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揭秘APP開(kāi)發(fā)大師解決挑戰(zhàn)與難題的秘訣

一、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)app的成本因素與費(fèi)用概述

想要了解開(kāi)發(fā)一個(gè)app需要多少錢,這個(gè)問(wèn)題的答案并非一成不變,它受到多種因素的影響。app的類型和功能復(fù)雜程度是影響開(kāi)發(fā)成本的重要因素。生活類應(yīng)用相對(duì)簡(jiǎn)單,費(fèi)用較低;而游戲類app,特別是復(fù)雜的app,開(kāi)發(fā)費(fèi)用則會(huì)相對(duì)較高。 app的設(shè)計(jì)精美程度以及應(yīng)對(duì)的用戶需求也會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)成本產(chǎn)生影響。簡(jiǎn)單的生活類應(yīng)用,如果只需要設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)前端,無(wú)需后臺(tái)支持,那么開(kāi)發(fā)周期較短,費(fèi)用相對(duì)較低,通常在幾千元到幾萬(wàn)元之間。 對(duì)于游戲類app,如果是無(wú)后臺(tái)的2D游戲,開(kāi)發(fā)時(shí)間大約需要2個(gè)月,價(jià)格通常在5萬(wàn)到10萬(wàn)之間。復(fù)雜的app開(kāi)發(fā)則可能需要一個(gè)較大的團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作,開(kāi)發(fā)周期也較長(zhǎng),費(fèi)用可能會(huì)高達(dá)數(shù)十萬(wàn)。

二、固定款與定制款app的開(kāi)發(fā)差異及費(fèi)用

在app開(kāi)發(fā)過(guò)程中,還可以分為固定款和定制款兩種類型。固定款app是直接從現(xiàn)有的模板中進(jìn)行選擇和修改,這種方式的報(bào)價(jià)是固定的,所需的功能也是預(yù)設(shè)的。由于客戶無(wú)法獲得源代碼,因此無(wú)法進(jìn)行企業(yè)定制。 固定款app的開(kāi)發(fā)時(shí)間較短,大約2~3天即可完成,費(fèi)用相對(duì)較低,在幾千到幾萬(wàn)之間。由于功能固定,企業(yè)以后若需要進(jìn)行功能升級(jí)或系統(tǒng)維護(hù),將面臨困難。相比之下,定制款app的功能和設(shè)計(jì)都是全新的開(kāi)發(fā),價(jià)格相對(duì)較高。 定制款app的開(kāi)發(fā)過(guò)程更為復(fù)雜,需要多個(gè)工種的協(xié)同合作,包括美工、策劃、app開(kāi)發(fā)(前端/客戶端/手機(jī)端)以及后臺(tái)程序員等。由于開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用也相對(duì)較高,可能在幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)之間。

三、創(chuàng)業(yè)者的角度看待app開(kāi)發(fā)成本

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對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,開(kāi)發(fā)一個(gè)app所需的成本可能遠(yuǎn)超初衷。組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、招聘各類程序員和產(chǎn)品經(jīng)理等都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用。曾經(jīng)有人試圖通過(guò)購(gòu)買模板來(lái)節(jié)省成本,但結(jié)果往往不盡如人意。 創(chuàng)業(yè)者在考慮開(kāi)發(fā)app時(shí),必須認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的重要性以及自己開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)。外包可能難以保證質(zhì)量,因此自己組建團(tuán)隊(duì)更為可靠。這也涉及到了人員配置和招聘的問(wèn)題。在招聘過(guò)程中需要考慮到各種突發(fā)狀況并相應(yīng)地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。 從創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)看待app開(kāi)發(fā)的成本不僅包括技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工資和人員配置的費(fèi)用還包括各種可能出現(xiàn)的不確定性因素導(dǎo)致的額外支出如緊急搶險(xiǎn)等。

四、組建團(tuán)隊(duì)與人員配置的重要性

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵在app開(kāi)發(fā)過(guò)程中架構(gòu)師兼后臺(tái)開(kāi)發(fā)、安卓和iOS開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)師等都是不可或缺的角色。 為了保障開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行創(chuàng)業(yè)者需要確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性并考慮到各種可能出現(xiàn)的人員流動(dòng)和突發(fā)狀況因此創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的資金來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)以確保產(chǎn)品的順利開(kāi)發(fā)和上線。 總的來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)app的費(fèi)用因多種因素而異具體費(fèi)用需要視情況而定包括app的類型、功能復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)精美程度以及應(yīng)對(duì)的用戶需求等。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)除了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工資和人員配置的費(fèi)用還需要考慮到各種不確定性因素導(dǎo)致的額外支出如緊急搶險(xiǎn)等因此建議創(chuàng)業(yè)者在考慮開(kāi)發(fā)app時(shí)要全面評(píng)估自己的需求和實(shí)際情況制定合理的預(yù)算和計(jì)劃以確保產(chǎn)品的順利開(kāi)發(fā)和上線。

第一章:招聘的波折與挑戰(zhàn)

在常州這樣的二三線城市,尋找一名合格的WEB前端開(kāi)發(fā)者猶如大海撈針,歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月,方才有人投遞簡(jiǎn)歷上門面試。我們?cè)诟鞔笳衅钙脚_(tái)如“拉勾”“前程無(wú)憂”“智聯(lián)招聘”以及“趕集”等,甚至借助朋友圈的力量,全方位尋找合適的人才。從首位員工入職到團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)能開(kāi)工,整個(gè)招聘過(guò)程耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月,可謂歷經(jīng)波折。

第二章:技術(shù)總監(jiān)的尋找與投入

揭秘APP開(kāi)發(fā)大師解決挑戰(zhàn)與難題的秘訣

在此過(guò)程中,我們深刻體會(huì)到尋找一位志同道合的技術(shù)總監(jiān)的重要性。高薪聘請(qǐng)是必然的,但高薪資帶來(lái)的回報(bào)將在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上得到彌補(bǔ),甚至避免走彎路。初步估算,招聘平臺(tái)會(huì)員費(fèi)用約為每家平臺(tái)平均一千元,共三家平臺(tái),總計(jì)三千元。假設(shè)能在三個(gè)月內(nèi)完成招聘,這期間還需支付未轉(zhuǎn)正員工的工資以及社保費(fèi)用。對(duì)于常州而言,所需人才需具備至少一年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以確保開(kāi)發(fā)質(zhì)量,這類人才的平均薪資約為八千。三個(gè)月內(nèi)的人力成本投入相當(dāng)可觀。

第三章:辦公場(chǎng)所的選擇與布局

解決了人才問(wèn)題后,團(tuán)隊(duì)需要解決辦公場(chǎng)所問(wèn)題。對(duì)于八人的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),中低端的辦公場(chǎng)所是合適的選擇。這類場(chǎng)所在常州的市場(chǎng)價(jià)格大約為每平方米七十元,一百平米的場(chǎng)地雖不難找但也絕非易事。我們也可以考慮創(chuàng)業(yè)孵化器這樣的選擇,其租金較為便宜甚至免費(fèi),并且可能提供股權(quán)置換等優(yōu)惠條件??紤]到水電、物業(yè)等費(fèi)用,每月的支出大約在一萬(wàn)元左右。

第四章:設(shè)備的購(gòu)置與配置

接下來(lái)是設(shè)備和工具的準(zhǔn)備階段。普通辦公桌椅的成本相對(duì)較低,但如果追求舒適度與人體工程學(xué)設(shè)計(jì),則需要更高的預(yù)算。除此之外,設(shè)計(jì)師和程序員的電腦配置也是必不可少的開(kāi)支。為了滿足移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)的需求,還需購(gòu)置一定數(shù)量的樣機(jī)。這些一次性投入的成本加起來(lái)也是一筆不小的開(kāi)支。

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第五章:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的啟動(dòng)與籌備

一切準(zhǔn)備就緒后,便可以著手進(jìn)行APP的開(kāi)發(fā)工作。在開(kāi)發(fā)之前,需要明確產(chǎn)品的定位、需求以及產(chǎn)品定位等核心要素。這一階段需要與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行深入溝通并理清需求。還需要進(jìn)行產(chǎn)品名稱的構(gòu)思、需求調(diào)研、競(jìng)品分析以及注冊(cè)域名、購(gòu)置服務(wù)器等一系列準(zhǔn)備工作。還需關(guān)注商標(biāo)注冊(cè)、搶注域名、設(shè)計(jì)LOGO等細(xì)節(jié)問(wèn)題。這一階段如果不出現(xiàn)中途改變計(jì)劃或變更需求的情況,通常需要一到兩周的時(shí)間來(lái)完成籌備工作。此后便可以進(jìn)入真刀的實(shí)干階段,開(kāi)啟產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)之旅。在這個(gè)過(guò)程中,各種費(fèi)用如短信服務(wù)、服務(wù)器費(fèi)用、商標(biāo)注冊(cè)等也是必不可少的開(kāi)支。

一、APP功能實(shí)現(xiàn)與版本管理

在APP開(kāi)發(fā)中,常見(jiàn)的功能實(shí)現(xiàn)方式包括native原生和webview方式。為保證用戶體驗(yàn),通常優(yōu)先選擇原生開(kāi)發(fā)。而在進(jìn)行原生開(kāi)發(fā)時(shí),版本管理顯得尤為重要。

二、APP開(kāi)發(fā)流程及初期工作重點(diǎn)

完成APP開(kāi)發(fā)后,即將上架至APPstore時(shí),需提前規(guī)劃好后續(xù)中小版本的功能,以應(yīng)對(duì)iOS的冗長(zhǎng)審核周期??紤]到用戶體驗(yàn),APP的版本更新不宜過(guò)于頻繁。接下來(lái)是新產(chǎn)品從無(wú)到有的常見(jiàn)工作:

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1. 產(chǎn)品官網(wǎng)的設(shè)計(jì)與建立,作為產(chǎn)品、公司和團(tuán)隊(duì)的臉面,需迅速展示定位、產(chǎn)品特性。

2. 擬定用戶協(xié)議,與律師或法務(wù)溝通調(diào)整。

3. 種子用戶的組織與管理,他們是檢驗(yàn)產(chǎn)品的第一群人,對(duì)驗(yàn)證產(chǎn)品定位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提升體驗(yàn)至關(guān)重要。

4. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)劃,確定產(chǎn)品發(fā)布后需收集哪些數(shù)據(jù)以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

5. UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保一致性和用戶體驗(yàn)。

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6. 后臺(tái)管理系統(tǒng)的建立,作為查看數(shù)據(jù)、內(nèi)容管理的有效輔助。

7. APP的密切跟蹤與調(diào)整。

經(jīng)過(guò)3-6個(gè)月,APP的第一版雛形應(yīng)該完成。

三、內(nèi)部測(cè)試與打磨階段的故事

進(jìn)入內(nèi)部測(cè)試階段,與設(shè)計(jì)師、研發(fā)人員以及種子用戶之間的溝通與反饋?zhàn)兊糜葹橹匾?。這是一個(gè)不斷迭代和優(yōu)化產(chǎn)品的過(guò)程,需要團(tuán)隊(duì)的緊密合作與用戶的真實(shí)反饋。在這個(gè)階段中可能會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,需要團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)并解決。期待通過(guò)這一階段的工作,為產(chǎn)品的正式發(fā)布奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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四、關(guān)于不得不用的難用APP——釘釘

說(shuō)到不得不用的難用APP,釘釘絕對(duì)是其中之一。已讀功能讓人頭疼不已,老板發(fā)來(lái)的消息無(wú)法回避。隨時(shí)隨地的工作通知讓人無(wú)法拒絕接收。而打卡功能更是讓人無(wú)奈接受老板的管理和監(jiān)控。盡管存在諸多不便之處,但為了工作,我們只能選擇忍受和使用它。不過(guò)這也反映出企業(yè)和團(tuán)隊(duì)在協(xié)同辦公方面的需求和依賴。雖然有些功能不盡如人意但為了滿足工作需求我們不得不接受這些挑戰(zhàn)并適應(yīng)釘釘?shù)氖褂梅绞??;蛟S在未來(lái)的發(fā)展中會(huì)有更加人性化的辦公軟件出現(xiàn)以解決這些問(wèn)題。不過(guò)目前釘釘仍然是我們工作中不可或缺的工具之一需要好好珍惜并利用好它所帶來(lái)的便利之處來(lái)提高工作效率。在此我也想聽(tīng)聽(tīng)大家的使用體驗(yàn)或者有沒(méi)有什么解決方案讓我們?cè)谙硎茚斸敱憷耐瑫r(shí)也能避免一些不必要的困擾呢?期待大家的分享和交流!

五、百度APP的挑戰(zhàn)——無(wú)處不在的廣告

現(xiàn)場(chǎng)演示百度APP的“敬業(yè)”之處:作為一個(gè)搜索引擎APP百度APP的廣告推送無(wú)處不在且頻率極高讓人不勝其煩。無(wú)論是搜索結(jié)果頁(yè)還是用戶個(gè)人界面廣告總是如影隨形這不僅影響了用戶體驗(yàn)也降低了用戶對(duì)于百度品牌的信任度。希望百度能夠在未來(lái)更加注重用戶體驗(yàn)減少?gòu)V告推送提高用戶體驗(yàn)度讓用戶真正感受到百度APP的價(jià)值所在。

第一章:我與百度的遭遇

因工作原因,我為學(xué)生們指導(dǎo)高考志愿的選擇。當(dāng)我輸入山東大學(xué)時(shí),界面卻顯示百度最好的攤位已經(jīng)售罄,賣給了付費(fèi)的“高考加油”填報(bào)志愿的客戶。這讓我對(duì)百度的服務(wù)產(chǎn)生了新的思考。

不久前,我在尋找解決失眠的方法時(shí),百度搜索結(jié)果讓我有些失望。嘗試尋找孩子學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)的課件時(shí),結(jié)果依舊如此。這讓我對(duì)百度的搜索結(jié)果質(zhì)量產(chǎn)生了疑慮。

揭秘APP開(kāi)發(fā)大師解決挑戰(zhàn)與難題的秘訣

對(duì)于百度老板李彥宏,我理解他的商業(yè)決策,廣告收入是公司的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。但百度的核心業(yè)務(wù)是搜索,過(guò)多的廣告干擾了搜索的純凈性。關(guān)于市值問(wèn)題,我認(rèn)為還有很大的提升空間,需要公司更加專注于用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新。

第二章:釘釘?shù)氖褂皿w驗(yàn)

對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),釘釘這款軟件無(wú)疑是一大福音。使用釘釘,無(wú)需再購(gòu)置打卡機(jī),已讀功能和外勤打卡定位功能極大提高了管理效率。但與此也帶來(lái)了一些爭(zhēng)議和質(zhì)疑,需要使用者自行體會(huì)和理解。

第三章:12306的便利與挑戰(zhàn)

12306作為一款購(gòu)票軟件,相較于親自前往火車站排隊(duì)購(gòu)票,其便利性顯而易見(jiàn)。訂票、購(gòu)買保險(xiǎn)、送票上門以及退改簽等功能一應(yīng)俱全。尤其在過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí),12306的重要性更加凸顯。

揭秘APP開(kāi)發(fā)大師解決挑戰(zhàn)與難題的秘訣

12306也存在一些問(wèn)題。比如難以購(gòu)買的票務(wù)、維護(hù)時(shí)間無(wú)法登錄、選座不提示等,這些問(wèn)題給使用者帶來(lái)了一定的困擾。相較于這些問(wèn)題,軟件現(xiàn)在的體驗(yàn)已經(jīng)提高了很多,但仍需更加貼心,避免被第三方APP超越。

第四章:北京交通APP的尷尬

在北京的司機(jī)們都知道,為了路側(cè)停車自助繳費(fèi),需要下載北京交通APP。進(jìn)入相關(guān)功能模塊時(shí)卻經(jīng)常遇到502錯(cuò)誤提示,讓人倍感無(wú)奈。這款A(yù)PP作為最常用但又最難用的APP之一,需要改進(jìn)用戶體驗(yàn)。

第五章:健康類APP的挑戰(zhàn)

在眾多的APP中,健康類APP也是不可或缺的一部分。雖然具體名字不便透露,但這類APP在提供健康服務(wù)的也需要改進(jìn)用戶體驗(yàn)和功能完善,以滿足用戶的需求。

揭秘APP開(kāi)發(fā)大師解決挑戰(zhàn)與難題的秘訣

各類APP在提供便利的也需要不斷改善用戶體驗(yàn)和功能完善,以滿足用戶的需求和期待。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得用戶的青睞。職工健康管理APP的體驗(yàn)反饋

一、軟件簡(jiǎn)介

我們單位針對(duì)職工的健康推出了一款專屬APP。這款A(yù)PP不僅集成了體檢報(bào)告查看功能,還提供了豐富的健康小知識(shí)供職工學(xué)習(xí)。旨在幫助職工更好地關(guān)注自身健康,提升健康意識(shí)。

二、下載與登陸體驗(yàn)

雖然這款A(yù)PP在初始階段存在一些下載方面的問(wèn)題,如在主流手機(jī)應(yīng)用商店難以搜索到,需要掃描二維碼下載。但這一問(wèn)題似乎已得到解決,目前大多數(shù)應(yīng)用商店均可搜索下載。登陸體驗(yàn)較差,需牢記密碼,否則等待驗(yàn)證碼的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),存在滯后現(xiàn)象,且頻繁出現(xiàn)登陸失敗的情況。

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三、使用體驗(yàn)

這款A(yù)PP的使用體驗(yàn)讓人極度失望。盡管它占用手機(jī)內(nèi)存,但因其與工作掛鉤,職工無(wú)法隨意刪除或卸載。在使用時(shí),常讓人感到絕望。盡管每款A(yù)PP都有其獨(dú)特之處,但某些功能設(shè)計(jì)不夠人性化,如該APP的某些操作流程繁瑣,給使用者帶來(lái)不便。

四、千牛APP的痛點(diǎn)

相對(duì)于其他軟件,千牛APP更是讓人頭疼。作為阿里旗下的商家工作平臺(tái)手機(jī)版,其數(shù)據(jù)分析功能雖能在主界面顯示大致數(shù)據(jù),但詳情查看極為不便,需借助電腦端的生意參謀。該APP經(jīng)常性系統(tǒng)崩潰,讓人對(duì)其可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑。在需要依賴手機(jī)查看店鋪實(shí)時(shí)情況時(shí),崩潰現(xiàn)象讓人對(duì)店鋪狀況一無(wú)所知。

五、期待與展望

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雖然每款軟件都有其優(yōu)點(diǎn)與不足,但希望阿里團(tuán)隊(duì)能夠針對(duì)千牛APP進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。考慮到其在蘋果應(yīng)用商店的評(píng)價(jià)兩極分化嚴(yán)重,更需努力改進(jìn)。希望團(tuán)隊(duì)能夠重視用戶的反饋,不斷優(yōu)化軟件性能,提升用戶體驗(yàn),讓這款職工健康管理APP真正成為職工生活中的健康助手。

總體而言,這款職工健康管理APP在提供健康知識(shí)學(xué)習(xí)和體檢報(bào)告查看功能的也需在下載、登錄以及使用體驗(yàn)等方面進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。期待阿里團(tuán)隊(duì)能夠采納用戶的建議,持續(xù)改進(jìn)軟件性能,為用戶提供更好的服務(wù)。


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