一、格力app與米家的接入問(wèn)題
概述：
當(dāng)前，格力app尚未能直接接入米家系統(tǒng)。米家作為小米智能家居的核心平臺(tái)，為用戶提供了一站式智能家居體驗(yàn)。而格力，作為知名的空調(diào)制造商，其app主要服務(wù)于自家產(chǎn)品，并未直接與米家對(duì)接。接下來(lái)，我們將深入探討這一問(wèn)題及其背后的技術(shù)、商業(yè)考量。
技術(shù)壁壘：
從技術(shù)層面來(lái)看，實(shí)現(xiàn)格力app與米家的接入涉及深度技術(shù)合作，包括數(shù)據(jù)接口的對(duì)接、通信協(xié)議的統(tǒng)一以及安全機(jī)制的建立等。這是一個(gè)復(fù)雜且耗時(shí)的過(guò)程，需要雙方投入大量的研發(fā)資源。由于不同品牌在技術(shù)、商業(yè)利益、數(shù)據(jù)安全等方面的差異，這樣的合作并非易事。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作：
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景下，不同品牌之間要實(shí)現(xiàn)合作與整合并不容易。盡管合作能為用戶帶來(lái)更加便捷的使用體驗(yàn)，推動(dòng)智能家居行業(yè)的發(fā)展，但商業(yè)利益、數(shù)據(jù)安全等因素常常成為合作的障礙。以格力與米家的合作為例，若成功實(shí)現(xiàn)接入，用戶將能通過(guò)米家app控制格力的空調(diào)設(shè)備，這無(wú)疑會(huì)提升用戶體驗(yàn)?，F(xiàn)實(shí)中由于各種因素的影響，這種合作尚未實(shí)現(xiàn)。
未來(lái)趨勢(shì)：
隨著智能家居市場(chǎng)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)便捷性需求的提升，未來(lái)不同品牌之間的合作與整合將成為趨勢(shì)。盡管目前格力app還不能直接接入米家，但隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的推動(dòng)，未來(lái)這種跨品牌的互聯(lián)互通有望成為可能。在此之前，用戶可以通過(guò)各自品牌的app分別控制不同的智能家居設(shè)備。
二、APP創(chuàng)業(yè)策劃書的撰寫要點(diǎn)
概述：
創(chuàng)業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的指路燈，對(duì)于APP創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。撰寫策劃書需要充分發(fā)揮想象力，在現(xiàn)有知識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合可得到的資源，制定最可能最快達(dá)到目標(biāo)的方案。接下來(lái)我們將以APP創(chuàng)業(yè)為例，探討如何撰寫一份高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)策劃書。
資金來(lái)源：
在創(chuàng)業(yè)策劃書中，首先要明確資金來(lái)源。公司建立初期由合伙人共同出資。為支持大學(xué)生APP創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)提供了許多優(yōu)惠政策及貸款支持?？梢誀?zhēng)取獲得一些利息優(yōu)惠的貸款。
成本預(yù)期：
在策劃書中，要詳細(xì)列出初始階段的成本，如房屋租金、注冊(cè)費(fèi)用、人員工資及基本設(shè)施費(fèi)用等。還要列出運(yùn)營(yíng)階段的成本費(fèi)用，包括人員工資、廣告宣傳費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電燃料費(fèi)及其他開支等。
財(cái)務(wù)前景預(yù)期：
在策劃書中，要對(duì)公司的財(cái)務(wù)前景進(jìn)行預(yù)期。當(dāng)公司發(fā)展到中期時(shí)，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，將加大服務(wù)品種的多樣性和廣告宣傳力度，開拓更廣闊的市場(chǎng)。預(yù)計(jì)軟件開發(fā)業(yè)務(wù)將占總比重的7,占一半以上成為公司主要收入來(lái)源之一。同時(shí)需要關(guān)注技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和管理以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。重視項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)以確保技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力保持公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位滿足客戶需求提升客戶滿意度從而取得商業(yè)成功。在進(jìn)行技術(shù)選擇時(shí)要結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目需求選用成熟穩(wěn)定的技術(shù)保持技術(shù)的先進(jìn)性和實(shí)用性以滿足項(xiàng)目要求和市場(chǎng)期望。如果涉及的技術(shù)較為復(fù)雜或者技術(shù)更新速度較快則需要進(jìn)行充分的技術(shù)評(píng)估和技術(shù)儲(chǔ)備確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施避免因技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失和風(fēng)險(xiǎn)確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展并不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)同時(shí)也要保證開發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性防止人才流失造成開發(fā)進(jìn)度的延誤或其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生為項(xiàng)目的順利進(jìn)行保駕護(hù)航促進(jìn)公司的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)提升公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額不斷提升企業(yè)的品牌形象和知名度從而推動(dòng)公司的長(zhǎng)期發(fā)展壯大和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)從而實(shí)現(xiàn)公司愿景和社會(huì)價(jià)值共贏的美好未來(lái)同時(shí)規(guī)避相應(yīng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)保障企業(yè)的健康發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或創(chuàng)新創(chuàng)造新的價(jià)值提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造品牌知名度和用戶黏性以滿足客戶的個(gè)性化需求并實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的可持續(xù)性發(fā)展為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)并不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新能力以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力從而實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展并創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值為公司和社會(huì)帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)和價(jià)值體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和價(jià)值創(chuàng)造為企業(yè)贏得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間并實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值同時(shí)也促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展和進(jìn)步為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)和提升行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值和使命在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)也為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的良性循環(huán)體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和價(jià)值追求體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一為企業(yè)贏得更多的尊重和支持為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的支撐和保障同時(shí)也促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定和繁榮發(fā)展為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造了更多的福祉和價(jià)值實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值的提升體現(xiàn)了企業(yè)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力推動(dòng)了企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步為實(shí)現(xiàn)更加美好的未來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)更加美好的未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn)和體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值追求為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)同時(shí)也促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定和和諧發(fā)展為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和歷史使命為公司贏得更多的尊重和支持并實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為未來(lái)的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力同時(shí)也促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)了行業(yè)的繁榮和穩(wěn)定為實(shí)現(xiàn)更加美好的未來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和目標(biāo)追求為公司和社會(huì)帶來(lái)更多的福祉和價(jià)值體現(xiàn)了預(yù)防技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：選用必要技術(shù)，強(qiáng)化培訓(xùn)與評(píng)審
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一、技術(shù)選用與培訓(xùn)
在軟件開發(fā)過(guò)程中，預(yù)防技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于選用項(xiàng)目必需的技術(shù)，并為相關(guān)人員開展有效的技術(shù)培訓(xùn)工作。我們必須做好各階段的技術(shù)評(píng)審，通過(guò)集體智慧確保技術(shù)的可行性與方案的正確性。在采用新技術(shù)時(shí)，需謹(jǐn)慎行事，循序漸進(jìn)，優(yōu)先選擇成熟的技術(shù)方案。我們需要在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間取得平衡，并積極開展創(chuàng)新技術(shù)的研究與試驗(yàn)。評(píng)估軟件項(xiàng)目中使用的各項(xiàng)技術(shù)，制定開發(fā)計(jì)劃時(shí)務(wù)必考慮這些因素，做出明智的權(quán)衡決策。
二、管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
初創(chuàng)時(shí)期，我們的團(tuán)隊(duì)充滿激情與活力，但缺乏豐富經(jīng)驗(yàn)。管理風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)的決策與效率產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們積極招聘專業(yè)的管理人士，不斷提升自身綜合素質(zhì)與對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力。我們重視人員培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，借鑒大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)來(lái)壯大企業(yè)。建立明確的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，確保每位員工職責(zé)清晰。合作與外包策略有助于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，降低管理復(fù)雜性和不確定性。我們與保險(xiǎn)企業(yè)合作，轉(zhuǎn)移企業(yè)及人員的管理風(fēng)險(xiǎn)。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與策略
公司成立初期，資金周轉(zhuǎn)是關(guān)鍵挑戰(zhàn)。我們積極開展業(yè)務(wù)，提高資金周轉(zhuǎn)率，同時(shí)嚴(yán)格成本控制。面對(duì)流動(dòng)資金不足的問(wèn)題，我們制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少壞賬、呆賬，并通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量與市場(chǎng)推廣來(lái)增加收入。我們始終致力于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，穩(wěn)健應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
市場(chǎng)開拓與教育應(yīng)對(duì)對(duì)于初創(chuàng)公司是一大考驗(yàn)。面對(duì)盜版APP給客戶造成的損失及用戶誤解，我們聘請(qǐng)專業(yè)市場(chǎng)開拓人員，站在客戶角度，為客戶謀福利，贏取信任。我們注重技術(shù)研發(fā)與品牌戰(zhàn)略，樹立超前意識(shí)，不斷尋找市場(chǎng)新切入點(diǎn)，開發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和差異化策略，我們?cè)谑袌?chǎng)上領(lǐng)先一步，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
五、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免。面對(duì)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力和行業(yè)內(nèi)的新挑戰(zhàn)，我們致力于提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)技術(shù)含量，拓展產(chǎn)品開發(fā)。我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)靈活應(yīng)變，制定多元化的營(yíng)銷策略。通過(guò)強(qiáng)有力的營(yíng)銷和客戶服務(wù)，我們建立起高知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的品牌形象。在保持產(chǎn)品質(zhì)量的我們實(shí)施多層次的價(jià)格策略，不損害消費(fèi)者和投資者的利益。我們注重與合作企業(yè)的溝通與支持，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高合作者質(zhì)量，并預(yù)留合作替代機(jī)會(huì)。我們還加強(qiáng)管理監(jiān)督與質(zhì)量控制，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
通過(guò)上述五個(gè)方面的策略與措施，我們努力為企業(yè)在技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)等各個(gè)層面降低風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。用戶風(fēng)險(xiǎn)及App創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)深度解析
一、用戶風(fēng)險(xiǎn)：盜版軟件的威脅與應(yīng)對(duì)策略
在APP市場(chǎng)泛濫的盜版軟件，已成為APP用戶的一大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。用戶在不知情的情況下下載盜版軟件，可能會(huì)在使用過(guò)程中遭受損失，甚至誤將責(zé)任歸咎于正版APP的運(yùn)營(yíng)者或開發(fā)者。對(duì)此，我們需要采取一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)策略一：技術(shù)手段的采用
通過(guò)技術(shù)手段如MD5碼校驗(yàn)等，為用戶提供核實(shí)正版APP的途徑，確保用戶下載的是正版軟件。
應(yīng)對(duì)策略二：協(xié)議規(guī)范的使用
在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中明確用戶使用行為的規(guī)范，對(duì)盜版行為予以警示和約束。
應(yīng)對(duì)策略三：官方渠道的推廣
APP開發(fā)者應(yīng)在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接，并提示用戶通過(guò)官方渠道下載APP，避免通過(guò)第三方渠道下載，從而減少盜版軟件的風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)策略四：軟件自身的提示功能
可在APP中加入程序，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版APP，增強(qiáng)用戶的防范意識(shí)。
二、關(guān)于App創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
問(wèn)題一：App開發(fā)階段與融資申請(qǐng)
對(duì)于初創(chuàng)的App開發(fā)工作室，何時(shí)申請(qǐng)融資是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。最完美的融資階段是在App已經(jīng)上線，且有一定用戶規(guī)模時(shí)。但考慮到創(chuàng)業(yè)初期的資金壓力和融資的時(shí)間成本，很多團(tuán)隊(duì)會(huì)在預(yù)算快花完的前半年開始融資。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，如果有足夠的資金投入，可以先專注于產(chǎn)品開發(fā)，待產(chǎn)品成型后再進(jìn)行融資。融資多靠人脈，因此建立廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。
問(wèn)題二：App盈利模式
App盈利模式多種多樣。廣告模式是最常見的盈利方式，通過(guò)嵌入廣告獲得流量收入。增值業(yè)務(wù)也是一種有效的盈利方式，為深度服務(wù)收費(fèi)。電商模式也為App開發(fā)者提供了與商家合作銷售商品、進(jìn)行分成的機(jī)會(huì)。
問(wèn)題三：App的宣傳方式
在App創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有效的宣傳至關(guān)重要。除了傳統(tǒng)的線上線下宣傳，還可以利用社交媒體、論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣。與合作伙伴、行業(yè)領(lǐng)袖、意見領(lǐng)袖等建立合作關(guān)系，共同推廣也能帶來(lái)更好的效果。參與行業(yè)展會(huì)、舉辦線上線下活動(dòng)也是提高知名度和吸引用戶的有效途徑。
一、App的盈利方式
第四種盈利方式：收取商家入住費(fèi)
某些平臺(tái)型的App，就如同熱鬧的市集管理者，會(huì)向入駐的商家收取一定的平臺(tái)費(fèi)用。想象一下，當(dāng)商家渴望在這個(gè)數(shù)字集市上展示自己，他們就需要為此支付一筆費(fèi)用。
第五種盈利方式：銷售收費(fèi)
在蘋果商店里，許多App都依靠銷售來(lái)獲得收入。就像市場(chǎng)上的商品，有的App明碼標(biāo)價(jià)，用戶下載就需要支付相應(yīng)的費(fèi)用。你的App吸引力越強(qiáng)，自然獲得的收入就越高。
二、App的宣傳方式
宣傳方式概覽
如何讓你的App在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出？宣傳是關(guān)鍵！App的宣傳方式多種多樣，我將其劃分為線上渠道、線下渠道和線上宣傳三大板塊。
線上渠道
想象一下，你的App如同一只待飛的鳥兒，需要找到屬于自己的天空。各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店就如同鳥的翅膀，需要你的飛翔。除此之外，還有運(yùn)營(yíng)商渠道推廣、第三方商店、社交平臺(tái)推廣等，都是線上推廣的利器。
線下渠道
除了線上，線下推廣同樣重要。想象一下，當(dāng)用戶在實(shí)體店購(gòu)物時(shí)，你的App如同一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員，為他們介紹產(chǎn)品、提供服務(wù)。手機(jī)廠商預(yù)裝、水貨刷機(jī)、地推、線下活動(dòng)推廣等都是有效的線下推廣方式。
線上宣傳
線上宣傳如同口碑傳播，讓更多人知道你的App。PR傳播、營(yíng)銷、CEO、產(chǎn)品等都是有效的宣傳手段。更詳細(xì)的宣傳策略，可以參閱我寫的文章《一個(gè)新的App如何推廣》。
三、商城App軟件開發(fā)費(fèi)用揭秘
開發(fā)費(fèi)用構(gòu)成
商城App軟件開發(fā)需要多少費(fèi)用？這是許多人都關(guān)心的問(wèn)題。費(fèi)用涉及多個(gè)階段，包括商務(wù)階段、設(shè)計(jì)階段和開發(fā)階段。
三、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
在項(xiàng)目正式啟動(dòng)前，有幾項(xiàng)關(guān)鍵的前期準(zhǔn)備工作需要完成。注冊(cè)域名與備案
若項(xiàng)目需在微信上分享或擁有官方網(wǎng)站，域名的注冊(cè)與備案便不可或缺。提前購(gòu)買域名和服務(wù)器，并進(jìn)行相應(yīng)的備案工作，通常需要7至10個(gè)工作日。需要注意的是，購(gòu)買服務(wù)器和域名的費(fèi)用需由甲方承擔(dān)。測(cè)試版本交付
四、項(xiàng)目上線流程
當(dāng)項(xiàng)目準(zhǔn)備充分并經(jīng)過(guò)測(cè)試后，便可進(jìn)入上線流程。資料準(zhǔn)備
需準(zhǔn)備上架相關(guān)的資料，如應(yīng)用的市場(chǎng)打包版本、應(yīng)用說(shuō)明描述、截圖等。也要部署服務(wù)器并錄入正式的數(shù)據(jù)。正式服務(wù)器部署
將數(shù)據(jù)庫(kù)和后臺(tái)系統(tǒng)部署到正式服務(wù)器，并錄入上線數(shù)據(jù)到系統(tǒng)后臺(tái)。應(yīng)用發(fā)布
將APP應(yīng)用到市場(chǎng)發(fā)布。對(duì)于國(guó)內(nèi)的應(yīng)用，一般發(fā)布到蘋果的APPSTORE（iOS版本）和騰訊的應(yīng)用寶（安卓版本）。APPSTORE提交后通常需10個(gè)工作日通過(guò)審核并上架，而應(yīng)用寶一般當(dāng)天提交即可當(dāng)天通過(guò)審核并上線。小程序發(fā)布
四、運(yùn)維階段
項(xiàng)目上線后，進(jìn)入運(yùn)維階段。免費(fèi)運(yùn)維
項(xiàng)目上線后的三個(gè)月內(nèi)為免費(fèi)運(yùn)維階段。小跑科技將提供咨詢服務(wù)、軟件使用指導(dǎo)、Bug修復(fù)、版本更新等服務(wù)。項(xiàng)目資料交付
免費(fèi)運(yùn)維期結(jié)束后，項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定。小跑科技將交付所有項(xiàng)目資料，包括前后端項(xiàng)目的最新源代碼、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔、API設(shè)計(jì)文檔等。付費(fèi)運(yùn)維
若甲方需后續(xù)運(yùn)維支持，需簽訂運(yùn)維合同。根據(jù)項(xiàng)目的用戶數(shù)量、功能量級(jí)及運(yùn)維工作量，付費(fèi)運(yùn)維的費(fèi)用通常為項(xiàng)目總開發(fā)成本的10%~20%。
