一、APP開發(fā)的發(fā)展背景
自蘋果公司于2008年3月6日發(fā)布了iPhone應(yīng)用開發(fā)包（SDK），供全球開發(fā)者免費(fèi)下載后，第三方應(yīng)用程序的繁榮便拉開了序幕。這一舉措賦予了APP開發(fā)者直接面對(duì)用戶的機(jī)會(huì)，也催生了無數(shù)國(guó)內(nèi)APP開發(fā)公司的涌現(xiàn)。緊接著，到了2010年，Android平臺(tái)在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)，盡管其應(yīng)用開發(fā)環(huán)境相對(duì)不那么友好，但人們對(duì)APP開發(fā)的未來前景充滿信心。二、APP研發(fā)的設(shè)計(jì)流程
第一、市場(chǎng)分析
第二、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位聽起來可能有些抽象，但隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它是產(chǎn)品開發(fā)過程中的核心要素之一。產(chǎn)品定位需要明確產(chǎn)品的主要功能、目標(biāo)用戶群以及解決的具體問題。例如，微信的產(chǎn)品定位是社交，Instagram的產(chǎn)品定位是照片分享。還需要考慮目標(biāo)用戶的年齡段和偏好。第三、需求階段
確定了市場(chǎng)方向和產(chǎn)品定位后，接下來的工作就是挖掘用戶需求并找出急需解決的問題。在這個(gè)過程中，我們需要密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)并進(jìn)行競(jìng)品分析。通過識(shí)別競(jìng)品的特點(diǎn)和弱點(diǎn)，我們可以更準(zhǔn)確地把握用戶需求。第四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是研發(fā)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及到原型設(shè)計(jì)和文檔編寫。在這一階段，產(chǎn)品經(jīng)理需要與UI設(shè)計(jì)師緊密合作，共同創(chuàng)造出符合用戶需求和品牌調(diào)性的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)過程中需要注意細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)的優(yōu)化。這一階段要求PM在規(guī)劃產(chǎn)品時(shí)明確每個(gè)階段的目標(biāo)，以確保產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品規(guī)劃中的目標(biāo)應(yīng)與產(chǎn)品所要解決的問題相一致，例如用戶活躍度、成交量等指標(biāo)都可以作為評(píng)估產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。
需要注意的是整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程應(yīng)明確可行性強(qiáng)并且具備可操作性避免形成空中樓閣式假大空的規(guī)劃文件。同時(shí)針對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警和應(yīng)對(duì)以保障產(chǎn)品的順利發(fā)展。此外在設(shè)計(jì)過程中還需要關(guān)注用戶體驗(yàn)的優(yōu)化以不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中原型交互圖扮演著至關(guān)重要的角色然而優(yōu)秀的原型交互圖卻十分稀缺。因此PM需要在整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃中不斷學(xué)習(xí)和提升原型設(shè)計(jì)的能力以更好地推動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程并滿足用戶的需求。
第五、需求評(píng)審
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后需要經(jīng)過需求評(píng)審會(huì)議來確認(rèn)需求文檔的正確性和可行性。這個(gè)會(huì)議通常由PM主導(dǎo)并邀請(qǐng)各個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人參加包括UE和UI設(shè)計(jì)師研發(fā)測(cè)試人員等。在會(huì)議中PM需要詳細(xì)闡述需求文檔內(nèi)容并回答各部門提出的問題以確保各方對(duì)產(chǎn)品的理解保持一致。此外會(huì)議還可以幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)評(píng)估開發(fā)的難度和風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行排期以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
總的來說需求評(píng)審是產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)它有助于確保產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力并為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供有力保障。通過有效的溝通和協(xié)作各方可以共同推動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程并為用戶提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中評(píng)審的結(jié)果將會(huì)直接影響到產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程和最終的質(zhì)量因此參與評(píng)審的各方都需要認(rèn)真對(duì)待充分溝通共同推動(dòng)產(chǎn)品的進(jìn)步和創(chuàng)新。UI設(shè)計(jì)師的工作流程與要點(diǎn)解析
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一、項(xiàng)目初期的分析與策略
在我們接手一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí)，尤其是在面對(duì)從未涉足的領(lǐng)域，首先要做的就是深入了解和明確產(chǎn)品的意圖與目的。對(duì)產(chǎn)品的整體策略進(jìn)行深入的分析和探討，這是設(shè)計(jì)工作的基石。仔細(xì)審查整個(gè)產(chǎn)品線，把握產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)調(diào)性，包括字體字號(hào)、間距等細(xì)節(jié)。我們還要進(jìn)行競(jìng)品分析，從中汲取靈感，結(jié)合我們的設(shè)計(jì)理念，為接下來的設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、設(shè)計(jì)與時(shí)間管理
設(shè)計(jì)過程中，我們需要對(duì)整體的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)估和規(guī)劃。在確定設(shè)計(jì)排期時(shí)，我們需要充分考慮頁(yè)面設(shè)計(jì)和修改的時(shí)間，避免項(xiàng)目延期。在制定時(shí)間表時(shí)，建議使用Keynote或Excel等工具，細(xì)化到每一個(gè)具體頁(yè)面的設(shè)計(jì)時(shí)間，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。
三、UI設(shè)計(jì)的規(guī)范執(zhí)行
在設(shè)計(jì)過程中，我們應(yīng)遵循UI規(guī)范，確保設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。這包括圖標(biāo)的粗細(xì)、視覺重量、字體自重、間距以及顏色的選擇等。這些細(xì)節(jié)的處理對(duì)于提升用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。
四、切圖標(biāo)注與上傳
在設(shè)計(jì)完成后，我們需要進(jìn)行切圖標(biāo)注工作。這一過程包括從@2x的設(shè)計(jì)圖中切出圖標(biāo)和背景。切圖可以采用兩種方法：一種是使用規(guī)定的熱區(qū)進(jìn)行切割，另一種是使用組件方式進(jìn)行切割。在命名規(guī)范方面，我們應(yīng)遵循一定的規(guī)則，如“在哪里/是什么/狀態(tài)/倍數(shù)”等。完成這一切后，我們可以將設(shè)計(jì)成果上傳到藍(lán)湖或Figma等平臺(tái)，以便后續(xù)的聯(lián)調(diào)和開發(fā)。
五、聯(lián)調(diào)階段：設(shè)計(jì)與開發(fā)的融合
開發(fā)完成后，我們需要進(jìn)行視覺還原的走查聯(lián)調(diào)階段。在這一階段，我們需要用不同品牌的測(cè)試手機(jī)查看設(shè)計(jì)效果，確保設(shè)計(jì)的兼容性和適配性。發(fā)現(xiàn)問題后，我們需要在Wiki中記錄，并與開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，確保問題得到及時(shí)解決。聯(lián)調(diào)過程中，我們要與開發(fā)緊密合作，親自調(diào)整細(xì)節(jié)問題，直到達(dá)到滿意的效果。
六、QA測(cè)試環(huán)節(jié)：把控產(chǎn)品質(zhì)量
QA測(cè)試環(huán)節(jié)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。在這一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師需要關(guān)注bug的發(fā)現(xiàn)與解決，確保產(chǎn)品上線前無bug。QA的主要任務(wù)是檢查研發(fā)實(shí)現(xiàn)的功能與產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否一致，找出異常情況并進(jìn)行優(yōu)化。我們還要重視tips環(huán)境的測(cè)試，以確保測(cè)試環(huán)境與線上數(shù)據(jù)的一致性。
七、產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)：從0到1的質(zhì)的飛躍
在產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)，我們要重視產(chǎn)品角度的驗(yàn)收，確保開發(fā)滿足了產(chǎn)品需求。產(chǎn)品驗(yàn)收的側(cè)重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)邏輯和需求的滿足程度。在產(chǎn)品從0-1的過程中，可能會(huì)經(jīng)過反復(fù)的修改和調(diào)整，但只有通過嚴(yán)格的產(chǎn)品驗(yàn)收，才能確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。開發(fā)一個(gè)APP的成本與考量
一、創(chuàng)業(yè)者的困境與探索
身為一名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會(huì)被外行的朋友問及關(guān)于開發(fā)APP的成本問題。之前，我曾天真地以為購(gòu)買模板就能解決問題，但實(shí)際效果卻與預(yù)期大相徑庭，如同淘寶上的買家秀與賣家秀之間的差別。經(jīng)過多次嘗試與失敗，我深刻認(rèn)識(shí)到，開發(fā)一個(gè)APP并非簡(jiǎn)單的買賣，而是涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和團(tuán)隊(duì)的合作。
二、為何需要自行開發(fā)產(chǎn)品
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，產(chǎn)品是自己事業(yè)的核心，必須親自參與開發(fā)。外包可能存在溝通不暢、技術(shù)不過關(guān)等問題，自行組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)更為可靠。但這也意味著需要了解開發(fā)一個(gè)APP所需的基本人員配置，包括架構(gòu)師、安卓和iOS開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)者以及設(shè)計(jì)師等。
三、招兵：團(tuán)隊(duì)的組建與挑戰(zhàn)
組建一個(gè)APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)并非易事。在一線城市，人才相對(duì)充足，但在二三線城市，尋找合適的人才可能需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。我們以自己的經(jīng)歷為例，講述了如何在常州這樣的城市尋找合適的人才，以及在此過程中遇到的挑戰(zhàn)。包括在招聘平臺(tái)上的投入、面試過程以及初步形成團(tuán)隊(duì)所花費(fèi)的時(shí)間和資金。
四、場(chǎng)地與設(shè)備：創(chuàng)業(yè)的硬件設(shè)施
團(tuán)隊(duì)組建完畢后，需要考慮辦公場(chǎng)地和設(shè)備。我們探討了不同辦公場(chǎng)所的租金差異以及創(chuàng)業(yè)孵化器的優(yōu)勢(shì)。在選擇辦公場(chǎng)地時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要考慮團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、地理位置、預(yù)算以及與孵化器的合作條件等因素。設(shè)備的購(gòu)置也是一筆不小的開支，包括桌椅、電腦等。
五、開發(fā)一個(gè)APP的真實(shí)成本
綜合以上各項(xiàng)因素，我們可以大致估算出一個(gè)APP的開發(fā)成本。這包括招聘費(fèi)用、員工工資、場(chǎng)地租金以及設(shè)備購(gòu)置等。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這不僅僅是一次經(jīng)濟(jì)投入，更是一次對(duì)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)和未來的投資。在這個(gè)過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，以確保每一分投入都能得到最大的回報(bào)。
開發(fā)一個(gè)APP需要投入大量的時(shí)間和資金，但這也是創(chuàng)業(yè)過程中的必經(jīng)之路。通過合理的規(guī)劃和布局，我們可以確保每一分投入都能發(fā)揮最大的價(jià)值，為未來的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一次性投入的成本與長(zhǎng)期規(guī)劃：一個(gè)移動(dòng)APP開發(fā)的全周期分析
第一章：一次性費(fèi)用預(yù)算
考慮到所需的一次性支出，我們預(yù)計(jì)總投資約為￥6,000元。其中包括購(gòu)置設(shè)計(jì)師和程序員的電腦設(shè)備，共七臺(tái)，每臺(tái)配置成本約￥4,000元。為了開發(fā)移動(dòng)APP，我們還需要提供樣機(jī)，包括二手安卓機(jī)四部，每部￥2,000元，以及四部蘋果系統(tǒng)設(shè)備，每部￥3,500元。
第二章：工具與基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備
在APP開發(fā)前，除了硬件投資外，還需要一系列的工具和基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備。這一階段包括產(chǎn)品定位的明確、需求梳理、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)等。這一階段可能需要花費(fèi)大約兩周的時(shí)間進(jìn)行溝通和需求分析。我們需要注冊(cè)域名、購(gòu)置服務(wù)器、設(shè)計(jì)LOGO等，預(yù)計(jì)年度費(fèi)用約為￥15,000元，其中包括短信服務(wù)費(fèi)用￥2,000元、服務(wù)器費(fèi)用（每月￥1,000元）、域名及商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)用等。
第三章：產(chǎn)品版本策劃與技術(shù)架構(gòu)構(gòu)建
在產(chǎn)品準(zhǔn)備就緒后，我們需要進(jìn)行版本規(guī)劃。按照需求優(yōu)先級(jí)進(jìn)行版本設(shè)計(jì)，同時(shí)架構(gòu)師會(huì)開始構(gòu)建技術(shù)架構(gòu)?？紤]到APP開發(fā)的特殊性，我們主要采用原生的開發(fā)方式。在這個(gè)階段，我們需要提前規(guī)劃后續(xù)版本的功能，以適應(yīng)iOS和安卓等應(yīng)用市場(chǎng)的審核周期。我們還要規(guī)劃產(chǎn)品官網(wǎng)、用戶協(xié)議、種子用戶策略等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)劃以及UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)制定等內(nèi)容。這一階段是確保產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵階段。
第四章：開發(fā)環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境的部署
在進(jìn)入正式開發(fā)階段前，我們需要對(duì)開發(fā)環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行部署。這包括選擇適合的開發(fā)工具、搭建開發(fā)環(huán)境、制定代碼規(guī)范等。在這個(gè)階段，架構(gòu)師會(huì)開始著手進(jìn)行基礎(chǔ)代碼的編寫和系統(tǒng)的搭建。我們還需要考慮產(chǎn)品的版本管理，確保在頻繁的版本更新中，用戶能夠順利獲取最新版本的應(yīng)用。
第五章：產(chǎn)品發(fā)布與運(yùn)營(yíng)
在完成開發(fā)和測(cè)試后，我們的APP將準(zhǔn)備發(fā)布。這個(gè)階段包括在各大應(yīng)用商店的上架流程、用戶協(xié)議的完善、種子用戶的組織與管理等工作。我們還需要制定產(chǎn)品的推廣策略、用戶數(shù)據(jù)分析以及持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)的策略。這個(gè)階段是產(chǎn)品走向市場(chǎng)的關(guān)鍵階段，需要我們緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品。
一個(gè)成功的移動(dòng)APP開發(fā)過程不僅僅是技術(shù)的堆砌，更是一個(gè)從需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試到發(fā)布運(yùn)營(yíng)的完整過程。在這個(gè)過程中，我們需要不斷地調(diào)整策略、優(yōu)化產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求和用戶需求。重構(gòu)內(nèi)容如下：
一、后臺(tái)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵性
后臺(tái)管理系統(tǒng)，無疑是支撐工作的高效利器。無論是數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看，還是內(nèi)容的精細(xì)管理，它都是你日常工作的得力助手，不可或缺。其強(qiáng)大的功能和穩(wěn)定的性能為你的業(yè)務(wù)運(yùn)作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
二、APP的核心地位及其跟蹤重要性
在當(dāng)今的數(shù)字化時(shí)代，APP作為你產(chǎn)品的核心載體，無疑是重中之重。每一個(gè)進(jìn)展、每一次更新，都牽動(dòng)著你的心跳。密切關(guān)注其開發(fā)進(jìn)度，確保每一環(huán)節(jié)無縫銜接，是確保APP順利誕生的關(guān)鍵。
三、初現(xiàn)雛形的APP
若一切進(jìn)展順利，經(jīng)過3至6個(gè)月的精心研發(fā)，你的APP第一版的雛形將逐漸顯現(xiàn)。這段時(shí)間的辛勤付出和不懈努力，將為你呈現(xiàn)出一個(gè)初步的成果，也為后續(xù)的完善和優(yōu)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、內(nèi)部測(cè)試與打磨的重要性
在APP的打磨階段，你需要與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及種子用戶緊密合作。內(nèi)部測(cè)試是完善產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)，它能幫你發(fā)現(xiàn)潛在的問題和不足。通過與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通，你可以優(yōu)化界面設(shè)計(jì)，提升用戶體驗(yàn)；通過與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，你可以解決技術(shù)難題，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性；通過與種子用戶的交流，你可以獲取寶貴的反饋，為產(chǎn)品的迭代提供方向。
五、協(xié)同合作，共創(chuàng)佳績(jī)
在這個(gè)階段，你需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，集思廣益，共同為產(chǎn)品的完善付出努力。只有團(tuán)隊(duì)之間的緊密合作，才能讓你的APP不斷向前發(fā)展，最終成為市場(chǎng)上的佼佼者。
通過上述五個(gè)章節(jié)的闡述，我們可以清晰地了解到從后臺(tái)管理系統(tǒng)的建設(shè)到APP的雛形成熟，再到內(nèi)部測(cè)試與打磨的整個(gè)過程。每個(gè)階段都有其獨(dú)特的任務(wù)和挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)フJ(rèn)真面對(duì)和解決。也需要我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，共同為產(chǎn)品的成功付出努力。
