開(kāi)發(fā)APP軟件：從零到一的成本剖析

一、APP開(kāi)發(fā)款式與成本概述

想要開(kāi)發(fā)一款手機(jī)APP，首先需要考慮的是APP的款式——是選擇固定款還是定制款。兩者的價(jià)格、開(kāi)發(fā)時(shí)間以及功能可定制性均有所不同。

固定款

固定款A(yù)PP是套用現(xiàn)成的模板，報(bào)價(jià)固定，功能也固定。其優(yōu)點(diǎn)在于開(kāi)發(fā)時(shí)間短，大約2~3天即可完成，費(fèi)用相對(duì)較低，通常在幾千到幾萬(wàn)之間?？蛻魺o(wú)法獲得源代碼，無(wú)法進(jìn)行企業(yè)特定需求的定制。若日后需要功能升級(jí)或系統(tǒng)維護(hù)，將無(wú)法實(shí)現(xiàn)，只能重新開(kāi)發(fā)新軟件。

定制款

定制款則是根據(jù)企業(yè)的具體需求，重新開(kāi)發(fā)功能與設(shè)計(jì)。由于需要美工、策劃、前端/客戶端/手機(jī)端開(kāi)發(fā)、后臺(tái)程序員等協(xié)同完成，開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)，大概需要兩三個(gè)月甚至更長(zhǎng)。費(fèi)用相對(duì)較高，大概在幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)不等。

二、手機(jī)APP平臺(tái)的差異與成本

目前市面上的手機(jī)APP制作平臺(tái)主要有安卓系統(tǒng)和蘋(píng)果系統(tǒng)兩種。制作蘋(píng)果系統(tǒng)的APP軟件費(fèi)用通常會(huì)比安卓平臺(tái)高一些，這主要是因?yàn)樘O(píng)果公司的平臺(tái)封閉性和開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的難度增加了開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性。

三、APP制作成本明細(xì)

APP的制作成本不僅包括開(kāi)發(fā)過(guò)程中的直接費(fèi)用，還涉及參與人員的工資。至少需要產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設(shè)計(jì)師各一名。這些人員的月薪總和可能超過(guò)四五萬(wàn)元。

四、所在城市影響開(kāi)發(fā)成本

同樣實(shí)力的APP開(kāi)發(fā)公司，在不同城市也會(huì)導(dǎo)致成本有所差異。城市的發(fā)展水平、消費(fèi)水平以及人才薪資都會(huì)影響APP的開(kāi)發(fā)成本。

五、真實(shí)的APP開(kāi)發(fā)成本揭秘

許多創(chuàng)業(yè)者可能曾經(jīng)像我一樣，對(duì)APP的開(kāi)發(fā)成本抱有過(guò)于樂(lè)觀的估計(jì)。我曾以為1000元買個(gè)模板網(wǎng)頁(yè)，5000元買個(gè)模板APP就能解決問(wèn)題。然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的，低價(jià)的模板產(chǎn)品往往與實(shí)際需求差距巨大。

組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從UI到各類程序員和產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，我們終于明白一個(gè)APP從無(wú)到有的開(kāi)發(fā)到底需要多大的投入。每一個(gè)成功的APP背后，都是團(tuán)隊(duì)一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的辛勤付出和成本的累積。真實(shí)的開(kāi)發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)最初的天真預(yù)期。

APP的開(kāi)發(fā)成本涉及多個(gè)方面，包括款式、平臺(tái)、人員工資以及所在城市等。企業(yè)在考慮開(kāi)發(fā)APP時(shí)，必須明確自身的需求，與APP開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行充分溝通，以便獲得最合理的報(bào)價(jià)。不要過(guò)于迷信低價(jià)模板產(chǎn)品，避免造成資源浪費(fèi)和不必要的損失。從創(chuàng)業(yè)者的視角看，新項(xiàng)目的啟動(dòng)成本有哪些

一、人員配置：研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建

身為創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是核心環(huán)節(jié)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行，許多創(chuàng)業(yè)者選擇自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而非依賴外包。組建一個(gè)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括架構(gòu)師、后臺(tái)開(kāi)發(fā)、安卓和iOS開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)師等?？紤]到人員流動(dòng)和突發(fā)狀況，還需招聘一些替補(bǔ)人員。特別是在二三線城市，合適的人才可能難以尋找。以常州為例，一個(gè)WEB前端崗位甚至需要7個(gè)月的時(shí)間來(lái)找到合適的候選人。招聘費(fèi)用包括招聘平臺(tái)的會(huì)員費(fèi)、薪資以及試用期工資等，都是創(chuàng)業(yè)初期的必要開(kāi)支。

二、場(chǎng)地與辦公設(shè)施

有了團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)需要辦公場(chǎng)地。對(duì)于8人團(tuán)隊(duì)而言，選擇中低端的辦公場(chǎng)所或者創(chuàng)業(yè)孵化器都是不錯(cuò)的選擇。孵化器的租金相對(duì)便宜甚至免費(fèi)，但可能需以場(chǎng)地作為股權(quán)置換條件或享有優(yōu)先投資權(quán)。除此之外，辦公設(shè)施如桌椅、電腦等也是一筆必要的開(kāi)支。

三、設(shè)備投入

開(kāi)發(fā)移動(dòng)APP需要相應(yīng)的設(shè)備支持，包括開(kāi)發(fā)者的電腦、安卓和iOS樣機(jī)等。這些都是啟動(dòng)階段的必要投入。

四、產(chǎn)品定位與需求梳理

在APP開(kāi)發(fā)之前，明確產(chǎn)品的定位和需求是至關(guān)重要的。這一階段可能需要兩周時(shí)間，由產(chǎn)品經(jīng)理與創(chuàng)業(yè)者溝通，理清需求，確定產(chǎn)品定位。在這個(gè)階段，雖然技術(shù)團(tuán)隊(duì)還未正式開(kāi)工，但這也是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不可或缺的一部分。

五、其他雜項(xiàng)費(fèi)用

除了上述主要費(fèi)用外，還有一些其他雜項(xiàng)費(fèi)用需要考慮，如水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等。這些費(fèi)用雖然零散，但也是創(chuàng)業(yè)初期不可忽視的開(kāi)支。

從創(chuàng)業(yè)者的角度看，新項(xiàng)目的啟動(dòng)成本包括人力成本、場(chǎng)地成本、設(shè)備投入、產(chǎn)品定位的梳理以及其他雜項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用是創(chuàng)業(yè)初期必須考慮和計(jì)劃的部分，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。雖然每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的具體經(jīng)歷和需求可能有所不同，但理解并計(jì)劃好這些成本是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者走向成功的重要一步。產(chǎn)品定位及早期需求確立：初步構(gòu)思與基礎(chǔ)準(zhǔn)備

一、產(chǎn)品名稱與定位構(gòu)思

在產(chǎn)品定位及早期需求確定之后，首要任務(wù)是構(gòu)思產(chǎn)品名稱。這是產(chǎn)品推廣和品牌建設(shè)的關(guān)鍵一步。接著進(jìn)行需求調(diào)研和競(jìng)品分析，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為產(chǎn)品后續(xù)開(kāi)發(fā)提供方向。注冊(cè)域名、購(gòu)置服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施也是必不可少的環(huán)節(jié)，包括CDN存儲(chǔ)、短信服務(wù)、消息推送等周邊能力，這些都是產(chǎn)品順利運(yùn)營(yíng)的基石。商標(biāo)問(wèn)題尤為關(guān)鍵，未注冊(cè)商標(biāo)的團(tuán)隊(duì)往往因此吃虧。整體計(jì)劃下，若域名購(gòu)買成本不高，初步估算年度總費(fèi)用約為15000元。

二、產(chǎn)品版本策劃與架構(gòu)設(shè)計(jì)

在一切準(zhǔn)備就緒之后，開(kāi)始整理產(chǎn)品需求，按照優(yōu)先級(jí)規(guī)劃版本。架構(gòu)師需根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向構(gòu)建開(kāi)發(fā)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境部署和基礎(chǔ)代碼研發(fā)。產(chǎn)品原型和技術(shù)架構(gòu)的雛形已呈現(xiàn)。值得注意的是，APP開(kāi)發(fā)中，有兩種常見(jiàn)的功能實(shí)現(xiàn)方式：native原生和webview方式。為保證用戶體驗(yàn)，通常優(yōu)先選擇原生方式。在APP開(kāi)發(fā)完成后，需提交至APPstore進(jìn)行審核，這個(gè)過(guò)程可能需要提前規(guī)劃后續(xù)版本功能。版本更新不宜過(guò)于頻繁，以保持用戶的使用體驗(yàn)。

三、產(chǎn)品官網(wǎng)與用戶協(xié)議

產(chǎn)品經(jīng)理在理清產(chǎn)品思路后，需著手準(zhǔn)備產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃。其中，產(chǎn)品官網(wǎng)是展示產(chǎn)品、公司和團(tuán)隊(duì)形象的重要平臺(tái)，需讓用戶能夠快速了解產(chǎn)品的定位及特性。用戶協(xié)議的制定也是重要一環(huán)，需要與律師或法務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通調(diào)整。種子用戶的組織和管理也是早期工作的重點(diǎn)，他們對(duì)于驗(yàn)證產(chǎn)品定位、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題、提升產(chǎn)品體驗(yàn)至關(guān)重要。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)與UI設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品發(fā)布初期，需要規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)，以了解用戶行為并優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)的制定也是不可或缺的工作，要確保UI及交互的一致性。后臺(tái)管理系統(tǒng)的建設(shè)也是提高工作效率的重要輔助。

五、APP開(kāi)發(fā)與上線

APP是產(chǎn)品的重中之重。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需密切關(guān)注并跟蹤其進(jìn)展。在APP開(kāi)發(fā)完成后，提交至應(yīng)用商店并經(jīng)歷審核周期。如果能夠順利上架，那么在接下來(lái)的三到六個(gè)月內(nèi)，你的APP第一版應(yīng)該能夠展現(xiàn)出初步雛形。

從產(chǎn)品定位和早期需求確定到最終產(chǎn)品上線，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程。需要團(tuán)隊(duì)緊密合作、不斷調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，以確保產(chǎn)品的順利推出并贏得市場(chǎng)認(rèn)可。內(nèi)部測(cè)試、打磨階段與馬云是否懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)——深入探討阿里巴巴的成功秘訣

一、內(nèi)部測(cè)試、打磨階段

在這一階段，一個(gè)項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、研發(fā)、種子用戶等多方面的反饋與打磨。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的過(guò)程。對(duì)于阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云來(lái)說(shuō)，亦是如此。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但他的獨(dú)到眼光和策略布局讓阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中脫穎而出。

二、關(guān)于馬云是否懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

馬云確實(shí)不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不會(huì)寫(xiě)代碼，對(duì)大數(shù)據(jù)計(jì)算和人工智能等高級(jí)技術(shù)更是一知半解。他的專業(yè)背景是英語(yǔ)，職業(yè)生涯初期也是從事翻譯和教育工作。阿里巴巴的成立初期，技術(shù)人員從國(guó)外購(gòu)買了網(wǎng)站并進(jìn)行升級(jí)，馬云并沒(méi)有參與技術(shù)開(kāi)發(fā)。即便后來(lái)阿里巴巴成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，馬云也沒(méi)有必要去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

三、阿里巴巴成功的秘訣

那么，為什么馬云能帶領(lǐng)阿里巴巴成為中國(guó)最好的互聯(lián)網(wǎng)公司，而我們開(kāi)發(fā)一個(gè)APP要么爛尾，要么上線了卻無(wú)法獲益呢？答案在于馬云懂得如何利用互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是工具，更是一種資源配置的方式。企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的模式進(jìn)行資源配置。開(kāi)發(fā)APP也好，微信平臺(tái)、網(wǎng)站也好，都需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)反饋和用戶反應(yīng)進(jìn)行不斷升級(jí)和調(diào)整。建立新的組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)推廣體系和文化也是必不可少的環(huán)節(jié)。

四、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)

對(duì)于想要在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅擁有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是不夠的。企業(yè)需要清楚地知道互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，了解這些產(chǎn)品如何幫助企業(yè)獲利?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要根據(jù)市場(chǎng)和用戶反饋來(lái)進(jìn)行，而不是簡(jiǎn)單地模仿或跟風(fēng)。企業(yè)還需要建立完整的運(yùn)營(yíng)推廣體系和文化，以便更好地推廣產(chǎn)品和服務(wù)。

阿里巴巴的成功不僅僅是因?yàn)轳R云懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更重要的是他懂得如何利用互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)需要明白互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種工具，更是一種資源配置的方式。在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)，要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，并根據(jù)市場(chǎng)反饋和用戶反應(yīng)進(jìn)行不斷升級(jí)和調(diào)整。只有這樣，企業(yè)才能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得成功。