大學生創(chuàng)業(yè)計劃書PPT展示與解析

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一、校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境介紹

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隨著社會的發(fā)展，校園創(chuàng)業(yè)逐漸受到關(guān)注。在校園中，創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。學生兼職市場廣闊，這不僅有助于學生減輕經(jīng)濟負擔，更是提高其實踐能力、了解社會的機會。團體消費模式的興起，為學生創(chuàng)業(yè)提供了新的方向。高校團體消費終端市場潛力巨大，值得深入挖掘。

二、校園創(chuàng)業(yè)宗旨

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我們的創(chuàng)業(yè)宗旨是：服務學生，服務高校。致力于高校市場的開發(fā)，建立校園兼職平臺、學生實踐平臺以及校園商業(yè)平臺，讓學生參與社會實踐，提高綜合素質(zhì)。

三、創(chuàng)業(yè)主題

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關(guān)系學生成長：提供學生參與社會實踐的機會，邊學習邊實踐，學以致用。我們的創(chuàng)業(yè)主題旨在幫助學生更好地成長，為他們的未來鋪設道路。

四、創(chuàng)業(yè)目標

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我們的目標是占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊。我們將努力滿足學生的消費需求，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務和產(chǎn)品。

五、市場需求點

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1. 學生減輕經(jīng)濟負擔的需求。

2. 學生參與社會實踐，提高綜合素質(zhì)的需求。

3. 學生個性消費、品牌消費、實惠消費的需求。

4. 高校提高學生就業(yè)的需求。

5. 響應鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的需求。

6. 商家打開校園市場的需求。

7. 社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的需求。

六、項目商業(yè)潛力

本項目的長遠目標是占領高校消費終端市場以及周邊消費市場，其商業(yè)前景不可估量。我們將提供優(yōu)質(zhì)的咖啡和糕點，滿足學生的消費需求。我們還將打造具有特色的咖啡廳，吸引各個層次的消費者。

七、項目戰(zhàn)略

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一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

在人群密集的地區(qū)開設特色咖啡廳，提供各個檔次的咖啡和糕點，以滿足不同消費者的需求。提供優(yōu)雅獨立的包間，為情侶或談業(yè)務的人提供私人空間。

二、自身優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢：

1. 自家有經(jīng)商經(jīng)驗，懂得如何經(jīng)營商店，善于與他人交流。

2. 大學生具有創(chuàng)新精神，對未來充滿希望，有年輕的血液和蓬勃的朝氣。

3. “政策優(yōu)勢”是我們的重要優(yōu)勢之一，有政策的傾斜與支持。

4. 對經(jīng)營模式以及消費者需求有一定的了解。

5. 組建創(chuàng)業(yè)團隊，團隊成員各有優(yōu)勢，形成協(xié)同優(yōu)勢。

劣勢：

1. 缺乏市場意識和商業(yè)管理經(jīng)驗，需要在實際操作中不斷學習和積累。

2. 綜合素質(zhì)有待提高，特別是在管理、法律、風險投資等方面的知識需要加強。

八、市場分析

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一、咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析

咖啡行業(yè)正在迅速發(fā)展，終端銷售市場主要為咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳等。隨著人們生活理念的改變，咖啡業(yè)的發(fā)展速度將進一步加快。

二、市場調(diào)研

一、消費者價格敏感度與產(chǎn)品定價策略

在年輕的消費者群體中，針對18至25歲的年齡段，我們發(fā)現(xiàn)他們對咖啡價格的敏感度較高。調(diào)查顯示，有44.0%的消費者認為每瓶咖啡的理想價格應在31至50元之間。對于價格區(qū)間在51至100元的咖啡，有26.8%的消費者表示接受。有18.5%的消費者認為最適合的價格在30元以下。對于其他價格區(qū)間，消費者的選擇較少。值得注意的是，收入越高的消費者對咖啡價格的接受程度也越高。在制定產(chǎn)品定價策略時，我們應充分考慮這一群體的消費習慣和收入水平。

二、目標市場的定位與產(chǎn)品策略

我們的目標市場主要定位于年齡在18至40歲的人群。針對這一群體，我們將提供適合學生、普通工作者和白領等消費水平的咖啡和糕點。我們還將設立優(yōu)雅獨立的包間，為情侶或商務人士提供私密空間。我們的產(chǎn)品策略將圍繞滿足這一群體的多元化需求展開。

三、營銷策略及財務狀況分析

1. 初始階段的成本主要包括場地租賃費用、餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用、場地裝修費用、廚房用具購置費用以及基本設施費用等。據(jù)初步估算，餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元。

2. 運營階段的成本包括員工工資、物料采購費用、場地租賃費用、稅、水電燃料費、固定資本、折舊費以及雜項開支等。

3. 咖啡廳人員擴展目標包括店長、行政人事部、財會部、市場部、采購部以及酒水服務部等各個部門的設置與人員配置。

4. 本部宗旨是有限進餐、無限服務，文明禮貌、熱情待人，廚藝高超、樂于創(chuàng)新，以及開源節(jié)流、財源廣進。

5. 通過每日經(jīng)營財務預算及分析，我們可以初步確定市場容量和最適合的價格區(qū)間，預計每日總營業(yè)額約2000元，收益率70%，毛利潤約為1400元。據(jù)此，投資回收期約為一個月。

四、“課友”手機APP項目概述

隨著移動終端的普及，大學生已成為手機使用的主要群體之一。本項目旨在開發(fā)一款名為“課友”的手機APP，以滿足大學生在授課方式轉(zhuǎn)變后的需求。該APP將為上同一門課的同學提供交流空間，并具備資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等功能。市場潛力巨大，任何一所大學都是我們的目標市場。

五、項目概況與未來發(fā)展戰(zhàn)略

1. 項目名稱：“課友”移動端分享軟件。啟動時間為___年3月11日。主要產(chǎn)品/服務為手機APP。目前處于產(chǎn)品研發(fā)階段。

2. 主要業(yè)務：APP的開發(fā)、發(fā)布以及廣告商的招攬。盈利模式基于免費運營策略，通過招收面向大學生受眾的廣告商來收取廣告運營費用。

一、項目概述與愿景

在快節(jié)奏的大學生活中，大學生的飲食問題一直是備受關(guān)注的話題。為了滿足大學生對健康飲食的追求和對烹飪樂趣的向往，我們推出了大學生廚房項目。這是一個專為大學生打造的烹飪平臺，讓大學生們可以享受到在家烹飪的樂趣，同時解決日常飲食問題。我們的愿景是打造一個自由、安全、便捷的烹飪空間，引領大學生健康飲食的新潮流。

二、項目內(nèi)容與特色

我們的項目以單元制形式存在，每個單元包含一個廚房和一個餐廳。廚房設備齊全，包括四個灶臺、炊具、砧板臺等，餐廳則提供桌椅、電風扇、飲水機等設施。我們的服務內(nèi)容包括提供烹飪場地、工具以及調(diào)料，同學們只需自備食材，就可以在這里烹飪自己喜歡的菜肴。我們的主要特色是提供免費的運營模式，通過微博等網(wǎng)絡渠道進行推廣，并根據(jù)銷售業(yè)績對推銷員進行獎勵。

三 結(jié)業(yè)前景與市場分析

大學生廚房項目主要針對高校學生進行推廣，目前市場上尚無類似產(chǎn)品，因此存在較大的市場空白和廣闊的發(fā)展前景。我們的目標市場主要是各大高校的學生，目前沒有相關(guān)APP，但有類似課程表格APP類軟件，很快會有競爭對手出現(xiàn)。市場壁壘主要在于推廣工作的展開和高校受眾的接受程度。預計前兩年主要進行推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級，第三年開始正常盈利。

四、研發(fā)與投入計劃

若是在蘋果的軟件平臺上得到良好的收益并有一定的資本積累，我們計劃將軟件移植到安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)。我們每年將投入超過盈利20%的資金用于產(chǎn)品改善、員工福利和技術(shù)研發(fā)。對于關(guān)鍵技術(shù)，將由高層和研發(fā)團隊掌握，并給出高薪待遇，以保持技術(shù)保密和激勵措施。

五、營銷策略與生產(chǎn)安排

我們的營銷策略主要包括價格策略、行銷策略和激勵機制。我們將采用免費的運營模式，通過微博等網(wǎng)絡渠道進行推廣，形成品牌優(yōu)勢后，再考慮電視廣告等更廣泛的營銷方式。在生產(chǎn)方面，我們將采用小組工作室的生產(chǎn)方法，計劃選用10名左右的開發(fā)小組，包括產(chǎn)品開發(fā)者、管理者、產(chǎn)品企劃者、產(chǎn)品推廣員和廣告招收員等各個崗位。我們將確保廚房設備的清潔和衛(wèi)生，營造自由、安全的烹飪環(huán)境。我們相信，通過不斷的努力和創(chuàng)新，大學生廚房將成為學生們享受烹飪樂趣的地方。

六、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書總結(jié)

大學生廚房項目是一種新型的服務性項目，旨在為大學生提供一個自由、安全的烹飪空間。我們的項目特色鮮明，設備設施齊全，服務內(nèi)容豐富。我們將以高校為主要市場，通過有效的營銷策略和推廣方式，不斷擴大市場份額。我們的管理團隊將不斷提升自身實力和服務水平，確保項目的順利進行和持續(xù)發(fā)展。我們相信，大學生廚房將成為引領健康飲食新潮流的先鋒力量。大學生廚房與甜品創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目背景與目的

我們深刻了解到許多大學生對食堂飯菜的單一和乏味感到不滿，同時也有學生對餐館的衛(wèi)生狀況和價格有所擔憂。為此，我們提出了大學生廚房項目，旨在提供一個既符合大學生口味又能鍛煉其動手能力的廚房環(huán)境。

二、大學生廚房室內(nèi)裝飾

廚房室內(nèi)的裝飾以學生創(chuàng)造設計為主，設計核心為自由舒適，綠色環(huán)保，主要體現(xiàn)簡單美。鼓勵大學生運用自己的創(chuàng)意進行設計，如種植花草、手工剪貼畫、廢物利用等，為廚房增添生氣和個性化元素。

三、組織人員管理與結(jié)構(gòu)

我們將顧客分為大、中、小規(guī)模進行精細化管理。

1. 大型聚會如同學聚會或生日派對，需提前預訂，配備廚師或管理人員協(xié)助。

2. 中型聚會如寢室聯(lián)誼或小型慶?；顒?，也需提前預約，但無需配備廚師。

3. 小規(guī)模顧客群可隨時安排廚灶。

在廚房內(nèi)部，我們將雇傭一名中年女性員工負責日常清潔和檢查液化氣灶臺的安全性。我們還有宣傳負責人、廚具餐具負責人、財務管理人、顧客預訂負責人以及值班收銀人員等職位，均由學生擔任。

對于大型的聚會或聚餐，顧客可通過預訂負責人提前預訂，以確保獲得所需的服務和設施。財務管理人則負責核算每周的水電費、雇傭人員費用以及大學生廚房的總收益，并根據(jù)預訂次數(shù)調(diào)整小規(guī)模顧客群的租金。

四、蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃

我們發(fā)現(xiàn)甜品類休閑食品深受女性朋友喜愛，因此打算在社區(qū)貿(mào)易街開設一家名為“麥琪下午茶”的蛋糕店。我們將主要提供蛋糕、面包、冰淇淋以及飲料等甜品。

1. 蛋糕店概況：本店屬于餐飲服務行業(yè)，是一家個人獨資企業(yè)。我們計劃逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊那樣的蛋糕連鎖店。創(chuàng)業(yè)資金為9.5萬元。

2. 經(jīng)營目標：我們的短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司。

3. 市場分析：我們的客源主要包括到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者以及周邊學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民。競爭對手眾多，因此我們需要注重服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 經(jīng)營計劃：首先調(diào)查了解各類蛋糕的成本價以及不同蛋糕店的經(jīng)營理念和小技巧。招聘經(jīng)驗豐富的糕點師傅。制定消費策略，明白“降價促銷不是長久之計”，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能吸引并留住顧客。我們的蛋糕店面向大眾，價格屬于中低價位。同時推出優(yōu)惠活動如優(yōu)惠券，加強蛋糕店的休閑功能，如設置造型別致的座椅供顧客休息。為了滿足顧客的多樣化需求，我們還可以推出與蛋糕相關(guān)的休閑食品以及季節(jié)性的特色飲品。建立會員卡制度，提供會員優(yōu)惠，加強客戶忠誠度。

五、批文與創(chuàng)業(yè)策略

一、顧客體驗與尊重

為了給予消費者受尊重的感受，我們注重服務細節(jié)。當消費者與他人同行時，我們服務員當眾稱呼他們?yōu)椤跋壬被颉靶〗恪?，讓他們感受到被重視。這種尊重不僅增強了消費者的歸屬感，也提升了品牌的美譽度。

二、營造高雅氛圍

我們在店內(nèi)擺放宣傳品和雜志，內(nèi)容涵蓋糕點飲料的知識與故事。這不僅提升了品牌的文化品位，還烘托了購物氛圍，使消費者在接受美食的也能感受到品牌的文化魅力，從而增加他們對品牌的認同感。

三、健康與衛(wèi)生的承諾

無論是店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作，我們都致力于給顧客健康、衛(wèi)生的印象。我們嚴格遵守國家《食品衛(wèi)生法》，確保食品安全。每一位從業(yè)員工都必須持有“健康證”，以確保滿足食品行業(yè)的特殊崗位要求。

四、財務規(guī)劃與估算

啟動資產(chǎn)約為9.5萬元。具體投資分布如下：

房租：5000元/月，選址于居民密集區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街或靠近游樂場等地。

門面裝修：約2000元，包括店面裝修和燈箱。

貨架和賣臺投入：約1500元。

員工統(tǒng)一服裝：500元（兩名員工）。

機器設備投資最大：8萬元，包含全套蛋糕制作設備。

首期進貨：面粉、奶油等原材料約6000元。

預計月銷售額為21000元。經(jīng)內(nèi)行人士評估，經(jīng)營走上正軌后，每月可有約6967元的利潤。

五、科技助力創(chuàng)業(yè)——適合創(chuàng)業(yè)的App推薦

在繁忙的工作中，如何高效管理時間和工作任務成為創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)。幸運的是，科技為我們提供了許多便捷的解決方案。以下是五個推薦的創(chuàng)業(yè)App：

1. 印象筆記(Evernote)：這是一款網(wǎng)頁兼移動App，用戶可以創(chuàng)建數(shù)字筆記本。它不僅可以幫助跟蹤開銷、管理日程，還可以用于創(chuàng)建PPT、規(guī)劃旅游行程等。通過添加筆記、拍照存儲并妥善標簽，用戶可以快速找到所需信息。

2. Letterspace：對于創(chuàng)業(yè)者而言，決策與日常職責并存。Letterspace是一款免費筆記App，界面整潔，可通過標簽管理想法。其隱私鍵盤設計使得記筆記更為便捷。

還有許多其他高效的App可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地完成工作，但關(guān)鍵在于找到適合自己工作方式的工具。

六、風險與制約因素

作為街道或小區(qū)中的新店家，吸引顧客可能是一大挑戰(zhàn)。為此，我們需要采取多種策略，如更大的財力物力投入、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務等，以吸引并留住顧客。

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一、筆記處理功能

不論身份是小員工還是初創(chuàng)公司老板，我們都面臨處理筆記的困擾，段落切換和排版打字錯誤等問題讓人頭疼。但現(xiàn)在，有了這款神奇的應用，這些問題將迎刃而解。它為用戶提供了輕松處理各種筆記的功能，幫助用戶高效完成段落切換、糾正打字錯誤等操作，讓筆記整理變得輕松自在。

二、人脈管理利器Humin

企業(yè)家們總是強調(diào)，企業(yè)成功的本質(zhì)在于“做人”。而人脈資源在拓展業(yè)務、尋找合作伙伴以及籌集資金等方面均扮演著重要角色。Humin這款應用正是為解決這一問題而生。創(chuàng)業(yè)者們在忙于拓展人脈的很難記住每一個見過的人。Humin能夠幫你記住所有不起眼的細節(jié)，讓你真正專注于當下，無需費力回憶。它能整合聯(lián)系人信息，追蹤撥號記錄和語音信箱記錄，智能判斷哪些人聯(lián)系最頻繁、哪些人最重要。

三、應對來電的LISTEN

LISTEN是由RealNetworks公司開發(fā)的效率應用。它創(chuàng)新了彩鈴技術(shù)，幫助用戶在無法接電話的情況下應對來電。最新2.0版本更是功能強大，包括自動短信回復功能，讓用戶能選擇適當?shù)姆绞胶蜁r機回復來電和短消息。用戶還可自定義語音和短信回復內(nèi)容，如正在開會時，可錄制一段“我正在談一筆大買賣，稍后給你回電”的回復語音。值得一提的是，該應用還具備日程整合和位置監(jiān)測功能，能根據(jù)用戶的地理位置和日程安排自動應答來電和文本消息。還有“駕駛”模式，讓駕駛時的通訊更為便捷安全。

四、時間管理的Workflow

對于創(chuàng)建或運營成功企業(yè)而言，時間管理至關(guān)重要。Workflow這款應用則能讓時間變得更有效率，幫助用戶管理工作流。通過個性化定制手機，用戶可以避免將時間浪費在不必要的工作上。例如，用戶可以創(chuàng)建Uber叫車任務按鍵或快捷撥號按鍵，根據(jù)不同類型的活動創(chuàng)建不同的按鍵，只需點擊一下，即可輕松完成多項任務，讓時間管理變得更加便捷高效。

五、總結(jié)

這五大應用功能各具特色，卻都圍繞著提高工作效率和優(yōu)化企業(yè)管理這一核心。無論是處理筆記、管理人脈、應對來電還是管理時間，它們都能為企業(yè)家和小員工帶來極大的便利。在未來的工作中，這些應用將成為我們不可或缺的助手，助力我們在創(chuàng)業(yè)的道路上更加順利地前行。