APP開發(fā)的發(fā)展背景
回溯至2008年3月6日，蘋果對外公開發(fā)布了應用開發(fā)包（SDK），供全球開發(fā)者免費下載，這一舉措為第三方應用開發(fā)人員敞開了針對iPhone及Touch應用軟件開發(fā)的大門。這一革命性標志著APP開發(fā)者們開始直接面對廣大用戶，催生了無數(shù)APP開發(fā)公司的涌現(xiàn)。隨著時光的流轉(zhuǎn)，到了2010年，Android平臺在國內(nèi)手機市場上的發(fā)展如雨后春筍般蓬勃壯大。盡管當時的Android平臺應用開發(fā)環(huán)境尚不夠友好，但眾多開發(fā)者仍堅定看好APP開發(fā)的廣闊前景。
開發(fā)一個APP需要多少錢？
身為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會被外行的朋友問及這樣一個問題：“開發(fā)一個APP需要多少錢？”
在三年前，我曾天真地以為，開發(fā)一個APP最多只需5000元，而一個網(wǎng)站則不超過2000元?，F(xiàn)實給了我一記響亮的耳光。我曾嘗試過購買模板APP和網(wǎng)頁，但結(jié)果往往不盡人意，如同淘寶上的買家秀與賣家秀之間的巨大差距。后來，我深刻認識到，開發(fā)一個APP所投入的成本遠非我當初想象的那么簡單。
為了更準確地了解開發(fā)一個APP的成本，我們組建了自己的技術團隊，從UI設計到后臺、前端、安卓、蘋果等各個領域的程序員和產(chǎn)品經(jīng)理。經(jīng)過一年的實踐，我們開發(fā)出了五個APP，其中三個成功獲得了融資，另外兩個更是扶持的項目。今天，我想從創(chuàng)業(yè)者的角度分享一下開發(fā)一個APP究竟需要投入多少成本。
如果你是一位創(chuàng)業(yè)者并且滿懷熱情，那么產(chǎn)品的開發(fā)必須親力親為。將產(chǎn)品技術開發(fā)交給外包團隊可能存在風險。為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和進度，我們需要了解開發(fā)一個APP所需的基本人員配置。
團隊組建與招聘
一個完整的APP開發(fā)團隊需要包括研發(fā)新產(chǎn)品過程中的關鍵崗位：架構(gòu)師兼后臺開發(fā)、安卓開發(fā)、iOS開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)和設計師等。在招聘過程中，你可能會遇到各種挑戰(zhàn)，如尋找合適的人選、處理突發(fā)變故導致的開發(fā)停滯等。尤其是在常州這樣的二三線城市，招聘到合適的人才可能需要花費更多的時間和精力。
在招聘過程中，首先要尋找一個志同道合的技術總監(jiān)。雖然高薪是必不可少的，但他/她的經(jīng)驗能夠在開發(fā)過程中為你省回更多的成本。
招聘成本包括各大招聘平臺的會員費用、面試者的交通費用以及招聘人員的工資等。你還需要考慮到員工的工資和辦公場地的費用。在APP開發(fā)的初期，你可能需要支付試用期的工資以及五險一金等費用。
辦公場地的選擇也是一大開銷。對于8人團隊來說，選擇中低端的辦公場所或創(chuàng)業(yè)孵化器是較為經(jīng)濟的選擇。在常州，這樣的辦公場所租金大約為70元/_，但需要找到一處合適的場地并非易事。
開發(fā)一個APP所需投入的成本包括人員招聘、場地租賃以及設備費用等。作為一個創(chuàng)業(yè)者，在決定開發(fā)APP時，必須對這些成本進行充分的預估和規(guī)劃。與巨大的市場前景相比，這些投入無疑是值得的。
第三步：設備購置
普通辦公場所的人體工程學椅子價格大約在150元左右。如果不選用工程學椅子，使用普通椅子配合桌子，桌椅成本大約在200元左右。這些是一次性投入，大概6000元就能解決。至于開發(fā)所需的設備，如設計師和程序員的電腦，每臺預算4000元，共需7臺，包括一臺iOS機。由于開發(fā)移動APP需要樣機測試，所以還需購置4部安卓系統(tǒng)和4部蘋果系統(tǒng)的手機，總預算為2000元和3500元。合計下來，設備方面的開銷大約為56000元。
第四步：項目啟動與工具準備
在APP開發(fā)之前，需要明確產(chǎn)品的定位、需求和產(chǎn)品定位。這個過程可能需要兩周的時間進行溝通和梳理。在此期間，架構(gòu)師可以開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術架構(gòu)。產(chǎn)品名稱的確定、需求調(diào)研、競品分析、域名的注冊、服務器的購置以及周邊基礎能力的搭建（如CDN存儲、短信服務、消息推送等）都需要逐步進行。還需注意商標的注冊、域名的搶注、LOGO的設計等環(huán)節(jié)。如果不中途變更計劃和產(chǎn)品方向，這一階段的總預算約為15000元/年。其中，短信服務、服務器費用、域名等費用加起來相對固定，而商標、軟著、LOGO等一次性投入約為1萬元左右。
第五步：產(chǎn)品版本策劃與技術架構(gòu)搭建
當一切看似準備就緒時，產(chǎn)品團隊開始整理需求并按照優(yōu)先級規(guī)劃版本。架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向構(gòu)建技術架構(gòu)。在APP開發(fā)中，有兩種常見的功能實現(xiàn)方式：native原生和webview方式。為了保證用戶體驗，通常采用原生的方式為主，webview的方式為輔。在原生開發(fā)過程中，版本的管理尤為重要。產(chǎn)品團隊需提前規(guī)劃后續(xù)版本的功能，以適應iOS等應用商店冗長的應用審核周期。為了保持用戶使用的流暢性，版本更新不宜過于頻繁。產(chǎn)品經(jīng)理在理清產(chǎn)品思路后，會開始準備產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃，這一階段還包括建立產(chǎn)品官網(wǎng)、起草用戶協(xié)議以及尋找種子用戶等重要工作。官網(wǎng)需要展現(xiàn)產(chǎn)品的定位、特性和解決的用戶問題；用戶協(xié)議則需要與律師或法務溝通調(diào)整；種子用戶的積累對于產(chǎn)品的初期推廣至關重要。這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了產(chǎn)品從構(gòu)思到上線的完整過程。思考你的第一批種子用戶與產(chǎn)品管理策略
一、種子用戶的定位與組織管理
在產(chǎn)品的初創(chuàng)階段，你需要思考如何尋找并吸引你的第一批種子用戶。這些用戶將是你的產(chǎn)品檢驗師，他們對產(chǎn)品的反饋將是你優(yōu)化產(chǎn)品的重要依據(jù)。你需要明確你的目標用戶群體，并通過社交媒體、論壇、社群等渠道進行精準定位。一旦找到他們，通過有效的組織和管理，如建立社群、定期溝通、提供特權等，與他們建立緊密的聯(lián)系。
二、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的上報規(guī)劃
在產(chǎn)品發(fā)布初期，由于對用戶行為了解有限，你需要規(guī)劃收集哪些基礎數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品設計。這包括但不限于用戶行為數(shù)據(jù)、產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)、用戶反饋等。這些數(shù)據(jù)將幫助你了解用戶的使用習慣，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題，從而進行針對性的改進。
三、UI設計與交互標準的制定
產(chǎn)品的UI設計和交互標準不僅要保證功能性的完善，更要注重用戶體驗的一致性。在設計過程中，你需要與設計師緊密合作，確保產(chǎn)品的視覺風格和交互設計符合用戶的期望。也要關注行業(yè)內(nèi)的設計趨勢，使你的產(chǎn)品在設計上保持競爭力。
四、后臺管理系統(tǒng)的建設
后臺管理系統(tǒng)是產(chǎn)品運營的重要工具，無論是查看數(shù)據(jù)還是內(nèi)容管理，都需要一個高效、易用的后臺管理系統(tǒng)。你需要構(gòu)建一個功能完善、操作簡便的后臺系統(tǒng)，以便更好地支持你的產(chǎn)品運營工作。
五、APP的開發(fā)與跟蹤
對于移動應用來說，APP的開發(fā)是重中之重。你需要密切關注APP的開發(fā)進程，確保按照時間表進行。在開發(fā)過程中，與研發(fā)團隊保持緊密溝通，根據(jù)種子用戶的反饋和市場需求調(diào)整產(chǎn)品方向。也要關注APP的性能和用戶體驗，確保APP能夠為用戶提供流暢、穩(wěn)定的服務。
內(nèi)部測試、打磨階段的工作重點與合作方式
一、與團隊緊密合作
在內(nèi)部測試、打磨階段，你需要與設計、研發(fā)、種子用戶等團隊保持緊密合作。共同解決產(chǎn)品存在的問題，根據(jù)反饋進行針對性的優(yōu)化。也要關注產(chǎn)品的進度和質(zhì)量，確保產(chǎn)品能夠按時上線并滿足用戶需求。
二、關于APP制作工具的選擇
制作APP并不一定要從零開始編寫代碼。市面上有許多免費或低成本的APP制作工具，如AppMakr、TheAppBuilder等。這些工具提供了豐富的模板和插件，讓你能夠輕松制作出功能完善、設計精美的APP。在選擇工具時，你需要考慮工具的功能性、易用性以及社區(qū)支持等因素。同時也要注意工具是否能夠根據(jù)你的需求進行定制化開發(fā)。通過選擇合適的工具，你可以更高效地開發(fā)出滿足用戶需求的產(chǎn)品。
