如何做APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)

一、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)概述

當我們仔細觀察手機桌面上的各類App，不難發(fā)現(xiàn)它們大多來自產(chǎn)品型公司。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)相較于其他形式，其創(chuàng)業(yè)門檻較高，這不僅僅體現(xiàn)在App開發(fā)能力上，更涉及到資金擴充、市場推廣以及盈利模式構(gòu)建等多方面的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的企業(yè)生命周期短暫而激烈，創(chuàng)業(yè)者需具備敏銳的市場洞察力方可立足。對于希望通過App進行產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，他們需要集結(jié)一支優(yōu)秀的團隊并不斷提升自身的管理、決策、市場分析等能力。

二、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)所需的關(guān)鍵能力

一個成功的App產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)具備以下關(guān)鍵能力：

1.團隊組建與管理能力：一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的基石。

2.決策能力：快速且準確的決策是應(yīng)對市場變化的關(guān)鍵。

3.市場分析能力：深入了解市場需求，把握行業(yè)動態(tài)是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

4.商業(yè)嗅探能力：捕捉市場機遇，洞察行業(yè)趨勢。

5.資金擴充能力：合理籌集資金，為創(chuàng)業(yè)提供堅實的財務(wù)支持。

6.運營推廣能力：有效的市場推廣是產(chǎn)品成功的重要保障。

三、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的推廣與盈利模式

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的推廣主要面向產(chǎn)品的使用者。在推廣初期，深入進行用戶畫像調(diào)研，精準定位目標用戶聚集的場所（如各類論壇）進行推廣。App的推廣形式多種多樣，包括廣鋪渠道、線上宣傳、線下地推等。其中，廣鋪渠道主要是通過應(yīng)用市場的首發(fā)推廣服務(wù)增加產(chǎn)品率；線上宣傳則通過廣告投放、搜索優(yōu)化、KOL推薦等方式主動推廣產(chǎn)品；線下地推則更多地依賴于線下活動和用戶聚集場所的宣傳。盈利模式方面，產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)有著廣泛的盈利點，但競爭也尤為激烈。常見的盈利模式包括平臺性盈利、廣告性盈利和附加性盈利。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)與存在意義

外包型創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)有所不同，它更多地充當一個技術(shù)倉庫的角色。外包型創(chuàng)業(yè)不強調(diào)創(chuàng)造出一款產(chǎn)品，而是側(cè)重于解決企業(yè)內(nèi)部的實際問題，為傳統(tǒng)企業(yè)提供低成本實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機會，以及為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場驗證機會。對于缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因或技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)來說，組建技術(shù)團隊的成本較高且難以控制，因此外包型創(chuàng)業(yè)的技術(shù)能力是核心，同時還需要具備對各行業(yè)的深度洞察，以尋求可行的解決方案。

五、外包型創(chuàng)業(yè)的市場定位與服務(wù)內(nèi)容

外包型創(chuàng)業(yè)的市場定位主要是解決企業(yè)的實際需求，提供量身定制的解決方案。服務(wù)內(nèi)容可涵蓋為企業(yè)提供內(nèi)部問題的解決方案、助力傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)低成本互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、以及為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供市場驗證機會等。通過深度了解企業(yè)的需求并提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，外包型創(chuàng)業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立足。創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司，匯新云認為需要集結(jié)五大核心能力：

技術(shù)團隊構(gòu)建能力

外包型創(chuàng)業(yè)的核心競爭力之一是技術(shù)團隊。一個高效的技術(shù)團隊能夠確保項目開發(fā)的順利進行，滿足客戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)者需要具備組建和管理技術(shù)團隊的能力，包括招聘、培訓(xùn)、管理和激勵團隊成員。

行業(yè)涉獵能力

了解行業(yè)趨勢、市場動態(tài)和競爭對手情況對于外包型創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要具備深入的行業(yè)洞察力，以便為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)，抓住市場機遇。這需要不斷學(xué)習(xí)和研究，積累行業(yè)經(jīng)驗和知識。

客戶溝通能力

與客戶保持良好的溝通是外包型創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者需要能夠準確理解客戶需求，與客戶建立信任關(guān)系，并為客戶提供專業(yè)的建議和解決方案。提高客戶滿意度和忠誠度，有助于公司口碑的傳播和業(yè)務(wù)的拓展。

需求梳理能力

在接收到客戶需求后，創(chuàng)業(yè)者需要具備梳理和分解需求的能力，確保項目開發(fā)的順利進行。這需要對需求進行深入的分析和理解，將復(fù)雜的需求拆分為具體的任務(wù)，并分配給技術(shù)團隊。這種能力有助于提高開發(fā)效率，確保項目按時交付。

設(shè)計轉(zhuǎn)化能力

設(shè)計轉(zhuǎn)化能力是將客戶需求轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品和服務(wù)的能力。創(chuàng)業(yè)者需要與設(shè)計團隊緊密合作，確保設(shè)計方案的實施和轉(zhuǎn)化。這種能力對于外包型創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要，因為客戶往往只提供需求和想法，而實現(xiàn)這些想法需要專業(yè)的設(shè)計和開發(fā)團隊。

通過對上述分析可知，無論是外包型創(chuàng)業(yè)還是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，團隊都是至關(guān)重要的。但外包型創(chuàng)業(yè)團隊結(jié)構(gòu)相對簡單，創(chuàng)業(yè)成本較低，風險也較小。

在推廣方面，外包型創(chuàng)業(yè)的目標用戶主要是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)。他們更傾向于通過可靠的途徑尋找合適的外包公司，如朋友推薦和專業(yè)平臺等。創(chuàng)業(yè)者需要積極建立人脈，并通過專業(yè)平臺進行品牌宣傳和推廣。

關(guān)于盈利模式，外包型創(chuàng)業(yè)并不局限于單一的外接項目開發(fā)。雖然這是前期的主要收入來源，但創(chuàng)業(yè)者還可以通過自主研發(fā)系統(tǒng)、與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)達成深度合作等方式實現(xiàn)盈利。匯新云就是一個很好的例子，他們在承接項目開發(fā)的還自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng)，并通過多種途徑實現(xiàn)盈利。

關(guān)于開發(fā)APP能否創(chuàng)業(yè)

這是一個行業(yè)中創(chuàng)業(yè)者的反饋。在創(chuàng)業(yè)的七年里，有一個重要的教訓(xùn)值得分享：

原型測試是萬物之源

在投入大量資源之前，進行最小成本的原型測試是至關(guān)重要的。通過原型測試，可以驗證產(chǎn)品的可行性和市場需求。如果原型測試成功，再真正立項創(chuàng)業(yè)，這樣可以大幅度提高新產(chǎn)品的存活率。

十倍目標是萬惡之源

一、創(chuàng)業(yè)團隊的四大要素

天使輪融資的重要性

創(chuàng)業(yè)團隊在起步階段，天使輪融資往往成為其起步的重要支撐。在這一階段，資金的選擇更看重團隊本身和其所處的賽道，而非僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)的宏大故事。天使輪的投資更多是對團隊潛力的認可，而非施加壓力。這樣的資金支持對于初創(chuàng)團隊而言至關(guān)重要。

核心團隊的完整性與黏性

一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊，其核心成員往往能覆蓋產(chǎn)品研發(fā)運營的各個環(huán)節(jié)，從而確保項目在推進過程中不會出現(xiàn)短板或瓶頸。團隊成員間基于老交情的黏性確保了團隊的穩(wěn)定性，面對困難時團隊更不易解散。這種團隊文化和結(jié)構(gòu)對于創(chuàng)業(yè)初期的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

第一次創(chuàng)業(yè)的獨特優(yōu)勢

初次創(chuàng)業(yè)者心態(tài)更為穩(wěn)健，對目標設(shè)定更為務(wù)實，不容易過于冒進。這樣的團隊往往能更專注于解決實際問題，而不是過分追求表面成績。這種務(wù)實和專注為團隊的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

領(lǐng)域與模型的選擇至關(guān)重要

創(chuàng)業(yè)成功與否，很大程度上取決于所選領(lǐng)域和商業(yè)模式是否具有十倍增長的可能性。如果沒有這樣的潛力，至少在未來半年至一年內(nèi)看不到這種增長趨勢，那么這樣的創(chuàng)業(yè)項目將面臨極大的挑戰(zhàn)。

二、戰(zhàn)略、策略與同伴的力量

市場選擇與產(chǎn)品模型的構(gòu)建

新產(chǎn)品的問世往往伴隨著對市場需求的深度洞察。大部分成功的產(chǎn)品都是從創(chuàng)始人的過往經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)市場機遇，這驗證了“你的過去決定你的未來”這一觀點。選擇合適的市場并設(shè)計符合需求的產(chǎn)品模型是創(chuàng)業(yè)成功的第一步。

產(chǎn)品策略與運營策略的構(gòu)建

在確定了產(chǎn)品模型后，創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注產(chǎn)品策略和運營策略的制定。首先要對現(xiàn)狀進行全面總結(jié)，深入理解市場需求和競爭態(tài)勢；接著廣泛收集信息，研究競品和市場動向。只有掌握了足夠的信息，才能提出有效的策略和方案。這一過程考驗著創(chuàng)業(yè)者的信息整合和分析能力。

激情與動力的重要性

創(chuàng)業(yè)路上充滿挑戰(zhàn)和困難，但內(nèi)心的激情是最強大的動力源泉。只有對事業(yè)充滿熱愛和執(zhí)著，才能在遭遇挫折時堅持不懈，勇往直前。激情能激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和潛能，為創(chuàng)業(yè)之路注入源源不斷的活力。

三、手機軟件與APP市場的崛起

隨著智能手機的普及，手機軟件成為人們生活中不可或缺的一部分。手機APP作為手機軟件的主要形式，在溝通、社交、娛樂等各個領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。APP市場的蓬勃發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的空間和機遇。開發(fā)高質(zhì)量的APP軟件已成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一大熱點。

四、APP開發(fā)的關(guān)鍵要素

開發(fā)APP軟件需要考慮諸多因素。要根據(jù)需求選擇合適的開發(fā)團隊或個體開發(fā)者；要確定APP的功能和設(shè)計，確保用戶體驗的完善；要確保開發(fā)過程的順利進行和按時交付。開發(fā)的價位根據(jù)需求和質(zhì)量的不同而有所差異，一般在幾千到十幾萬不等。高端定制或復(fù)雜功能的APP價格更高。創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)自身需求和預(yù)算選擇合適的開發(fā)方案。

五、APP開發(fā)的前景與挑戰(zhàn)

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展以及智能手機用戶的持續(xù)增長，APP應(yīng)用市場仍將保持強勁增長勢頭。這也帶來了激烈的市場競爭和對高質(zhì)量APP的日益增長需求。創(chuàng)業(yè)者需要緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐，不斷提升APP的功能和用戶體驗，以在競爭激烈的市場中脫穎而出。還需要關(guān)注用戶隱私保護、數(shù)據(jù)安全等問題，以確保產(chǎn)品的合規(guī)性和用戶的信任。APP開發(fā)款式詳解及成本因素探討

一、APP開發(fā)款式分類與成本概述

APP開發(fā)款式大致分為固定款和定制款兩種，其價格因款式不同而異。

固定款A(yù)PP：

此類APP直接采用現(xiàn)有的固定模板，報價固定，功能固定。優(yōu)點在于開發(fā)周期短，約2至3天即可完成。費用相對較低，數(shù)千元至數(shù)萬元之間?？蛻魺o法獲得源代碼，不能根據(jù)企業(yè)需求進行個性化定制。若日后需要功能升級或系統(tǒng)維護，將面臨重新開發(fā)的困境。

二、定制款A(yù)PP的特點與費用

定制款A(yù)PP的功能和設(shè)計全部重新開發(fā)，滿足客戶的個性化需求。這一過程較為復(fù)雜，需要多個工種協(xié)同完成，大型或功能復(fù)雜的APP甚至需要數(shù)十人團隊。由于定制化的特點和較高的開發(fā)要求，其價格相對較高。開發(fā)時間與成本成正比，可能需要兩三個月甚至更長時間來完成，費用可能在數(shù)萬甚至十幾萬元。

三、手機APP平臺的成本差異

目前市場上主要的手機APP制作平臺包括安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)。制作蘋果系統(tǒng)的手機APP軟件費用通常較高。這是因為蘋果公司的平臺封閉性和手機APP開發(fā)語言的難度增加了開發(fā)難度。

四、APP制作成本中的人員工資

開發(fā)一款A(yù)PP通常需要產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設(shè)計師的參與。這些人員的工資是APP制作成本的重要組成部分。這些工作人員的月薪總和可能超過四五萬元。

五、APP開發(fā)公司所在地的影響

同樣實力的APP開發(fā)公司，在不同城市運營成本不同，因此也會導(dǎo)致APP開發(fā)成本有所差異。城市的經(jīng)濟水平、人才資源等因素都會影響開發(fā)公司的報價。在考慮開發(fā)成本時，這一點也需納入考慮范疇。

企業(yè)在考慮開發(fā)手機APP時，需明確自己的需求和功能，以便向開發(fā)公司詢問合理的報價。也要考慮不同平臺、人員工資以及公司所在地等因素對成本的影響，從而做出更為明智的決策。