第一章：ACP認證考試的費用與培訓
PMI-ACP敏捷認證考試的培訓費用約為5000元，考試費用為3300元，需分開支付。此類認證考試不僅要求參加考試，更強調(diào)實踐學習的重要性。與一般的從業(yè)資格考試不同，ACP認證考試提出的挑戰(zhàn)更高，建議報名參加一些培訓班以更好地備考。可以下載“ACP考試助手”APP來輔助軟件學習。
第二章：CFA培訓機構(gòu)的選擇要點
選擇CFA培訓機構(gòu)時，需要注意以下幾點：是否為CFA協(xié)會規(guī)范備考機構(gòu)、培訓機構(gòu)規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量、師資力量、通過率、是否能在職業(yè)發(fā)展、持證、實習等方面給予幫助，以及能否結(jié)識更多高端人脈。目前，各大培訓機構(gòu)費用大致相同，大機構(gòu)往往能在后續(xù)服務(wù)上提供更多支持。
第三章：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與校園APP創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益壯大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟中扮演著重要角色。本文為大家?guī)硪环菪@APP創(chuàng)業(yè)計劃書。項目針對大學生群體，依托第三方平臺（IOS、安卓平臺），聚合大學周邊衣食住行等信息，方便大學生學習生活。產(chǎn)品內(nèi)容包括生活指南、學習指南、游玩指南以及其他信息。
第四章：校園APP創(chuàng)業(yè)計劃的市場背景與產(chǎn)品簡介
信息時代改變了人們傳統(tǒng)的通信手段，大學生對信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強。市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件眾多，但針對大學生需求的應(yīng)用軟件還很少。校園搜索APP的誕生，填補了這一市場空白。該產(chǎn)品分類發(fā)布周邊信息，方便大學生查詢，結(jié)合同學們的生活體驗進行信息發(fā)布，以方便大學生生活為基本出發(fā)點。
第五章：校園APP創(chuàng)業(yè)計劃的實施計劃
實施計劃包括聯(lián)合周邊商戶、學校合作、新生推廣等。通過與周邊商戶合作，提供詳細信息和廣告，使其加盟APP；與學校合作，提供學校資訊和日常信息，對大一新生進行全面推廣；與多個學校合作，將APP推廣到各大高校組織。
1. 業(yè)務(wù)簡介
校園APP是一款專為特定學校學生打造的智能手機應(yīng)用程序，致力于為學生提供本地化的學習、生活信息以及社交功能。該APP涵蓋了校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等方面，不僅為高校學生提供生活、學習、娛樂的便捷服務(wù)，也為大學生創(chuàng)業(yè)打開了良好的機遇。2. 發(fā)展前景
隨著智能手機的迅速普及，手機APP近年來得到了迅猛發(fā)展。面向高校學生的智能手機APP具有獨特的特點。各類APP在具備自身功能的也具有一定的媒體屬性，可歸于新媒體的范疇。對于校園APP，由于開發(fā)技術(shù)的普及和成本的降低，其數(shù)量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢。在相應(yīng)需求的推動下以及國家鼓勵大學生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導下，未來校園APP市場將非常廣闊。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
3.1 APP的設(shè)計
我們的APP分為ios系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩個版本。界面設(shè)計以簡潔明了為指導風格，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。用戶部分：支持缺省登錄（即游客登錄），包括賬戶信息、標簽組管理、自定義標簽、推送設(shè)置、課表保存以及收藏信息管理等。
功能部分：關(guān)聯(lián)百度地圖提供導航服務(wù)，關(guān)聯(lián)微信等軟件進行信息共享，預(yù)存的課表系統(tǒng)（包括教學樓內(nèi)教室平面圖），信息推送系統(tǒng)，以及聯(lián)網(wǎng)獲取店鋪信息等。
軟件反饋部分：包括軟件的基本設(shè)置、意見反饋以及商業(yè)聯(lián)系方式等。
我們也有對應(yīng)的APP后臺管理系統(tǒng)，負責上傳店鋪信息以及更新推送消息，同時記錄用戶的搜索記錄等信息以便后續(xù)升級與完善。
3.2 APP的制作
我們使用JAVA制作Android版，使用蘋果發(fā)布的iOS專用SDK制作iOS版，確保不同系統(tǒng)的用戶都能享受到優(yōu)質(zhì)的體驗。3..3 APP所提供的服務(wù)
一、湘雅與鐵道校區(qū)資料的完善
我們對不集中的湘雅和鐵道校區(qū)資料進行整合與補全。關(guān)注信息推送的來源網(wǎng)站，確保我們獲取的信息實時、準確。針對搜索率高但未被收錄的地區(qū)，我們進行拓展和補全，以滿足廣大用戶的需求。
二、市場與銷售
2.1市場開拓
本項目將通過市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等多種方式促進運營。我們將利用海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團聯(lián)誼等手段，積極開拓市場業(yè)務(wù)，讓更多人了解和體驗我們的APP。
2.2營銷策略
我們將采取多種策略進行宣傳和推廣：
1. 在新生開學時，在升華廣場懸掛宣傳橫幅，并在二食堂前展示宣傳展板。
2. 開展掃二維碼送精美禮品活動，吸引用戶參與。
3. 發(fā)放宣傳單，擴大影響力。
4. 設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，提升服務(wù)水平，真正做到顧客至上。
5. 針對老顧客定期給予回饋，感謝他們的支持，并推動顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。
2.3市場聯(lián)絡(luò)方式
為了讓學生團體了解我們的APP服務(wù)內(nèi)容，我們決定采取以下市場聯(lián)絡(luò)方式：
在百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊QQ、飛信等媒介發(fā)貼介紹公司各項服務(wù)。
在學校及周邊地區(qū)分發(fā)宣傳單、小冊子。
制作精美海報并張貼在學校宣傳欄等地方。
為校級院級主辦的比賽和活動以及社團活動提供經(jīng)費支持，以店名冠名。
在各熱門網(wǎng)站登廣告、發(fā)帖進行介紹。
在學校內(nèi)及周邊地區(qū)懸掛內(nèi)容新穎的橫幅進行宣傳。
三、管理團隊
3.1人員及主要職能
1. 人員設(shè)置：公司負責人1名（付道），公關(guān)經(jīng)理2名（史曉娟、李宏華），財務(wù)總監(jiān)1名（蘇鈴惠），研究員1名（付澤宇），助理1名（陳鳳霞）。
2. 主要職責與分工：
總負責人：全面管理公司事務(wù)，審核營銷計劃，統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查APP運營效果，并領(lǐng)導APP應(yīng)用開發(fā)。
公關(guān)經(jīng)理：負責接待客戶，提供咨詢服務(wù)，推廣APP應(yīng)用，協(xié)調(diào)客戶需求。
財務(wù)總監(jiān)：整理和分析公司資金狀況，進行每月盈利統(tǒng)計和資金管理。
研究員：主要負責APP開發(fā)，協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)運營商的合作。
助理：協(xié)助總負責人完成任務(wù)，進行應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
3.2公司員工守則
員工應(yīng)遵守法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度，關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益和榮譽。我們強調(diào)團隊合作、平等公正、敬業(yè)樂業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神。員工在進行業(yè)務(wù)交往時，應(yīng)遵守職業(yè)道德，避免利益沖突和不正當行為。
4.1 公司資產(chǎn)保護
未經(jīng)公司正式授權(quán)或批準，任何單位和個人不得擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料及商品。此類行為嚴重違反公司利益，一旦發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。
4.2 防止公司財物損失
公司嚴禁偷竊和侵占公司財物，挪用公款。員工一旦發(fā)現(xiàn)此類情況，應(yīng)及時舉報或采取有效措施，保護公司財產(chǎn)不受損害。對于維護公司資產(chǎn)安全的員工，公司將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
五、外出活動與投資策略
5.1 外出活動規(guī)定
代表公司外出參觀、學習、比賽的員工，所獲得的資料應(yīng)首先交予總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一保管。所獲得的獎金、獎品應(yīng)按照公司規(guī)定，上交法律監(jiān)察室安排。
5.2 投資活動限制
員工在不影響公司利益的前提下，可以進行合法的投資活動。但嚴禁投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè)，不得利用職務(wù)之便為投資對象謀取利益，也不得以直系親屬名義進行上述投資行為。
六、公司保密與財務(wù)規(guī)劃
6.1 保密事項
公司涉密文件包括標注保密級的文件及其他未公開的經(jīng)營、工程、投保、業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)，電腦資料，合同資料等。持有涉密文件的員工需妥善保存，未經(jīng)授權(quán)，不得自行復(fù)制、帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?。涉密文件無需保存時，必須予以銷毀。
6.2 盈利模式
基于使用者搜索獲得的店家信息，服務(wù)分為會員與非會員兩部分。非會員商家提供基本信息服務(wù)，如位置、店名等；而注冊成為會員的商家則能獲取更多如“店家推薦”等功能的權(quán)限，以展示店內(nèi)特色服務(wù)等信息。此模式通過收取會員會費實現(xiàn)盈利。
（二）廣告模式在APP首頁設(shè)置廣告位，向商家招商推廣。商家通過繳納廣告費獲取推送權(quán)力，公司則通過廣告收入實現(xiàn)盈利。
（三）附屬功能模式除了主程序外，持續(xù)推出額外付費下載的附屬功能，如游戲新場景、拍照軟件的新濾鏡效果等，以增加收入。可以設(shè)定主程序免費搭配廣告模式，或采用收入組合模式以達到更好的心理效果。
（四）線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式考慮長期發(fā)展，除了App收入外，可設(shè)計原創(chuàng)卡通形象并搭載于App中。隨著App的使用率提升，該形象將逐漸深入人心，可作為軟件或?qū)W校的形象代表。通過生產(chǎn)該形象的周邊產(chǎn)品如公仔、T恤等，獲得額外收入。
6.3 籌資與成本規(guī)劃
初期資金來源于創(chuàng)辦人投資及學校資助，用于軟件開發(fā)、檢驗及試運行完善。待產(chǎn)品成熟穩(wěn)定后，引入風險投資和銀行貸款以擴大規(guī)模和市場。具體為：創(chuàng)辦人每人出資5000元，共計35000元；預(yù)期獲得學校10000元的資助；其余部分通過風險投資和銀行貸款等方式籌集。
（二）成本規(guī)劃明確各項費用預(yù)算，包括App開發(fā)、線上測試、產(chǎn)品宣傳推廣、員工工資及福利、App維護等。例如，App開發(fā)預(yù)期花費15000元，線上測試10000元，初期每年宣傳預(yù)算5000元，后期按月計算提成；員工工資包括基本工資和提成，基本工資每人每月800元；公司流動資金的80%用于App維護和新功能開發(fā)。
6.1 公眾平臺接軌與拓展基金
隨著軟件的推廣，與其在各大公眾服務(wù)平臺的融合變得至關(guān)重要。初期，我們計劃投入約2000元用于對接如應(yīng)用商店和微信支付、支付寶等公眾支付平臺。此后，每年我們會將總收入的5%作為拓展基金，用于持續(xù)拓展和優(yōu)化我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
6.2 收入預(yù)期概覽
我們以學校周邊約500家商家為基點，對各項潛在收入進行預(yù)估。
6.3 會員會費
初始階段，為吸引用戶，我們會費定價較為親民，設(shè)定為每月10元。隨著用戶基數(shù)的增長及產(chǎn)品的不斷升級，我們會適時增加新的功能并相應(yīng)調(diào)整費用。
6.4 廣告費與新功能收費
允許每日20個店家進行廣告宣傳，廣告循環(huán)播放，每日廣告收入預(yù)計為20元。每月預(yù)計收入可達12000元。根據(jù)產(chǎn)品的特性及開發(fā)成本，我們會為新功能進行合理定價。假設(shè)每半學期推出一項新功能，收費1元，若有1%的用戶選擇安裝，則每月可額外增收400元。
6.5 收益預(yù)測詳圖
除初期的啟動資金、員工工資、軟件維護費用及宣傳基金外，支出部分較為穩(wěn)定。收入則主要來源于會員費、廣告費及新功能收費。在正常的增長模式下，我們的盈利情況如圖示。當我們獲得風險投資基金擴大宣傳時，各項數(shù)據(jù)將有所增長，盈利節(jié)點將大幅提前。
7. 風險及對策
7.1 市場風險
一方面，APP正逐步改變多個行業(yè)的格局，為日常生活帶來便捷，市場潛力巨大。但另一方面，APP市場也存在若干挑戰(zhàn)：如缺乏不可替代性、盈利模式的有效性、用戶體驗與需求標準的提升等。我們需要持續(xù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的不可替代性，并探索更為有效的盈利模式。
7.2 財務(wù)風險及應(yīng)對措施
初創(chuàng)公司常面臨資金流轉(zhuǎn)的問題。我們將通過合理的財務(wù)規(guī)劃、減少不必要的消費、提升服務(wù)質(zhì)量及市場推廣等方式來緩解資金壓力。
7.3 技術(shù)風險及應(yīng)對措施
在軟件開發(fā)過程中，選擇合適成熟的技術(shù)至關(guān)重要。我們會根據(jù)項目的實際需求選擇合適的技術(shù)，并重視技術(shù)風險的管理，確保項目的順利進行。
一、技術(shù)風險及其影響
1. 技術(shù)風險概述
在軟件開發(fā)過程中，技術(shù)風險是一個不可忽視的重要因素。當軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題時，可能會導致完成的軟件產(chǎn)品無法達成項目預(yù)定目標。若在項目實施中過早采用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身的缺陷和對技術(shù)掌握不足，可能會導致產(chǎn)品性能和質(zhì)量大幅下降。
1.1 軟件結(jié)構(gòu)問題
軟件的結(jié)構(gòu)設(shè)計是項目的基石。若基礎(chǔ)不牢，則可能導致整個項目功虧一簣。在軟件開發(fā)前，必須深入研究和評估所選技術(shù)的可行性和穩(wěn)定性。
1.2 新技術(shù)的使用風險
在追求創(chuàng)新的必須謹慎對待新技術(shù)。過于急躁地采用新技術(shù)可能會帶來不可預(yù)見的問題。在權(quán)衡創(chuàng)新與技術(shù)風險時，應(yīng)優(yōu)先考慮項目的穩(wěn)定性和可靠性。
二、技術(shù)風險的應(yīng)對策略
2.1 技術(shù)評審與培訓
為降低技術(shù)風險，應(yīng)做好各階段的技術(shù)評審工作，確保技術(shù)的可行性。針對相關(guān)人員開展技術(shù)培訓，提高技術(shù)掌握水平。
2.2 謹慎采用新技術(shù)
對于新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)循序漸進，并在實際項目中做好試驗和研究工作。不應(yīng)過于急躁，以免因技術(shù)不成熟而導致項目失敗。
三、用戶風險及其表現(xiàn)
3.1 用戶面臨的風險
在APP市場中，用戶可能無意中下載盜版軟件，遭受損失并誤解為正版APP的問題。這種風險可能對APP開發(fā)者造成不良影響。
四、用戶風險的應(yīng)對措施
4.1 提示與驗證
為減少用戶風險，APP開發(fā)者應(yīng)在官方網(wǎng)站提供正版APP的下載鏈接，并在APP中加入程序，提示用戶核實APP的正版性?？赏ㄟ^技術(shù)手段為用戶提供核實途徑。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
5.1 戰(zhàn)略概述
公司應(yīng)采取多樣化戰(zhàn)略，包括保證信息的完整性和準確性、不斷引進新的活動和服務(wù)、普及公司文化以及有效資本運營。
5.2 未來規(guī)劃
公司應(yīng)分階段發(fā)展，首先在本地擴大影響力，培養(yǎng)忠實消費者，然后逐步向其他省市擴張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。
六、催乳師培訓費用與市場現(xiàn)狀
6.1 培訓費用差異
催乳師培訓費用因城市、機構(gòu)、班型和服務(wù)不同而有所差異。費用在4000元左右，但具體收費需對比多家培訓機構(gòu)。
6.2 選擇培訓機構(gòu)的考量因素
學員在選擇培訓機構(gòu)時，除了考慮學費，還需考慮培訓內(nèi)容、操作手法、實習機會以及后續(xù)扶持等因素。核心是能否掌握催乳的核心技術(shù)，應(yīng)對各種復(fù)雜情況。
