一、電影投資概述

電影投資，無需通過APP進行。實則乃電影版權(quán)的轉(zhuǎn)讓，出品方將部分版權(quán)出售給投資者，使投資者躋身電影出品方之列，從而達到風(fēng)險共擔(dān)、盈利共享的目的。

二、電影投資步驟詳解

要精準(zhǔn)選定投資目標(biāo)，一部潛力之作是投資成功的關(guān)鍵。通過貓眼或其他電影APP探尋目標(biāo)電影的出品公司。隨后，在官網(wǎng)聯(lián)系授權(quán)影視公司，進行版權(quán)申購。關(guān)鍵的打款環(huán)節(jié)，必須至出品公司的對公賬戶，而非影視公司或個人賬號。郵寄合同，完成投資流程。值得注意的是，整個過程中嚴禁通過APP進行打款。

三、電影投資收益與周期

投資未上映電影，收益待電影上映后方有分紅。電影投資周期一般至少4至18個月。須知，高收益承諾往往存在欺詐成分。目前市場上可靠的APP電影投資，支付寶可謂翹楚。

四、支付寶內(nèi)的影視投資

通過支付寶，百元起即可涉足影視投資，雖利潤微薄，但風(fēng)險極低，幾乎為零。此渠道適合小額資金投資者穩(wěn)健獲利。

五、校園APP創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目摘要

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代深入發(fā)展，信息獲取方式發(fā)生革命性變化。大學(xué)生作為信息需求旺盛的群體，對各類信息平臺接受度高、依賴性強。市面上針對大學(xué)生生活的服務(wù)類APP尚顯不足。為此，我們推出校園搜索APP，集衣食住行、學(xué)習(xí)、游玩等信息于一體，為大學(xué)生提供便捷查詢服務(wù)。

二、市場背景

信息時代改變了人們的通信方式，手機已從單純通訊工具演變?yōu)楂@取訊息、了解時事、社交、便利生活的綜合平臺。大學(xué)生群體對新事物接受度高，需求旺盛。我們的校園搜索APP正是針對這一群體量身打造，滿足他們獲取周邊信息的需求。

三、產(chǎn)品簡介

校園搜索APP是一個專為大學(xué)生打造的第三方平臺應(yīng)用。內(nèi)容涵蓋生活指南（周邊飲食、購物、二手物品轉(zhuǎn)讓等）、學(xué)習(xí)指南（選課指南、備考資料等）以及游玩指南等。我們聯(lián)合周邊商戶和學(xué)校提供詳細信息和廣告，提供電子優(yōu)惠券、團購功能等吸引目標(biāo)用戶。

四、實施計劃

我們將與周邊商戶合作，為其提供在APP中的宣傳機會。與校方合作提供學(xué)校資訊和日常信息。通過合作擴大APP的影響力，為大學(xué)生提供更為全面和準(zhǔn)確的信息服務(wù)。

第一章：新生推廣策略

針對新入學(xué)的大一新生，我們設(shè)計了一系列推廣策略。我們將推廣內(nèi)容納入開學(xué)教育內(nèi)容，確保新生在入學(xué)之初就能了解到我們的APP。我們在學(xué)校醒目位置貼上APP應(yīng)用的二維碼，方便學(xué)生下載。我們還將通過校內(nèi)網(wǎng)站進行廣泛宣傳，讓新生在入學(xué)后第一時間了解到我們的服務(wù)。

第二章：業(yè)務(wù)概述

2.1 業(yè)務(wù)簡介：我們的校園APP是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí)、生活等信息，并具備一定社交功能的智能手機應(yīng)用程序。功能包括校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等各個方面，為高校學(xué)生提供便捷的服務(wù)，同時也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了良好的契機。 2.2 發(fā)展前景：隨著智能手機的普及，校園APP作為新媒體的一種形式，其發(fā)展前景廣闊。由于開發(fā)APP的技術(shù)門檻和成本要求都處于較低的水平，未來在相應(yīng)需求和政策鼓勵下，校園APP的數(shù)量將進入一個快速增長的階段。

第三章：產(chǎn)品與服務(wù)介紹

3.1 APP設(shè)計

我們的APP分為ios系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩個版本。界面設(shè)計以簡潔明了為風(fēng)格，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。用戶部分支持缺省登錄，功能豐富且實用，包括關(guān)聯(lián)地圖提供導(dǎo)航、信息分享、提醒功能、課表保存等。軟件反饋部分包括基本設(shè)置、意見反饋和商業(yè)聯(lián)系方式。

3.2 APP制作

我們使用JAVA制作Android版，使用蘋果發(fā)布的iOS專用的SDK制作iOS版，確保APP的兼容性和穩(wěn)定性。

3.3 提供的服務(wù)

我們的APP提供多種服務(wù)，包括校園周邊地圖及導(dǎo)航、店鋪評價、推薦地點、課表及教室指引功能、校園信息推送、生活信息推送、與身份相關(guān)的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組以及校園活動宣傳窗口等。這些功能旨在為學(xué)生提供便捷的學(xué)習(xí)和生活體驗。

第四章：合作與擴展

在成功推廣并運營APP后，我們將與多個學(xué)校進行合作，將服務(wù)擴展到更多高校。我們將與各個學(xué)校的相關(guān)部門進行溝通，共同制定推廣策略，確保服務(wù)能夠覆蓋更廣泛的學(xué)生群體。

第五章：未來展望

一、湘雅與鐵道校區(qū)資料的完善

我們將會對目前不集中的湘雅和鐵道校區(qū)資料進行全面的補全。我們將密切關(guān)注相關(guān)信息的來源網(wǎng)站，確保我們所提供的信息實時準(zhǔn)確。我們也會對搜索量較高但尚未收錄的地區(qū)進行拓展和補全，以提供更加全面的服務(wù)。

二、市場與銷售

2.1市場開拓

本項目將通過市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等多種方式促進運營。我們將利用海報、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團聯(lián)誼等手段，積極開拓市場業(yè)務(wù)，廣泛吸引學(xué)生團體使用我們的APP服務(wù)。

2.2營銷策略

我們將采取多種策略進行宣傳和推廣：

1. 在新生開學(xué)時，我們將在升華廣場掛宣傳橫幅，并在二食堂前擺放宣傳展板。

2. 開展掃二維碼送精美禮品活動，吸引用戶參與。

3. 發(fā)放宣傳單，提高APP的知名度。

4. 設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，提升服務(wù)水平，真正做到顧客至上。

5. 針對老顧客定期給予回饋，感謝他們的支持，并推動顧客從新手向老手的轉(zhuǎn)變。

2.3市場聯(lián)絡(luò)

為了讓學(xué)生團體更好地了解我們的APP服務(wù)，我們將采取以下市場聯(lián)絡(luò)方式：

在百度貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、騰訊QQ、飛信等媒介上發(fā)貼介紹公司服務(wù)內(nèi)容。

在學(xué)校及周邊地區(qū)分發(fā)宣傳單、小冊子等。

制作精美、有特色的海報并張貼。

贊助校級、院級主辦的比賽和社團活動，為比賽活動提供經(jīng)費支持。

在各熱門網(wǎng)站上登廣告、發(fā)帖進行介紹。

在學(xué)校內(nèi)及周邊地區(qū)懸掛內(nèi)容新穎的橫幅進行宣傳。

三、管理團隊

3.1人員及主要職能

我們團隊的人員設(shè)置如下：

公司負責(zé)人1名（由付道擔(dān)任）

公關(guān)經(jīng)理2名（由史曉娟、李宏華擔(dān)任）

財務(wù)總監(jiān)1名（由蘇鈴惠擔(dān)任）

研究員1名（由付澤宇擔(dān)任）

助理1名（由陳鳳霞擔(dān)任）

每個人的主要職責(zé)和分工如下：

1. 總負責(zé)人：全面管理公司運營，審核營銷計劃，統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查APP運營效果，并對APP應(yīng)用實施和要求有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時負責(zé)培訓(xùn)銷售人員和研究員，協(xié)調(diào)與學(xué)校周邊商家的合作及與學(xué)校的教務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)開放。

2. 公關(guān)經(jīng)理：負責(zé)在服務(wù)區(qū)接待客人，供應(yīng)APP應(yīng)用服務(wù)，為客人提供優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，并引領(lǐng)客人推廣使用。

3. 財務(wù)總監(jiān)：定期整理和分析公司營運資金，每月統(tǒng)計公司盈利并進行資金管理。

4. 研究員：主要負責(zé)APP的開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)運營商的協(xié)調(diào)。

5. 助理：協(xié)助總負責(zé)人完成任務(wù)，協(xié)助研究員進行應(yīng)用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

3.2公司員工守則

我們制定了基本的員工準(zhǔn)則和職業(yè)道德要求，員工需遵守法律、法規(guī)，關(guān)心公司業(yè)務(wù)，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益。在從事與公司業(yè)務(wù)沖突的活動時，員工應(yīng)提出職務(wù)上的回避。對外交際活動應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則，嚴禁涉及不法行為。

希望以上內(nèi)容能夠滿足您的要求。四、公司資產(chǎn)保護與保密規(guī)定

4.1 公司資產(chǎn)保護

未經(jīng)公司正式授權(quán)或批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料及商品。此類行為嚴重違反公司利益，一旦發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。

4.2 防止公司財物損失

嚴禁任何形式的偷竊和侵占公司財物行為，包括挪用公款。員工一旦發(fā)現(xiàn)此類情況，應(yīng)及時舉報或采取有效措施，保護公司財產(chǎn)不受損失。對于維護公司資產(chǎn)做出積極貢獻的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

五、外出活動與投資規(guī)范

5.1 外出活動管理

代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽的員工，所獲資料應(yīng)首先提交總經(jīng)理辦公室審核。所獲獎金及獎品應(yīng)上交法律監(jiān)察室，由公司統(tǒng)一管理和安排。

5.2 投資活動限制

在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，員工可以從事合法的投資活動。但嚴禁以下情況：

(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè)；

(2)利用職務(wù)之便，為投資對象謀取利益；

(3)以直系親屬名義從事上述投資行為。

六、公司秘密保護

6.1 涉密文件與資料管理

公司涉密文件包括標(biāo)有保密級的文件及其他未公開的經(jīng)營、工程、投保、業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)，電腦資料，合同資料及其附件等。持有涉密文件的員工需妥善保存，未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得自行復(fù)制、帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?。涉密文件無需保存時，必須銷毀。

六、財務(wù)分析

6.1 盈利模式

我們的盈利模式主要包括以下幾個方面：

(1) 會員模式：通過注冊成為會員的商家，除了基本信息模塊外，獲得“店家推薦”功能的權(quán)力，可以展示特色服務(wù)等的信息。我們通過對會員的收費實現(xiàn)盈利。

(2) 廣告模式：在APP首頁設(shè)置廣告位，向商家招商，根據(jù)廣告位的推送權(quán)力收費。

(3) 附屬功能模式：除了主程序之外，持續(xù)推出額外付費下載的附屬功能，如游戲新場景、拍照軟件新濾鏡等，實現(xiàn)收入的持續(xù)增長。

(4) 線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式：通過App推廣原創(chuàng)卡通形象，生產(chǎn)并銷售以該形象為原型的周邊產(chǎn)品，獲得收入。

6.2 籌資來源

我們的資金前期主要來源于創(chuàng)辦人投資和學(xué)校資助，用于軟件開發(fā)和檢驗。當(dāng)產(chǎn)品成熟穩(wěn)定后，我們將引入風(fēng)險投資和銀行貸款。具體籌資方式如下：

(1) 創(chuàng)辦人集資；

(2) 學(xué)校資助；

(3) 風(fēng)險投資和銀行貸款。

6.3 成本規(guī)劃

我們對成本進行了詳細的規(guī)劃，主要包括以下幾個方面：

(1) App的開發(fā)；

(2) App的線上測試；

(3) 產(chǎn)品宣傳推廣；

(4) 員工工資及福利；

(5) App的維護費用。

我們致力于優(yōu)化每一環(huán)節(jié)的成本控制，確保盈利的最大化。6. 公眾平臺及收費平臺獲取與收益預(yù)期

6.1 公眾平臺獲取

隨著軟件的推廣，與各大公眾服務(wù)平臺的接軌成為必然。初期，我們需要支付約2000元用于進入應(yīng)用商店并獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持。此后，每年我們會從總收入中撥出5%作為拓展基金，用于平臺的維護和升級。

6.2 收入預(yù)期詳解

經(jīng)調(diào)研，學(xué)校周邊約有500家商家，以此為基數(shù)，我們對各項收入進行了如下估計：

6.3 會員會費

產(chǎn)品推廣初期，為快速占領(lǐng)市場，會員會費定價較為親民，設(shè)定為每月10元。隨著產(chǎn)品市場占有率的提升，我們會根據(jù)新增功能適當(dāng)調(diào)價。

6.4 廣告費

每日允許20家店家進行廣告宣傳，廣告循環(huán)播放。預(yù)計每日廣告費為20元，每月固定收入可達12000元。

6.5 新功能收費

新功能的定價將基于產(chǎn)品類型、效果及開發(fā)成本。當(dāng)使用者規(guī)模擴大時，此部分收入將顯著增長。預(yù)計每半學(xué)期推出一項新功能，收費1元，若有1%的用戶選擇安裝，每月將增加400元收入。

6.6 收益預(yù)測

除初期啟動資金外，主要支出包括員工工資、軟件維護費及宣傳基金。收入來源則包括會員費、廣告費和新功能收費。假設(shè)會員率每月增長2%，新功能每三個月推出一項，并有一定安裝率和使用率。在此情況下，我們的盈利情況如下圖表所示：

從圖中可見，大約在6個月后，我們將實現(xiàn)盈利，并穩(wěn)定增長。一年半后，總盈利預(yù)計為80000元。若獲得風(fēng)險投資基金擴大宣傳，盈利將更為顯著。例如，假設(shè)風(fēng)險投資三個月后加入，帶來會員率、廣告費用和新功能使用率的增長，我們的盈利將在更短的時間內(nèi)實現(xiàn)，并且數(shù)額將大幅增加。

七、風(fēng)險及對策

7.1 市場風(fēng)險

隨著APP在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用和深刻影響，我們看到了巨大的市場潛力。但與此也需警惕行業(yè)內(nèi)的若干風(fēng)險：

7.1.1 APP的市場影響力正在不斷擴大

在游戲、藝術(shù)品、零售等多個領(lǐng)域，APP正在改變?nèi)藗兊南M習(xí)慣和行為模式。在正確的市場策略指導(dǎo)下，APP市場仍有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7.1.2 存在的市場風(fēng)險與挑戰(zhàn)

盡管APP市場充滿機遇，但也存在若干挑戰(zhàn)和風(fēng)險。如APP的不可替代性不足、盈利模式的可持續(xù)性不強、用戶體驗的下降和需求標(biāo)準(zhǔn)的提升等。為解決這些問題，我們需要不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品的核心競爭力。

7.2 財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施

在公司初創(chuàng)階段，可能會面臨資金周轉(zhuǎn)的問題。為此，我們將積極開展業(yè)務(wù)、提高資金周轉(zhuǎn)率，并注重節(jié)約成本。當(dāng)面臨流動資金不足的困難時，我們將做好財務(wù)規(guī)劃、提升服務(wù)質(zhì)量并加強市場推廣，以增加收入、緩解壓力。

7.3 技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施

一、技術(shù)風(fēng)險及其防范

1. 技術(shù)風(fēng)險的種類

軟件結(jié)構(gòu)體系的問題可能導(dǎo)致完成的軟件產(chǎn)品未能達到項目預(yù)定目標(biāo)。項目實施過程中采用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或掌握不夠深入，也會引發(fā)風(fēng)險，影響產(chǎn)品性能和質(zhì)量。

2. 技術(shù)風(fēng)險的防范策略

預(yù)防技術(shù)風(fēng)險，首先要選用項目必需的技術(shù)，并開展技術(shù)培訓(xùn)。確保技術(shù)的可行性及方案正確性，做好各階段的技術(shù)評審工作。對于新技術(shù)的應(yīng)用要謹慎，循序漸進，并優(yōu)先采用成熟方案。在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間取得平衡，進行技術(shù)創(chuàng)新研究和試驗。評估軟件項目過程中使用的技術(shù)，并在制定軟件開發(fā)計劃時予以考慮。

二、用戶風(fēng)險及應(yīng)對措施

7.4 用戶風(fēng)險

APP市場中的盜版軟件給用戶帶來風(fēng)險。用戶可能無意中下載盜版軟件，遭受損失后可能誤將責(zé)任指向正版APP的運營者或開發(fā)者。

應(yīng)對措施

為應(yīng)對這種風(fēng)險，APP開發(fā)者可在官方網(wǎng)站提供正版APP的下載鏈接，并在醒目位置提示用戶通過官方渠道下載。在APP中加入程序，提示用戶核實是否為正版。通過技術(shù)手段向用戶提供核實正版APP的途徑。完善網(wǎng)站和APP的用戶協(xié)議也是必要的。

三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.1 基本信息戰(zhàn)略

保證首批高校信息的完整、多樣和準(zhǔn)確，并進行實地考察和持續(xù)更新。

8.2 更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略

不斷引進新的活動和服務(wù)，保持公司競爭力。

文化普及戰(zhàn)略

廣泛宣傳公司文化，提升知名度和地位。

資本運營戰(zhàn)略

最有效地利用資本，實現(xiàn)最大效益。

未來規(guī)劃

分為多個階段，從本地入門級客戶開始，逐步擴張至全省及其他省市，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。

四、APP開發(fā)費用因素

開發(fā)費用決定因素

開發(fā)APP的費用取決于以下因素：支持的移動平臺、開發(fā)人員工資、產(chǎn)品功能的復(fù)雜程度、外包團隊的素質(zhì)和經(jīng)驗、外包團隊的所在地以及客戶預(yù)算?？蛻魬?yīng)根據(jù)預(yù)算確定產(chǎn)品功能需求，與外包團隊協(xié)商達成合作共贏。

五、案例分析：餓了么APP

餓了么APP的開發(fā)背景與難度

餓了么APP雖看似功能簡單，但后臺系統(tǒng)十分復(fù)雜，涉及運營后臺、推廣平臺、數(shù)據(jù)分析等多個系統(tǒng)。開發(fā)這樣的APP需要將各個系統(tǒng)有效串聯(lián)，確保業(yè)務(wù)鏈條的順暢運行，難度較高。報價不僅涉及表面功能開發(fā)，更包括后臺系統(tǒng)的構(gòu)建與完善。開發(fā)費用需綜合考慮各項因素。用外表與內(nèi)涵解讀APP開發(fā)的內(nèi)外兼修之道

一、引言：餓了么外賣APP的成功之路

一、形似未必神似

開發(fā)一款與餓了么外賣相似的APP在技術(shù)上并不難，模仿其界面設(shè)計和用戶體驗元素是可行的。單純的模仿并不能保證APP的成功。餓了么之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，其背后深厚的內(nèi)涵和用戶體驗積累才是關(guān)鍵。

二、美團的多元功能背后的深度開發(fā)

二、美團APP的強大功能背后的挑戰(zhàn)

美團的產(chǎn)品功能豐富多樣，涵蓋了美食、外賣、旅游等多個領(lǐng)域。這樣的綜合性平臺背后是長時間的研發(fā)和用戶需求的深度挖掘。要想在短時間內(nèi)復(fù)制這樣的成果，不僅前期投入巨大，而且風(fēng)險極高。

三、內(nèi)外兼修的APP開發(fā)之道

三、定制化的APP開發(fā)策略

商家企業(yè)在開發(fā)APP時，應(yīng)根據(jù)自身需求和目標(biāo)用戶進行定制化的開發(fā)策略。分析成功的外賣APP，借鑒其優(yōu)點并結(jié)合自身特色進行改進。開發(fā)過程中應(yīng)注重用戶體驗和功能的實用性，避免簡單的模仿和復(fù)制。

四、APP開發(fā)的成本與投入

四、成本考量與長期投資

開發(fā)一款綜合性的APP涉及大量的人力、物力和時間成本。根據(jù)功能需求和開發(fā)難度的不同，價格從數(shù)十萬到七位數(shù)都有可能。持續(xù)投入和逐步完善是打造品牌APP的關(guān)鍵，急功近利的做法往往適得其反。

五、打造獨一無二的品牌APP

五、追求獨特，樹立品牌形象

在借鑒和學(xué)習(xí)成功APP經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開發(fā)者應(yīng)注重注入自己的創(chuàng)新元素和特色。通過宣傳自己的獨特之處，逐步樹立品牌形象，成為市場上的佼佼者。最終目標(biāo)是創(chuàng)造一款獨特的品牌APP，而不是簡單的模仿品。這需要長期的努力和不斷的創(chuàng)新。