一、選擇APP開發(fā)公司時需要注意的要點
在尋找APP開發(fā)公司時，有幾個關鍵方面需要注意。執(zhí)行過程至關重要。要確保開發(fā)流程標準化，包括首付款、免費維護期以及源碼的提供。這是確保項目順利進行的基礎。二、需求理解的統(tǒng)一與溝通的重要性
需求理解是APP開發(fā)過程中的核心環(huán)節(jié)。要確保甲方與乙方的需求理解一致，避免項目初期產(chǎn)品定義不明確，后期功能理解出現(xiàn)偏差。乙方項目管理和產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關重要，他們在項目中起到橋梁作用。開發(fā)前，UE設計必須清晰明確，這是開發(fā)成功的關鍵因素之一。三、關于整體外包與內(nèi)部協(xié)作的問題
四、防范轉包與實力評估的關鍵
轉包是開發(fā)過程中的風險點。要確保乙方具備真正的開發(fā)實力，避免被上一家公司轉包而導致項目失敗。在合作前，要對乙方的開發(fā)能力進行充分評估。五、UI設計、并發(fā)量與安全性等細節(jié)的考慮
在APP開發(fā)過程中，UI設計至關重要，要與公司的VI保持一致。要注意使用明確的詞匯描述需求，避免模糊的描述提高預期但不切實際。要考慮并發(fā)量、安全性、拓展性等因素，這些都會影響到價格。關于手機app上線的問題，要確保有合適的蘋果賬號，并注意與乙方溝通的方式和方法。二、手機APP開發(fā)的費用構成
（一）云主機花費
云主機花費是APP開發(fā)中最基礎的花費。無論是什么類型的開發(fā)（APP、小程序、公眾號等），新項目都需要放在一個網(wǎng)絡服務器上進行運行和維護。云主機的費用取決于配置的選取，配置越高、網(wǎng)絡速度越快，費用就越高。這一費用通常按年租賃計算，常見的費用范圍在3000~8000元/年。常見的云服務器供應商有阿里云和騰訊云等。（二）SDK花費
一、SDK的廣泛應用與成本考量
在大數(shù)據(jù)技術的浪潮中，SDK的應用愈發(fā)廣泛。技術研發(fā)大佬們憑借深厚的資產(chǎn)和技術實力，打造出更為專業(yè)、功能強大的SDK。與此成本問題也成為關注的焦點。從零開始開發(fā)所消耗的時間和金錢成本極高，行業(yè)趨勢更傾向于選擇SDK。
二、證書辦理的費用考量
對于一般APP項目，若要發(fā)布，必須先辦理軟件著作資格證書。費用根據(jù)證書類型不同，辦理時間長度而異。這是APP開發(fā)過程中必不可少的一環(huán)。
三、驗證碼短信的成本分析
在新客戶注冊或綁定手機時，發(fā)送驗證碼短信是驗證真實性的必要手段?；举M用為5分/條，這也是APP開發(fā)過程中需要考慮的一項開支。
四、APP發(fā)布的流程與花費
完成APP開發(fā)與部署后，必須發(fā)布到應用商店。還需要考慮APP發(fā)布過程中可能產(chǎn)生的其他費用。深圳的APP開發(fā)公司紅孩兒科技在這方面有著豐富的經(jīng)驗。他們可以為開發(fā)者提供關于如何合理規(guī)劃和控制APP開發(fā)成本的建議。
五、App 開發(fā)外包的注意事項
對于預算緊張、技術不懂的行外人來說，App開發(fā)外包可能充滿了挑戰(zhàn)。商侶軟件分享了一些經(jīng)驗：如何找到靠譜的外包團隊或公司、APP外包的流程是怎樣的、以及該如何選擇個人、團隊或公司來承接項目。建議到外包網(wǎng)站發(fā)布項目并篩選合適的團隊。外包流程包括需求溝通、工作量評估、簽署項目合同、設計研發(fā)測試上線以及維護升級。了解這些流程可以幫助開發(fā)者避免項目爛尾，確保項目按時按質完成。
開發(fā)成本考量
在探討app開發(fā)的選擇時，開發(fā)成本無疑是最關鍵的考量因素之一。對于個人兼職而言，成本最為低廉，日薪大約在300-700元之間。這種選擇面臨的是時間周期長、進度難以掌控的問題。除了開發(fā)本身，設計、測試、溝通、服務器管理以及后期維護等環(huán)節(jié)的經(jīng)驗相對不足。
相較之下，團隊的經(jīng)驗和綜合能力在個人之上，開發(fā)薪酬一般為500至1000元不等。雖然大型項目的經(jīng)驗可能有所欠缺，但團隊能夠提供相對全面的服務。而公司制團隊則更為正規(guī)，各方面能力和經(jīng)驗均屬上乘，但相應的成本也會較高，薪酬可能達到1000至2000元。
合同簽署注意事項
合同通常是與接包公司簽署的，其中包含了項目雙方的責任與義務。特別需要注意項目報價、進度、分期付款方式、維護升級以及源碼版權等問題。正規(guī)公司一般采取2至4期的收款方式。在簽署合同前，務必明確功能需求，獲得詳細的報價表和進度計劃，以免日后產(chǎn)生糾紛。
成本預算詳解
除了開發(fā)成本，app項目的成本預算還需考慮每月的服務器費用、維護升級費用、上線成本（如應用商店的年度費用）以及運營成本等。這些通常并不包含在開發(fā)成本中。
關于外包風險及應對策略
與外包公司合作的主要風險在于項目能否按時按質完成。大多數(shù)外包公司希望項目成功，但可能因技術或管理問題而難以達成目標。合作中可能存在的風險并不一定意味著被“宰”，多數(shù)情況下雙方都會盡力達成目標。對于甲方而言，選擇價格適中、注重品牌的外包公司較為穩(wěn)妥。確保乙方具備真正的開發(fā)實力，避免轉包情況發(fā)生。
降低項目失敗概率的建議
為降低經(jīng)濟損失，以下幾點建議值得參考：重視執(zhí)行過程，確保項目流程中的每個環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行；盡可能選擇整體外包以減少不必要的磨合；嚴防轉包，確保乙方的開發(fā)實力；確保需求理解的一致性，開發(fā)前務必有清晰的UE設計。個人兼職雖然成本低，但若涉及大項目，建議選擇實力較強的公司以確保項目的成功實施。
以上內(nèi)容僅為個人見解，如有不同意見或需進一步解答之處，歡迎提出。關于外包公司的選擇，仍需根據(jù)實際情況進行綜合考慮。
乙方PM的建議義務與甲方高層領導的決策重要性
一、乙方PM的角色與提出建議的責任
乙方項目管理團隊（PM）在app開發(fā)過程中扮演著至關重要的角色。他們不僅需積極為app提供建議，還要確保這些建議符合項目發(fā)展的實際需求。盡管PM的建議重要，但最終決策仍取決于甲方的高層領導。領導者的意志指引著項目的方向，他們對項目愿景的清晰認知，確保了項目朝著既定目標穩(wěn)步前進。
二、客戶對功能的理解與溝通的重要性
曾遇到一位客戶，他對某個功能不甚了解，但又不敢向領導詢問。這種情況不僅影響了項目的進度，甚至可能導致人員的變動。這提醒我們溝通的重要性。在項目中，無論是對乙方還是其他合作伙伴，充分的溝通都是確保項目順利進行的關鍵。
三
UI設計的關鍵要素與有效溝通
在進行UI設計時，應事先與乙方明確公司的設計風格與色調(diào)要求，確保其與公司的品牌形象和VI設計保持一致。避免使用空洞、模糊的描述詞，如“高端大氣上檔次”，這些詞匯不僅無法明確傳達需求，還可能影響設計的效率。相反，明確具體的設計方向和要求，可以大大提高UI設計的進度。經(jīng)驗告訴我們，這樣的溝通優(yōu)化可能節(jié)省的時間遠超一周。
四、項目規(guī)模與架構的考量
項目的規(guī)模及其架構同樣至關重要。需要考慮并發(fā)量、容災系統(tǒng)以及安全性和拓展性等因素。這些因素不僅直接關系到項目的實施難度，還可能影響到項目的最終定價。合同前的溝通顯得尤為重要，雙方需充分討論并達成共識。
五、iOS應用上線前的準備事項
對于iOS的app而言，上線前需準備蘋果賬號。賬號類型分為個人賬號、公司賬號和企業(yè)賬號。若希望app顯示自家公司的信息，則需提前申請賬號。否則，等到開發(fā)完成才考慮此事，可能會耽誤上線時間。選擇合適的乙方合作伙伴也是關鍵。需要關注他們的實力、過往案例和服務質量等方面。在與乙方合作中，如有問題或意見分歧，可禮貌地對項目經(jīng)理提出，但避免對技術人員使用過于尖銳的言辭。項目開始前一定要獲得乙方的時間進度表，雖然實際進度可能會有所偏差，但進度表有助于雙方明確階段目標。貨比三家是明智之舉，通過比較要求和查看案例，可以更加清晰地了解哪家公司的實力更強。雖然此處包含植入性廣告，但真誠地建議：如有開發(fā)app的需求，不妨考慮與我們公司合作，我們擁有豐富的案例和經(jīng)驗，定能為您提供優(yōu)質的服務。
