app研發(fā)的設(shè)計流程
一、市場分析
商業(yè)分析是每一款產(chǎn)品誕生的起點，它揭示了產(chǎn)品的商業(yè)價值，為產(chǎn)品的整個生命周期提供了宏觀指導(dǎo)。在這一階段，我們需要深入研究行業(yè)前景，確定新產(chǎn)品是否具有市場競爭力以及預(yù)期的投資回報。值得注意的是，新產(chǎn)品與已有產(chǎn)品的市場分析存在顯著差異。新產(chǎn)品的分析更具挑戰(zhàn)性，而針對已有產(chǎn)品，由于積累了大量數(shù)據(jù)，我們對行業(yè)和用戶都有了更深入的了解，新模塊功能的開發(fā)往往更加順利。二、產(chǎn)品定位
三、需求階段
確定了市場方向后，我們需要明確該方向上的具體需求。這個階段需要我們關(guān)注市場上的直接和間接競爭對手，分析他們的優(yōu)勢和劣勢，明確我們需要解決的核心問題。在這一階段，產(chǎn)品經(jīng)理通常會輸出一份競品分析報告，詳細(xì)列出競品的優(yōu)缺點，并通過SWOT分析來進行決策。四、產(chǎn)品設(shè)計
設(shè)計環(huán)節(jié)與UI設(shè)計息息相關(guān)。產(chǎn)品經(jīng)理在這個階段主要負(fù)責(zé)繪制原型和編寫文檔。在這個環(huán)節(jié)中，真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不多見。他們可能面臨原型設(shè)計粗糙、文檔描述不全等問題。在UI設(shè)計中，產(chǎn)品經(jīng)理還需要積極反饋，優(yōu)化設(shè)計方案。產(chǎn)品設(shè)計階段完成后，通常會進行內(nèi)部交互評審，確保交互方案的可行性。在這個過程中，我們會看到各種各樣的原型設(shè)計圖，其中優(yōu)秀的作品往往寥寥可數(shù)。五、產(chǎn)品目標(biāo)與規(guī)劃
產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品經(jīng)理需要明確產(chǎn)品的整體目標(biāo)，即產(chǎn)品價值。每個階段的目標(biāo)都應(yīng)圍繞這個核心價值展開。最終，我們需要通過數(shù)據(jù)等方式來評估產(chǎn)品是否達到了預(yù)期目標(biāo)。這就要求我們在產(chǎn)品規(guī)劃中設(shè)定明確的階段性目標(biāo)，如用戶活躍度、成交量等關(guān)鍵指標(biāo)。優(yōu)秀的產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是具體、可行的，避免假大空的內(nèi)容，確保產(chǎn)品從0到1的順利過渡。六、需求評審與UI設(shè)計師的角色
需求評審是產(chǎn)品開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在需求確認(rèn)后，各職能人員會共同參與評審會議。會議中，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)闡述需求文檔，其他人員包括UE、UI、研發(fā)、前端和測試等都會提出問題和建議。研發(fā)通常會關(guān)注技術(shù)實現(xiàn)的風(fēng)險和難點。評審?fù)瓿珊螅邪l(fā)會進行排期安排。 對于UI設(shè)計師而言，參與項目時，不應(yīng)急于開始設(shè)計。需要深入理解產(chǎn)品的意圖和目的，熟悉整個產(chǎn)品線的設(shè)計調(diào)性。進行競品分析，關(guān)注視覺層面，尋找設(shè)計靈感和參考。結(jié)合自身的設(shè)計意圖和技能，進行UI設(shè)計。一、項目啟動與進度規(guī)劃
當(dāng)我們決定踏入設(shè)計領(lǐng)域時，首要任務(wù)是預(yù)估整體設(shè)計的進度和時間框架。以設(shè)計10個界面為例，我為自己設(shè)定3天設(shè)計時間，待上游確認(rèn)后，再分配1天進行修改。為確保項目不延誤，若有充裕時間，我會增加一天的緩沖期。這樣，整個流程便定為3+1+1=5個工作日。使用Keynote或Excel工具，我能更細(xì)致地規(guī)劃每個頁面的設(shè)計時間表。
二、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范執(zhí)行
在設(shè)計過程中，我們遵循@2x的標(biāo)準(zhǔn)確保UI設(shè)計的規(guī)范性。這涉及多個方面：圖標(biāo)的粗細(xì)、視覺重量的平衡、字體的選用與間距設(shè)置、顏色的整體調(diào)性等等。所有這些細(xì)節(jié)共同構(gòu)建了用戶體驗的基礎(chǔ)。
三、圖標(biāo)切割與標(biāo)注
在@2x設(shè)計圖中，我們進行圖標(biāo)的切割和背景處理。切割方式分為兩類：一是使用規(guī)定的熱區(qū)切割工具快速完成；二是通過創(chuàng)建組件的方式進行。命名規(guī)范同樣重要，建議采用“位置/功能/狀態(tài)/倍數(shù)”的格式。完成后，可上傳至藍湖或Figma等平臺進行共享。
四、UI設(shè)計的視覺還原與走查聯(lián)調(diào)
項目完成后，視覺設(shè)計的還原成為關(guān)鍵。此階段的走查聯(lián)調(diào)至關(guān)重要。在此過程中，我們需使用不同品牌的測試手機進行全面檢查，確保設(shè)計的兼容性和適配性。測試手機上每個界面的截圖會放在Wiki里，標(biāo)注問題所在，并為開發(fā)提供明確的參考。聯(lián)調(diào)過程中，如有問題，可多次調(diào)整直至滿意。
五、QA測試環(huán)節(jié)詳解
QA測試是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計師在此階段的角色是找出潛在的bug。通俗來說，bug是阻礙產(chǎn)品上線的最大障礙，必須優(yōu)先解決。QA的主要任務(wù)是檢查研發(fā)的功能是否符合產(chǎn)品、UI和交互設(shè)計的要求，尋找異常情況并進行優(yōu)化。正式上線前，產(chǎn)品會在tips環(huán)境進行先行測試，確保線上數(shù)據(jù)與測試環(huán)境的一致性。
六、產(chǎn)品驗收的重要性
產(chǎn)品從0到1的過程中，驗收環(huán)節(jié)不可或缺。此環(huán)節(jié)不僅涉及測試和UI驗收，更重要的是從產(chǎn)品角度驗收開發(fā)是否滿足產(chǎn)品需求。側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯，對需求負(fù)責(zé)。只有通過驗收，產(chǎn)品才能順利上線。
七、APP開發(fā)需求分析方法
對于APP開發(fā)而言，明確需求分析至關(guān)重要。首先進行目標(biāo)受眾分析，根據(jù)年齡、收入、學(xué)歷、地區(qū)等多維度定位目標(biāo)用戶群體，并分析其需求。競品分析也是不可或缺的一環(huán)，良好的競品分析能為產(chǎn)品開發(fā)提供有力的參考。通過滿足用戶需求并借鑒競品優(yōu)點，我們能更好地完成APP開發(fā)的需求分析。識別競品與SWOT分析：全面了解你的產(chǎn)品位置
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一、確定競爭對手
在競爭激烈的市場環(huán)境中，了解你的對手是首要的步驟。明確哪些產(chǎn)品是你的競爭對手，能幫助你快速把握市場定位，洞悉行業(yè)動態(tài)。通過市場調(diào)研、客戶反饋以及行業(yè)報告等渠道，搜集競爭對手信息。它們的產(chǎn)品特點、市場定位、用戶群體等，都是你需要深入了解的內(nèi)容。
二、SWOT分析
通過SWOT分析法，你可以全面比較你的產(chǎn)品與競爭對手在優(yōu)勢、劣勢、機會和風(fēng)險四個方面的差異。將你的產(chǎn)品置于一個更為廣闊的市場背景中，從優(yōu)勢與劣勢的角度進行深入剖析，識別潛在的市場機會和風(fēng)險。這種比較不僅能讓你明白自身的優(yōu)勢和劣勢所在，也能幫你制定出更為精準(zhǔn)的市場策略。
三、產(chǎn)品功能設(shè)計的重要性
在APP的設(shè)計和開發(fā)過程中，功能分析是不可或缺的一環(huán)?；贏PP應(yīng)用的使用場景和操作流程，你需要仔細(xì)提煉軟件的功能需求。這不僅包括APP的基礎(chǔ)功能，也包括為了滿足特定用戶需求或解決特定問題而設(shè)計的特色功能。硬件環(huán)境的需求也是需要考慮的重要因素，確保APP在各種設(shè)備上都能流暢運行。
四、APP功能的詳細(xì)解讀
在進行產(chǎn)品功能設(shè)計時，方案的詳細(xì)性至關(guān)重要。每一個功能點都需要細(xì)致入微的考慮和規(guī)劃。例如，用戶注冊功能，你需要考慮用戶名、密碼、郵箱、手機等多個方面的驗證方式，確保用戶賬戶的安全性和便捷性。對于APP的特色功能，更需要進行深入的剖析和說明，以便開發(fā)團隊能夠準(zhǔn)確理解并實現(xiàn)。
五、跨渠道整合與持續(xù)優(yōu)化
在了解了競爭對手和自身產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢后，如何將這些信息轉(zhuǎn)化為實際的行動方案就顯得尤為重要。整合各種渠道的資源，如社交媒體、線下活動、合作伙伴等，進行跨渠道的市場推廣和品牌建設(shè)。根據(jù)用戶反饋和市場變化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能，提升用戶體驗，確保你的產(chǎn)品在激烈的市場競爭中始終保持競爭力。
要想在競爭激烈的市場中立足，了解競爭對手、進行SWOT分析、設(shè)計產(chǎn)品功能并持續(xù)優(yōu)化是不可或缺的步驟。通過這些方法，你可以更好地了解你的產(chǎn)品位置，明確市場方向，制定出更為精準(zhǔn)的市場策略。
