一、APP制作成本初探
對于想要制作APP的朋友們，想必關(guān)心的首要問題就是制作成本。接下來，我們就來一探究竟。1. 簡單生活應(yīng)用類APP
對于不依賴后臺的簡單生活應(yīng)用類APP，如果連設(shè)計到開發(fā)都委托專業(yè)團隊進行，那么根據(jù)團隊的質(zhì)量和效率，價格會在3萬到10萬之間浮動。此類APP一般一個月內(nèi)即可完成。2. 游戲類APP
3. 復(fù)雜的前后臺類APP
對于具有復(fù)雜前后臺功能的APP，其開發(fā)成本至少要從8萬起算。由于這類APP功能較為完善，第一次開發(fā)很難達到完全成熟的狀態(tài)，需要進行數(shù)次升級才能達到較高的可用度。完成這樣的APP需要一個配置完善的團隊，包括項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計師、iOS開發(fā)工程師、Android開發(fā)工程師、服務(wù)端開發(fā)工程師、測試工程師以及運維工程師。其開發(fā)周期在3到5個月之間，價格則在10萬到20萬之間。二、開發(fā)一個APP的實際花費
作為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會被外行的朋友問及關(guān)于開發(fā)一個APP需要多少錢的問題。實際上，開發(fā)一個APP的成本遠非想象中的那么簡單。 曾經(jīng)天真地以為買一個模板就能解決問題，但現(xiàn)實卻是殘酷的。后來組建了自己的技術(shù)團隊，包括UI設(shè)計師、后臺、前端、安卓、蘋果等程序員以及產(chǎn)品經(jīng)理，才深刻體會到開發(fā)一個APP的真正成本。 從創(chuàng)業(yè)者的角度來看，如果你想要自己開發(fā)產(chǎn)品，那么必須組建自己的技術(shù)團隊。因為創(chuàng)業(yè)過程中的每一個環(huán)節(jié)都需要做到最好，所以將產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)交給外包并不放心。要開發(fā)一個APP，首先需要明確人員配置。招兵
在研發(fā)新產(chǎn)品過程中，常見的工作崗位包括架構(gòu)師兼后臺開發(fā)、安卓開發(fā)、iOS開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)和設(shè)計師等。在招聘過程中，你可能不能保證每個崗位都能找到合適的人選。在開發(fā)過程中可能會遇到人員突發(fā)變故的情況，導(dǎo)致開發(fā)進度受阻。為了應(yīng)對這種情況，團隊中還需要有能夠搶險的人才。 對于創(chuàng)業(yè)者來說，一般都希望產(chǎn)品能夠越快上線越好。假設(shè)你預(yù)期的產(chǎn)品上線時間在3到6個月之間，那么第一步就是開始招聘合適的人才。在北上廣深一線城市，資金充裕的情況下，招聘人才并不困難，只需要按照簡歷進行篩選即可。在常州這樣的二三線城市，尋找一名優(yōu)秀的WEB前端開發(fā)者可謂是一場漫長的征途。歷經(jīng)7個月的招聘歷程，我們終于在各大招聘平臺上迎來了面試者的身影。面對技術(shù)總監(jiān)的招聘需求，我們深知必須付出更多的努力。我們嘗試在各大招聘平臺如“拉勾”、“前程無憂”、“智聯(lián)招聘”以及“趕集”等尋找合適的人才，同時也在朋友圈廣泛宣傳，希望能夠吸引更多的人才加入我們的團隊。從第一個成員的入職到團隊勉強能夠開工，我們共花費了長達5個月的時間。
第二章：招聘的成本與投入
為了找到志同道合的技術(shù)人才，我們必須舍得投入。我們需要支付各大招聘平臺的會員費用，平均每家網(wǎng)站約需投入一千元，假設(shè)我們選擇了三家主流平臺，那么初步投入就是三千元。接下來的三個月內(nèi)，我們需要支付新招聘團隊成員的薪資。考慮到試用期內(nèi)的薪資支付以及五險一金的問題，我們預(yù)計每人每月需要支付大約八千元的薪資。在常州地區(qū)，這類技術(shù)人才通常需要有一年以上的開發(fā)經(jīng)驗以確保開發(fā)質(zhì)量。三個月的招聘期內(nèi)，我們預(yù)計需要支付近八萬元的薪資成本。
第三章：辦公場所的選擇與建設(shè)
隨著團隊的逐步擴大，我們需要考慮選擇合適的辦公場所。對于八人的團隊來說，中低端辦公場所是一個合理的選擇。在常州地區(qū)，這類場所的租金大約在每平方米七十元左右，預(yù)計需要一百平米的辦公空間。雖然這樣的辦公場所不太容易找到，但創(chuàng)業(yè)孵化器成為了一個很好的備選方案。這類孵化器的租金較為便宜甚至免費，通常需要以場地作為股權(quán)置換的條件或優(yōu)先投資權(quán)。我們需要仔細考慮孵化器是否適合我們的團隊發(fā)展。除了租金外，還需要考慮水電和物業(yè)費用，預(yù)計每月需要額外支付約一萬元的支出。
第四章：設(shè)備的購置與開發(fā)工具的完善
在團隊初步成立后，我們需要購置必要的設(shè)備和開發(fā)工具。普通的人體工程學(xué)椅子價格在百元左右，我們可以選擇普通椅子以降低成本。還需要購置電腦等開發(fā)工具。預(yù)計每臺電腦的成本為四千元，共需七臺包括一臺用于移動APP開發(fā)的IOS機。為了開發(fā)移動APP，我們還需要購買樣機進行測試，包括四部安卓系統(tǒng)和四部蘋果系統(tǒng)手機。綜合考慮各項支出后，初步的設(shè)備購置和開發(fā)工具完善預(yù)計需要約五萬元左右的投入。
第五章：產(chǎn)品開發(fā)的啟動與推進
在設(shè)備和工具齊備之后，我們進入了實質(zhì)性的產(chǎn)品開發(fā)階段。在這一階段，我們需要明確產(chǎn)品的定位、需求和設(shè)計原型。產(chǎn)品經(jīng)理需要與團隊成員和老板進行充分的溝通以理清需求。在技術(shù)架構(gòu)的構(gòu)想完成后，我們可以開始進行產(chǎn)品的開發(fā)。在這一階段中我們需要注冊域名、購置服務(wù)器并準備周邊的基礎(chǔ)能力如CDN存儲、短信服務(wù)等。此外我們還需要關(guān)注商標注冊、域名搶注、Logo設(shè)計等事務(wù)。這一階段預(yù)計需要一定的時間和資金投入用于各項準備工作和資源的采購。假設(shè)在這一階段中我們不遇到額外的變故和變更產(chǎn)品需求的計劃外情況我們可以大致估算出這一階段所需的費用和時間以便更好地推進產(chǎn)品的開發(fā)進程。APP開發(fā)之路：從構(gòu)思到上線的全面解析
一、APP開發(fā)方式的選擇與版本的重要性
在數(shù)字化時代，APP開發(fā)的方式眾多，其中native原生和webview方式最為常見。為了保證用戶體驗，大部分開發(fā)者選擇以原生方式為主，webview方式為輔。原生開發(fā)帶來的流暢體驗無可替代，但隨之而來的版本問題也顯得尤為重要。
二、APP開發(fā)初期的工作與規(guī)劃
完成APP開發(fā)后，首要面臨的是上架問題。尤其是iOS的APP Store，其應(yīng)用審核周期相對較長。開發(fā)者需提前規(guī)劃好后續(xù)中小版本的功能，避免在這個環(huán)節(jié)自亂陣腳。開發(fā)者也需考慮版本更新的頻率，既要保證用戶能體驗到最新功能，又要避免過于頻繁的更新引起用戶反感。
在產(chǎn)品經(jīng)理理清產(chǎn)品思路后，產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃工作便開始了。這包括產(chǎn)品官網(wǎng)的建設(shè)，讓用戶快速了解產(chǎn)品的定位及特性；用戶協(xié)議的起草，與律師或法務(wù)的溝通調(diào)整；種子用戶的組織和管理，他們是檢驗產(chǎn)品的第一群人；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報規(guī)劃，為產(chǎn)品優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持；UI設(shè)計與交互標準的制定，保證用戶體驗的一致性；后臺管理系統(tǒng)的建設(shè)，輔助日常工作；以及APP的重點關(guān)注與跟蹤。順利的話，3-6個月后，APP的第一版雛形便可見。
三、內(nèi)部測試、打磨階段的重要性
內(nèi)部測試、打磨階段是產(chǎn)品上線前的關(guān)鍵時期。這一階段需要與設(shè)計、研發(fā)、種子用戶等緊密合作，確保產(chǎn)品的各項功能、性能達到預(yù)期，為產(chǎn)品的順利上線打下堅實基礎(chǔ)。
四、開發(fā)一個類似于美團的外賣app需要多少錢？
開發(fā)一個類似于美團的外賣app，需要專業(yè)開發(fā)人員參與，開發(fā)周期大約兩個月，成本起步價為20萬。這包括需求溝通、規(guī)劃設(shè)計、編程開發(fā)等各個環(huán)節(jié)。需求溝通是第一步，與開發(fā)生溝通確定要開發(fā)的核心功能；規(guī)劃設(shè)計階段需要制作app的原型圖和設(shè)計效果圖，讓客戶清晰看到開發(fā)出來的app效果；最后是編程開發(fā)，完成app各項功能的開發(fā)及測試。
五、APP上線與后續(xù)運營
經(jīng)過前期的開發(fā)和打磨，APP終于迎來了上線。需要考慮如何推廣、如何吸引用戶等問題。也要根據(jù)用戶反饋、數(shù)據(jù)等不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升用戶體驗。只有這樣，才能確保APP在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 開發(fā)一個完整外賣App的產(chǎn)品構(gòu)成
一、應(yīng)用模塊開發(fā)
一個成熟的外賣app，涵蓋的模塊相當豐富。它包括了安卓端與iOS端的開發(fā)，確保不同系統(tǒng)的用戶都能流暢使用。還有運營管理后臺、服務(wù)器數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，這些都是應(yīng)用的心臟部分，負責(zé)數(shù)據(jù)的處理和后臺運營。還有手機運營助手與騎手配送助手，它們確保用戶和騎手間的無縫對接。每個模塊都需要專業(yè)的技術(shù)團隊進行深度開發(fā)，確保功能的完善與安全。
二、技術(shù)人員需求
為了滿足上述模塊的開發(fā)需求，對技術(shù)人員的數(shù)量和專業(yè)技能都有較高要求。從前端到后端，從數(shù)據(jù)庫管理到服務(wù)器運維，都需要經(jīng)驗豐富的專家團隊進行精細化操作。人員的配置直接關(guān)系到開發(fā)周期和產(chǎn)品質(zhì)量。
三、APP的上線運營
應(yīng)用開發(fā)完成后，接下來的重點便是上線運營。將app提交至各大應(yīng)用商店進行發(fā)布，使廣大用戶能夠下載使用。但上線后的系統(tǒng)維護、功能更新或修復(fù)都需要專業(yè)的團隊進行操作，這些后續(xù)費用需要另行計算。
四、持續(xù)維護與功能更新
外賣平臺app開發(fā)完成后并不是終點，而是一個新的開始。為了保持其競爭力并滿足用戶不斷變化的需求，團隊需要持續(xù)對其進行維護和更新。這不僅包括適應(yīng)最新的電子產(chǎn)品，更要隨著市場的變化增加新的功能或服務(wù)。后期的技術(shù)維護和開發(fā)費用是不可或缺的一部分。
五、資金準備與運營策略
開發(fā)外賣平臺APP的最終目的是推廣運營，開拓外賣市場。在此過程中，除了技術(shù)投入外，還需要足夠的資金準備。線上線下推廣、市場宣傳等都需要資金支持。如果沒有充足的資金準備，很容易在競爭激烈的外賣市場中陷入困境。在決定開發(fā)外賣平臺APP之前，務(wù)必做好全面的資金規(guī)劃，并制定出合理的運營策略。
開發(fā)一個完整的外賣app是一個涉及多個環(huán)節(jié)、需要多方協(xié)作的復(fù)雜過程。從產(chǎn)品構(gòu)成到上線運營，再到后期的維護更新和資金準備，都需要精細化的規(guī)劃和執(zhí)行。只有在每個環(huán)節(jié)都做到位，才能確保外賣app的成功開發(fā)與運營。
