如何做APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)

一、APP創(chuàng)業(yè)概述

隨著移動互聯網的飛速發(fā)展，APP創(chuàng)業(yè)成為眾多創(chuàng)業(yè)者的熱門選擇。通常，APP創(chuàng)業(yè)主要分為產品型創(chuàng)業(yè)和外包型創(chuàng)業(yè)兩種模式。產品型創(chuàng)業(yè)注重APP的自主研發(fā)和運營，而外包型創(chuàng)業(yè)則更多側重于為其他企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者提供技術服務。

二、產品型創(chuàng)業(yè)的特點與要求

產品型創(chuàng)業(yè)的門檻相對較高，這不僅要求創(chuàng)業(yè)者具備出色的APP開發(fā)能力，還需在資金、推廣和盈利模式等方面有過硬的能力。創(chuàng)業(yè)者需要組建一個優(yōu)秀的團隊，并不斷提升團隊管理、決策、市場分析、商業(yè)嗅探、資金擴充及運營推廣等能力。

為了成功推廣APP，創(chuàng)業(yè)者需明確目標用戶，并在精準的用戶聚集場所進行推廣。推廣形式可包括廣鋪渠道、線上宣傳和線下地推等。其中，廣鋪渠道可幫助APP獲得更多的率，線上推廣則可通過廣告投放、搜索優(yōu)化和KOL推薦等方式進行。

三、產品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式

產品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式多種多樣，但往往面臨激烈的市場競爭。除非能夠推出創(chuàng)新的產品或服務，否則很難在市場中脫穎而出。常見的盈利模式包括平臺性盈利、廣告性盈利和附加性盈利。例如，微信就是一個典型的平臺性盈利產品，通過為游戲、京東等城市服務提供入口實現盈利。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特點與存在價值

外包型創(chuàng)業(yè)與產品型創(chuàng)業(yè)不同，更注重為其他企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者提供技術服務。外包型公司往往因解決以下問題而受到市場歡迎：為企業(yè)提供內部問題的解決方案、為傳統(tǒng)企業(yè)提供低成本實現互聯網轉型的機會、為互聯網創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場驗證機會。

對于缺乏互聯網基因或技術支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)來說，組建一個技術團隊往往成本較高且難以控制。外包型創(chuàng)業(yè)的技術是硬性要求，同時還需要對各個行業(yè)有深入的了解和嗅探，以尋求為其他企業(yè)提供的可行性解決方案。

五、總結與展望

無論是產品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要創(chuàng)業(yè)者具備扎實的技能和敏銳的市場洞察力。隨著移動互聯網的不斷發(fā)展，APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷提升自身能力，緊跟市場步伐，才能在激烈的競爭中脫穎而出。創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司的關鍵能力與策略

一、創(chuàng)業(yè)公司的關鍵能力構建

匯新云認為，要創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司，首先需要具備以下核心能力：

1. 技術團隊創(chuàng)建能力

外包業(yè)務依賴于強大的技術團隊，他們的專業(yè)能力是公司的核心競爭力。創(chuàng)建高效、專業(yè)的技術團隊是首要任務。

2. 行業(yè)涉獵能力

深入了解行業(yè)趨勢，掌握市場需求，是外包型創(chuàng)業(yè)公司成功的基礎。需要對不同行業(yè)有廣泛涉獵，并具備快速適應新行業(yè)的能力。

3. 客戶溝通能力

與客戶的順暢溝通是項目成功的關鍵。外包型公司需要培養(yǎng)一支擅長溝通、理解客戶需求并能迅速響應的團隊。

4. 需求梳理與產品設計能力

將客戶需求轉化為實際的產品或服務，需要強大的需求梳理能力和產品設計能力。外包型公司應擅長從客戶需求中提煉出有價值的產品概念。

5. 設計轉化能力

將設計轉化為實際產品或服務的能力同樣重要。外包型公司需要具備高效的項目執(zhí)行團隊，確保設計的高質量實施。

相較于產品型創(chuàng)業(yè)，外包型創(chuàng)業(yè)在團隊結構上相對簡單，因此創(chuàng)業(yè)成本較低，風險相對較小。但無論哪種創(chuàng)業(yè)模式，團隊都是不可或缺的關鍵要素。

二、外包型創(chuàng)業(yè)的推廣策略

外包型創(chuàng)業(yè)的目標用戶主要是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)。他們更傾向于通過更可靠的途徑尋找外包公司，如朋友推薦和專業(yè)平臺。外包型創(chuàng)業(yè)者應重視人脈的積累，并通過專業(yè)平臺進行廣泛推廣，如知乎、微信公眾號等，提高品牌度。

三、外包型創(chuàng)業(yè)的盈利模式探索

盡管外包型創(chuàng)業(yè)的主要收入來源是項目開發(fā)，但盈利模式并非單一。除了項目開發(fā)，外包公司還可以研發(fā)自己的系統(tǒng)工具進行出售，或者與優(yōu)質創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，獲得長尾投資效益。匯新云便是通過自主研發(fā)微商代理系統(tǒng)、與創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)深度合作等方式實現盈利。

四、開發(fā)APP的真實成本揭秘

對于移動互聯網創(chuàng)業(yè)者而言，被問及“開發(fā)一個APP需要多少錢”是常見的問題。曾經天真地以為APP開發(fā)成本很低，但實踐中發(fā)現并非如此。組建自己的技術團隊，從UI到各類程序員和產品經理，是確保產品質量和開發(fā)者放心的關鍵。開發(fā)一個APP的成本包括人員配置、招聘難度、開發(fā)周期等因素。在北上廣等一線城市，人才相對充足；在二三線城市，招聘可能更為困難。創(chuàng)業(yè)者需做好充分準備，確保資金充足，并尋找合適的人才。

五、創(chuàng)業(yè)者的思考與實踐

作為創(chuàng)業(yè)者，對于產品的開發(fā)必須親自參與，確保產品的質量和可靠性。外包開發(fā)可能存在不確定性，因此創(chuàng)業(yè)者需要親自了解技術細節(jié)，確保產品的競爭力。創(chuàng)業(yè)者還需要思考如何通過差異化競爭、創(chuàng)新業(yè)務模式等方式提高公司的核心競爭力。在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷學習和探索，是實現成功的關鍵。組建團隊的艱難歷程：從招聘到產品上線的五部曲

一、技術總監(jiān)的尋找與招聘啟動

從第一個員工入職到團隊勉強能夠開工，我們共花了5個月的時間進行招聘。其中，最重要的經驗是全力以赴尋找一個志同道合的技術總監(jiān)。雖然高薪是必要的投入，但找到一個優(yōu)秀的技術總監(jiān)，可以在后續(xù)的開發(fā)過程中避免走彎路，從而節(jié)省成本。初步估計，招聘平臺網站會員費約為3000元，而在三個月內招聘齊全團隊，期間需要支付新員工的試用期工資，預計平均每人每月6400元。

二、辦公場地的選擇與挑戰(zhàn)

對于初期的八人團隊，選擇中低端的辦公場所是較為合理的選擇。在常州，此類辦公場所的租金約為70元/平米，大約需要100平米的辦公空間。創(chuàng)業(yè)孵化器也是一個不錯的選擇，其租金相對便宜甚至免費，但一般需要以場地作為股權置換條件或獲得優(yōu)先投資權。綜合考慮各種因素，每月的場地費用預計約為10000元。

三、設備與基礎設施的搭建

為了順利開展工作，購置設備和基礎設施是必不可少的。普通辦公桌椅的費用預計在6000元左右，而設計師和程序員的電腦配置以及其他移動設備（如安卓機、蘋果機等）則需要額外的投入?？傮w而言，初步的設備購置費用預計為56000元。

四、產品定位與工具準備

在APP開發(fā)之前，首先需要明確產品的定位和需求。這一階段需要與產品經理進行深入溝通，理清產品的定位、一期需求等。架構師也開始構思產品的技術架構。在這個階段，還需要進行一系列的基礎準備工作，如注冊域名、購置服務器等。預計這一階段的花費大約為15000元/年，包括短信服務、服務器費用、域名等商標注冊費用以及其他基礎能力的費用。

五、產品版本策劃與技術開發(fā)

在完成產品定位和基礎準備工作后，產品進入版本策劃和技術開發(fā)階段。在這一階段，產品團隊會根據需求優(yōu)先級規(guī)劃版本，而架構師則開始進行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎代碼的研發(fā)。對于APP開發(fā)而言，有兩種常見的功能實現方式：原生和webview方式。為了保證用戶體驗，通常采用以原生為主、webview為輔的方式。這一階段是產品開發(fā)的關鍵階段，需要投入大量的人力和時間。

從團隊組建到產品上線是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，需要我們在各個環(huán)節(jié)做好充分的準備和規(guī)劃。通過合理的投入和高效的團隊協作，我們最終能夠成功推出優(yōu)質的產品，實現創(chuàng)業(yè)夢想。APP開發(fā)全流程解析：從構思到上架

一、產品規(guī)劃與設計階段

在完成APP開發(fā)之后，首要任務是將其上架至APPstore（以iOS和安卓為例）。面對iOS的APPStore冗長的應用審核周期，開發(fā)者必須提前規(guī)劃好后續(xù)中小版本的功能，以避免在這一環(huán)節(jié)自亂陣腳。為了確保用戶手機上的APP多為最新版本，需要合理控制版本更新的頻率，以避免用戶產生厭煩情緒。

在產品經理理清產品思路后，產品V1.0的規(guī)劃工作隨即展開。這一時期的主要工作包括但不限于：

1. 官網建設：產品官網是展示產品、公司、團隊形象的重要窗口，能讓用戶快速了解產品的定位、特性以及團隊的服務內容。

2. 用戶協議制定：在準備產品上線之前，需要起草用戶協議并與律師或法務溝通調整，確保用戶在使用產品前的權益得到保障。

3. 種子用戶的獲取與管理：尋找并管理第一批種子用戶至關重要，他們是檢驗產品的第一群人，對于驗證產品定位、發(fā)現產品問題以及提升產品體驗都有著不可替代的作用。

4. 數據上報規(guī)劃：在產品發(fā)布初期，需要收集用戶行為數據以優(yōu)化產品設計方向，明確產品發(fā)展路徑。

5. UI設計與交互標準制定：確保產品的UI和交互在一致性上沒有問題，以提供流暢的用戶體驗。

6. 后臺管理系統(tǒng)建設：無論是查看數據還是內容管理，后臺管理系統(tǒng)都是開發(fā)者的有效輔助工具。

二、內部測試與打磨階段

在APP開發(fā)初具雛形后，將進入內部測試、打磨階段。在這一時期，開發(fā)者需要與設計師、研發(fā)人員以及種子用戶緊密合作，對APP進行全面測試和優(yōu)化，確保產品的質量達到上線標準。

三、標準化開發(fā)流程介紹

喜望軟件基于十年的軟件應用開發(fā)經驗，為大家詳細介紹App標準化開發(fā)流程。我們按工作的性質不同把App開發(fā)分為三個階段：售前、售中、售后。

1. 售前階段：需求溝通與項目可行性分析。在意向客戶提出有項目需求時，我們的產品經理會與售前顧問一起與客戶進行溝通，整理出項目的具體需求和功能清單，并為客戶分析潛在的需求痛點。還需進行項目可行性分析，包括功能特點、用戶痛點、行業(yè)需求和為用戶提供的服務內容等。

2. 售中階段：主要包括設計與開發(fā)過程。在明確客戶需求后，設計團隊將開始著手進行原型設計，而研發(fā)團隊則負責具體的編碼工作。期間需進行多次測試以確保產品質量。

3. 售后階段：主要涉及到上線后的維護與更新工作。在APP上架后，需持續(xù)收集用戶反饋并進行優(yōu)化更新，確保產品的競爭力與用戶體驗。

一個好的APP需要經過精心規(guī)劃和設計，遵循標準化的開發(fā)流程進行開發(fā)。只有這樣，才能確保APP的質量與用戶體驗達到預期效果。經過大約三到六個月的時間，你的APP第一版將逐漸成形并準備迎接市場的挑戰(zhàn)。產品功能流程梳理與實施方案深度解讀

一、產品功能架構整理

整理架構的過程如同修建房屋時的地基打造。產品經理需梳理產品的整體功能架構，確保核心內容的整合，從而為后續(xù)的開發(fā)奠定堅實的基礎。這一環(huán)節(jié)至關重要，它確保了客戶能夠在已有的框架上進行靈活調整，享受更便捷的擴展性。

二、詳細功能列表制定

接下來，產品經理會制定更詳細的功能列表，涵蓋每個模塊的細節(jié)及具體功能。例如，注冊功能的實現方式，是選擇短信驗證碼注冊，還是通過第三方平臺實現等。這一階段類似于裝修毛坯房時，需要考慮門窗、水電改造等基礎設施的完善。

三、業(yè)務流程梳理與優(yōu)化

基于客戶需求，產品經理會梳理產品的核心業(yè)務，并考慮傳統(tǒng)業(yè)務流程如何適應互聯網環(huán)境。對于從傳統(tǒng)行業(yè)轉向互聯網的企業(yè)客戶，產品經理會從移動互聯網的專業(yè)角度出發(fā)，為客戶梳理并優(yōu)化業(yè)務流程，確保產品更符合市場趨勢和用戶習慣。

四、量身定制實施方案呈現

需求文檔確認后，售前顧問會根據客戶的具體需求量身定制一套App開發(fā)方案和報價清單。該方案涵蓋項目組人員安排、時間節(jié)點安排以及技術方案等。待客戶確認后，即可正式簽約合作，開啟產品開發(fā)之旅。

第二部分：售中階段

一、產品設計環(huán)節(jié)

1.原型設計與評審

喜望軟件的產品經理根據需求文檔設計高保真原型圖，包括功能布局、頁面設計以及交互邏輯等。高保真原型圖能將需求文檔轉化為更直觀的軟件demo，有助于確認細節(jié)，確保研發(fā)效果，并減少因溝通不暢引發(fā)的糾紛。

2.（喜望軟件某項目的高保真原型圖展示）

通過展示具體項目的原型圖，更直觀地呈現設計效果。

2.UI設計與評審

在原型圖確認后，UI設計師會結合產品定位和原型圖進行UI界面設計，包括顏色搭配、整體風格、功能具象化、交互設計及排版布局等。一個吸引人的App需要一個創(chuàng)意十足的UI設計，這要求產品經理和UI設計師在創(chuàng)意上有獨到見解。

3.需求詳細講解

產品經理與項目經理溝通需求和設計，詳細解釋功能板塊、跳轉頁面等。項目經理需細化需求，確保工程師們能充分理解。隨后，項目組結合原型圖和UI圖召開技術會議，統(tǒng)一進行項目需求講解，確保開發(fā)過程無誤。

4.（喜望軟件的技術標準與流程）

展示喜望軟件的技術標準和流程，增強信任度。

二、敏捷開發(fā)流程

隨著產品設計逐漸明確，開發(fā)環(huán)節(jié)成為關鍵。

1.迭代開發(fā)計劃制定

項目開始前，項目組會對項目進行初步評估，制定研發(fā)周期、提測時間、預發(fā)布時間等關鍵節(jié)點的計劃。項目功能被分解成若干節(jié)點，每個節(jié)點都有明確的開發(fā)任務和時間表。在與客戶確認后，項目按照計劃逐步推進。

第一章：節(jié)點研發(fā)

根據需求分析，項目組構建了合理的數據庫表結構，優(yōu)化了數據算法，以提高數據處理效率。在App項目研發(fā)過程中，我們注重保證數據的安全性、準確性和穩(wěn)定性。一個完整的App項目包含服務器端、App端和Web管理端等模塊。在研發(fā)階段，項目經理進行技術攻關，流程助理跟蹤進度，并定期向客戶匯報開發(fā)進度，協助客戶申請軟著。

第二章：單元測試

傳統(tǒng)的開發(fā)流程中，往往是在App功能全部開發(fā)完成后才進行系統(tǒng)測試，這樣容易出現各種問題。我們引入單元測試環(huán)節(jié)。單元測試能夠幫助我們清晰地了解是否破壞了原有的業(yè)務邏輯，容易排除低級錯誤，減少回歸出錯的可能性和調試時間，從而提高代碼質量。

第三章：系統(tǒng)測試

在App功能開發(fā)完成后，測試人員會對整個項目進行系統(tǒng)性測試，包括App內容測試、性能測試、功能測試、視覺測試等。測試最重要的環(huán)節(jié)是問題的管理，包括追蹤各個bug的進度和狀態(tài)。我們進行多機型同步測試，測試合格后會與客戶溝通并驗收，最后由客戶進行測試并提出修改意見。

第四章：上線交付

在開發(fā)和測試都完成后，進入App的上線交付階段。首先是用戶體驗測試，喜望軟件設立了“用戶體驗官”崗位，從用戶體驗、產品、易用性、顏值、App設計還原度等多個維度進行體驗性測試，讓App內容豐滿、互動性強。接著是部署上線階段，包括部署正式服務器、準備上架相關資料和發(fā)布App應用到市場等步驟。

第五章：總結

以上就是整個App項目的研發(fā)流程。從節(jié)點研發(fā)到上線交付，每個階段都至關重要。我們注重細節(jié)，從單元測試到系統(tǒng)測試，確保每一個節(jié)點都經過嚴格把控。在上線交付階段，我們更是從用戶體驗出發(fā)，力求打造完美的產品。喜望軟件將一如既往地為客戶提供高質量的服務，助力您的業(yè)務蓬勃發(fā)展。

iOS應用提交審核與上架

在iOS平臺上發(fā)布應用，經過提交后，通常需要等待大約5個工作日才能通過App Store的審核并上架。這一審核過程相當嚴格，涵蓋了諸多方面，如應用是否符合最新的上架標準、是否涉及虛擬貨幣問題、是否支持最新的操作系統(tǒng)環(huán)境等。這些因素的任何一個不過關，都可能導致審核不通過。

審核過程中可能會遇到一些讓人頭疼的情況。比如，某些應用因存在三個問題而未能通過審核，但App Store可能并不會一次性告知所有問題所在，只會指出其中一部分。如果沒有足夠的經驗，多次提交、長時間等待數月都是可能發(fā)生的。

小程序發(fā)布到微信公眾號

對于小程序的發(fā)布，需要提交給微信團隊進行審核，這一過程通常需要1-2個工作日。一旦審核通過，小程序即可上線對用戶提供服務。

源碼交付與整理

當APP完成開發(fā)、測試并準備上線時，就需要進行終驗交付。這包括按照合同規(guī)定，向客戶交付所有的項目相關資料，如源代碼、說明文檔、操作文檔等。這些資料包括但不限于：前后端項目的所有最新源代碼（含注釋）、數據庫設計文檔、API設計文檔、所有的開發(fā)者賬號資料、測試文檔、原型設計稿、UI設計稿以及其他項目相關文檔等。

項目運營培訓與協助

在源碼交付的喜望軟件的項目經理會為客戶提供項目的操作培訓。這包括如何發(fā)放優(yōu)惠券、如何進行司機審核、如何查看用戶注冊等功能操作的培訓。根據客戶需求，品牌設計師和新媒體運營官會為客戶設計上線海報和新媒體運營方案，全方位協助客戶做好項目上線的前期準備。

售后維護與客戶支持

一、前期維護：任何完成的App都需要進行維護，即便是在穩(wěn)定運行階段，也可能因手機系統(tǒng)升級或長時間使用而出現一些問題。喜望軟件為客戶提供免費的三個月維護期，在此期間，我們會解答客戶的疑問，指導軟件的使用和內容的上傳，同時修復程序中的Bug，并在緊急情況下進行快速維修。

二、定制更新：App投放到市場后，我們會根據用戶和市場反饋來優(yōu)化運營策略。當現有功能無法滿足項目需求時，就需要進行版本的迭代更新。喜望軟件會幫助客戶進行定制更新，同樣會進行需求溝通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制實施方案。迭代方案的制定主要基于兩個方面：一是尚未完善的BUG修復，二是邏輯錯誤的調整。只有修復這些邏輯錯誤和功能BUG，才能讓App更好地服務于用戶。App軟件開發(fā)流程全解析：從數據到運營的無縫對接

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一、開篇概述

在當今數字化時代，App軟件開發(fā)已成為企業(yè)不可或缺的一部分。一款成功的App背后，隱藏著復雜而精細的開發(fā)流程。接下來，讓我們一起深入了解這一流程，從數據到運營，每一個環(huán)節(jié)都至關重要。

二、App數據分析

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數據的重要性

數據，是衡量一切的關鍵指標。通過深入分析App的投放資源、用戶激活率、轉化率、留存率等數據，我們能洞察用戶對App的使用習慣和偏好。這些寶貴的數據信息，為我們提供了優(yōu)化App的基礎方向。

功能設計的優(yōu)劣

結合用戶進入使用不同功能的占比和各個環(huán)節(jié)的流失數據，我們可以尋找對App體驗影響較大的指標，進行自查功能設計上的優(yōu)劣。每一次的數據分析，都是為了下一次的版本迭代做準備。

三、迭代開發(fā)

在軟件開發(fā)過程中，迭代開發(fā)是不可或缺的一環(huán)。這一階段，同樣需要重新經歷“售中”的全部過程，包括產品設計、敏捷開發(fā)和上線交付等，確保產品能夠完整、高效地呈現。每一次的迭代，都是為了產品的進一步完善和提升用戶體驗。

四、項目維護回訪

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項目運營后的關懷

項目運營一段時間后（免費維護期結束），喜望軟件會進行回訪，了解運營情況，及時調整策略。如果客戶需要后續(xù)的運維支持，喜望軟件也會毫不猶豫地伸出援手，確保App的與時俱進和持續(xù)更新。

五、新媒體運營推廣

成功上線的App，如何保持長久的運營？這就需要企業(yè)的運營推廣策略了。喜望軟件憑借十年的從業(yè)經驗，會推薦客戶采用成本相對較低的新媒體運營推廣方式。通過線上渠道發(fā)展用戶數量，讓App在競爭激烈的市場中立足。

回到整體流程來看，每一個項目都要經歷以上階段和環(huán)節(jié)，這確實是一條完整的流水線。如何保證流程順暢進行？如何提高項目成員的工作效率？這不僅僅考驗開發(fā)公司的專業(yè)能力，更考驗項目成員的規(guī)劃能力。成都喜望軟件，作為專業(yè)的App開發(fā)公司，擁有經驗豐富的售前顧問和產品經理，能為您解答所有關于App的疑問。

如果您對App開發(fā)感興趣，或者想了解更詳細的開發(fā)流程、開發(fā)方案、報價等內容，歡迎咨詢成都喜望軟件。我們期待與您攜手共創(chuàng)美好的數字化未來。