一、開(kāi)發(fā)一個(gè)APP的成本探究
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，開(kāi)發(fā)一個(gè)APP是許多創(chuàng)業(yè)者的首選。那么，究竟開(kāi)發(fā)一個(gè)APP需要投入多少資金呢？作為一名曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，我深知被問(wèn)及此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，答案并非一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字可以概括。 三年前，我曾天真地以為APP開(kāi)發(fā)僅需五千元，網(wǎng)站更是兩千元以?xún)?nèi)就能搞定?，F(xiàn)實(shí)給了我一記響亮的耳光。購(gòu)買(mǎi)模板網(wǎng)站和APP的經(jīng)歷，讓我深刻認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要更多的投入。 今天，我想從創(chuàng)業(yè)者的角度，詳細(xì)計(jì)算一下開(kāi)發(fā)一個(gè)APP所需付出的成本。1. 招兵：團(tuán)隊(duì)的組建
要想開(kāi)發(fā)一個(gè)APP，首先需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。這包括架構(gòu)師、安卓開(kāi)發(fā)者、iOS開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開(kāi)發(fā)者以及設(shè)計(jì)師等。 在招聘過(guò)程中，不僅要保證技術(shù)過(guò)硬，還要考慮到人員的穩(wěn)定性。招聘平臺(tái)的選擇和招聘時(shí)間的投入都是不可或缺的。 對(duì)于二三線(xiàn)城市而言，招聘到合適的人才尤為困難。以常州為例，我曾為了招聘一個(gè)WEB前端足足花了7個(gè)月的時(shí)間。建議創(chuàng)業(yè)者們首先要找到一個(gè)志同道合的技術(shù)總監(jiān)，他的重要性不言而喻。 招聘過(guò)程中，除了招聘平臺(tái)的費(fèi)用，還需要考慮到員工的試用期薪資和五險(xiǎn)一金等支出。2. 場(chǎng)地選擇：辦公場(chǎng)所的考量
3. 設(shè)備購(gòu)置：基礎(chǔ)建設(shè)的投入
除了人員和場(chǎng)地，設(shè)備也是必不可少的開(kāi)支。包括電腦、桌椅等基礎(chǔ)設(shè)施，雖然是一次性投入，但也是創(chuàng)業(yè)初期的重要支出。4. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：技術(shù)與質(zhì)量的平衡
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，創(chuàng)業(yè)者需要確保技術(shù)與質(zhì)量之間的平衡。這涉及到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等環(huán)節(jié)。 為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，創(chuàng)業(yè)者需要投入足夠的時(shí)間和資源來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的測(cè)試和優(yōu)化。5. 經(jīng)驗(yàn)分享：教訓(xùn)與啟示
回顧整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，我總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要相信專(zhuān)業(yè)的重要性。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，要確保每個(gè)成員都在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能。 創(chuàng)業(yè)者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不僅要考慮到當(dāng)前的需求，還要考慮到未來(lái)的發(fā)展方向和市場(chǎng)變化。第一章：設(shè)備配置與基礎(chǔ)準(zhǔn)備
開(kāi)發(fā)移動(dòng)APP的旅程即將開(kāi)啟，首先我們需要一批得心應(yīng)手的工具。設(shè)計(jì)師與程序猿的電腦，每臺(tái)配置費(fèi)用約4000元，共需七臺(tái)。為了模擬測(cè)試，我們還需要一系列樣機(jī)。二手安卓機(jī)四部，每部2000元；蘋(píng)果系統(tǒng)四部，每部3500元。這些設(shè)備將為我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二章：計(jì)算總投入
讓我們來(lái)算一算這筆開(kāi)支：電腦設(shè)備約28000元，樣機(jī)費(fèi)用則達(dá)到近3萬(wàn)元。投入總計(jì)已經(jīng)相當(dāng)可觀。為了打造優(yōu)質(zhì)的APP，這些投入是必要的。
第三章：前期規(guī)劃與溝通
在正式進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段之前，我們首先需要明確目標(biāo)和方向。產(chǎn)品經(jīng)理需要與老板深入溝通，理清產(chǎn)品需求與定位，此過(guò)程大約需要兩周。期間，架構(gòu)師也開(kāi)始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。這一階段，產(chǎn)品的原型逐漸清晰，技術(shù)架構(gòu)的雛形也呈現(xiàn)了出來(lái)。
在這一階段，我們需要考慮諸如域名注冊(cè)、服務(wù)器購(gòu)置以及周邊基礎(chǔ)能力等問(wèn)題。假設(shè)域名購(gòu)買(mǎi)不需大額支出，此階段總費(fèi)用預(yù)估為每年約15000元。其中，短信服務(wù)和服務(wù)器費(fèi)用占據(jù)一部分開(kāi)支，而域名的商標(biāo)注冊(cè)等費(fèi)用約為每年兩千元。還需要考慮軟著和LOGO設(shè)計(jì)的投入。
第四章：產(chǎn)品版本策劃與技術(shù)架構(gòu)
準(zhǔn)備工作就緒后，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開(kāi)始整理需求并按照優(yōu)先級(jí)規(guī)劃版本。架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展方向著手進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)境部署和基礎(chǔ)代碼研發(fā)階段。在這個(gè)階段，選擇原生開(kāi)發(fā)方式為主，webview方式為輔。合理規(guī)劃版本至關(guān)重要，不僅要考慮上架APPstore的審核周期，也要平衡用戶(hù)的更新需求。
產(chǎn)品經(jīng)理的工作遠(yuǎn)不止于此。他們還需著手建立產(chǎn)品官網(wǎng)、起草用戶(hù)協(xié)議、組織種子用戶(hù)、規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)以及制定UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)等。這些工作對(duì)于產(chǎn)品的推廣和用戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要。
第五章：總結(jié)與展望
移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)的過(guò)程雖然復(fù)雜且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但只要我們有了明確的目標(biāo)和規(guī)劃，再加上得力的團(tuán)隊(duì)和設(shè)備支持，成功就在眼前。從設(shè)備配置到產(chǎn)品官網(wǎng)建設(shè)，每一步都是必不可少的環(huán)節(jié)。讓我們攜手并進(jìn)，共同打造出令人驚艷的APP產(chǎn)品！
以上就是關(guān)于移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃的全部?jī)?nèi)容。希望這篇文章能夠?yàn)槟峁┯袃r(jià)值的參考和指導(dǎo)。一、后臺(tái)管理系統(tǒng)與APP的重要性及發(fā)展流程
一、后臺(tái)管理系統(tǒng)與APP概述
在數(shù)字化時(shí)代，無(wú)論是數(shù)據(jù)管理還是內(nèi)容管理，后臺(tái)管理系統(tǒng)已成為工作不可或缺的有效輔助。對(duì)于任何產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)說(shuō)，APP作為用戶(hù)的主要接觸點(diǎn)，其重要性更是不言而喻。密切關(guān)注APP的進(jìn)展，確保其在預(yù)定時(shí)間內(nèi)順利發(fā)展，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。
通常情況下，如果你的項(xiàng)目進(jìn)展順利，那么在3-6個(gè)月的時(shí)間里，你的APP的第一版應(yīng)該能夠初步成形。隨后進(jìn)入內(nèi)部測(cè)試、打磨階段，這一階段需要與設(shè)計(jì)、研發(fā)、種子用戶(hù)等緊密合作，確保產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化。
二、如何選擇一家優(yōu)秀的APP開(kāi)發(fā)外包公司
在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多企業(yè)都渴望向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，但卻面臨技術(shù)人才的短缺。面對(duì)這種情況，許多初次創(chuàng)業(yè)或不了解互聯(lián)網(wǎng)軟件的人可能會(huì)疑惑，是應(yīng)該自己組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，還是尋找一家合適的APP外包公司呢？下面我們來(lái)客觀分析一下。
若選擇自建團(tuán)隊(duì)，其優(yōu)勢(shì)在于：
1. 放心與及時(shí)：在同一辦公場(chǎng)地工作，可以更方便地觀察和監(jiān)督技術(shù)人員的工作態(tài)度、工作進(jìn)度和工作質(zhì)量?？梢悦鎸?duì)面交流，及時(shí)討論并解決問(wèn)題。自建團(tuán)隊(duì)的人員都是公司自己面試篩選的，因此在技術(shù)和為人方面更加放心。
2. 需求調(diào)整靈活：互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得市場(chǎng)常常變動(dòng)，產(chǎn)品也需要隨之調(diào)整。自建團(tuán)隊(duì)可以隨時(shí)隨地根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整或增加產(chǎn)品功能，更加靈活。
3. 響應(yīng)快、運(yùn)營(yíng)維護(hù)便捷：在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)能更快地對(duì)產(chǎn)生的BUG和問(wèn)題進(jìn)行響應(yīng)，并能在更短的時(shí)間內(nèi)討論出解決方案并執(zhí)行。產(chǎn)品的后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)或二次開(kāi)發(fā)也更加方便快捷。
自建團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)：
1. 招人耗時(shí)：組建一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需要招聘多個(gè)關(guān)鍵性的技術(shù)人才，如產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、iOS工程師、安卓工程師等。對(duì)于一個(gè)非技術(shù)型公司來(lái)說(shuō)，招人的時(shí)間會(huì)被拉得更長(zhǎng)。
2. 團(tuán)隊(duì)磨合：軟件開(kāi)發(fā)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果，從人員齊備到熟悉業(yè)務(wù)并相合需要一段時(shí)間，期間可能會(huì)存在溝通不順暢的問(wèn)題。
而選擇一家優(yōu)秀的APP開(kāi)發(fā)外包公司，則可以省去上述煩惱。外包公司通常已經(jīng)擁有成熟的團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠更快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求，并且提供高質(zhì)量的服務(wù)。但與此也需要對(duì)外包公司的實(shí)力、口碑、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行充分的考察和評(píng)估。
無(wú)論是自建團(tuán)隊(duì)還是選擇外包公司，都有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者或產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和需求，進(jìn)行充分的考量，選擇最適合自己的發(fā)展道路。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)與外包開(kāi)發(fā)公司的選擇：成本與質(zhì)量的博弈
一、團(tuán)隊(duì)自建的挑戰(zhàn)
眾所周知，產(chǎn)品經(jīng)理與程序員之間有時(shí)存在微妙的“不和”，這在自家公司的產(chǎn)品制作過(guò)程中尤為明顯。面對(duì)產(chǎn)品的需求變更，雙方往往有不同的態(tài)度和意見(jiàn)，容易產(chǎn)生矛盾和摩擦。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期方面，自建團(tuán)隊(duì)面臨諸多不確定因素。員工的不穩(wěn)定，如人員離職，導(dǎo)致需重新招聘并磨合。面試時(shí)難以完全了解程序員的真實(shí)水平，遇到技術(shù)難點(diǎn)或bug時(shí)，會(huì)耗費(fèi)更多時(shí)間解決。產(chǎn)品需求的不斷修改、調(diào)整，以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足等因素，都會(huì)延長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期。
二、成本考量
1. 工資成本：一款產(chǎn)品至少需要多個(gè)專(zhuān)業(yè)人才的協(xié)同合作，包括產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、ios工程師、安卓工程師、后臺(tái)工程師以及測(cè)試工程師。以成都平均薪資為例，一個(gè)有3年工作經(jīng)驗(yàn)的工程師月工資為12000元。僅6人團(tuán)隊(duì)的月工資成本至少為70000元，加上其他費(fèi)用，一個(gè)月的成本至少為90000元。若產(chǎn)品從需求到上線(xiàn)需三個(gè)月，工資成本至少為27萬(wàn)。
2. 維護(hù)成本：APP開(kāi)發(fā)完成后，產(chǎn)品進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)階段。技術(shù)團(tuán)隊(duì)的部分成員可能暫時(shí)“閑置”。公司是選擇繼續(xù)高薪養(yǎng)人還是解雇部分員工？這是值得深思的問(wèn)題。
三、外包公司的優(yōu)勢(shì)
1. 專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)：專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人做?？孔V的APP外包公司擁有多年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證。對(duì)外包公司而言，每個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯和商業(yè)模式都有一定的了解，能更完善產(chǎn)品的思路和流程。
2. 省時(shí)省力省心：外包公司在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深耕多年，公司運(yùn)營(yíng)和管理穩(wěn)定。各開(kāi)發(fā)人員熟悉合作，節(jié)省磨合時(shí)間。有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)能更快上手，明確工作重點(diǎn)。選擇外包公司，只需前期溝通需求、確認(rèn)原型UI，跟蹤開(kāi)發(fā)測(cè)試節(jié)點(diǎn)即可。
3. 低成本試錯(cuò)：對(duì)于初次涉足軟件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，選擇APP外包公司能以更低的成本試錯(cuò)，觀察創(chuàng)業(yè)方向和行業(yè)風(fēng)向。
一、APP外包公司的成本優(yōu)勢(shì)揭秘
除了上述因素，APP外包公司的成本優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在哪些方面呢？
除了上述幾點(diǎn)原因，APP外包公司的成本優(yōu)勢(shì)還源于其成熟的成品軟件。這些軟件即改即用，大大縮短了上線(xiàn)時(shí)間，相比于從零開(kāi)始的APP定制開(kāi)發(fā)，投入更低。想象一下，你購(gòu)買(mǎi)的是已經(jīng)組裝好的車(chē)輛，而不是單獨(dú)采購(gòu)各個(gè)零部件再自行組裝，這無(wú)疑大大提高了效率并降低了成本。
二、風(fēng)險(xiǎn)考量：當(dāng)項(xiàng)目遭遇困境時(shí)
做好最壞打算，如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？
在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，做好最壞的打算是非常重要的。假如產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不起來(lái)或者其他原因?qū)е率?，選擇APP外包公司合作的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。因?yàn)槟悴槐刂Ц蹲越▓F(tuán)隊(duì)的解散違約金，可以更加靈活地調(diào)整策略。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一大福音。
三、外包公司的靠譜與否：如何辨別？
如何選擇一家靠譜的APP外包公司？有哪些經(jīng)驗(yàn)和建議？
選擇一家靠譜的APP外包公司并非易事。這幾年，我見(jiàn)到過(guò)太多客戶(hù)掉坑后才找到我，覺(jué)得非常遺憾。以下是一些建議：
尋找技術(shù)人數(shù)遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售人數(shù)的公司，比例大約為10:1。一個(gè)真正重視技術(shù)的公司，其研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)一定多于銷(xiāo)售人員。選擇人數(shù)在15-30人的公司，他們更重視每一個(gè)客戶(hù)，且處于發(fā)展階段，沒(méi)有太多的內(nèi)部扯皮。優(yōu)先考慮本地公司，方便溝通交流解決問(wèn)題，也能降低成本。一定要找懂你的人合作，這樣才能確保雙方理解一致，順利推進(jìn)項(xiàng)目。選擇付款條件好的公司也非常重要，以避免項(xiàng)目爛尾帶來(lái)的損失。除此之外，公司資質(zhì)、案例數(shù)量等也有一定的參考價(jià)值，但并非決定性因素。最重要的是找到一家真正靠譜的公司，而不是僅僅看重銷(xiāo)售套路。
四、真實(shí)的客戶(hù)案例：警鐘長(zhǎng)鳴
失敗的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目背后有哪些故事？
在軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)行業(yè)的一線(xiàn)探索中，我接觸到了數(shù)百例各類(lèi)項(xiàng)目。例如客戶(hù)A，富二代O2O行業(yè)創(chuàng)業(yè)做餐飲食材配送，與一家軟件公司合作卻遭遇系統(tǒng)延期、功能簡(jiǎn)陋等問(wèn)題，最終導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的風(fēng)口期?？蛻?hù)B是保險(xiǎn)代理行業(yè)，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一個(gè)保險(xiǎn)代理平臺(tái)卻因技術(shù)合伙人問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目受阻。這些真實(shí)的客戶(hù)案例都是警鐘長(zhǎng)鳴的教訓(xùn)。從中我們可以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)始終注重與靠譜的外包公司合作的重要性以及溝通的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和反思這些案例我們可以更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高項(xiàng)目的成功率。在沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)的情況下選擇自建技術(shù)團(tuán)隊(duì)：一次開(kāi)發(fā)歷程的反思與啟示
一、項(xiàng)目背景與困境
在缺乏技術(shù)背景的情況下，我們勇敢地選擇了自我挑戰(zhàn)，組建了自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)近一年的艱苦開(kāi)發(fā)，我們?cè)詾橐涣鞯脑O(shè)計(jì)方案能帶來(lái)一流的產(chǎn)品，卻不料結(jié)果僅為三流的山寨效果。項(xiàng)目因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法按時(shí)上線(xiàn)，開(kāi)發(fā)預(yù)算也幾近耗盡。尋求投資人意見(jiàn)后，我們決定再度籌集資金重啟項(xiàng)目。
二、行業(yè)案例的啟示
客戶(hù)C的健康管理APP項(xiàng)目，因盲目信任朋友而外包給不具備開(kāi)發(fā)能力的團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致項(xiàng)目延期、質(zhì)量受損。這一案例讓我們認(rèn)識(shí)到選擇合作伙伴的重要性。我們必須明白，靠譜的選擇關(guān)乎項(xiàng)目的成敗。
三、軟件外包選擇的思考
面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的外包選擇，我們需要明確以下問(wèn)題：找個(gè)人團(tuán)隊(duì)還是找公司？靠譜的軟件外包公司需要具備哪些條件？哪些渠道可以找到靠譜的軟件外包公司？如何在鎖定的幾家外包公司中選擇一個(gè)最適合的？以下將一一解答這些問(wèn)題。
四、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的選擇
在決定軟件外包時(shí)，我們需要權(quán)衡個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的選擇。個(gè)人開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是成本低，但可能缺乏全面能力，如項(xiàng)目設(shè)計(jì)、UI、測(cè)試等。而專(zhuān)業(yè)的軟件制作公司則具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和綜合能力，能在項(xiàng)目溝通、設(shè)計(jì)、管理等領(lǐng)域提供專(zhuān)業(yè)支持。對(duì)于大型或技術(shù)要求高的項(xiàng)目，選擇專(zhuān)業(yè)公司更為穩(wěn)妥。預(yù)算有限的情況下，可考慮市面的SAAS服務(wù)或標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
五、靠譜軟件開(kāi)發(fā)公司的特點(diǎn)
靠譜的軟件開(kāi)發(fā)公司首先應(yīng)具備誠(chéng)信可靠的特點(diǎn)，這是合作成功的基石。重視需求設(shè)計(jì)和測(cè)試環(huán)節(jié)也至關(guān)重要。一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)流程需要涵蓋設(shè)計(jì)、管理、測(cè)試等多個(gè)環(huán)節(jié)，其中設(shè)計(jì)和測(cè)試決定項(xiàng)目的成敗。靠譜的公司會(huì)盡心盡力解決問(wèn)題，超越合同約束，確保項(xiàng)目的成功。在選擇軟件外包公司時(shí)，我們還需關(guān)注其技術(shù)實(shí)力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)口碑等因素，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終質(zhì)量。
本次開(kāi)發(fā)歷程雖充滿(mǎn)坎坷，但也讓我們認(rèn)識(shí)到選擇合作伙伴的重要性。在軟件外包過(guò)程中，我們需要明確需求，充分調(diào)研，選擇具備專(zhuān)業(yè)能力和信譽(yù)的合作伙伴。只有這樣，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。選擇靠譜軟件外包公司的策略與考量
一、設(shè)計(jì)與測(cè)試的重要性
在軟件項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)與測(cè)試的工作量常常占據(jù)項(xiàng)目的三分之一以上，它們是保證交付結(jié)果的關(guān)鍵。失敗的項(xiàng)目往往源于產(chǎn)品和測(cè)試工作的不到位?？蛻?hù)需求的不明確性，若設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)未能妥善處理，會(huì)導(dǎo)致雙方理解偏差，最終影響交付。有些項(xiàng)目缺乏設(shè)計(jì)階段的報(bào)價(jià)和原型確認(rèn)，僅憑經(jīng)驗(yàn)行事，其成功率難以保證。
二、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)及測(cè)試的提升作用
即便開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)努力，僅靠自身能力只能實(shí)現(xiàn)60分的基礎(chǔ)交付，要達(dá)到90分的滿(mǎn)意程度，還需要依靠測(cè)試來(lái)補(bǔ)足剩下的30分。設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試三者缺一不可，共同構(gòu)成項(xiàng)目的成功要素。
三、公司所需能力的多元性與核心能力的識(shí)別
一個(gè)成熟的軟件公司需要具備多種能力，如商務(wù)對(duì)接、需求梳理、業(yè)務(wù)理解、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理及質(zhì)量把控等。在詢(xún)價(jià)和合作過(guò)程中，注重設(shè)計(jì)和測(cè)試的公司往往更為靠譜。選擇軟件外包公司時(shí)，應(yīng)關(guān)注其是否重視設(shè)計(jì)與測(cè)試環(huán)節(jié)，而不僅僅是報(bào)價(jià)的多少。
四、如何尋找靠譜的軟件外包公司
1. 本地公司與團(tuán)隊(duì)的優(yōu)先考量：本地公司便于溝通交流和解決問(wèn)題，同時(shí)能降低成本。
2. 重視研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重視程度：避免選擇規(guī)模過(guò)大的公司，因其可能對(duì)項(xiàng)目重視程度降低或出現(xiàn)溝通障礙。
3. 行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)推薦：尋找懂行、專(zhuān)業(yè)并且值得信賴(lài)的朋友推薦，這是首選方式。
4. 搜索引擎查找：可找到技術(shù)服務(wù)商，但需自行甄別。
5. 通過(guò)云服務(wù)合作伙伴平臺(tái)查找：如阿里云、騰訊云和華為云等，其合作伙伴經(jīng)過(guò)篩選，具備一定技術(shù)實(shí)力。
五、如何篩選軟件外包公司
在鎖定幾家外包公司后，應(yīng)通過(guò)實(shí)地考察、在線(xiàn)交流、案例考察、試合作等方式進(jìn)一步篩選。觀察其團(tuán)隊(duì)規(guī)模、技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和響應(yīng)速度等，確保選擇的軟件外包公司既符合預(yù)算要求，又能滿(mǎn)足項(xiàng)目需求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量交付。
選擇軟件外包公司需全面考量，確保找到既靠譜又合適的合作伙伴，為項(xiàng)目的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)初步篩選和溝通，鎖定靠譜的外包公司后，如何最終選擇合作方呢？下面將為您深入解析選擇過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)判斷和技巧。
一、尋求專(zhuān)業(yè)建議
建議咨詢(xún)行業(yè)內(nèi)的朋友，以獲取關(guān)于報(bào)價(jià)合理性、公司技術(shù)能力、項(xiàng)目重視程度、類(lèi)似案例提供以及需求梳理規(guī)劃等方面的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。若找不到相關(guān)朋友，您可以私信我，我會(huì)從客觀專(zhuān)業(yè)的角度為您提供建議。
二、選擇方法
提供一些無(wú)需專(zhuān)業(yè)技能的初步選擇方法：
1. 選擇技術(shù)人數(shù)遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售人數(shù)的公司，這通常意味著技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)。
2. 選擇人數(shù)在15-30人的公司，規(guī)模適中，有利于項(xiàng)目執(zhí)行。
3. 優(yōu)先選擇本地公司，便于溝通和協(xié)作。
4. 當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)您的項(xiàng)目時(shí)，表明公司對(duì)項(xiàng)目的重視程度較高。
5. 選擇沒(méi)有預(yù)付款或預(yù)付款較少的公司，減輕合作風(fēng)險(xiǎn)。
三、價(jià)格比較與需求明確
在選擇過(guò)程中，價(jià)格是比較重要的一環(huán)。但在對(duì)比價(jià)格時(shí)，需求描述、功能規(guī)劃等的統(tǒng)一性也非常關(guān)鍵。理想情況下，甲方應(yīng)清晰描述需求文檔，并在完成建設(shè)方案設(shè)計(jì)后再尋求報(bào)價(jià)，以確保雙方對(duì)需求理解的一致性。
四、咨詢(xún)與建設(shè)分離
為了獲取有比較意義的報(bào)價(jià)，建議將項(xiàng)目分為咨詢(xún)標(biāo)和建設(shè)標(biāo)。通過(guò)第三方公司提供咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)，再基于最終設(shè)計(jì)材料進(jìn)行比價(jià)或招標(biāo)，這樣需求明確、預(yù)算精準(zhǔn)，能最大程度保護(hù)項(xiàng)目利益。
五、公司選擇與比選要點(diǎn)
比選過(guò)程中，公司資質(zhì)、案例數(shù)量、解決方案、產(chǎn)品或案例演示等并非關(guān)鍵要素。相反，應(yīng)更關(guān)注公司的實(shí)際執(zhí)行能力和口碑。
一小盒軟件是一家主營(yíng)軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)維支撐的軟件外包公司，同時(shí)也有自研產(chǎn)品。軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)著眼于整個(gè)項(xiàng)目，幫助項(xiàng)目承接者完成交付任務(wù)。運(yùn)維支撐業(yè)務(wù)則針對(duì)運(yùn)維工作量不飽和的情況，通過(guò)代運(yùn)維幫助客戶(hù)降低經(jīng)營(yíng)成本。一小盒以完成交付任務(wù)為己任，致力于實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的訴求：按時(shí)按質(zhì)交付，保證客戶(hù)利潤(rùn)最大、風(fēng)險(xiǎn)最小。選擇一小盒，是客戶(hù)的最佳選擇。期待與您合作，共同開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)健、長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系。
以上內(nèi)容，希望能對(duì)您選擇外包公司提供參考和幫助。在合作過(guò)程中，務(wù)必保持充分溝通和理解，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
