從PM的視角聊敏捷開(kāi)發(fā)之路
一、項(xiàng)目背景與團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
自去年底開(kāi)始，我負(fù)責(zé)了APP的社區(qū)功能項(xiàng)目。我們的技術(shù)實(shí)現(xiàn)采用的是H5形式，并從APP團(tuán)隊(duì)中獨(dú)立出來(lái)，以小團(tuán)隊(duì)的形式嘗試敏捷開(kāi)發(fā)模式的探索。作為產(chǎn)品經(jīng)理兼敏捷項(xiàng)目的Scrum Master，我深感責(zé)任重大。
我們的團(tuán)隊(duì)可謂敏捷開(kāi)發(fā)中的“精銳小分隊(duì)”，團(tuán)隊(duì)成員并非全職投入到社區(qū)工作中，包括我自己。盡管面臨人員配置的挑戰(zhàn)，但通過(guò)靈活的需求排期管理，我們得以保持社區(qū)項(xiàng)目的整體節(jié)奏不受影響。經(jīng)過(guò)近一年的磨合，我們的迭代速度從兩周縮短至一周，并對(duì)敏捷開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了優(yōu)化，形成了最適合我們團(tuán)隊(duì)的模式。
二、關(guān)于敏捷開(kāi)發(fā)的思考與實(shí)踐
在所有的Scrum敏捷開(kāi)發(fā)文章中，團(tuán)隊(duì)的每日站會(huì)都被強(qiáng)調(diào)為重要環(huán)節(jié)。站會(huì)的主題包括“今天做了什么、將要做什么、有什么障礙”，旨在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的快速溝通與協(xié)同。在實(shí)際操作中，站會(huì)的效率難以保證，有時(shí)可能變成閑聊會(huì)。
針對(duì)這一問(wèn)題，我們不再進(jìn)行傳統(tǒng)的晨會(huì)，而是選擇更為高效的方式。當(dāng)需要同步進(jìn)度時(shí)，我們直接坐在一起進(jìn)行快速溝通。這種方式的轉(zhuǎn)變不僅提高了效率，而且使得團(tuán)隊(duì)成員在遇到問(wèn)題時(shí)能夠迅速提出并解決。
獨(dú)立出來(lái)的團(tuán)隊(duì)容易產(chǎn)生疏離感。我們采用將技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員聚在一起的方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。在工作之余，大家也更了解彼此的生活，從而能更好地協(xié)作完成項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目管理工具的選擇與優(yōu)化
在公司開(kāi)發(fā)流程中，我們最常用的項(xiàng)目協(xié)作工具是Readmine。我對(duì)這類傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)時(shí)代的協(xié)作工具抱有疑慮，因?yàn)樗鼈冞^(guò)于龐大、復(fù)雜，且容易使人陷入瑣碎的項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)中。
在我們的項(xiàng)目中，采用了Tower作為項(xiàng)目管理工具。看板類的項(xiàng)目管理工具如Trello、Teambition等，具有拖拽任務(wù)、看板可視化的特點(diǎn)，方便我們快速了解任務(wù)的進(jìn)度。這類工具還具有良好的擴(kuò)展性，可以通過(guò)插件提高開(kāi)發(fā)效率。
四、文檔與交互的設(shè)計(jì)流程
在敏捷開(kāi)發(fā)的流程中，產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理至關(guān)重要。對(duì)于項(xiàng)目管理工具的選擇，每個(gè)人的使用習(xí)慣可能有所不同，因此應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。重要的是要避免使用傳統(tǒng)的、面向項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理軟件。
在我們公司，由于沒(méi)有專門(mén)的UE設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品經(jīng)理除了提出需求外，還需要負(fù)責(zé)交互設(shè)計(jì)。為了縮短開(kāi)發(fā)周期，我選擇了不在文檔中過(guò)多描述，而是通過(guò)交互稿來(lái)傳達(dá)需求重點(diǎn)。我會(huì)在交互稿中標(biāo)注關(guān)鍵信息，并在個(gè)人筆記中記錄產(chǎn)品邏輯細(xì)節(jié)。盡管不輸出正式文檔，但產(chǎn)品的邏輯必須清晰明確，為后續(xù)的需求修改和測(cè)試用例提供依據(jù)。
在交互設(shè)計(jì)完成后，我會(huì)邀請(qǐng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試和視覺(jué)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議，詳細(xì)講解需求設(shè)計(jì)。這種方式的最大好處是能夠通過(guò)口語(yǔ)傳達(dá)需求細(xì)節(jié)的情感色彩，使開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更容易理解并把握需求的重點(diǎn)。通過(guò)這樣的方式，我們成功地加快了開(kāi)發(fā)速度。
五、總結(jié)與展望
項(xiàng)目需求評(píng)審與敏捷開(kāi)發(fā)流程
通常的項(xiàng)目需求評(píng)審?fù)钱a(chǎn)品負(fù)責(zé)人召集各領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮拥叫枨蠛髸?huì)評(píng)估其工期，再將其分配給下屬執(zhí)行。實(shí)際執(zhí)行人員通常在接到需求后，通過(guò)閱讀文檔自行理解并著手開(kāi)發(fā)。而復(fù)盤(pán)總結(jié)的郵件往往僅限于產(chǎn)品組內(nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)之間流通，普通開(kāi)發(fā)成員往往無(wú)法獲知。
但在敏捷開(kāi)發(fā)模式下，需求評(píng)審階段就需全員參與。產(chǎn)品經(jīng)理需詳細(xì)闡述需求場(chǎng)景、優(yōu)先等級(jí)及用戶調(diào)研結(jié)果，與團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識(shí)，確保每個(gè)人都深刻理解并認(rèn)同這一需求，從而主動(dòng)投入到實(shí)現(xiàn)過(guò)程中。版本上線后的效果也要及時(shí)向團(tuán)隊(duì)反饋，聽(tīng)取每位成員的建議和感受，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品方向。這種機(jī)制極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓每位成員都能意識(shí)到自己是產(chǎn)品的主人，而非僅執(zhí)行任務(wù)。
尤其在我們社區(qū)類產(chǎn)品的項(xiàng)目中，因涉及大量帳號(hào)間的互動(dòng)測(cè)試流程，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都深度參與了測(cè)試階段。測(cè)試同事完成測(cè)試用例后，我們會(huì)聚集在會(huì)議室進(jìn)行快速測(cè)試，每個(gè)人都分擔(dān)部分流程，迅速完成測(cè)試任務(wù)。遇到bug會(huì)立即記錄并共享，開(kāi)發(fā)同事則迅速解決。這種高效的團(tuán)隊(duì)測(cè)試方式極大地提升了測(cè)試效率。
在敏捷開(kāi)發(fā)中，一個(gè)重要的方面是在排期中需要注意功能的間隔。某些重要功能雖然優(yōu)先級(jí)高，但若連續(xù)上線可能會(huì)影響到產(chǎn)品的穩(wěn)定性。在排期時(shí)需要注意版本的穩(wěn)定與下一個(gè)版本的研發(fā)之間的平衡。若版本未成熟穩(wěn)定，不宜急于發(fā)布。我們團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)慣例：若大家共同努力克服難關(guān)成功上線版本，會(huì)組織團(tuán)隊(duì)聚餐作為獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)過(guò)大半年的敏捷開(kāi)發(fā)實(shí)踐，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)氛圍還是產(chǎn)品數(shù)據(jù)都取得了顯著成果。敏捷開(kāi)發(fā)不僅是一種項(xiàng)目管理方法，更是一種角色轉(zhuǎn)變的方式。它讓團(tuán)隊(duì)成員跳出固有角色，全方位參與到項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到自己是產(chǎn)品的主人，主動(dòng)為產(chǎn)品考慮，協(xié)助上下游伙伴達(dá)成目標(biāo)。
如何實(shí)施App開(kāi)發(fā)流程
App定制開(kāi)發(fā)并非簡(jiǎn)單之事，需要專業(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)流程來(lái)支撐。對(duì)于無(wú)論是IOS還是Android的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，都遵循著一定的開(kāi)發(fā)流程。那么，標(biāo)準(zhǔn)化的App開(kāi)發(fā)流程是怎樣的呢？
喜望軟件基于十年的軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為您詳細(xì)解讀我們的App標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)流程。整個(gè)流程可分為三個(gè)階段：售前、售中、售后，每個(gè)階段包含多個(gè)步驟，循序漸進(jìn)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
一、售前階段
第一章：需求梳理與明確
在與客戶初步溝通后，許多客戶可能僅對(duì)其需求有一個(gè)大致的想法。這時(shí)，我們專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理就需發(fā)揮其作用，協(xié)助客戶整理出項(xiàng)目的具體需求和功能清單。這不僅包括客戶明確提出的需要，還涵蓋潛在或未意識(shí)到的需求。我們的目標(biāo)是確保項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都被充分考慮和探討。
第二章：項(xiàng)目可行性分析
對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目，了解其可行性至關(guān)重要。客戶和我們的產(chǎn)品經(jīng)理都需要深入了解該項(xiàng)目的功能特點(diǎn)、用戶痛點(diǎn)、行業(yè)趨勢(shì)以及能為用戶提供的服務(wù)內(nèi)容。我們會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，確保項(xiàng)目的每一個(gè)方面都被充分評(píng)估。特別是針對(duì)用戶痛點(diǎn)，我們會(huì)特別注意并進(jìn)行分析，確保開(kāi)發(fā)的App能夠真正解決用戶的問(wèn)題。因?yàn)槿魏蜛pp的成功都離不開(kāi)用戶的支持和認(rèn)可。
第三章：功能流程梳理
在明確了項(xiàng)目的需求和可行性后，我們開(kāi)始細(xì)化功能流程。我們會(huì)整理項(xiàng)目的整體架構(gòu)，確保項(xiàng)目有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來(lái)，我們會(huì)制定詳細(xì)的功能列表，包括每個(gè)模塊的具體內(nèi)容和功能。我們會(huì)梳理項(xiàng)目的核心業(yè)務(wù)流程，確保項(xiàng)目能夠順暢運(yùn)行。在這一階段，我們的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)站在專業(yè)的角度，為客戶優(yōu)化流程，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第四章：量身定制實(shí)施方案
在需求文檔確認(rèn)完畢后，我們的售前顧問(wèn)會(huì)根據(jù)客戶的需求量身定制一套App開(kāi)發(fā)方案和報(bào)價(jià)清單。這個(gè)方案會(huì)包括項(xiàng)目組的人員安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排以及技術(shù)方案等。在客戶確認(rèn)后，我們就可以開(kāi)始正式的合作了。我們的目標(biāo)是確保每一個(gè)項(xiàng)目都能按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行，確?？蛻舻睦娴玫阶畲蠡谋Ｕ?。
第五章：售中流程與細(xì)節(jié)把控
在項(xiàng)目中，我們注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控。我們會(huì)進(jìn)行原型設(shè)計(jì)與評(píng)審，將需求文檔轉(zhuǎn)化為直觀的軟件demo版本。接著，我們會(huì)進(jìn)行UI設(shè)計(jì)與評(píng)審，使客戶能夠更直觀地看到App的雛形。產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)詳細(xì)講解需求和功能板塊，確保項(xiàng)目經(jīng)理和工程師們對(duì)項(xiàng)目的需求有清晰的了解。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)提供技術(shù)框架方案，確保項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)要求和客戶需求。在整個(gè)過(guò)程中，我們始終注重溝通、協(xié)作和細(xì)節(jié)把控，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二、敏捷開(kāi)發(fā)
迭代開(kāi)發(fā)計(jì)劃
在項(xiàng)目的啟航之初，項(xiàng)目組會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)細(xì)致的評(píng)估之旅。他們會(huì)對(duì)項(xiàng)目的研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間以及預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行初步的判斷和規(guī)劃。緊接著，項(xiàng)目功能被分解為一系列精心策劃的節(jié)點(diǎn)。想象一下，我們將時(shí)間劃分為若干個(gè)階段，比如第一個(gè)階段從1號(hào)到9號(hào)，專注于第一個(gè)功能模塊的開(kāi)發(fā)；第二階段從10號(hào)到15號(hào)，致力于第二個(gè)功能模塊的打造。在與客戶共同確認(rèn)這份迭代開(kāi)發(fā)計(jì)劃后，項(xiàng)目組便開(kāi)始了按照計(jì)劃逐步實(shí)施的研發(fā)之旅。
節(jié)點(diǎn)研發(fā)
在深入理解項(xiàng)目需求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組會(huì)構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)，優(yōu)化數(shù)據(jù)算法，確保數(shù)據(jù)處理的高效性。他們致力于保證App在使用過(guò)程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性及安全性。一個(gè)完整的App項(xiàng)目涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵模塊：
1. 服務(wù)器端：編寫(xiě)接口協(xié)議文檔，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和API接口，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能并對(duì)接口進(jìn)行封裝，同時(shí)開(kāi)發(fā)管理后臺(tái)。
2. App端：根據(jù)精美的UI設(shè)計(jì)圖進(jìn)行界面開(kāi)發(fā)，對(duì)接服務(wù)器接口，獲取數(shù)據(jù)并編寫(xiě)功能邏輯代碼。
3. Web管理端：配合前端的業(yè)務(wù)邏輯，后臺(tái)開(kāi)發(fā)同樣精彩，編寫(xiě)功能邏輯代碼，確保前后端的無(wú)縫對(duì)接。
在整個(gè)研發(fā)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)攻關(guān)至關(guān)重要，流程助理則緊密跟蹤進(jìn)度。每周，項(xiàng)目組都會(huì)向客戶匯報(bào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并協(xié)同客戶申請(qǐng)軟件著作權(quán)。
單元測(cè)試
傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)流程往往是工程師一鼓作氣完成整個(gè)App的功能開(kāi)發(fā)，然后再進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。但這種方式容易引發(fā)諸多問(wèn)題，如修改一處bug卻引入新的錯(cuò)誤。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們引入了單元測(cè)試環(huán)節(jié)。工程師每完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)的研發(fā)，測(cè)試工程師就會(huì)立即進(jìn)行該節(jié)點(diǎn)的測(cè)試。這樣，我們可以清晰地了解是否破壞了原有的業(yè)務(wù)邏輯，輕松排除低級(jí)錯(cuò)誤，大大減少回歸測(cè)試的時(shí)間和可能性，提高代碼質(zhì)量。
系統(tǒng)測(cè)試
當(dāng)App的功能開(kāi)發(fā)完成后，測(cè)試人員會(huì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的測(cè)試。其中，問(wèn)題的管理和追蹤至關(guān)重要，包括追蹤每個(gè)bug的進(jìn)度和狀態(tài)。為了確保測(cè)試的全面性和質(zhì)量，我們會(huì)進(jìn)行多平臺(tái)、多機(jī)型的同步測(cè)試，如App內(nèi)容測(cè)試、性能測(cè)試、功能測(cè)試、視覺(jué)測(cè)試等。一旦測(cè)試合格，我們會(huì)與客戶溝通并開(kāi)始驗(yàn)收，根據(jù)客戶反饋進(jìn)行必要的修改。
三、上線交付
用戶體驗(yàn)測(cè)試
在喜望軟件，我們于2018年首創(chuàng)性地設(shè)立了“用戶體驗(yàn)官”這一創(chuàng)新性崗位。用戶體驗(yàn)官的工作是進(jìn)行用戶體驗(yàn)測(cè)試，從用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品易用性、顏值和設(shè)計(jì)還原度等多個(gè)維度對(duì)App進(jìn)行測(cè)試。他們還會(huì)通過(guò)后臺(tái)上傳真實(shí)的前期種子數(shù)據(jù)，讓App內(nèi)容更加豐富，互動(dòng)性更強(qiáng)。這一環(huán)節(jié)旨在從項(xiàng)目目標(biāo)用戶群體和運(yùn)營(yíng)邏輯出發(fā)，為客戶打造符合其需求的App調(diào)性。
部署上線
完成代碼開(kāi)發(fā)和測(cè)試后，便進(jìn)入了上線階段。我們將數(shù)據(jù)庫(kù)和后臺(tái)系統(tǒng)部署到正式服務(wù)器，并將正式的上線數(shù)據(jù)錄入到App系統(tǒng)后臺(tái)。這一系列的部署工作完成后，我們的App便準(zhǔn)備好迎接廣大用戶的檢驗(yàn)和使用了。APP開(kāi)發(fā)全周期流程詳解
一、前期準(zhǔn)備
在APP開(kāi)發(fā)前，有幾個(gè)重要的前期準(zhǔn)備步驟必不可少。要整理并確定開(kāi)發(fā)需求，明確APP的功能定位和目標(biāo)用戶群體。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為APP開(kāi)發(fā)策略提供有力依據(jù)。
緊接著，需要準(zhǔn)備上架相關(guān)的資料。這包括但不限于軟件著作權(quán)、應(yīng)用說(shuō)明、App界面截圖以及打包版等，這些都是發(fā)布App應(yīng)用到市場(chǎng)所必需的材料。
二、發(fā)布App應(yīng)用到市場(chǎng)
根據(jù)App端口的選擇，發(fā)布到相應(yīng)的應(yīng)用市場(chǎng)。對(duì)于Android系統(tǒng)，存在眾多應(yīng)用市場(chǎng)，主流市場(chǎng)如騰訊應(yīng)用寶、手機(jī)百度助手等。不同的市場(chǎng)受眾屬性和流量特性各異，需根據(jù)客戶需求和項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行選擇。Android應(yīng)用的審核上架過(guò)程在1-2個(gè)工作日內(nèi)即可完成。
而對(duì)于iOS系統(tǒng)，發(fā)布到App Store的審核過(guò)程相對(duì)嚴(yán)格。除了是否符合最新的上架要求，是否涉及虛擬貨幣、是否支持最新環(huán)境等問(wèn)題都會(huì)影響到審核結(jié)果。審核時(shí)間通常至少需要5個(gè)工作日。在此過(guò)程中，可能會(huì)遇到因某些不符合規(guī)定的問(wèn)題導(dǎo)致審核不通過(guò)的情況。如果經(jīng)驗(yàn)不足，可能需要多次修改并重新提交審核，耗時(shí)數(shù)月都有可能。
如果App同時(shí)包含小程序，還需提交給微信團(tuán)隊(duì)審核并上架。一般而言，小程序的審核上線時(shí)間在1-2個(gè)工作日內(nèi)。
三、源碼交付
APP開(kāi)發(fā)測(cè)試上線后，進(jìn)入終驗(yàn)交付階段。這一階段需按照合同規(guī)定，將源碼、說(shuō)明文檔、操作文檔等所有項(xiàng)目的相關(guān)資料交付給客戶。具體包括前后端項(xiàng)目的所有最新源代碼（含注釋）、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔、API設(shè)計(jì)文檔、所有的開(kāi)發(fā)者賬號(hào)資料、測(cè)試文檔、原型設(shè)計(jì)稿、UI設(shè)計(jì)稿以及項(xiàng)目相關(guān)文檔等。
四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
在源碼交付的喜望軟件的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)為客戶進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目功能操作培訓(xùn)。這包括優(yōu)惠券發(fā)放、司機(jī)審核、用戶注冊(cè)查看等功能的使用。品牌設(shè)計(jì)師和新媒體運(yùn)營(yíng)官還會(huì)為客戶設(shè)計(jì)上線海報(bào)和新媒體運(yùn)營(yíng)方案，助力項(xiàng)目順利運(yùn)營(yíng)。
五、售后
售后環(huán)節(jié)是APP開(kāi)發(fā)全周期中不可或缺的一部分。
前期維護(hù)階段，即便是相對(duì)穩(wěn)定的App也可能因手機(jī)系統(tǒng)升級(jí)或長(zhǎng)時(shí)間使用而出現(xiàn)小問(wèn)題或隱藏bug。喜望軟件會(huì)為客戶提供免費(fèi)的三個(gè)月維護(hù)期，期間解答客戶疑問(wèn)，指導(dǎo)軟件使用和內(nèi)容的上傳，同時(shí)修復(fù)程序Bug和進(jìn)行緊急維修。
一、迭代方案的核心考量
在App開(kāi)發(fā)過(guò)程中，迭代方案的制定至關(guān)重要，主要基于以下兩點(diǎn)考量：
1.未完善的BUG
App在上線運(yùn)營(yíng)后，總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些BUG或者邏輯錯(cuò)誤。為了修復(fù)這些問(wèn)題，提升用戶體驗(yàn)，我們必須進(jìn)行App的迭代。每一次的修復(fù)，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一次提升。
2.App數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)是評(píng)估App表現(xiàn)的關(guān)鍵。通過(guò)分析投放資源、用戶激活率、轉(zhuǎn)化率、留存率等數(shù)據(jù)，我們能深入了解用戶行為，找到影響App體驗(yàn)的關(guān)鍵指標(biāo)。結(jié)合功能使用占比和各環(huán)節(jié)流失數(shù)據(jù)，我們可以自查功能設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，為迭代提供有力依據(jù)。
二、迭代開(kāi)發(fā)流程
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)時(shí)，會(huì)重新經(jīng)歷產(chǎn)品設(shè)計(jì)、敏捷開(kāi)發(fā)和上線交付等全部流程。每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，影響著最終的產(chǎn)品質(zhì)量。
三、項(xiàng)目維護(hù)與客戶回訪
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，我們會(huì)進(jìn)行客戶回訪，了解運(yùn)營(yíng)情況。我們重視與客戶的溝通，愿意在免費(fèi)維護(hù)期結(jié)束后繼續(xù)提供運(yùn)維支持。因?yàn)橹挥性谂c時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)維護(hù)更新的過(guò)程中，App才能長(zhǎng)久生存。
四、新媒體運(yùn)營(yíng)推廣
成功的App運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)有效的推廣。喜望軟件會(huì)推薦成本相對(duì)較低的新媒體運(yùn)營(yíng)推廣方式。通過(guò)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)推廣，發(fā)展用戶數(shù)量，讓App得以長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。
五、開(kāi)發(fā)流程的全面解讀
每個(gè)App開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等階段，這是一條完整的流水線，確保項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。如何保證流程順暢進(jìn)行，提高項(xiàng)目成員的工作效率，這就需要開(kāi)發(fā)公司的專業(yè)度和項(xiàng)目成員的規(guī)劃能力了。
六、敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布式開(kāi)發(fā)模式的對(duì)比
讓我們來(lái)探討一下敏捷開(kāi)發(fā)和瀑布式開(kāi)發(fā)模式的不同之處。
瀑布開(kāi)發(fā)模式：
這是由W.W.Royce在1970年最初提出的軟件開(kāi)發(fā)模型。它按照需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等階段順序進(jìn)行，是一種預(yù)見(jiàn)性的方法。每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照文檔和計(jì)劃進(jìn)行。
敏捷開(kāi)發(fā)：
相對(duì)于瀑布式開(kāi)發(fā)，敏捷開(kāi)發(fā)是一種應(yīng)對(duì)快速變化需求的軟件開(kāi)發(fā)能力。它更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和靈活應(yīng)對(duì)變化。敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)迭代和持續(xù)改進(jìn)，鼓勵(lì)跨部門(mén)合作，以快速響應(yīng)客戶需求和市場(chǎng)變化。
了解App的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)流程、迭代方案以及不同的開(kāi)發(fā)模式，對(duì)于想要開(kāi)發(fā)App的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。如果您有任何疑問(wèn)或需要了解更多信息，歡迎咨詢成都喜望軟件。我們有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為您詳細(xì)解答App相關(guān)疑問(wèn)。敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布開(kāi)發(fā)模式：兩種開(kāi)發(fā)模式的深度解析與對(duì)比
一、敏捷開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
在當(dāng)今的軟件產(chǎn)業(yè)中，敏捷開(kāi)發(fā)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。其特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)程序員團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)專家之間的緊密協(xié)作。面對(duì)面的溝通方式被認(rèn)為比書(shū)面文檔更為有效。在這種模式下，團(tuán)隊(duì)頻繁地交付新的軟件版本，呈現(xiàn)出緊湊且自我組織型的工作狀態(tài)。其代碼編寫(xiě)和團(tuán)隊(duì)組織方法能夠很好地適應(yīng)需求變化，更加注重軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中人的作用。
二、敏捷開(kāi)發(fā)的工作方式
敏捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體協(xié)同工作，按照短迭代周期進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。每一次迭代都會(huì)交付一些成果，緊密關(guān)注業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)。團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷地檢查與調(diào)整開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這種開(kāi)發(fā)模式打破了傳統(tǒng)的瀑布開(kāi)發(fā)模式，更加注重開(kāi)發(fā)過(guò)程中的靈活性和適應(yīng)性。
三、瀑布開(kāi)發(fā)模式的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
瀑布開(kāi)發(fā)模式是一種傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)模式。其優(yōu)點(diǎn)在于步驟清晰明確，文檔完整，為開(kāi)發(fā)者提供了寶貴的參考。這種模式也存在著一些明顯的缺點(diǎn)。比如，它不適合計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，需要花費(fèi)大量時(shí)間去編寫(xiě)文檔，這既耗費(fèi)時(shí)間也耗費(fèi)人力?？蛻糁挥性谡麄€(gè)項(xiàng)目完成時(shí)才可以看到成果，這可能導(dǎo)致信任問(wèn)題。由于其開(kāi)發(fā)過(guò)程的長(zhǎng)期性和不可預(yù)見(jiàn)性，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。
四、敏捷開(kāi)發(fā)模式的優(yōu)點(diǎn)
相比之下，敏捷開(kāi)發(fā)模式的優(yōu)點(diǎn)十分突出。它實(shí)現(xiàn)了快速的迭代開(kāi)發(fā)，大大縮短了開(kāi)發(fā)周期。它不再需要大量編寫(xiě)文檔，而是注重人與人之間的面對(duì)面交流，只記錄必要的文檔。分工詳細(xì)，每天都能輸出成果，讓客戶能夠?qū)崟r(shí)看到項(xiàng)目的進(jìn)展，從而增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信任。溝通頻繁使得問(wèn)題更容易被發(fā)現(xiàn)，從而激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和奮斗精神。
五、敏捷開(kāi)發(fā)模式的挑戰(zhàn)與不足
盡管敏捷開(kāi)發(fā)模式具有諸多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些挑戰(zhàn)與不足。人與人之間的信任是實(shí)施敏捷開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵因素，但在實(shí)踐中，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員之間可能存在能力差異、互相競(jìng)爭(zhēng)的情況，或者有些團(tuán)隊(duì)成員可能有所保留，不愿意進(jìn)行深入的溝通。敏捷開(kāi)發(fā)需要團(tuán)隊(duì)始終保持“興奮”的狀態(tài)，這對(duì)于長(zhǎng)期、壓力大的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
無(wú)論是瀑布開(kāi)發(fā)還是敏捷開(kāi)發(fā)，都有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在選擇合適的開(kāi)發(fā)模式時(shí)，團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)自身的需求和實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡和選擇。
