一、APP研發(fā)的設(shè)計流程概覽

一、市場分析

在商業(yè)分析的舞臺上，市場分析如同一首交響樂的前奏，引領(lǐng)我們對產(chǎn)品的商業(yè)價值進行深度探索。這份報告是對產(chǎn)品生命周期最宏觀的指導(dǎo)性文件的產(chǎn)物。當(dāng)我們探討新產(chǎn)品的市場前景時，行業(yè)趨勢、用戶反饋、潛在競爭態(tài)勢等要素共同構(gòu)成了一幅宏大的畫卷。新產(chǎn)品的市場分析難度較高，需要洞察市場的微妙變化；而針對已有產(chǎn)品的新模塊功能，由于積累了大量數(shù)據(jù)，理解行業(yè)和用戶都更為深入，其分析過程相對更為順暢。

二、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位是一個看似抽象實則至關(guān)重要的概念。它像是一枚指南針，指引著產(chǎn)品的方向。在UI設(shè)計的初期，可能會對產(chǎn)品定位感到困惑，但隨著工作經(jīng)驗的積累，會明白這其實是關(guān)于產(chǎn)品核心功能的定位。例如，微信是社交工具，ins則是照片分享平臺。產(chǎn)品定位還包括解決什么問題、目標(biāo)用戶年齡段等關(guān)鍵信息。

三、需求階段

確定了市場方向后，就要深入挖掘這個方向上的需求痛點。在這一環(huán)節(jié)，我們會遇到直接和間接的競爭對手。經(jīng)過市場分析和產(chǎn)品定位的明確，我們需要尋找那些急需解決的需求。在這里，產(chǎn)品經(jīng)理會輸出競品分析報告，列舉競品的優(yōu)缺點，并可能采用SWOT分析。

四、產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)與UI設(shè)計緊密相連。產(chǎn)品經(jīng)理在這一階段主要負(fù)責(zé)繪制原型和設(shè)計文檔。真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不多，他們的原型設(shè)計可能粗糙，文檔描述可能遺漏，甚至在UI設(shè)計中可能無法充分吸納設(shè)計師的建議。交互設(shè)計的完成會經(jīng)過內(nèi)部評審，確保設(shè)計的可行性。這一階段主要由產(chǎn)品經(jīng)理和用戶體驗設(shè)計師合作完成。

在這個過程中，我們會看到各種原型設(shè)計圖。好的設(shè)計圖應(yīng)該能夠清晰傳達(dá)產(chǎn)品的意圖和目的。產(chǎn)品設(shè)計過程中的目標(biāo)就是實現(xiàn)產(chǎn)品的價值。每個階段的目標(biāo)都應(yīng)該明確，所有的決策和行為都應(yīng)圍繞這個目標(biāo)進行。最終，我們需要通過數(shù)據(jù)等方式來判斷是否解決了問題。

五、需求評審

在產(chǎn)品需求確認(rèn)后，會召開需求評審會議。這個會議由負(fù)責(zé)項目的各職能人員參加，包括產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗設(shè)計師、UI設(shè)計師、研發(fā)人員、前端開發(fā)人員和測試人員等。在會議中，產(chǎn)品經(jīng)理會闡述需求文檔的內(nèi)容，并解答研發(fā)和測試人員提出的問題。會議結(jié)束后，研發(fā)部門會根據(jù)討論結(jié)果進行排期。

六、UI設(shè)計師的介入

一、設(shè)計流程詳解

1. 時間規(guī)劃與進度管理

當(dāng)我們著手設(shè)計之際，首要之事便是為整個項目設(shè)計進度搭建時間框架。這需要我們根據(jù)頁面設(shè)計的復(fù)雜性和修改需求來制定設(shè)計排期。以10個界面為例，我為自己規(guī)劃了3天設(shè)計時間，加上一天的修改期，總共需要4個工作日。若時間充裕，還可以預(yù)留一天的緩沖時間。為確保項目不延誤，我們可以使用Keynote或Excel來詳細(xì)規(guī)劃每個頁面的設(shè)計時間表。

2. 設(shè)計中的細(xì)節(jié)把控

在設(shè)計中，我們遵循@2x的標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，確保UI規(guī)范得到嚴(yán)格執(zhí)行。這包括圖標(biāo)粗細(xì)、視覺重量、字體自重、間距以及顏色的統(tǒng)一。這些細(xì)節(jié)不僅關(guān)乎美觀，更是產(chǎn)品調(diào)性的體現(xiàn)。

3. 切圖標(biāo)注與上傳管理

在@2x設(shè)計圖完成后，進入切圖標(biāo)注環(huán)節(jié)。切圖分為刀切和組件切兩種方式。命名規(guī)范同樣重要，建議采用“在哪里/是什么/狀態(tài)/倍數(shù)”的格式。完成后，可以上傳到藍(lán)湖或Figma等平臺進行管理。

4. 視覺還原與走查聯(lián)調(diào)

設(shè)計完成后，進入視覺還原階段，也就是走查聯(lián)調(diào)階段。強調(diào)一點，沒有什么是技術(shù)無法實現(xiàn)的。如果開發(fā)團隊表示無法實現(xiàn)，那可能是因為其態(tài)度問題而非技術(shù)問題。這一階段至關(guān)重要，開發(fā)的還原度直接影響產(chǎn)品的最終呈現(xiàn)。為了確保效果達(dá)到理想狀態(tài)，我們會使用多部不同品牌的測試手機進行檢查，確保設(shè)計在不同屏幕上的完美呈現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題后，我們會標(biāo)注并貼圖給開發(fā)團隊作為參考。

QA測試環(huán)節(jié)詳解

測試環(huán)節(jié)是設(shè)計師眼中找bug的環(huán)節(jié)。bug是產(chǎn)品的最大障礙，項目上線必須確保無bug。QA的主要任務(wù)是檢查研發(fā)實現(xiàn)的功能與產(chǎn)品、UI、交互設(shè)計是否一致。在正式全量上線前，會上線到tips環(huán)境進行測試，以確保測試環(huán)境無法完全模擬真實情況的問題能被發(fā)現(xiàn)并解決。這里的tips環(huán)境是為了更貼近真實數(shù)據(jù)環(huán)境進行測試的一種手段。

產(chǎn)品驗收環(huán)節(jié)的重要性

在產(chǎn)品從0到1的過程中，產(chǎn)品驗收是不可或缺的一環(huán)。產(chǎn)品驗收的最終目標(biāo)是上線，但過程中可能會經(jīng)過多次修改。驗收過程中，除了測試和UI驗收外，更重要的是通過產(chǎn)品角度驗收開發(fā)是否滿足了產(chǎn)品需求。這意味著驗收過程側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯和需求的滿足程度。

二、中國征信中心app下載指南

想要下載中國征信中心app，目前暫無直接下載渠道。您可以通過以下步驟獲取相關(guān)信息：

1. 通過百度搜索進入中國征信中心官方網(wǎng)站。

2. 在官網(wǎng)首頁，您可以找到官方微信公眾號二維碼。

3. 掃描官方指定二維碼或關(guān)注征信小助手公眾號，即可獲取相關(guān)服務(wù)。

希望以上內(nèi)容對您有所幫助！ 一、微信公眾號關(guān)注征信小助手的步驟

（一）微信啟動

打開你的微信應(yīng)用程序。

（二）右上角加號點擊

在微信界面的右上角，你會看到一個加號，點擊它。

（三）掃一掃功能選擇

在加號彈出的選項中，選擇“掃一掃”功能。

（四）掃碼界面與公眾號關(guān)注

接下來，進入掃碼界面。確保掃描的是官方指定的二維碼，以保障信息安全。掃描后，會跳轉(zhuǎn)到公眾號界面，點擊關(guān)注“征信小助手”。

（五）關(guān)注完成

關(guān)注成功后，你將收到來自征信小助手的歡迎信息，至此，你已經(jīng)成功關(guān)注該公眾號。

二、注意事項

在進行公眾號關(guān)注時，務(wù)必確保進入的是官方網(wǎng)站，并掃描官方指定的二維碼，以保障個人信息和賬戶安全。

三、協(xié)和app查看檢查結(jié)果的詳細(xì)步驟

查看流程介紹

對于想要通過協(xié)和app查看檢查結(jié)果的用戶，其操作過程十分便捷，具體步驟如下。

（一）app啟動

打開協(xié)和app。

（二）個人中心進入

在app首頁，點擊“我的”，進入個人中心。

（三）就診人信息選擇

在個人中心，點擊“就診人”，選擇你要查詢的檢查報告所對應(yīng)的就診人信息。

（四）檢查報告瀏覽

接著，點擊“檢查報告”，在此頁面，你可以看到所有相關(guān)的檢查項目。

（五）查看結(jié)果詳情

選擇你想要查看的具體檢查項目，即可看到檢查結(jié)果的詳細(xì)信息。

協(xié)和app簡介與功能介紹

協(xié)和app是北京協(xié)和醫(yī)院唯一官方手機應(yīng)用，由協(xié)和醫(yī)生全力推薦。該app提供預(yù)約掛號、當(dāng)日掛號、無卡預(yù)約、門診報到、候診查詢、自助繳費等一系列便捷服務(wù)，旨在讓患者能夠通過手機直接預(yù)約掛號，免去排隊困擾。協(xié)和app還提供取報告單、體檢預(yù)約等強大功能，讓患者享受更全面、更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。