Android手機APP開發(fā)外包流程的詳細解讀
一、APP的idea形成
千夏軟件（
二、雙方協(xié)調(diào)
在確定了APP的idea之后，接下來的步驟就是與外包開發(fā)團隊進行深入溝通。雙方需要就項目目標(biāo)、預(yù)期成果、開發(fā)周期等進行詳細討論，確保對APP的理解達成共識。
三、簽訂合同并明確功能列表
協(xié)調(diào)完成后，雙方需要正式簽訂合同。功能列表作為合同附件至關(guān)重要，它不僅是項目實施的依據(jù)，也是驗收時的標(biāo)準(zhǔn)。雙方應(yīng)確保功能列表詳盡且明確。
四、設(shè)計階段：UE與UI
進入設(shè)計階段，UE（用戶體驗）是重中之重。在這一階段，需要巨細無靡地確認(rèn)每一個設(shè)計細節(jié)，確保業(yè)務(wù)邏輯通暢。根據(jù)UI設(shè)計進行頁面制作，以呈現(xiàn)給用戶的直觀界面。
五、開發(fā)、測試與上線
在開發(fā)階段，需要同時開發(fā)IOS、Android及后臺系統(tǒng)。若涉及第三方功能，甲方需自行申請并提供相應(yīng)的開發(fā)者賬號、第三方支付賬號、短信平臺、第三方通訊的賬號等。測試工程師將進行嚴(yán)格的測試以確保APP質(zhì)量。上線前需申請好各大應(yīng)用平臺的賬號，如安卓各大應(yīng)用市場和IOS開發(fā)者賬號。
六、驗收階段
完成開發(fā)、測試與上線后，進入驗收階段。此階段主要是對照合同中的功能列表，檢查APP是否達到預(yù)期效果。如有問題，雙方應(yīng)進行溝通并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量和滿意度。
整個外包流程中，溝通與協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。只有雙方緊密合作，才能確保APP的開發(fā)順利進行并達到預(yù)期效果。千夏軟件憑借其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將為您提供一站式服務(wù)，助您成功打造出一款優(yōu)秀的手機APP。
外包app開發(fā)最簡單的方法有哪些
一、確定開發(fā)方式
項目的預(yù)算、項目質(zhì)量和開發(fā)周期的要求是確定開發(fā)方式的關(guān)鍵點。如果項目預(yù)算充足，建議優(yōu)先考慮找開發(fā)公司。預(yù)算有限的情況下，可以考慮個人開發(fā)者或團隊工作室。
二、個人、團隊與公司的開發(fā)對比
1. 個人開發(fā)者：開發(fā)成本最低，但項目質(zhì)量可能較差，開發(fā)周期可能較長，溝通和后期維護較為麻煩。由于大多是兼職，所以進度較難掌握。在除開發(fā)外的項目設(shè)計、UI設(shè)計、測試、溝通、服務(wù)器部署、上線、后期維護等方面可能缺乏相應(yīng)經(jīng)驗。
2. 團隊或工作室：經(jīng)驗和綜合能力相對個人較強，但項目質(zhì)量、項目管理、項目經(jīng)驗可能不如公司出色。開發(fā)薪酬一般在600到900不等。
3. 公司：在售前溝通、項目設(shè)計、UI設(shè)計、項目管理、各開發(fā)領(lǐng)域及測試等方面都有專人負責(zé)，分工明確，項目經(jīng)驗充足，可以解決項目中遇到的各種問題。但成本相對較高，通常按照1000-1500的薪酬計算。
三、尋找服務(wù)外包團隊
首先確定你要找個人、團隊還是公司來接包。對于個人或團隊，可優(yōu)先考慮朋友推薦或到智城、CSTO、豬八戒、一品威客等軟件外包平臺發(fā)包。對于公司，建議了解技術(shù)團隊、設(shè)計能力以及公司情況后優(yōu)先選擇本地的公司或團隊，以便節(jié)省溝通成本和方便面對面交流。
四、APP外包的流程
一般外包的項目需要經(jīng)歷需求溝通、工作量評估、簽署項目合同、設(shè)計研發(fā)測試上線、相關(guān)文檔與源碼交付、維護升級等流程。
五、簽合同注意事項
合同主要包括項目雙方的責(zé)任和義務(wù)，需要特別留意項目報價、項目開發(fā)周期、分期付款結(jié)點、維護升級、源碼版權(quán)歸屬等條款。簽合同前需溝通好需求，明確功能要點，并讓接包方提供詳細的報價表和進度安排計劃。
六、后期維護升級費用
項目開發(fā)完成后，通常會提供免費的維護試運行期，之后可能會按項目總額的10%收取維護費用。如有需求變更或需新增功能點，會額外計算升級費用。
七、成本預(yù)算方面
除了開發(fā)成本，還需要考慮服務(wù)器費用（每月約200-500元）、第三方服務(wù)費用、維護升級費用以及上線APP市場的成本等。這些額外費用通常沒有算入開發(fā)成本中。
八、app開發(fā)外包需要注意什么
你需要考慮是否有明確的發(fā)布計劃。在尋找外包團隊時，要詳細了解其開發(fā)流程、團隊實力及過往項目經(jīng)驗。確保雙方對項目的需求和目標(biāo)有清晰的認(rèn)識，避免在開發(fā)過程中出現(xiàn)溝通偏差。簽署合務(wù)必審查合同條款，確保權(quán)責(zé)明確，避免后期產(chǎn)生糾紛。要留意后期維護升級的費用和條件，以確保項目的長期運營。合理進行成本預(yù)算，充分考慮各項費用，確保項目預(yù)算的合理性。準(zhǔn)備發(fā)布APP？你需要考慮這些關(guān)鍵因素！
一、平臺選擇與發(fā)布策略
你是否已決定在單一平臺還是多個平臺上發(fā)布你的APP？選擇同時發(fā)布還是分開發(fā)布？這關(guān)乎市場覆蓋和用戶體驗策略。無論是iOS、Android還是跨平臺，都要明確目標(biāo)平臺的要求和特性，確保APP的兼容性和性能。
二、系統(tǒng)與平臺要求
對系統(tǒng)和運營平臺的要求有哪些？你的APP是否僅支持iOS8？在考慮兼容性的也要關(guān)注服務(wù)器托管費用。這些細節(jié)問題都需要在開發(fā)前明確，以確保軟件開發(fā)的順利進行。
三、需求文檔與核心功能
需求文檔是開發(fā)過程的基石。明確列出APP的核心功能，以及功能性和非功能性的需求。描述得越清楚，外包開發(fā)的效率就越高，結(jié)果的可控性也越好。這包括但不限于用戶管理、交易系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析等模塊。
四、決策機制與利益相關(guān)者
決策機制是否明確？誰是最終的決策者？在開發(fā)過程中，需要充分考慮利益相關(guān)者的意見和需求，特別是關(guān)于APP成功的關(guān)鍵指標(biāo)，如用戶數(shù)增長、活躍度等。這些指標(biāo)有助于衡量APP的表現(xiàn)，為未來的優(yōu)化提供方向。
五、市場競爭分析與規(guī)劃
在推出APP之前，深入了解并分析你的競爭產(chǎn)品至關(guān)重要。通過競品分析，你可以了解市場現(xiàn)狀、用戶需求以及潛在的機會與挑戰(zhàn)。這有助于你在策劃階段就制定正確的戰(zhàn)略和規(guī)劃。
除此之外，你還需考慮其他重要因素：
盈利模式與變現(xiàn)計劃：明確APP的盈利模式，如收費下載、訂閱模式、程序內(nèi)廣告或程序內(nèi)購買等。這將有助于你在開發(fā)過程中就考慮到收入因素，為產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化提供動力。
預(yù)算規(guī)劃與成本估算：盡管APP的開發(fā)成本難以精確估算，但有一個大致的預(yù)算規(guī)劃能幫助開發(fā)者在關(guān)鍵功能上避免超支，或在預(yù)算內(nèi)完成最重要的產(chǎn)品功能。
目標(biāo)用戶與需求調(diào)研：明確你的目標(biāo)用戶是誰，他們的需求和痛點是什么。在設(shè)計和開發(fā)過程中，始終以用戶為中心，確保APP能夠滿足他們的期望和需求。
品牌與視覺識別：確保你的APP或公司品牌已經(jīng)策劃好，包括logo、顏色主題、字體等。這將有助于建立專業(yè)的品牌形象，提升用戶黏性。
項目風(fēng)險與管理：預(yù)見并討論項目風(fēng)險是開發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)。與開發(fā)人員共同制定低風(fēng)險的計劃，確保項目的順利進行。
外部API服務(wù)與技術(shù)支持：確定需要調(diào)用或整合的外部API服務(wù)，并在APP發(fā)布后提供必要的技術(shù)支持。這將有助于提升APP的穩(wěn)定性和用戶體驗。
安全與數(shù)據(jù)保護：了解APP的安全性要求，尤其是數(shù)據(jù)的收集、存儲和保護。與APP開發(fā)公司共同制定最適合產(chǎn)品的安全方案。
敏捷開發(fā)與溝通：了解敏捷開發(fā)的流程和文化，與開發(fā)團隊保持良好的溝通，確保項目的順利進行和按時交付。
商業(yè)目標(biāo)與靈感來源：明確APP的商業(yè)目標(biāo)，如增加銷售、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢或提高生產(chǎn)力等。從市面上尋找靈感或參考產(chǎn)品，為你的開發(fā)過程提供有益的參考。
線框圖與視覺設(shè)計：完成線框圖后，找設(shè)計師進行UI界面設(shè)計。確保所有功能在目標(biāo)平臺上都能實現(xiàn)，并注重產(chǎn)品的視覺設(shè)計和用戶體驗。
發(fā)布一個成功的APP需要考慮眾多因素。只有在細節(jié)上做到位，才能確保產(chǎn)品的成功和市場接受度。
