App開發(fā)的發(fā)展背景
自蘋果公司于2008年3月6日發(fā)布了針對iPhone的應用開發(fā)包（SDK），供全球開發(fā)者免費下載以來，App開發(fā)領域迎來了前所未有的發(fā)展機遇。這一舉措不僅為第三方應用開發(fā)人員打開了直接面對用戶的大門，也催生了無數(shù)國內(nèi)APP開發(fā)公司的興起。到了2010年，隨著Android平臺在國內(nèi)市場的井噴式發(fā)展，雖然其應用開發(fā)環(huán)境尚不十分友好，但人們對APP開發(fā)的廣闊前景充滿信心。
App研發(fā)的設計流程
一、市場分析
商業(yè)分析是產(chǎn)品研發(fā)的指南針，它揭示了產(chǎn)品的商業(yè)價值，是對產(chǎn)品生命周期的整體規(guī)劃。這一階段會形成一份市場分析報告，全面剖析行業(yè)前景、產(chǎn)品投放市場的潛在回報以及競爭對手的情況。新產(chǎn)品的市場分析難度較高，而針對已有產(chǎn)品的功能模塊進行拓展時，由于已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù)，分析工作相對更為順利。
二、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位聽起來可能有些抽象，但實際上它關乎產(chǎn)品的核心功能和目標用戶群體。例如，微信是社交類應用，Ins則專注于照片分享。一個清晰的產(chǎn)品定位能明確產(chǎn)品能解決什么問題、目標用戶的年齡段分布等關鍵信息。這對于剛踏入行業(yè)的開發(fā)者來說可能有些難以理解，但隨著工作經(jīng)驗的積累，會深刻體會到其重要性。
三、需求階段
明確了市場方向后，要深入探索該領域內(nèi)的用戶需求。這個階段需要對直接和間接競爭對手進行深入分析，明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和劣勢。產(chǎn)品經(jīng)理會輸出競品分析報告，詳細列舉競品的優(yōu)缺點，并可能采用SWOT分析法進行評估。
四、產(chǎn)品設計
設計環(huán)節(jié)是產(chǎn)品開發(fā)中不可或缺的一部分，與UI設計息息相關。在這一階段，產(chǎn)品經(jīng)理主要負責繪制原型和編寫文檔。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在這一階段會產(chǎn)出清晰、直觀的原型設計，并詳細描述產(chǎn)品功能。他們需要具備鑒別競品優(yōu)劣勢的能力，避免盲目模仿。明確產(chǎn)品目標至關重要，以確保所有決策和行為都圍繞產(chǎn)品價值展開。最終，這些設計將通過內(nèi)部評審后，才進入開發(fā)階段。
五、需求評審與產(chǎn)品規(guī)劃落地性考量
在需求評審階段，產(chǎn)品團隊將召集不同職能的人員開會討論需求文檔。這一階段主要是為了確認產(chǎn)品設計是否解決了實際問題、技術上是否可行以及是否存在潛在風險。研發(fā)團隊在這個階段會提出關鍵問題并進行風險評估，以確保產(chǎn)品規(guī)劃能夠落地執(zhí)行。產(chǎn)品規(guī)劃中必須明確每個階段的目標和可考核的指標來驗證產(chǎn)品設計是否達到預期效果。一個成功的產(chǎn)品規(guī)劃必須避免假大空的口號和無法執(zhí)行的方案以確保產(chǎn)品從規(guī)劃到落地的順利過渡。此外還要注重用戶體驗的優(yōu)化和持續(xù)改進以滿足用戶不斷變化的需求并保持競爭優(yōu)勢是至關重要的。
五、評審及實施過程分析優(yōu)化與完善策略探索：產(chǎn)品團隊在此階段召集跨職能團隊成員開會討論需求文檔以確保產(chǎn)品設計的落地性及其解決方案的可行性分析通過會議對產(chǎn)品設計進行充分的討論并強調整個產(chǎn)品設計流程中階段性目標的重要性這不僅有助于保證產(chǎn)品開發(fā)按計劃推進還能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題此外為了確保產(chǎn)品滿足市場需求并在競爭激烈的市場中脫穎而出密切關注行業(yè)動態(tài)和用戶需求及時調整和優(yōu)化產(chǎn)品設計也是至關重要的這需要我們建立用戶反饋機制并密切關注市場變化同時與合作伙伴共同合作以便在不斷優(yōu)化的過程中實現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)改進和創(chuàng)新突破最終確保產(chǎn)品的成功推出并實現(xiàn)商業(yè)價值最大化同時這也是一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品團隊所需要具備的關鍵能力之一因此需求分析評審通過后會根據(jù)每個環(huán)節(jié)的實施效果不斷修正優(yōu)化提升產(chǎn)品質量與用戶滿意度從而推動整個產(chǎn)品生態(tài)的健康發(fā)展最終走向成功之路UI設計師的工作流程與規(guī)范：從設計前到產(chǎn)品驗收的深度解析==============================
一、項目理解與準備
在接手一個新的項目時，尤其是那些未曾涉足的領域，我們首先要對產(chǎn)品的意圖和目的進行深入的了解。對產(chǎn)品線進行詳盡的走查，特別是要注意整體應用的設計調性、字體字號的選擇、間距等問題。進行競品分析也是必不可少的環(huán)節(jié)，這需要我們關注視覺層面，尋找參考，看看其他設計是如何呈現(xiàn)的，再結合我們的設計理念進行創(chuàng)作。
二、設計與進度管理
決定進行設計后，我們要對整體設計進度進行時間預估，并給出設計排期。這個排期應該涵蓋頁面設計與修改的時間，以避免項目延期。細化到具體頁面，明確出圖時間，可以使用Keynote或Excel等工具進行規(guī)劃。
三、UI設計與規(guī)范執(zhí)行
設計時，我們一般按照@2x的標準進行，確保UI規(guī)范的正確實施。這涉及到多個方面，如icon的粗細、視覺重量、字體自重、間距以及顏色的整體產(chǎn)品調性統(tǒng)一等。
四、切圖標注與上傳
在@2x的設計圖中，我們需要進行切圖，包括背景與icon。切圖有兩種方式：一種是使用切刀工具進行切割，另一種是使用組件方式進行。命名規(guī)范也是關鍵，一般采用“在哪里/是什么/狀態(tài)/倍數(shù)”的格式。完成這些后，可以上傳到藍湖或Figma等平臺。
五、視覺還原與走查聯(lián)調
開發(fā)完成后，我們需要對UI設計稿進行視覺還原，進入走查聯(lián)調階段。這個階段非常重要，因為有些開發(fā)的還原度可能并不高。走查聯(lián)調時，我們需要使用不同品牌的測試手機進行檢查，確保設計的兼容性與適配性。發(fā)現(xiàn)問題后，要標注并給出解決方案。聯(lián)調過程中要有耐心，直到細節(jié)問題自己滿意為止。
六、QA測試環(huán)節(jié)
QA測試環(huán)節(jié)是確保產(chǎn)品無bug的重要環(huán)節(jié)。設計師在此階段需要關注研發(fā)實現(xiàn)的功能是否與產(chǎn)品、UI、交互設計一致。要注意異常情況及優(yōu)化，把控項目的質量。正式全量上線前，產(chǎn)品會在tips環(huán)境進行先行測試，以確保測試環(huán)境與線上數(shù)據(jù)的差異問題得以解決。
七、產(chǎn)品驗收環(huán)節(jié)
在產(chǎn)品從0-1的過程中，產(chǎn)品驗收是不可或缺的一環(huán)。這一環(huán)節(jié)側重于業(yè)務邏輯，驗收開發(fā)是否滿足了產(chǎn)品需求。產(chǎn)品上線前需通過測試、UI驗收和產(chǎn)品驗收，這是控制產(chǎn)品質量的必要手段。
UI設計師的工作不僅是創(chuàng)造美觀的界面，更是一個團隊協(xié)作的過程。從項目準備到產(chǎn)品驗收，每個環(huán)節(jié)都需要精細管理和高效溝通，以確保產(chǎn)品的順利上線并滿足用戶的期待。開發(fā)一個app的成本探究
一、引言
作為一名移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常被外行朋友問及開發(fā)一個APP需要多少錢。經(jīng)歷了一系列的誤解和實際經(jīng)驗后，我從創(chuàng)業(yè)者的角度，為大家揭秘開發(fā)一個APP的真實成本。
二、曾經(jīng)的誤區(qū)與教訓
三年前，我天真地以為APP模板購買即可，價格頂多5000塊?，F(xiàn)實給了我一記響亮的耳光。購買了模板后，效果與期望差距巨大，錢打了水漂。
三、組建自有技術團隊的必要性
為了真正了解APP的開發(fā)成本，我們開始了組建自己的技術團隊。從UI、后臺、前端、安卓、蘋果等各類程序員和產(chǎn)品經(jīng)理，組成了一個最基本的APP開發(fā)團隊。
四、開發(fā)一個APP的具體成本構成
1. 人員配置：為了開發(fā)一個APP，至少需要包含研發(fā)、設計、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位。在二三線城市招聘這些人才，可能需要花費更多的時間和費用。
2. 招聘費用：包括招聘平臺會員費、面試費用、試用期工資等。以常州為例，招聘一個合格的團隊可能需要數(shù)月時間。
3. 場地費用：團隊需要一個合適的辦公場所。選擇創(chuàng)業(yè)孵化器是一個不錯的選擇，租金相對便宜，還可能獲得股權置換或其他優(yōu)惠。
4. 設備費用：辦公桌椅、電腦等設備的購置也是一筆開銷。
五、具體計算開發(fā)一個APP的成本
以開發(fā)一個APP的周期為3~6個月為例，初步計算如下：
1. 人員工資：包括招聘過程中的試用期工資、正式員工的工資以及五險一金等。
2. 場地租金：選擇合適的辦公場所，需要考慮租金、水電費、物業(yè)費等。
3. 設備購置：購置辦公桌椅、電腦等設備的費用。
開發(fā)一個APP的成本遠不止5000塊錢那么簡單。創(chuàng)業(yè)者需要充分考慮各個環(huán)節(jié)的費用，并組建一個合適的團隊，以確保產(chǎn)品的成功開發(fā)。
以上內(nèi)容僅為從創(chuàng)業(yè)者的角度對開發(fā)一個APP的成本進行的初步探究和計算，實際情況可能因地區(qū)、行業(yè)、團隊規(guī)模等因素有所不同。一次性投入與移動APP開發(fā)的全面啟動
一、設備采購與預算
初入移動APP開發(fā)領域，一次性投入的成本是不可避免的。設想一下，為了搭建開發(fā)團隊的基礎設備，我們需要考慮購買設計師和程序員的電腦設備。每臺電腦預算為4000元，共需七臺，包括一臺IOS機。為了滿足開發(fā)樣機的需求，我們需要購置二手安卓和蘋果系統(tǒng)的手機，安卓系統(tǒng)手機四部，每部2000元；蘋果系統(tǒng)手機四部，每部3500元。粗略計算，初步投入約為6000元加上設備費用，總計約56000元。
二、產(chǎn)品定位與需求分析
在APP開發(fā)之前，我們需要明確產(chǎn)品的定位與需求。這一步驟至關重要，通常需要花費兩周的時間與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，理清產(chǎn)品的具體定位、目標用戶和核心功能。期間架構師開始構思產(chǎn)品的技術架構。這一階段除了需要確定產(chǎn)品名稱、進行需求調研和競品分析外，還需注冊域名、購置服務器以及規(guī)劃周邊基礎能力如CDN存儲、短信服務和消息推送等。還需關注商標注冊、域名搶注、LOGO設計等事務。若無意外變更，這一階段預計需花費至少一周時間，總體預算約為拍腦袋估算的15000元/年。其中短信服務、服務器費用、域名注冊等費用約占據(jù)一部分預算。
三、版本策劃與架構設計
當一切準備就緒后，產(chǎn)品進入版本策劃階段。按照需求的優(yōu)先級規(guī)劃版本，架構師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎代碼的研發(fā)。值得注意的是，APP開發(fā)完成后需上架至APPstore等應用市場，因此需提前規(guī)劃后續(xù)版本功能以避免在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤。為了保證用戶體驗，通常采用原生的開發(fā)方式為主，webview方式為輔。在版本規(guī)劃中還需考慮到用戶更新時的便利性。新產(chǎn)品從無到有的過程中還需考慮產(chǎn)品官網(wǎng)建設、用戶協(xié)議制定、種子用戶獲取等基礎工作的安排。這一階段需要團隊協(xié)同合作，確保產(chǎn)品順利推進。
四、工具配備與環(huán)境搭建
在移動APP開發(fā)的旅程中，合適的工具是成功的關鍵。除了硬件設備外，我們還需要一系列軟件工具來支持開發(fā)過程。這些工具包括集成開發(fā)環(huán)境（IDE）、代碼編輯器、調試工具等。搭建一個穩(wěn)定、高效的開發(fā)環(huán)境對于提高開發(fā)效率至關重要。在這一階段，我們還需要對開發(fā)團隊進行培訓和指導，確保他們熟練掌握這些工具的使用。
五、開發(fā)過程的挑戰(zhàn)與對策
在APP開發(fā)過程中，我們可能會面臨各種挑戰(zhàn)。例如需求變更、技術難題、團隊協(xié)作等問題。為了應對這些挑戰(zhàn)我們需要建立靈活的需求變更管理機制及時調整開發(fā)計劃；加強技術學習和研究以提高團隊的技術實力；優(yōu)化團隊協(xié)作和溝通機制確保信息的暢通無阻。此外我們還需要關注市場動態(tài)和用戶需求調整產(chǎn)品方向確保產(chǎn)品的市場競爭力。在這個過程中團隊的合作和溝通顯得尤為重要只有協(xié)同合作才能確保項目的順利進行。
總的來說移動APP開發(fā)是一個復雜而有趣的過程需要我們投入足夠的時間和精力去規(guī)劃和執(zhí)行。通過合理的預算安排、明確的需求定位、科學的版本策劃以及有效的團隊協(xié)作我們將能夠成功推出一款有競爭力的移動APP為用戶帶來更好的體驗和價值。項目開發(fā)的進階之路：后臺管理、APP及內(nèi)部測試的關鍵環(huán)節(jié)
一、后臺管理系統(tǒng)的核心地位
在數(shù)字化時代，一個高效的后臺管理系統(tǒng)對于任何項目來說都是至關重要的。無論是查看數(shù)據(jù)還是對內(nèi)容進行管理，后臺管理系統(tǒng)都是你的得力助手，它能幫助你更加便捷、高效地完成各項工作。其重要性不言而喻，它是整個項目運營過程中不可或缺的一環(huán)。
二、APP開發(fā)：重中之重
APP作為直接與用戶溝通的工具，其重要性日益凸顯。我們需要密切關注其開發(fā)過程，確保每一個細節(jié)都達到最佳狀態(tài)。只有打造出用戶體驗極佳的APP，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
三、項目的初步成形
如果一切順利，經(jīng)過3-6個月的努力，你的APP第一版的雛形應該已經(jīng)初步展現(xiàn)。這是一個值得慶祝的里程碑，同時也是向成功邁進的一大步。但更重要的是，你需要在此基礎上繼續(xù)精益求精，不斷提升。
四、內(nèi)部測試與打磨階段的關鍵要素
在APP的內(nèi)部測試與打磨階段，你需要與設計團隊、研發(fā)團隊以及種子用戶保持緊密的合作與溝通。這個階段是提升產(chǎn)品質量的關鍵時刻，你需要通過內(nèi)部測試來發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并通過與團隊的合作來解決這些問題。種子用戶的反饋也是非常重要的，他們可以幫助你了解用戶真實的需求和感受，從而讓你的產(chǎn)品更加貼近用戶。
五、總結與展望
從后臺管理系統(tǒng)的建設到APP的開發(fā)與測試，每一個環(huán)節(jié)都是至關重要的。我們需要保持對每一個環(huán)節(jié)的關注，確保項目能夠順利進行。我們也需要有長遠的眼光，看到項目開發(fā)過程中的潛在挑戰(zhàn)，并提前做好準備。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造出真正優(yōu)秀的產(chǎn)品。
