一、如何全面評估一個APP的價值

1. 目標客戶符合度（20分）

一款A(yù)PP的成功與否，首先取決于它能否吸引其目標用戶群。理解并滿足目標用戶的內(nèi)在需求，是APP獲取人氣的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的設(shè)計應(yīng)與市場緊密相連，反映用戶的喜好。評價設(shè)計是否成功，用戶和市場的聲音遠比設(shè)計師或程序員更具權(quán)威。行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往是那些深入研究用戶，提供貼合需求體驗的產(chǎn)品。

2. 市場整體趨勢（10分）

對于大多數(shù)企業(yè)來說，順應(yīng)市場和行業(yè)趨勢是關(guān)鍵。當行業(yè)興盛時，APP的發(fā)展往往會得到助推；反之，則面臨挑戰(zhàn)。如iPad剛興起時，許多市場經(jīng)營者對其前景持懷疑態(tài)度，但結(jié)果證明，它開辟了一個全新的市場領(lǐng)域。評估APP價值時，市場整體趨勢是一個不可忽視的因素。

3. 贏利能力（20分）

盈利是APP生存和發(fā)展的基石。優(yōu)秀的APP通常有多種收益模式，如增值服務(wù)、會員、廣告等。評估其盈利能力時，付費用戶占比、付費用戶粘性以及收入增長率等指標至關(guān)重要。

4. 市場規(guī)模（10分）

市場規(guī)模決定APP的生存空間。一款A(yù)PP所面對的市場大小直接關(guān)系到其投入和收益。創(chuàng)新的市場模式如游戲內(nèi)購可以拓寬利潤空間，甚至通過免費下載擴大市場規(guī)模。

5. 競爭優(yōu)勢（20分）

充分了解競爭對手是確立自身競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品和團隊是競爭的兩個核心元素，它們相互影響，共同演化。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，跟風、抄襲現(xiàn)象屢見不鮮，競爭優(yōu)勢的評估至關(guān)重要。

6. 發(fā)展戰(zhàn)略（20分）

發(fā)展戰(zhàn)略是對前述因素的綜合考量，是產(chǎn)品理念的體現(xiàn)。一個明確的發(fā)展戰(zhàn)略能指引APP走向成功。例如，“美麗說”的發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)現(xiàn)、收藏、分享我的美麗點滴，讓改變發(fā)生。這不僅表明了其發(fā)展方向，也體現(xiàn)了其愿景和理念。

一、房產(chǎn)評估應(yīng)用概述

隨著科技的發(fā)展，房產(chǎn)評估app已成為購房者、投資者和房產(chǎn)從業(yè)者的必備工具。當前市場上熱門的房產(chǎn)評估app有鏈家、U屋評估以及房地產(chǎn)估價師在線評估app等。

二、房產(chǎn)評估app詳細介紹

1. 鏈家app

鏈家app是一款集房產(chǎn)交易、金融、評估等多功能于一體的綜合性app。其房子評估功能能夠根據(jù)用戶提供的房屋信息，進行智能評估，提供相對準確的房屋價值參考。該app還提供豐富的房產(chǎn)資訊和交易服務(wù)，是購房者常用的app之一。

2. U屋評估app

U屋評估app是一款專業(yè)的房產(chǎn)評估工具，通過大數(shù)據(jù)資源和專業(yè)評估模型的結(jié)合，能為用戶提供精確的房屋價值評估。用戶只需簡單輸入房屋信息，即可快速獲得評估報告。該app還提供房產(chǎn)新聞和市場分析，幫助用戶了解市場動態(tài)。

3. 房地產(chǎn)估價師在線評估app

這是一款由專業(yè)估價師團隊開發(fā)的評估工具，結(jié)合線下房地產(chǎn)估價的專業(yè)知識和線上技術(shù)優(yōu)勢，能根據(jù)房屋的實際情況進行精細化的評估。該app還提供豐富的房產(chǎn)數(shù)據(jù)和市場分析，幫助用戶做出明智的房產(chǎn)決策。

三、房產(chǎn)評估app的選擇與運用

針對不同類型的用戶需求，選擇合適的房產(chǎn)評估app至關(guān)重要。用戶可根據(jù)自身需求，從上述介紹的app中選擇一款或多款進行評估。這些app還提供了其他房產(chǎn)相關(guān)的功能和服務(wù)，幫助用戶更好地了解房產(chǎn)市場。

四、APP創(chuàng)業(yè)策劃書的撰寫要點

創(chuàng)業(yè)策劃書是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書需結(jié)合實際情況，發(fā)揮想象力，在可得到的資源中尋求最優(yōu)路徑。對于APP創(chuàng)業(yè)策劃書，需重點關(guān)注以下幾個方面：資金來源、初始階段成本、運營階段的成本費用以及財務(wù)前景預(yù)期。

五、APP創(chuàng)業(yè)的風險與挑戰(zhàn)

APP創(chuàng)業(yè)過程中，除了面對技術(shù)風險外，還需應(yīng)對市場競爭、用戶需求變化等挑戰(zhàn)。在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素非常重要。創(chuàng)業(yè)者需具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

技術(shù)風險

項目組在推進過程中，必須堅守項目的實際要求，采納合適且成熟的技術(shù)。切不可盲目追求先進而忽視項目的實際需求。技術(shù)風險是項目實施中不可忽視的一環(huán)。若項目成員對所需技術(shù)掌握不足，則需重點關(guān)注此風險因素。重大技術(shù)風險包括軟件結(jié)構(gòu)體系問題，導(dǎo)致產(chǎn)品無法實現(xiàn)預(yù)定目標；或是項目實施中采用全新技術(shù)，因技術(shù)缺陷或掌握不深入而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

為預(yù)防這種風險，我們應(yīng)選擇項目必需的技術(shù)，并開展技術(shù)培訓(xùn)。做好各階段的技術(shù)評審，確保技術(shù)的可行性和方案的正確性。對新技術(shù)的使用需謹慎，采用成熟方案完成軟件開發(fā)。在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風險間取得平衡，做好創(chuàng)新技術(shù)研究與試驗。評估軟件項目過程中的技術(shù)因素，在軟件開發(fā)計劃中需考慮這些因素并作出合理決策。

管理風險

初成立時，公司管理層偏年輕化，缺乏足夠經(jīng)驗。管理風險可能影響生產(chǎn)經(jīng)營決策和效率，增加生產(chǎn)成本。為應(yīng)對此風險，我們積極招聘專業(yè)管理人士，提升自身綜合素質(zhì)和對市場的把握能力。開展人員培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提升自身建設(shè)。借鑒大公司優(yōu)秀經(jīng)驗，強化團隊建設(shè)。建立內(nèi)部控制機制，明確職責，加強監(jiān)督。建立專家顧問團隊，全面指導(dǎo)企業(yè)運營。通過人才引進機制豐富決策層，降低決策失誤。簡化業(yè)務(wù)種類和流程，采取合作或外包方式轉(zhuǎn)移風險，利用保險企業(yè)轉(zhuǎn)移風險。

財務(wù)風險

公司成立初期，面臨資金周轉(zhuǎn)不靈的困境，可能引發(fā)經(jīng)營教育。為應(yīng)對此風險，我們積極開展業(yè)務(wù)，提高資金周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成本，減少不必要的消費。制定財務(wù)計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金效率。同時提升服務(wù)質(zhì)量，做好市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。

市場風險

公司初創(chuàng)時，面臨市場開拓及教育應(yīng)對的挑戰(zhàn)。盜版APP給客戶造成損失，導(dǎo)致用戶誤解。為應(yīng)對市場風險，我們請專業(yè)市場開拓人員進行工作，站在客戶角度，為客戶利益著想，取得客戶信任。同時不斷創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立超前意識，尋找市場新的切入點，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，建立技術(shù)壁壘，提高企業(yè)競爭力。

經(jīng)營風險

公司成立后，面臨來自競爭對手的壓力。隨著APP關(guān)注度的上升，越來越多的競爭者加入行業(yè)。對此，我們會提高服務(wù)質(zhì)量，充實公司技術(shù)含量，擴展產(chǎn)品開發(fā)，做好宣傳回饋客戶。營銷專員會根據(jù)不同情況，積極開展營銷活動，制定不同策略。

整體而言，公司在面對各類風險時表現(xiàn)出高度的警覺和應(yīng)對策略。通過不斷完善自身、借鑒經(jīng)驗、優(yōu)化管理、強化團隊、合理決策和創(chuàng)新發(fā)展等方式來降低風險并增強抗風險能力。利用強有力的營銷組合和客戶服務(wù)塑造品牌形象

建立品牌知名度與美譽度

我們的產(chǎn)品因其利潤空間巨大，擁有顯著的降價空間。我們將實行多層次的價格策略，旨在滿足不同層次消費者的需求，同時確保絕不以降低產(chǎn)品質(zhì)量來損害消費者的利益，避免盲目的價格競爭損害投資者的利益。我們的企業(yè)注重與合作伙伴的溝通、相互支持，并適當引入競爭以提升合作者的整體質(zhì)量。為確保合作的順利進行，我們規(guī)劃預(yù)留了合作單位的可替代機會。我們強調(diào)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制的重要性，旨在確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和服務(wù)的高標準。

應(yīng)對APP盜版風險

在APP市場中，盜版軟件的存在對正版APP用戶和開發(fā)者構(gòu)成了風險。用戶可能無意中下載盜版軟件，并在使用過程中遭受損失，而后可能錯誤地將責任歸咎于正版APP的運營者或開發(fā)者。為應(yīng)對這種風險，我們采取了以下措施：

1. 通過技術(shù)手段，如MD5碼校驗，為用戶提供核實正版APP的途徑。

2. 在用戶協(xié)議中明確正版APP的使用指南。

3. 在官方網(wǎng)站醒目位置提供正版APP的下載鏈接。

4. 提醒用戶通過官方渠道下載APP，避免非官方渠道的風險。

5. 在APP首次啟動時，加入程序提示用戶驗證APP的正版性。

App創(chuàng)業(yè)的注意事項

關(guān)于創(chuàng)業(yè)階段的融資問題

作者：移動互聯(lián)網(wǎng)李建華

對于想要成立工作室、涉足App創(chuàng)業(yè)的你，可能會遇到一些關(guān)于融資、盈利模式和宣傳方式的問題。下面是我的一些建議：

關(guān)于融資時機：

最完美的融資時機是當你的App已經(jīng)上線并擁有一定用戶規(guī)模時。通常，這大約在App上線推廣三個月后。但考慮到創(chuàng)業(yè)初期的資金壓力，你可以在預(yù)算快花完的前半年開始融資。如果你有足夠資金，也可以選擇先開發(fā)產(chǎn)品，待產(chǎn)品成型后再進行融資。

融資途徑：

融資主要依賴人脈。你可以從親戚和朋友處尋求天使投資，這樣壓力較小，資金到賬較快。你也可以通過投資平臺認識投資人，多接觸、多溝通。

App盈利模式

目前的App盈利模式多種多樣。常見的盈利模式包括：

1. 應(yīng)用內(nèi)購買：這是許多免費App的主要收入來源，通過提供額外的功能、內(nèi)容或服務(wù)等收取費用。

2. 訂閱模式：對于一些提供持續(xù)服務(wù)的App，如新聞、音樂等，可以采用訂閱模式實現(xiàn)穩(wěn)定收入。

3. 廣告收入：在App中展示廣告，根據(jù)展示次數(shù)或點擊量獲取收入。

4. 跨界合作：與其他品牌或企業(yè)合作，共同推廣產(chǎn)品或服務(wù)，獲取合作費用或分成收入。

5. 一次性付費：對于一些付費App，可以通過銷售軟件許可或使用權(quán)限獲取收入。

宣傳方式

App的宣傳是創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要的宣傳方式包括：

1. 社交媒體推廣：利用微博、微信等社交媒體平臺推廣App。

2. 內(nèi)容營銷：通過撰寫博客、制作視頻等方式分享相關(guān)內(nèi)容，吸引用戶下載和使用App。

3. 合作伙伴推廣：與其他企業(yè)或網(wǎng)站合作，共同推廣App。

4. 應(yīng)用商店優(yōu)化：優(yōu)化App在各大應(yīng)用商店的頁面，提高率。

5. 口碑營銷：鼓勵用戶分享使用經(jīng)驗，通過用戶的口碑傳播App。

希望以上建議對你的App創(chuàng)業(yè)之路有所幫助！在創(chuàng)業(yè)的道路上，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整策略是關(guān)鍵。祝你成功！App盈利與推廣策略及外包接單詳解

一、App盈利模式的多樣性

在當下數(shù)字化時代，App的盈利模式多種多樣，其中最為常見的有以下幾種：

1. 廣告模式：與傳統(tǒng)網(wǎng)站模式相似，通過嵌入廣告獲得流量收入。廣告可能出現(xiàn)在App的頂部、底部或其他顯眼位置，計費形式包括cpa、cpc、cpm等。

2. 增值業(yè)務(wù)：提供高級服務(wù)或特權(quán)，如QQ的藍鉆、綠鉆等，面向App用戶收費。用戶可享基礎(chǔ)服務(wù)免費，但欲享受更深入的功能則需額外付費，通常以月費或道具費形式收取。

3. 電商模式：在App內(nèi)幫助商家銷售商品，與商家進行收益分成，實現(xiàn)共贏。

4. 收取商家入住費：針對平臺型App，向入駐商家收取平臺使用費。

5. 銷售收費：部分App通過銷售獲得收入，如付費下載的應(yīng)用，其吸引力是收入的關(guān)鍵。

二、App宣傳策略的多維度

有效的宣傳是App成功的關(guān)鍵。宣傳方式可分為以下幾種渠道：

1. 線上渠道：包括各大下載市場、應(yīng)用商店的覆蓋，社交平臺推廣，廣告平臺投放等。無需大量投入，只需廣泛覆蓋，如運營商渠道推廣、第三方商店合作等。

2. 線下推廣：如手機廠商預(yù)裝、水貨刷機、店面刷機、地推、線下活動等，讓App更貼近用戶。

3. 線上宣傳：通過PR傳播、營銷、CEO及產(chǎn)品等方式，提高App的知名度和影響力。具體可參閱筆者撰寫的《一個新的App如何推廣》一文，搜索黑馬社區(qū)即可找到。

三、App外包接單的考量

對于開發(fā)者而言，除了自主開發(fā)運營，還可以考慮App外包接單。這一選擇需要綜合考慮以下幾點：

1. 技能與經(jīng)驗：評估自身技能與經(jīng)驗是否滿足客戶需求。

2. 團隊能力：確保團隊有足夠的人力和技術(shù)實力完成任務(wù)。

3. 項目管理與溝通：建立良好的項目管理流程，確保與客戶的溝通順暢。

4. 合同與條款：簽訂詳細的合同，明確項目范圍、時間、費用等條款，避免糾紛。

5. 風險控制：評估項目風險，制定應(yīng)對策略，確保項目順利完成。

通過以上章節(jié)，我們對App的盈利模式、宣傳策略及外包接單有了更深入的了解。在數(shù)字化時代，App的成功不僅依賴于其功能和設(shè)計，還依賴于有效的推廣策略和盈利模式。對于開發(fā)者而言，接單不僅意味著收入，更意味著技能的提升和經(jīng)驗的積累。