如何開發(fā)手機(jī)APP

一、原生APP開發(fā)

原生APP是基于移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)運(yùn)行的第三方應(yīng)用程序。用戶可以通過(guò)應(yīng)用市場(chǎng)或應(yīng)用商店下載并安裝到智能設(shè)備上。這種開發(fā)方式需要針對(duì)各操作系統(tǒng)采用不同的編程語(yǔ)言和框架，如IOS、Android等。原生APP的開發(fā)工程量相對(duì)較大，需要定制開發(fā)。

二、Web App開發(fā)

Web App是一種為移動(dòng)設(shè)備提供特定功能的Internet應(yīng)用程序。其結(jié)構(gòu)一般由HTML5云網(wǎng)站和APP應(yīng)用客戶端兩部分組成。APP應(yīng)用客戶端只需安裝應(yīng)用的框架部分，應(yīng)用的數(shù)據(jù)則是在每次打開APP時(shí)，通過(guò)移動(dòng)設(shè)備瀏覽器訪問(wèn)云端獲取，呈現(xiàn)給用戶。這種開發(fā)方式相對(duì)靈活，適合快速迭代和跨平臺(tái)部署。

三、SaaS+Paas系統(tǒng)制作模式

針對(duì)很多企業(yè)沒(méi)有開發(fā)人員且不了解技術(shù)的情況，商領(lǐng)云的SaaS+Paas系統(tǒng)提供了一種無(wú)需編程技術(shù)的在線制作APP的方式。這種模式下，可以制作iOS和Android系統(tǒng)的APP，還包括小程序、移動(dòng)網(wǎng)站和微商城等。

校園推廣方案怎么做

校園推廣是一種針對(duì)學(xué)生群體的綜合推廣方式，其范圍不僅限于校園內(nèi)的地推活動(dòng)，還包括線上線下的各類校園生活場(chǎng)景。

一、了解目標(biāo)群體

推廣前，首先要判斷學(xué)生群體是否屬于你的核心用戶。不同地區(qū)、學(xué)校、院系的學(xué)生群體在消費(fèi)能力、興趣喜好等方面存在差異，需要根據(jù)產(chǎn)品和需求進(jìn)行具體分析。

二、校園市場(chǎng)簡(jiǎn)析

1. 校園環(huán)境：人群集中，可批量營(yíng)銷推廣；

2. 人群屬性：高校學(xué)生群體充滿新鮮感、從眾心理強(qiáng)、社群屬性明顯，易于話題傳播；

3. 傳播環(huán)境：雖然校園營(yíng)銷成本相對(duì)較低，但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要?jiǎng)?chuàng)新推廣方式。

三、校園推廣的三個(gè)層面

1. 獲得校方支持：分為有錢有勢(shì)和與學(xué)習(xí)就業(yè)等正經(jīng)事兒相關(guān)的產(chǎn)品推廣。要說(shuō)服團(tuán)省委支持產(chǎn)品活動(dòng)需具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，初期可從非重點(diǎn)院校開始試點(diǎn)。

2. 獲取用戶稀有資源：包括官方稀有數(shù)據(jù)、成績(jī)學(xué)分、學(xué)校推廣渠道等。像超級(jí)課程表通過(guò)打通課程表數(shù)據(jù)和提供考試成績(jī)查詢等功能吸引用戶下載，是獲取稀有資源的成功案例。

3. 創(chuàng)意與活動(dòng)推廣：結(jié)合校園熱點(diǎn)話題、節(jié)日、活動(dòng)等時(shí)機(jī)進(jìn)行創(chuàng)意推廣，如聯(lián)合學(xué)校社團(tuán)舉辦線下活動(dòng)，通過(guò)社交媒體平臺(tái)傳播等。利用校園KOL的影響力也是有效的推廣方式之一。

通過(guò)上述方式，結(jié)合創(chuàng)意與策略，可以有效進(jìn)行手機(jī)APP開發(fā)和校園推廣。

一、創(chuàng)新學(xué)分與校園活動(dòng)

在校園內(nèi)舉辦活動(dòng)時(shí)，如果能承諾為學(xué)生提供創(chuàng)新學(xué)分，必然能吸引大量學(xué)生參與。那么，誰(shuí)擁有分配創(chuàng)新學(xué)分的權(quán)威呢？有網(wǎng)友建議，可以通過(guò)與學(xué)生會(huì)合作來(lái)獲取這一權(quán)利。學(xué)生會(huì)外聯(lián)部專門負(fù)責(zé)拉贊助，是建立校園渠道的不二之選。

二、建立校園大使團(tuán)隊(duì)

校園大使已成為校園推廣的重要力量。他們不僅是線上線下推廣活動(dòng)的組織者和傳播者，能向同校學(xué)生介紹品牌和產(chǎn)品，協(xié)助品牌校園招聘工作的展開，還能作為兼職團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行校外推廣活動(dòng)。例如，百度在全國(guó)許多高校都征集了大規(guī)模的校園大使，用于推廣其產(chǎn)品和服務(wù)。

三、校園活動(dòng)合作形式

1. 社團(tuán)贊助：可以選擇贊助與產(chǎn)品相關(guān)的社團(tuán)，或者關(guān)注度高、規(guī)模較大的社團(tuán)。這種贊助可以是長(zhǎng)期的，也可以是針對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)的。

2. 展臺(tái)活動(dòng)：與社團(tuán)或?qū)W生會(huì)合作舉辦，App可以自主舉辦或贊助。成本低，舉辦頻率高，適合在節(jié)假日、周末和日常午晚進(jìn)行。

3. 大型活動(dòng)：每學(xué)期，學(xué)校都會(huì)舉辦院級(jí)或以上的大型活動(dòng)，如晚會(huì)、辯論賽等?？梢酝ㄟ^(guò)冠名或贊助的方式合作，影響力大。

4. 自發(fā)商業(yè)活動(dòng)：盡管現(xiàn)在這種活動(dòng)較難策劃，但仍可嘗試。但需要注意的是，重點(diǎn)學(xué)?？赡軙?huì)打擊過(guò)于商業(yè)化的行為。

四、線上與線下推廣方式

線上方式：

1. 充分利用朋友圈、QQ群等社交平臺(tái)進(jìn)行推廣。校園大使等大學(xué)生團(tuán)隊(duì)是線上推廣的關(guān)鍵。他們可以制作專用的APP下載二維碼，通過(guò)朋友關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行推廣。在朋友圈、QQ群分享產(chǎn)品、活動(dòng)文章，傳播H5營(yíng)銷頁(yè)、分發(fā)優(yōu)惠券等也是有效的推廣手段。

2. 通過(guò)新浪粉絲通、校園論壇等渠道進(jìn)行推廣。大學(xué)生通常關(guān)注固定的學(xué)校賬號(hào)，因此投放計(jì)劃相對(duì)簡(jiǎn)單?？梢岳脽岫雀叩男?nèi)論壇投放廣告。

線下方式：

1. 基礎(chǔ)手段：包括宣傳冊(cè)、海報(bào)、傳單等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2. 策劃活動(dòng)：如免費(fèi)包車送學(xué)生到火車站的公益活動(dòng)，或者舉辦娛樂(lè)活動(dòng)等。

3. 軟文推廣：校園大使會(huì)在學(xué)校媒體上發(fā)表軟文來(lái)推廣APP。

4. 班級(jí)演講：通過(guò)班級(jí)巡回演講的方式推廣，雖然累但效果良好。

5. 行政手段：部分校園大使利用其在學(xué)校的人脈或職務(wù)，通過(guò)行政手段引導(dǎo)他人注冊(cè)。

通過(guò)以上多種方式，可以有效地在校園內(nèi)推廣產(chǎn)品和服務(wù)，不僅可以提高產(chǎn)品的知名度，還能為學(xué)生群體提供實(shí)際幫助和便利，實(shí)現(xiàn)雙贏。校園APP推廣策略：多渠道宣傳打造火爆應(yīng)用

一、口碑宣傳：以人際網(wǎng)絡(luò)傳遞APP魅力

校園大使們?cè)谥匾臅?huì)議、演講及展示幻燈片時(shí)，巧妙融入APP的推介。這種口碑宣傳方式借助人們之間的信任感，讓APP信息在校園內(nèi)迅速擴(kuò)散。

二、炒作宣傳：制造話題，以營(yíng)銷吸引關(guān)注

校園大使們善于在特定條件下制造炒作。這些成為標(biāo)志，引發(fā)學(xué)生群體熱議和關(guān)注，進(jìn)而推動(dòng)APP的知名度迅速提升。

三、促銷手段：注冊(cè)送禮品等優(yōu)惠活動(dòng)

通過(guò)注冊(cè)送禮品、優(yōu)惠活動(dòng)等手段吸引用戶。如校內(nèi)網(wǎng)早期通過(guò)雞腿和可樂(lè)換用戶的策略，既增加了用戶粘性，又?jǐn)U大了APP的影響力。

四、橫幅與通勤車宣傳：占據(jù)視覺(jué)焦點(diǎn)，增強(qiáng)率

橫幅宣傳在校園內(nèi)是一種有效的手段，尤其當(dāng)它們掛在人流量大的主干道路上。在大校的通勤車或校車上做廣告，也能達(dá)到高頻次、廣覆蓋的宣傳效果。

五、多元化特色手段：創(chuàng)意宣傳，抓住學(xué)生注意力

1. 注意力宣傳：如校內(nèi)有的T恤，因其特殊性易吸引目光，增加品牌。

2. 網(wǎng)吧宣傳：通過(guò)海報(bào)、上機(jī)卡、友情提示等方式，覆蓋網(wǎng)吧用戶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推廣。

3. 校園內(nèi)外門店合作：與超市、打印店等合作，張貼二維碼廣告，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。

4. 其他特色手段：如圖書館雜志廳插書簽、學(xué)校放映電影時(shí)的FLASH宣傳片、發(fā)展院系大使等。還包括在教室黑板上寫宣傳標(biāo)語(yǔ)、學(xué)校餐廳開餐前的小廣告等創(chuàng)新方式。

易聯(lián)校園推廣策略及校園自媒體創(chuàng)業(yè)思考

一、校園推廣策略與痛點(diǎn)解析

校園推廣作為連接學(xué)生與品牌的重要橋梁，其策略實(shí)施至關(guān)重要。監(jiān)控校園地推活動(dòng)，確保計(jì)劃性與監(jiān)督并存。針對(duì)學(xué)校選擇，需精準(zhǔn)定位，聚焦每座城市中的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，深挖用戶屬性，重點(diǎn)營(yíng)銷。地推活動(dòng)適合產(chǎn)品初入市場(chǎng)，作為獲取種子用戶的手段。

二、校園互動(dòng)推廣心得

推廣校園時(shí)，臉皮得“厚”一點(diǎn)。學(xué)生群體大多充滿好奇，稍微引起注意就會(huì)吸引圍觀。利用學(xué)生間的傳播性，設(shè)計(jì)新奇有趣的活動(dòng)、海報(bào)和文案，輕松聚集人氣。

三、應(yīng)用推廣在校園的挑戰(zhàn)與對(duì)策

對(duì)于不知名的應(yīng)用，校園并非迅速起量的場(chǎng)所。若學(xué)生不了解應(yīng)用的功能，單純追求數(shù)量只會(huì)陷入誤區(qū)。app在校園內(nèi)需先進(jìn)行品牌建設(shè)，積累知名度后再尋求用戶增長(zhǎng)，確保留存率。

四、線上平臺(tái)的利用與優(yōu)化

充分利用論壇、貼吧、微博、微信等線上平臺(tái)，傳遞校園信息。學(xué)生對(duì)校內(nèi)信息高度關(guān)注，將其作為推廣的媒介，能夠迅速擴(kuò)大影響力。

五、校園推廣的亂象與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

校園推廣渠道亂象頻生，中間代理層級(jí)混亂。推廣人員能力參差不齊，管理難度加大。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建初期，注重新人招募與團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充；后期則注重選拔，優(yōu)勝劣汰。培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是應(yīng)對(duì)亂象的根本。

校園自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概述

一、背景介紹

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域仍具創(chuàng)新空間。我們?cè)紤]切入旅游金融行業(yè)，因各種原因未實(shí)施。行業(yè)集中度高，獲客成本攀升，傳統(tǒng)模式亟待創(chuàng)新。我們以旅行社合作為切入點(diǎn)，針對(duì)80、90后群體，開展旅游消費(fèi)金融分期及理財(cái)服務(wù)。后期將開發(fā)app，拓展旅游社交及線路設(shè)計(jì)服務(wù)。

二、行業(yè)分析與定位

P2P行業(yè)用戶數(shù)量龐大，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶更是超過(guò)1億。目標(biāo)用戶主要集中在70后至90后人群，他們具備互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣且多數(shù)已組建家庭。市場(chǎng)不乏創(chuàng)新，如針對(duì)初為人父母的“寶寶錢包”，針對(duì)月光族的“隨手?jǐn)€”等。我們的定位在于服務(wù)高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階層，通過(guò)旅游金融結(jié)合社交的模式，打造獨(dú)特的校園自媒體創(chuàng)業(yè)路徑。

寶寶錢包：瞄準(zhǔn)初為父母的新理財(cái)族群

寶寶錢包作為新生代互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)的佼佼者，特別針對(duì)初為父母的年輕用戶群體精心設(shè)計(jì)。利用父母對(duì)寶貝的深情厚意，巧妙運(yùn)用情感營(yíng)銷策略，在短短一個(gè)月之內(nèi)迅速吸引了超過(guò)十萬(wàn)注冊(cè)用戶。即便沒(méi)有大規(guī)模的營(yíng)銷推廣，僅僅依靠用戶間的口碑相傳和病毒式營(yíng)銷，寶寶錢包便迅速積累了龐大的用戶基礎(chǔ)。未來(lái)，它還計(jì)劃深入母嬰電商市場(chǎng)，為家庭消費(fèi)提供更多便利。

旅游消費(fèi)金融：潛力巨大的藍(lán)海市場(chǎng)

目前，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體正逐漸成為旅游市場(chǎng)的主力軍。數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)70%的80后和90后每年至少出游一次。國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)份額已達(dá)數(shù)萬(wàn)億級(jí)別，且增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。這些用戶群體擁有優(yōu)良的信用環(huán)境，具備較高的還款意愿和能力。各大金融機(jī)構(gòu)如途牛、天天旅游網(wǎng)已經(jīng)開始為游客提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，如旅游分期。銀行如華夏、浦發(fā)等也紛紛涉足旅游業(yè)，與大型OTA公司合作，為用戶提供信貸服務(wù)。當(dāng)前，消費(fèi)金融市場(chǎng)的開發(fā)程度尚不足，各方力量都在積極布局這片藍(lán)海。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，到2017年，國(guó)內(nèi)消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到驚人的27萬(wàn)億規(guī)模，旅游消費(fèi)金融將占據(jù)重要一席之地。

發(fā)展定位：專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)

與一般的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)不同，我們專注于旅游細(xì)分領(lǐng)域。我們認(rèn)識(shí)到，眾多互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶同時(shí)也是旅游人群。我們通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為旅行社增加額外營(yíng)收、擴(kuò)張市場(chǎng)、增加盈利點(diǎn)。我們?yōu)槁糜斡脩籼峁├碡?cái)、資產(chǎn)管理服務(wù)，讓他們財(cái)富升值，方便下次出行。我們的平臺(tái)扮演中介角色，后期將開發(fā)中高端旅游線路，為游客提供定制服務(wù)，涵蓋酒店、機(jī)票、導(dǎo)游、路線、活動(dòng)項(xiàng)目等，為VIP用戶提供高端服務(wù)。

公司規(guī)劃：創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，拓展旅游社交市場(chǎng)

公司的發(fā)展規(guī)劃緊密圍繞移動(dòng)端微信的開發(fā)，通過(guò)與旅行社合作設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性獲取流量和用戶。我們組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括商務(wù)人員、新媒體運(yùn)營(yíng)、客服、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。后期將推出高端旅行線路，通過(guò)組團(tuán)服務(wù)增加盈利。同時(shí)開發(fā)APP，增加旅游社交和社群分享功能，通過(guò)積分體系激勵(lì)用戶活躍度。積累旅行幣可兌換戶外用品，甚至免費(fèi)旅游。平臺(tái)將注重內(nèi)容沉淀，通過(guò)微信、自媒體等渠道傳播和營(yíng)銷。計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10億成交量，拓展自有風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)等，并尋求與旅游地產(chǎn)公司的合作，設(shè)計(jì)度假游產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)板塊占比：多元化盈利結(jié)構(gòu)助力可持續(xù)發(fā)展

一、盈利能力分析

根據(jù)我們的計(jì)劃，以10億的成交額為基準(zhǔn)，通過(guò)4%的息差，我們預(yù)計(jì)從旅行社方面可以獲得400萬(wàn)的毛利潤(rùn)。針對(duì)定制旅游路線，我們預(yù)期將有千人次參與，以每人次6000元計(jì)算，毛利率達(dá)到15%，毛利潤(rùn)將近90萬(wàn)。保守估計(jì)，一年內(nèi)我們的營(yíng)收可達(dá)到5000萬(wàn)至1億?；谶@樣的預(yù)測(cè)，若引入風(fēng)投進(jìn)行A輪融資，公司估值將超億元。

在未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃中，我們將積極尋求資本引入，以加速業(yè)務(wù)擴(kuò)張。特別是與全國(guó)旅行社的合作，我們將有別于其他公司，從一開始就以旅游消費(fèi)金融為切入，后期也將整合更多線路提供增值服務(wù)。我們有信心在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。相較于國(guó)內(nèi)其他OTA公司，我們擁有清晰的盈利模式，注重差異競(jìng)爭(zhēng)，避免陷入燒錢獲取用戶的困境。未來(lái)，我們還計(jì)劃拓展與酒店、旅游地產(chǎn)、度假等項(xiàng)目的合作，為用戶創(chuàng)造更多額外價(jià)值。

從行業(yè)角度看，國(guó)內(nèi)在線旅游公司對(duì)旅游行業(yè)的滲透率尚未超過(guò)10%，而在歐美國(guó)家這一數(shù)字早已超過(guò)50%。行業(yè)提升空巨大。隨著國(guó)內(nèi)收入水平的提升，出境游、高端個(gè)人定制游等將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。旅游消費(fèi)金融、戶外、度假旅游等市場(chǎng)份額也將不斷提升。預(yù)計(jì)未來(lái)十年，旅游行業(yè)將保持高速增長(zhǎng)。

二、校園自媒體創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模計(jì)劃在3至5人之間，每位成員將同時(shí)運(yùn)營(yíng)3至5個(gè)賬號(hào)，覆蓋多個(gè)平臺(tái)，包括公眾號(hào)、抖音、頭條、百家號(hào)等。我們將致力于相關(guān)內(nèi)容的收集整理、制作剪輯以及內(nèi)容發(fā)布。目標(biāo)是在各平臺(tái)實(shí)現(xiàn)粉絲數(shù)量的快速增長(zhǎng)，如頭條粉絲目標(biāo)100萬(wàn)，百家號(hào)20萬(wàn)等。

在內(nèi)容創(chuàng)作方面，我們將以圖文和短視頻為主要形式，內(nèi)容豐富多樣但圍繞一個(gè)核心主題。更新頻率上，我們將保持每天發(fā)布新內(nèi)容，如頭條號(hào)每天更新2至3篇文章，微頭條每天3至5條更新，短視頻每天至少一條同步抖音等。我們還將定期舉行直播活動(dòng)，與粉絲互動(dòng)。

三、內(nèi)容創(chuàng)作與方向

我們將采取圖文和短視頻的形式進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，內(nèi)容豐富多樣但始終貫穿著一個(gè)核心主題。我們將密切關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和趨勢(shì)，不斷推陳出新，滿足廣大用戶的興趣和需求。我們也會(huì)注重內(nèi)容的品質(zhì)與深度，努力打造精品內(nèi)容，吸引更多用戶的關(guān)注和留存。

四、研究總結(jié)與優(yōu)化

在自媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們將重視不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化。每周我們會(huì)安排一天時(shí)間專門研究?jī)?yōu)秀的自媒體作者，從運(yùn)營(yíng)、引流、變現(xiàn)等方面進(jìn)行全面分析學(xué)習(xí)。每周都會(huì)對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出優(yōu)點(diǎn)和不足并進(jìn)行改進(jìn)。我們還將注重自身知識(shí)體系的不斷更新，每天保持至少2小時(shí)的閱讀和學(xué)習(xí)時(shí)間。

五、變現(xiàn)與階段規(guī)劃

自媒體運(yùn)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。我們將通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)收益，包括平臺(tái)收益、知識(shí)付費(fèi)收益、直播打賞收益等。在階段規(guī)劃上，我們將分為熟悉各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則、自我創(chuàng)作與粉絲習(xí)慣養(yǎng)成、初具規(guī)模并實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)等階段。我們相信通過(guò)不斷努力和優(yōu)化，我們能夠?qū)崿F(xiàn)快速的發(fā)展并達(dá)到盈利目標(biāo)。在未來(lái)的發(fā)展中，我們還計(jì)劃拓展更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并尋求與更多合作伙伴的合作機(jī)會(huì)。