一、手機(jī)APP開發(fā)公司的報(bào)價(jià)是如何構(gòu)成的？
一、APP開發(fā)的款式與報(bào)價(jià)
如今，越來(lái)越多的企業(yè)希望擁有自家的手機(jī)APP，但開發(fā)一款A(yù)PP到底需要多少錢？這是許多企業(yè)主心中的疑惑。
APP開發(fā)的款式分為固定款和定制款，兩者的價(jià)格有所不同。固定款是指直接套用已有的模板，價(jià)格相對(duì)固定，功能也相對(duì)固定。這種方式的開發(fā)時(shí)間短，大約2~3天就可以完成，費(fèi)用在幾千到幾萬(wàn)之間。而定制款是指完全按照企業(yè)的需求和設(shè)計(jì)進(jìn)行開發(fā)，價(jià)格會(huì)相對(duì)較高。開發(fā)時(shí)間也較長(zhǎng)，可能需要兩三個(gè)月甚至更長(zhǎng)。
想要了解開發(fā)一款手機(jī)APP的費(fèi)用，企業(yè)主必須明確自己的需求和功能，這樣才能得到開發(fā)公司的合理報(bào)價(jià)。
二、手機(jī)APP的平臺(tái)與成本
市面上流行的手機(jī)APP制作平臺(tái)主要有安卓和蘋果兩種系統(tǒng)。制作蘋果系統(tǒng)的手機(jī)APP軟件費(fèi)用要比安卓平臺(tái)的費(fèi)用高。這是因?yàn)樘O果公司對(duì)平臺(tái)有一定的封閉性，同時(shí)蘋果系統(tǒng)的開發(fā)語(yǔ)言也有一定的難度，這些都增加了開發(fā)的成本。
三、APP制作的人員成本
開發(fā)一款A(yù)PP需要不同工種的人員協(xié)同完成，包括產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設(shè)計(jì)師等。這些人員的工資都是包含在APP制作成本中的。這些工作人員的配置已經(jīng)是比較精簡(jiǎn)的了，他們的月薪加起來(lái)可能超過(guò)4、5萬(wàn)元。
四、APP開發(fā)公司的地理位置
同樣實(shí)力的APP開發(fā)公司，在不同的城市也會(huì)導(dǎo)致APP的成本費(fèi)用有所不同。例如，在北京、深圳和上海等地的開發(fā)公司，由于當(dāng)?shù)亻_發(fā)人員的薪資和其他支出相對(duì)較高，所以開發(fā)成本也會(huì)相應(yīng)較高。
二、值得信賴的APP開發(fā)公司推薦
北京華盛恒輝科技有限公司
華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務(wù)和高端建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。該公司致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)推廣領(lǐng)域，華盛恒輝擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。公司通過(guò)深度分析目標(biāo)客戶和用戶行為，整合高質(zhì)量設(shè)計(jì)和尖端技術(shù)，為企業(yè)打造創(chuàng)意十足、有價(jià)值的企業(yè)品牌。華盛恒輝憑借其對(duì)行業(yè)的深入理解和對(duì)技術(shù)的精湛掌握，能夠滿足客戶的不同需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果您正在尋找一家可靠的APP開發(fā)公司，華盛恒輝絕對(duì)是一個(gè)值得考慮的選擇。
第一章：北京五木恒潤(rùn)科技有限公司
北京五木恒潤(rùn)科技有限公司，一家擁有300多名員工的專業(yè)軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位。其中，技術(shù)人員占比高達(dá)90%以上。該公司為軍工單位提供全方位的信息化解決方案，確保軍事工業(yè)的信息化進(jìn)程得以順利進(jìn)行。 公司的組織結(jié)構(gòu)完善，設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及工會(huì)等高層機(jī)構(gòu)。日常管理事務(wù)由經(jīng)驗(yàn)豐富的總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效性。部門設(shè)置齊全，包括研發(fā)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部以及人事部等，確保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠有序開展。 五木恒潤(rùn)還設(shè)立了多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，如成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽(yáng)辦事處以及天津辦事處等，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的地域支持。第二章：金蝶與用友
國(guó)內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商，如金蝶和用友，借鑒國(guó)外軟件公司的實(shí)施方法，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，形成了具有中國(guó)特色的ERP實(shí)施策略。 金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要面向中大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)，提供全面的應(yīng)用功能。而用友公司，自1988年成立以來(lái)，始終致力于財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的開發(fā)。其U系列ERP產(chǎn)品，尤其是用友ERP-U8，以集成信息管理為基礎(chǔ)，旨在幫助企業(yè)優(yōu)化資源、提升管理，實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)。 雖然國(guó)外大型ERP軟件商有規(guī)范的實(shí)施方法，但在實(shí)際應(yīng)用中，由于企業(yè)實(shí)際情況的多樣性，往往難以完全適應(yīng)。多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)更傾向于選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的國(guó)內(nèi)ERP軟件。第三章：神州數(shù)碼
神州數(shù)碼作為國(guó)內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，與臺(tái)灣的鼎新公司合作，逐步在大陸拓展市場(chǎng)。尤其在電力、金融等領(lǐng)域表現(xiàn)不俗。其制造部分具有一定的優(yōu)勢(shì)，雙方的合作在經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 神州數(shù)碼的產(chǎn)品雖然預(yù)控制點(diǎn)很多，功能強(qiáng)大，但在本地化方面仍有不足。由于是合資公司，還存在產(chǎn)品更新速度慢、財(cái)務(wù)對(duì)新會(huì)計(jì)制度支持度不夠、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不清等問(wèn)題。第四章：浪潮集團(tuán)
浪潮集團(tuán)是國(guó)家首批認(rèn)定的重點(diǎn)軟件企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商。公司在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，形成了三大主要產(chǎn)品——浪潮ERP系列PS、GS、GSP。 在財(cái)務(wù)方面，浪潮除金蝶、用友外表現(xiàn)不俗。但其在進(jìn)銷存和生產(chǎn)方面一直未有太大進(jìn)展。浪潮過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，渠道建設(shè)也有待加強(qiáng)。公司對(duì)ERP軟件的定位不夠清晰，高端人才相對(duì)缺乏。總結(jié)評(píng)價(jià)
平臺(tái)化與構(gòu)件化優(yōu)勢(shì)
我們所討論的產(chǎn)品具有高度的平臺(tái)化與構(gòu)件化程度，展現(xiàn)了強(qiáng)大的配置能力。其高端ERP系統(tǒng)完美整合了物流軟件與商業(yè)智能軟件，技術(shù)領(lǐng)先。雖然目前產(chǎn)品在上海的客戶基礎(chǔ)較為雄厚，但其他地區(qū)的市場(chǎng)潛力仍待挖掘與驗(yàn)證。
二、仁和ERP的技術(shù)與管理優(yōu)勢(shì)
近年來(lái)，仁和ERP嶄露頭角，成為業(yè)界黑馬。其采用JAVA高級(jí)語(yǔ)言開發(fā)，確保了軟件的高安全性與穩(wěn)定性，特別適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行環(huán)境。軟件設(shè)計(jì)采用模塊化策略，為企業(yè)提供了便捷的升級(jí)與功能定制路徑。整合了企業(yè)管理中的多項(xiàng)實(shí)用業(yè)務(wù)功能，如OA審批、郵件管理、短信通信等，真正實(shí)現(xiàn)了從PC到手機(jī)APP的無(wú)縫對(duì)接。對(duì)于選擇ERP軟件來(lái)說(shuō)，技術(shù)固然重要，但背后的業(yè)務(wù)流程與管理思想更為關(guān)鍵。仁和ERP背后的深圳仁和興業(yè)投資集團(tuán)擁有多個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使其在業(yè)務(wù)、流程、管理思想上更具優(yōu)勢(shì)。雖然仁和ERP主要針對(duì)中小企業(yè)，價(jià)格親民，但對(duì)大型集團(tuán)的適用性仍有待提升。
三、蘇寧易購(gòu)iOS app的導(dǎo)航設(shè)計(jì)分析
在繁雜的電商應(yīng)用中，蘇寧易購(gòu)iOS app以其出色的導(dǎo)航設(shè)計(jì)贏得了用戶的青睞。分析一個(gè)app的導(dǎo)航設(shè)計(jì)，可以從其整體功能的戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層入手。對(duì)于像蘇寧易購(gòu)這樣的購(gòu)物類應(yīng)用，商品信息類別眾多，導(dǎo)航設(shè)計(jì)的成功與否直接關(guān)系到用戶體驗(yàn)。全局導(dǎo)航滿足了用戶切換操作與明確任務(wù)位置的需求，而購(gòu)物導(dǎo)航則針對(duì)不同購(gòu)物目標(biāo)的用戶提供了個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。“搜索”功能面向有明確購(gòu)買目標(biāo)的用戶，分類搜索和圖標(biāo)導(dǎo)航則滿足了目標(biāo)不明確用戶的購(gòu)物需求。在信息量大如斯的購(gòu)物平臺(tái)中，類目導(dǎo)航關(guān)乎大部分用戶操作體驗(yàn)，而強(qiáng)大的搜索與推薦功能則是吸引用戶并刺激其購(gòu)買欲望的關(guān)鍵。商家也依賴便捷的操作及誘人的banner來(lái)抓住用戶的目光。此app在手機(jī)型號(hào)iPhone SE 64G、iOS 9.3.1系統(tǒng)、WIFI網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，產(chǎn)品版本v4.2.2的表現(xiàn)尤為出色。
用戶類型與購(gòu)物體驗(yàn)優(yōu)化
一、有明確目標(biāo)的用戶
用戶A按照領(lǐng)導(dǎo)要求，意圖在app上訂購(gòu)兩臺(tái)特定品牌的加濕器。其購(gòu)物路徑直觀明了，但在搜索過(guò)程中遇到了一定的問(wèn)題。對(duì)于這類用戶，平臺(tái)應(yīng)優(yōu)化搜索功能，減少等待時(shí)間，確保關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)匹配，以便用戶能迅速找到所需商品。
二、目標(biāo)不明確的用戶
用戶B的情況更為復(fù)雜。這類用戶在午休時(shí)間打算為孩子購(gòu)買節(jié)日禮物，但尚未確定具體購(gòu)買內(nèi)容。他們可能需要更多的引導(dǎo)與推薦。平臺(tái)可以通過(guò)分類圖標(biāo)，引導(dǎo)用戶進(jìn)入童裝玩具、圖書音像等大類進(jìn)行篩選。針對(duì)特定節(jié)日，可以在首頁(yè)或相關(guān)分類下推出特別推薦，提升購(gòu)買效率。與競(jìng)品相比，可以在大類下增設(shè)“分類賣場(chǎng)”頁(yè)面，利用層次和視覺效果增強(qiáng)購(gòu)買的吸引力。
三、無(wú)目標(biāo)的用戶
對(duì)于用戶C這類無(wú)明確目標(biāo)的用戶，他們喜歡隨意瀏覽。平臺(tái)可以通過(guò)豐富的推薦類目、誘人的推薦語(yǔ)來(lái)留住這類用戶。當(dāng)前平臺(tái)已基本滿足此類用戶的需求，但在視覺呈現(xiàn)上還需優(yōu)化。建議使用更醒目的字體和色彩，特別是在“猜你喜歡”等推薦板塊，以吸引用戶的注意力。
導(dǎo)航與體驗(yàn)優(yōu)化建議
除了上述三種用戶類型，蘇寧易購(gòu)在導(dǎo)航設(shè)計(jì)上也有獨(dú)到之處。其“嗨購(gòu)”頁(yè)面讓用戶根據(jù)興趣選擇關(guān)注，分類有趣且富有針對(duì)性?！扒啻荷鐓^(qū)”則針對(duì)年輕用戶群體，設(shè)有符合年輕人需求的商品類型，使商品呈現(xiàn)差異化。這些設(shè)計(jì)都值得保留并進(jìn)一步優(yōu)化。
針對(duì)移動(dòng)端的特點(diǎn)，建議在視覺設(shè)計(jì)上更加簡(jiǎn)潔明了，使用醒目的顏色和字體。對(duì)于分類頁(yè)的推薦banner和排行榜按鈕的放置，可以借鑒京東和天貓的設(shè)計(jì)，更加突出且易于操作。在引導(dǎo)用戶的也要確保平臺(tái)的商品豐富度和品質(zhì)，以滿足各類用戶的需求。通過(guò)這樣的改進(jìn)，平臺(tái)將能更好地服務(wù)于各類用戶，提升整體的購(gòu)物體驗(yàn)?！度箅娚唐脚_(tái)的分類策略及蘇寧易購(gòu)的改進(jìn)空間》
一、天貓的分類策略
天貓傾向于采用話題和主題活動(dòng)作為其核心分類方式。它更注重用戶間的互動(dòng)討論，將商品融入話題之中，形成討論的熱點(diǎn)。這樣的分類方式，為用戶提供了一個(gè)圍繞熱門話題交流的平臺(tái)，激發(fā)了用戶的參與熱情。用戶在這種分類策略下，不僅能找到所需的商品，還能參與到相關(guān)話題的討論中，增強(qiáng)了社區(qū)的活躍度。
二、京東的分類方式
京東的分類策略相對(duì)簡(jiǎn)潔。它將“分類”功能置于顯眼的位置，方便用戶快速查找。在tab欄中，用戶可以直觀地選擇自己感興趣的商品類別。這種策略避免了過(guò)多的信息干擾，使用戶能夠迅速定位到自己所需的商品。這種簡(jiǎn)單的分類方式可能缺乏一定的趣味性和深度探索的空間。
三、蘇寧易購(gòu)的特色及其策略
蘇寧易購(gòu)的一大亮點(diǎn)在于其線上線下資源的共享。其app允許用戶瀏覽附近門店，預(yù)約導(dǎo)購(gòu)和查看店內(nèi)活動(dòng)，為用戶提供了線上線下結(jié)合的消費(fèi)體驗(yàn)。在首頁(yè)設(shè)計(jì)上，建議更多地展示與實(shí)體店相關(guān)的信息資源。從預(yù)約到導(dǎo)購(gòu)，再到售后維修，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值捏w現(xiàn)。還可以推出特色配套服務(wù)，如商品自提、免費(fèi)保養(yǎng)等，這些都能增加用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。
四、蘇寧易購(gòu)iOS端的細(xì)節(jié)問(wèn)題
在使用的體驗(yàn)中，我們發(fā)現(xiàn)蘇寧易購(gòu)iOS端的一些細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。例如，首頁(yè)左上角的“分類”采用抽屜導(dǎo)航，點(diǎn)擊后頁(yè)面從右邊滑出。這種設(shè)計(jì)在視覺體驗(yàn)和操作邏輯上存在不足。抽屜導(dǎo)航更多地是Android設(shè)計(jì)語(yǔ)言，在iOS端的體驗(yàn)可能不夠流暢?；雎窂竭^(guò)長(zhǎng)且不符合日常操作習(xí)慣，建議優(yōu)化為從導(dǎo)航側(cè)輕滑平移推出。
五、總結(jié)與前瞻
總體來(lái)說(shuō)，蘇寧易購(gòu)iOS端的導(dǎo)航設(shè)計(jì)滿足了用戶的基本需求，如搜索、分類查看和瀏覽查看。但在微交互等細(xì)節(jié)處理上，還有進(jìn)一步提升的空間。未來(lái)，蘇寧易購(gòu)可以借鑒天貓和京東的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自己的線上線下優(yōu)勢(shì)，打造更加完善的用戶體驗(yàn)。重視并改進(jìn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，特別是在導(dǎo)航設(shè)計(jì)上，以提升用戶的使用體驗(yàn)和滿意度。
以上內(nèi)容基于對(duì)各大電商平臺(tái)的分析和使用體驗(yàn)，旨在為蘇寧易購(gòu)提供改進(jìn)建議，促進(jìn)其提供更好的用戶體驗(yàn)和服務(wù)。
