一、APP開發(fā)的方式探索
隨著移動技術(shù)的飛速發(fā)展，APP開發(fā)方式日益多樣化。主要存在以下三種開發(fā)方式：1. 原生APP
通過Android或iOS官方推出的編程工具進行制作開發(fā)，采用純代碼編寫。其優(yōu)點在于速度快，性能高，用戶體驗效果好。原生APP開發(fā)成本較高，更新流程繁瑣，無法跨平臺開發(fā)，需要針對每個平臺單獨開發(fā)。開發(fā)過程復(fù)雜，開發(fā)周期較長，升級比較麻煩。2. Web App
3. Hybrid App
Hybrid App結(jié)合了原生APP的用戶體驗優(yōu)勢和Web App的可擴展性。它通過混合開發(fā)，旨在提供更佳的用戶體驗和功能擴展性。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書概覽
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，商業(yè)創(chuàng)新層出不窮。以大學(xué)生為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書引人注目。以下是關(guān)于微信小程序制作平臺的商業(yè)計劃書項目背景
微信小程序自上線以來，依靠強大的用戶流量迅速擴張。當(dāng)前，由于小微商戶及個人受限于制作技術(shù)和資金等因素，存在巨大的市場需求。商拉拉小程序制作平臺應(yīng)運而生，專注于為這些小微商家提供快速制作和發(fā)布小程序的服務(wù)。項目特點
商拉拉平臺具有以下特色：- 快速：10分鐘內(nèi)完成商家小程序的制作及發(fā)布。
- 經(jīng)濟：商家使用小程序費用僅需899元/年。
- 多元：提供多行業(yè)模板選擇及多功能營銷插件。
- 雙向管理：提供手機及PC雙平臺管理后臺。
運營數(shù)據(jù)
自商拉拉平臺開啟全國招商運營以來，取得了以下成績：- 全國已有62家平臺加盟商進駐。
- 進駐商拉拉平臺的商戶達3200多家。
- 營業(yè)收入顯著增長。
營銷策略支持
商拉拉平臺關(guān)注商戶的營銷推廣，提供了分銷、拼團、秒殺、紅包等營銷工具，并免費支持各商戶的業(yè)務(wù)推廣。搭建了聚合商城，為商戶帶來額外的客戶群和銷售流量。商拉拉平臺與騰訊的合作及未來展望
20年5月，商拉拉平臺榮幸地獲得了騰訊的認(rèn)證，為進駐商家的小程序提供了直接認(rèn)證服務(wù)。這一舉措簡化了商家小程序的上線流程，縮短了其上線時間。未來三年，商拉拉平臺立志成為移動端小程序制作的國內(nèi)標(biāo)桿，提供更加豐富的商戶應(yīng)用功能。目標(biāo)占據(jù)全國市場份額的1成以上，為超過1000萬家小微商戶提供服務(wù)，并力爭實現(xiàn)年營業(yè)額超5億的目標(biāo)。
商拉拉創(chuàng)業(yè)項目的公司簡介
商拉拉是一個致力于服務(wù)小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目。廣州來客科技深入了解小微企業(yè)的需求和特點，專門為其打造了小程序電商解決方案。通過管理員設(shè)置和通訊模塊，商拉拉為小微企業(yè)提供信息反饋、咨詢以及商戶聯(lián)盟等服務(wù)。PC端支持分銷功能，為小微企業(yè)的運營帶來便捷。
商拉拉的產(chǎn)品與服務(wù)介紹
商拉拉為小微企業(yè)提供了一系列高效的產(chǎn)品與服務(wù)。其中包括：
1. 商鋪/官網(wǎng)SaaS平臺：提供完整功能且易上手的特點，讓小微商戶能在PC與手機端輕松完成網(wǎng)店/官網(wǎng)的創(chuàng)建、維護、管理和運營。
2. 聚合商城平臺：通過積累運營流量，為平臺加盟商家?guī)砹髁康姆床浮Ｉ汤罱ǖ木酆仙坛遣粌H包含商戶的精選商品，還有平臺自營的商品，為用戶提供更多性價比高的選擇。
3. 大數(shù)據(jù)分析：后臺對進駐平臺的商家及消費數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)分析，為商家業(yè)務(wù)發(fā)展、市場拓展和產(chǎn)品開發(fā)提供有力支持。
4. 供應(yīng)鏈管理：通過SaaS平臺共享數(shù)據(jù)功能，滿足供應(yīng)鏈的獨一需求，即滿足最終客戶需求。實行銷售時點數(shù)據(jù)信息共享，減少需求預(yù)測變動性和牛鞭效應(yīng)。
產(chǎn)品特色
商拉拉的產(chǎn)品具有鮮明的特色：
1. 即做即用：商家可在手機端10分鐘內(nèi)完成小程序制作及上線發(fā)布，無需復(fù)雜的技術(shù)操作。
2. 豐富的模板、插件：提供多行業(yè)精美設(shè)計模板，商家可根據(jù)自身特點挑選合適的小程序模板。還有豐富的營銷插件，如分銷、拼團、秒殺、紅包等，為商家提供多樣化的營銷手段。
結(jié)語
三、雙平臺管理與權(quán)威認(rèn)證
雙平臺管理
無論是移動端還是PC端，都能輕松對小程序進行后臺管理，實現(xiàn)無縫操作體驗。我們致力于為用戶提供便捷、高效的管理工具，確保小程序運營無憂。
權(quán)威認(rèn)證
騰訊授權(quán)商拉拉平臺完成了商家小程序的權(quán)威認(rèn)證。在商拉拉平臺上創(chuàng)建的小程序，無需再次向騰訊申請授權(quán)，無需額外支付300元認(rèn)證費用。我們?yōu)槟男〕绦蛑繁ｑ{護航，讓您更安心、更省心。
四、市場分析
行業(yè)分析
行業(yè)環(huán)境
行業(yè)環(huán)境是發(fā)展的土壤，涵蓋經(jīng)濟、政治、人口、科技、文化等多方面因素。以云計算為例，我們采用PEST分析法深度剖析行業(yè)環(huán)境，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢。
行業(yè)數(shù)據(jù)
我們參考支付寶《20中國小微商家發(fā)展報告》等權(quán)威數(shù)據(jù)，深入分析小微商家行業(yè)的市場規(guī)模、增長態(tài)勢及市場占有率，為決策提供依據(jù)。
行業(yè)的生命周期
每個行業(yè)都有其生命周期，包括市場份額占有率、市場需求增長率、產(chǎn)品定性和類型、競爭者數(shù)量等關(guān)鍵指標(biāo)。我們通過對這些指標(biāo)的細致分析，判斷行業(yè)所處的階段，為未來發(fā)展方向提供指引。
市場規(guī)模及痛點
我們精準(zhǔn)計算產(chǎn)品面向的細分人群的市場需求規(guī)模，洞察行業(yè)痛點。商拉拉平臺深入分析行業(yè)痛點，為解決方案提供方向。
競爭分析
我們重點分析直接競爭對手的發(fā)展現(xiàn)狀，比較優(yōu)劣，明確自身在競爭中的位置。我們也關(guān)注間接競爭對手和潛在競爭對手的動態(tài)，以圖表形式直觀展示競爭態(tài)勢。
五、營銷策略
營銷隊伍與管理
我們擁有專業(yè)的營銷團隊，精細化管理和高效執(zhí)行，確保營銷策略的順利實施。
銷售渠道選擇
我們精心挑選銷售渠道，充分發(fā)揮各渠道的優(yōu)勢，實現(xiàn)營銷最大化。
促銷計劃與廣告策略
我們制定創(chuàng)新的促銷計劃和精準(zhǔn)的廣告策略，吸引目標(biāo)客戶，提升品牌影響力。
激勵機制
我們設(shè)計富有吸引力的激勵機制，激發(fā)團隊和商家的積極性，共同推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。
商拉拉平臺的營銷策略分五步走：地推、線下教學(xué)、政企合作、好友邀請等推廣方式相結(jié)合，已形成全國范圍內(nèi)的推廣網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)有成果喜人，全國加盟代理商數(shù)已達68家，平臺服務(wù)商家超過3200家。20年3月至5月的營銷數(shù)據(jù)顯示，平臺營收和營業(yè)額均取得顯著成績。
六、團隊介紹
團隊是項目的核心力量。我們擁有一支專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的團隊，無論是技術(shù)、市場還是管理，都能支撐項目的持續(xù)發(fā)展。我們的團隊是投資項目成功的關(guān)鍵所在。商業(yè)計劃書團隊介紹詳述
一、創(chuàng)始人介紹
商拉拉的創(chuàng)始人是位杰出的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家。這位CEO以其豐富的經(jīng)驗和遠大的視野引領(lǐng)著公司前行。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已有多年，擁有4年的軟件開發(fā)實戰(zhàn)經(jīng)驗。在曾經(jīng)任職的國內(nèi)領(lǐng)先的境外自駕游平臺租租車期間，他負(fù)責(zé)了平臺支付系統(tǒng)的核心代碼編寫及主體架構(gòu)設(shè)計。嗅到小程序創(chuàng)業(yè)的商機后，他毅然決定辭職創(chuàng)業(yè)，開發(fā)了商拉拉產(chǎn)品。他希望通過自己的努力，為小微商業(yè)提供一個更好的創(chuàng)富平臺。自創(chuàng)業(yè)以來，憑借著堅韌不拔的努力和對夢想的堅持，他成功實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，并取得了顯著的成績。
二、核心團隊介紹
核心團隊的介紹是商業(yè)計劃書中不可或缺的部分。以下是商拉拉核心團隊成員的詳細介紹：
三、人力資源規(guī)劃
人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心動力。商拉拉在商業(yè)計劃書中詳細描述了其人力資源規(guī)劃。內(nèi)容包括公司的獎懲制度、考核制度以及人力資源計劃等。通過明確的規(guī)劃，確保公司的人才隊伍穩(wěn)定、高效，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的支撐。具體的規(guī)劃細節(jié)如表格1-2、表1-3和表1-4所示，展示了公司在人力資源方面的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
注：由于篇幅限制和原文內(nèi)容的簡潔性，關(guān)于創(chuàng)始人、核心團隊成員的具體經(jīng)驗和成就描述可能不夠詳盡全面。在實際的商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供更詳細的信息和數(shù)據(jù)來支撐團隊的介紹部分。商拉拉公司人事概覽與績效考核方式
一、人事概覽
表1-1：商拉拉公司人事職員表
我們的商拉拉公司擁有一支高效且專業(yè)的人才隊伍。以下是各部門的人事安排：
總經(jīng)理部：1名總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面管理公司的運營和策略規(guī)劃。
產(chǎn)品部：1名產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下有4名設(shè)計師，專注于產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新。
法務(wù)部：由1名經(jīng)理和2名法務(wù)員組成，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。
研發(fā)部：在1名經(jīng)理的帶領(lǐng)下，有前端、后臺及運營工程師共14人，專注于技術(shù)研究和開發(fā)。
市場部：9人團隊，包括1名經(jīng)理和8名市場拓展員工，負(fù)責(zé)市場推廣和拓展。
人力資源部：由1名經(jīng)理、2名助理和3名后勤組成，負(fù)責(zé)人力資源管理和培訓(xùn)。
財務(wù)部：由1名經(jīng)理、1名會計和1名出納構(gòu)成，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。
總計，公司共有41名員工，每個部門都配備齊全，確保公司高效運轉(zhuǎn)。
二、績效考核方式
表1-2：商拉拉具體績效考核方式
我們根據(jù)公司員工的不同層級和職責(zé)，制定了科學(xué)的績效考核方式：
高層管理者：以經(jīng)營效益為KPI進行考核，采用KPI考核與述職報告相結(jié)合的方式，考核周期為一年。
中層管理者：以任職資格和策略目標(biāo)實現(xiàn)為KPI進行考核，同樣采用KPI考核與述職報告的方式，但考核周期為半年。
基層管理者：除KPI考核外，加入關(guān)鍵行為考核，考核周期為季度。
研發(fā)人員：業(yè)績目標(biāo)與能力發(fā)展目標(biāo)并行考核，采用目標(biāo)考核與行為錨定的方式，項目周期（不超1年）為考核周期。
運維人員：以目標(biāo)分解、達成目標(biāo)評價和KPT各項指標(biāo)達成情況為目標(biāo)進行考核，采用目標(biāo)考核和KPI考核的方式，月度為考核周期。
財務(wù)人員：以銷售目標(biāo)達成情況為考核內(nèi)容，采用360度考核法，同樣以月度為考核周期。
三、財務(wù)狀況及財務(wù)規(guī)劃
在商業(yè)計劃書中，財務(wù)狀況及財務(wù)規(guī)劃占據(jù)重要地位。這部分內(nèi)容對于投資人而言至關(guān)重要。它幫助投資人了解公司當(dāng)前的財務(wù)狀況以及未來的財務(wù)預(yù)測。詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)和合理的財務(wù)規(guī)劃能夠展示公司的盈利能力和成長潛力，從而增強投資人對公司的信心，保證他們的投資能夠獲得理想的回報。我們將詳細展示商拉拉公司的財務(wù)狀況、收入流、支出結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流及預(yù)測等關(guān)鍵信息，同時闡述我們的財務(wù)規(guī)劃、成本控制策略以及投資策略等核心要素。通過這部分內(nèi)容，投資人將更全面地了解公司的經(jīng)濟健康狀況及未來發(fā)展藍圖。財務(wù)狀況與規(guī)劃洞察：商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素分析
一、財務(wù)狀況概覽
商業(yè)計劃書首先要展示的是企業(yè)的財務(wù)狀況。這部分的內(nèi)容，如同企業(yè)的經(jīng)濟身份證，反映了企業(yè)的經(jīng)濟實力與穩(wěn)健性。詳細分析通常涵蓋資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤表的制作。對于投資人而言，財務(wù)狀況的透明度是他們評估投資風(fēng)險的首要因素。他們需要確認(rèn)：
企業(yè)花錢是否精打細算，避免浪費。
企業(yè)是否有重大負(fù)債，影響其未來的發(fā)展空間。
此前融資或承諾的投資資金是否已經(jīng)到位。
公司是否存在資本抽逃行為。
企業(yè)是否有稅務(wù)或其他重大法律隱患。
這些要素都是投資人關(guān)注的重點，為他們的投資決策提供重要依據(jù)。
二、財務(wù)規(guī)劃及融資需求
財務(wù)規(guī)劃是商業(yè)計劃書中的核心部分，特別是融資需求章節(jié)。簡單來說，這部分就是告訴投資人：“我究竟需要多大的投資，以及我如何用好這筆錢”。具體要闡述：
初創(chuàng)企業(yè)的資金需求計劃，明確實現(xiàn)發(fā)展計劃所需的資金數(shù)額。
初創(chuàng)企業(yè)的融資方案，包括出讓股份比例、其他資金來源等詳細規(guī)劃。
明確、合理的融資需求展示，能夠增加投資人對企業(yè)的信任度，提高投資的可能性。
三、項目發(fā)展規(guī)劃
商業(yè)計劃書應(yīng)描述未來三年的項目發(fā)展戰(zhàn)略和實施規(guī)劃。這不僅僅是告訴投資人你的企業(yè)目標(biāo)，更是展示企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的具體路徑和策略。詳細的項目實施計劃能夠使投資人更加清晰地看到企業(yè)的增長路徑和潛在價值。
四、風(fēng)險控制
任何項目都會面臨風(fēng)險。在商業(yè)計劃書中，對風(fēng)險的把控和應(yīng)對尤為關(guān)鍵。可能的風(fēng)險包括但不限于：市場風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險等。以“商拉拉”項目為例，其面臨的市場風(fēng)險是小程序平臺行業(yè)的激烈競爭；經(jīng)營管理風(fēng)險則來自于管理層的變動和擴大規(guī)模帶來的管理挑戰(zhàn)。適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險提示和應(yīng)對策略展示，能夠讓投資人看到企業(yè)的成熟度和應(yīng)變能力。
五、APP開發(fā)詳細流程
對于想要進入APP開發(fā)領(lǐng)域的企業(yè)，了解開發(fā)流程至關(guān)重要。以深圳圣馬歌科技的經(jīng)驗為例，APP開發(fā)流程包括：
用戶需求分析：明確APP類型和目標(biāo)用戶，分析用戶需求。
功能規(guī)劃與設(shè)計：根據(jù)用戶需求，設(shè)計APP的功能和界面。
技術(shù)選型與框架搭建：選擇合適的技術(shù)和框架，為開發(fā)奠定基礎(chǔ)。
開發(fā)實現(xiàn)：進行具體的編碼和開發(fā)工作。
測試與優(yōu)化：對開發(fā)完成的APP進行測試，確保質(zhì)量和性能。
發(fā)布與維護：完成測試后，發(fā)布APP，并進行后期的維護和更新工作。
了解這些流程，有助于企業(yè)更好地進行APP開發(fā)，提高開發(fā)效率和APP質(zhì)量。商業(yè)計劃書是企業(yè)與投資人之間的橋梁，它不僅要展示企業(yè)的實力和潛力，還要讓投資人看到企業(yè)的誠信和專業(yè)度。通過深入理解財務(wù)狀況、財務(wù)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險控制和APP開發(fā)流程，企業(yè)能夠更全面地展示自己，吸引更多的投資機遇。開發(fā)App的全流程解析
一、構(gòu)建產(chǎn)品需求文件和產(chǎn)品原型
在擁有一個通用的框架后，產(chǎn)品經(jīng)理（PM）開始構(gòu)建產(chǎn)品的PRD文檔。在這一階段，PM需要明確未來的操作方向，考慮如何與推廣團隊協(xié)同工作，將App推向市場。PM還需深思如何獲取首批種子用戶，并擴大影響，使App在公眾視野中獲得關(guān)注并成為熱門下載。當(dāng)這些構(gòu)想逐漸成熟時，便可以著手建立產(chǎn)品需求文件和產(chǎn)品原型，這是App開發(fā)流程的初步基石。
二、UI可視化設(shè)計
產(chǎn)品原型出現(xiàn)后，設(shè)計團隊將進行UI可視化設(shè)計。此時的原型相當(dāng)于App的模擬版本，呈現(xiàn)了基本的功能與結(jié)構(gòu)。設(shè)計團隊會關(guān)注用戶體驗設(shè)計，以及App界面的交互邏輯?；诋a(chǎn)品經(jīng)理對用戶需求的理解，界面設(shè)計會傾向于目標(biāo)用戶群體的偏好，呈現(xiàn)出明亮或優(yōu)雅的風(fēng)格。UI設(shè)計的核心目標(biāo)是生成一個能給予用戶強烈視覺沖擊的界面。
三、App功能開發(fā)
當(dāng)接口需求明確后，開發(fā)團隊將進行App的功能開發(fā)。這涵蓋了前端開發(fā)、后端開發(fā)、應(yīng)用接口開發(fā)以及服務(wù)器環(huán)境的構(gòu)建。值得一提的是，如今無需專業(yè)的編程技術(shù)或?qū)ふ彝獍?，普通用戶也能自行制作手機APP。例如，“應(yīng)用公園”APP在線制作平臺，榮獲了中國（深圳）科技創(chuàng)投創(chuàng)新大賽的一等獎。該平臺提供了上百個預(yù)先開發(fā)好的功能模塊，用戶可以自由組合，像拼圖一樣制作手機APP，極大地節(jié)省了開發(fā)成本。
四、利用應(yīng)用公園平臺制作APP的優(yōu)勢
在應(yīng)用公園平臺上，由于所有功能都已預(yù)先開發(fā)完成，用戶無需自行編寫代碼，只需通過簡單的拖拽、組合，即可快速制作出功能完善的APP。這意味著，用戶無需經(jīng)歷繁瑣的測試階段，直接可以使用自己制作的APP。這樣的操作方式既簡化了APP的開發(fā)流程，又大大節(jié)省了開發(fā)時間和成本。
五、APP測試
盡管應(yīng)用公園平臺提供了即做即用的便利，但傳統(tǒng)的APP測試仍是不可或缺的一環(huán)。對于自行開發(fā)的App，測試階段至關(guān)重要。測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題需及時修復(fù)，直至測試結(jié)果通過，確保App的質(zhì)量和用戶體驗。測試應(yīng)從用戶的角度出發(fā)，只有站在用戶的角度進行改進，才能確保App的開發(fā)真正符合用戶需求。
通過上述五個章節(jié)的解析，我們對App的開發(fā)流程有了更深入的了解。從構(gòu)建產(chǎn)品需求文件和產(chǎn)品原型，到UI設(shè)計、功能開發(fā)、利用現(xiàn)代平臺簡化開發(fā)流程，以及最后的測試階段，每一個步驟都承載著開發(fā)者的心血與期望，旨在為最終用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的體驗。
