APP研發(fā)的設(shè)計(jì)流程
一、市場(chǎng)分析
商業(yè)分析是探索產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的明燈，為產(chǎn)品生命周期提供宏觀指導(dǎo)。市場(chǎng)分析報(bào)告便是此過(guò)程的精華所在，它揭示行業(yè)前景，闡述新產(chǎn)品的潛在商業(yè)價(jià)值及投放市場(chǎng)的預(yù)期回報(bào)。對(duì)于新產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品上新模塊的差異性，新產(chǎn)品的研發(fā)分析更具挑戰(zhàn)性；而現(xiàn)有產(chǎn)品因已積累的數(shù)據(jù)和對(duì)行業(yè)、用戶的深入理解，在開(kāi)發(fā)新模塊時(shí)通常更為順暢。二、產(chǎn)品定位
三、需求階段
在明確了市場(chǎng)方向后，需深入挖掘該方向上的需求空白。這一階段，競(jìng)品分析顯得尤為重要。通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)，我們可以更精準(zhǔn)地識(shí)別出需要解決的需求點(diǎn)。產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)輸出競(jìng)品分析報(bào)告，利用SWOT分析等方法來(lái)全面評(píng)估競(jìng)品。四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)與UI息息相關(guān)。產(chǎn)品經(jīng)理在這一階段主要負(fù)責(zé)繪制原型和編寫(xiě)文檔。但真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要跨越原型設(shè)計(jì)的粗糙階段、文檔的完整描述等挑戰(zhàn)。在與UI設(shè)計(jì)師的合作中，雙方應(yīng)緊密合作，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠真正滿足用戶需求。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的目標(biāo)是為產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)階段都應(yīng)明確目標(biāo)，所有的決策都應(yīng)圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行。五、需求評(píng)審
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行需求評(píng)審。會(huì)議通常包括產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、UI設(shè)計(jì)師、研發(fā)、前端及測(cè)試等職能人員。在評(píng)審中，研發(fā)可能會(huì)提出最多的問(wèn)題，包括技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可行性、是否有技術(shù)難點(diǎn)等。評(píng)審結(jié)束后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行排期。六、UI設(shè)計(jì)師的介入
在拿到項(xiàng)目后，UI設(shè)計(jì)師應(yīng)避免急于開(kāi)始設(shè)計(jì)。應(yīng)明確產(chǎn)品的意圖和目的，仔細(xì)研究整個(gè)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)調(diào)性。進(jìn)行競(jìng)品分析，主要關(guān)注視覺(jué)層面，了解其他產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方式，結(jié)合自身的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過(guò)程中需結(jié)合市場(chǎng)需求和團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)，確保最終設(shè)計(jì)作品既美觀又實(shí)用。上述內(nèi)容對(duì)APP研發(fā)的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行了詳細(xì)且生動(dòng)的闡述，從市場(chǎng)分析到UI設(shè)計(jì)師的介入，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，共同構(gòu)成了APP研發(fā)的全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)間的緊密合作和溝通顯得尤為重要，只有如此才能確保最終產(chǎn)品的成功推出。APP開(kāi)發(fā)流程及需求分析：從設(shè)計(jì)到上線的全面指南
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一、設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理與排期規(guī)劃
當(dāng)我們決定啟動(dòng)APP設(shè)計(jì)工作時(shí)，首要任務(wù)是進(jìn)行整體設(shè)計(jì)的進(jìn)度預(yù)估和排期規(guī)劃。設(shè)計(jì)排期需要考慮頁(yè)面設(shè)計(jì)與修改的時(shí)間，以避免項(xiàng)目延期。例如，假設(shè)有10個(gè)界面，我們可以為自己預(yù)留3天進(jìn)行設(shè)計(jì)，上游確認(rèn)后需花費(fèi)1天進(jìn)行修改。若時(shí)間相對(duì)寬裕，可以額外預(yù)留一天的緩沖時(shí)間。這一階段，我們可以利用Keynote或Excel等工具制作排期表格，詳細(xì)列出每個(gè)具體頁(yè)面的設(shè)計(jì)完成時(shí)間。
二、UI設(shè)計(jì)的規(guī)范執(zhí)行與細(xì)節(jié)打磨
在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們應(yīng)遵循UI規(guī)范，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。這包括icon的粗細(xì)、視覺(jué)重量的平衡、字體自重的統(tǒng)一、間距的倍數(shù)以及顏色的整體調(diào)性。在設(shè)計(jì)時(shí)，我們一般按照@2x的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以確保設(shè)計(jì)的精細(xì)度和清晰度。
三、圖標(biāo)切分與標(biāo)注工作
在完成了@2x的設(shè)計(jì)圖后，我們需要進(jìn)行圖標(biāo)和背景的切分工作。切圖主要有兩種方法：一種是使用切刀工具進(jìn)行切分（通過(guò)規(guī)定熱區(qū)，使用快捷鍵完成），另一種是使用組件方式進(jìn)行切分（同樣先規(guī)定熱區(qū)，然后創(chuàng)建組件，導(dǎo)出即可）。在進(jìn)行切圖時(shí)，我們需要遵循命名規(guī)范，確保文件的清晰易找。完成切圖后，我們可以將其上傳到藍(lán)湖或Figma等工具進(jìn)行管理。
四、開(kāi)發(fā)后的視覺(jué)還原與走查聯(lián)調(diào)
開(kāi)發(fā)完成后，我們需要進(jìn)行視覺(jué)還原的校驗(yàn)工作，也就是走查聯(lián)調(diào)階段。在這一階段，我們需要檢查開(kāi)發(fā)的成果與我們的設(shè)計(jì)稿是否一致，包括字體、顏色、間距、icon等細(xì)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)還原度較低，我們需要與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通調(diào)整。走查聯(lián)調(diào)過(guò)程中，我們需要使用多部測(cè)試手機(jī)進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)計(jì)的兼容性和適配性。測(cè)試手機(jī)截圖后，我們會(huì)將問(wèn)題標(biāo)注在wiki里，為開(kāi)發(fā)提供明確的參考。
五、QA測(cè)試環(huán)節(jié)的重要性
QA測(cè)試環(huán)節(jié)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。設(shè)計(jì)師通俗地理解就是測(cè)試人員負(fù)責(zé)找bug。bug是項(xiàng)目上線最大的障礙，必須確保無(wú)bug才能上線。QA的主要工作是檢查研發(fā)實(shí)現(xiàn)的功能是否與產(chǎn)品設(shè)計(jì)一致。在正式全量上線前，通常會(huì)先在tips環(huán)境進(jìn)行測(cè)試，以確保測(cè)試環(huán)境與線上環(huán)境的數(shù)據(jù)差異不會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題遺漏。
六、產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)
在產(chǎn)品從0-1的過(guò)程中，產(chǎn)品驗(yàn)收是非常重要的一環(huán)。產(chǎn)品驗(yàn)收的最終結(jié)果是上線，但在此之前可能會(huì)經(jīng)過(guò)多次修改和調(diào)整。產(chǎn)品驗(yàn)收不僅涉及技術(shù)層面的驗(yàn)收，更重要的是從產(chǎn)品角度驗(yàn)收開(kāi)發(fā)是否滿足了產(chǎn)品需求。這一環(huán)節(jié)側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯，對(duì)需求負(fù)責(zé)。
七、APP開(kāi)發(fā)的需求分析策略
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及，APP應(yīng)用市場(chǎng)日益繁榮。要想在眾多的APP應(yīng)用中脫穎而出并獲得成功，首先需要進(jìn)行深入的市場(chǎng)需求分析。這包括分析用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)等。只有充分理解市場(chǎng)需求，才能開(kāi)發(fā)出符合用戶期望的產(chǎn)品。我們還需要關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，以便在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
從設(shè)計(jì)到上線的每一個(gè)階段都是APP開(kāi)發(fā)過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。只有充分了解市場(chǎng)需求，合理規(guī)劃設(shè)計(jì)流程，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能最終開(kāi)發(fā)出滿足用戶需求、具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)APP產(chǎn)品。APP開(kāi)發(fā)需求分析全攻略
一、項(xiàng)目定位
躍入APP開(kāi)發(fā)的世界前，必須明確你的APP的目的與定位。你的APP是為解決什么問(wèn)題而生？是工具型還是娛樂(lè)型？明確這一點(diǎn)，對(duì)于接下來(lái)的開(kāi)發(fā)流程至關(guān)重要。
二、目標(biāo)受眾分析
你的APP是為哪一類人群量身打造的？通過(guò)年齡、收入、學(xué)歷和地域等多個(gè)維度，精準(zhǔn)定位你的目標(biāo)用戶群體。深入了解他們?cè)诓煌M(fèi)場(chǎng)景下的需求，從而確保你的APP能滿足他們的期待。
三、APP競(jìng)品分析
想要知道自己的APP在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力如何，對(duì)競(jìng)品的分析是不可或缺的。明確你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，通過(guò)多渠道獲取他們的信息。運(yùn)用SWOT分析法，從產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度與競(jìng)品進(jìn)行全面對(duì)比，找出自身的優(yōu)勢(shì)和不足。
四、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)
一個(gè)好的APP，其背后必然有一套精心設(shè)計(jì)的功能體系。根據(jù)APP的使用場(chǎng)景和操作流程，仔細(xì)提煉出軟件的功能需求。不僅要考慮軟件本身的功能，還要關(guān)注其運(yùn)行的硬件環(huán)境，確保在各種設(shè)備上都能流暢運(yùn)行。
五、用戶界面設(shè)計(jì)
在APP開(kāi)發(fā)中，視覺(jué)設(shè)計(jì)同樣不可忽視。它是APP給用戶的第一印象，包括字體、顏色、logo等。設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮用戶的特點(diǎn)，提供鮮明、個(gè)性化的功能和界面，追求最佳的用戶體驗(yàn)。從色彩、布局到交互，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精心打磨，給予用戶良好的視覺(jué)盛宴。
如何進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)需求分析？
進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)需求分析時(shí)，首先要明確的是，這不僅僅是一個(gè)單一的過(guò)程，而是涵蓋了上述多個(gè)方面的綜合考量。
1. 目標(biāo)受眾分析：深入了解你的目標(biāo)用戶是誰(shuí)，他們的需求和習(xí)慣是什么。只有了解他們，才能為他們打造一款真正有用的APP。
2. APP競(jìng)品分析：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)品進(jìn)行深入分析，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)，為自己的APP找到突破口。
3. 產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)：結(jié)合使用場(chǎng)景和操作流程，設(shè)計(jì)出一套完整、實(shí)用的功能體系。也要考慮到硬件環(huán)境的要求，確保在不同設(shè)備上都能完美運(yùn)行。
一個(gè)成功的APP離不開(kāi)深入的需求分析。從項(xiàng)目定位到用戶界面設(shè)計(jì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。只有真正了解用戶、了解市場(chǎng)，才能開(kāi)發(fā)出真正受歡迎的APP。
