請問如何進(jìn)行App開發(fā)？喜望軟件的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程詳解
一、售前階段
App開發(fā)的第一步，是與客戶的溝通。在意向客戶提出項目需求時，我們的產(chǎn)品經(jīng)理會與售前顧問一同與客戶進(jìn)行深入交流。在這一階段，我們幫助客戶明確和細(xì)化他們的需求，確保項目的方向明確。 需求溝通：客戶往往只有一個大體的想法，這時就需要我們的產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，幫助客戶整理出具體的功能需求和清單，同時分析潛在的用戶痛點，確保開發(fā)的App能夠真正滿足用戶需求。 項目可行性分析：在這一階段，客戶和我們都需要清晰地了解項目的功能特點、行業(yè)背景和用戶痛點等。只有真正了解這些，我們才能確保開發(fā)的App具有市場競爭力。 功能流程梳理：我們要整理產(chǎn)品的整體架構(gòu)，確保為客戶打造一個穩(wěn)固的“地基”。接著，我們會制定詳細(xì)的功能列表，細(xì)化每個模塊的具體功能和細(xì)節(jié)。我們會根據(jù)客戶的需求梳理產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)，并優(yōu)化現(xiàn)有流程，確保App的流暢運行。 量身定制實施方案：完成需求文檔后，我們會為客戶量身定制一套具體的開發(fā)方案和報價清單。內(nèi)容包括項目組的人員安排、時間節(jié)點和技術(shù)方案等。二、售中階段
三、開發(fā)與測試階段
在原型圖得到客戶的確認(rèn)后，我們的開發(fā)團(tuán)隊會開始編碼工作。使用先進(jìn)的開發(fā)工具和技術(shù)，我們確保App的穩(wěn)定性和性能。 開發(fā)與優(yōu)化：在開發(fā)過程中，我們會持續(xù)優(yōu)化代碼，確保App的性能和用戶體驗達(dá)到最佳。 測試：完成初步開發(fā)后，我們會進(jìn)行嚴(yán)格的測試，包括功能測試、性能測試和兼容性測試等，確保App在各種設(shè)備和環(huán)境下都能穩(wěn)定運行。四、交付與驗收階段
經(jīng)過嚴(yán)格的測試后，我們會將App交付給客戶，進(jìn)入驗收階段。 交付：我們將完成的App交付給客戶，同時提供必要的技術(shù)文檔和操作指南。 驗收與反饋：客戶在使用App后，我們會收集其反饋意見，并根據(jù)這些意見進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。五、售后階段
交付并驗收后，我們并未結(jié)束服務(wù)。售后階段同樣重要。 維護(hù)與更新：我們會定期檢查和更新App，確保其性能和安全性得到保障。 客戶支持：我們提供24小時的客戶支持服務(wù)，解答客戶在使用過程中遇到的任何問題。 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)用戶的反饋和市場變化，我們會持續(xù)優(yōu)化App的功能和性能，確保App始終滿足用戶需求并保持競爭力。這就是喜望軟件的標(biāo)準(zhǔn)化App開發(fā)流程。我們始終相信，只有遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，才能確保項目的順利進(jìn)行并滿足客戶的期望。關(guān)于喜望軟件某項目的高保真原型圖及開發(fā)流程
一、UI設(shè)計與評審、需求詳細(xì)講解及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定
1. UI設(shè)計與評審
在原型圖設(shè)計確認(rèn)之后，UI設(shè)計師將結(jié)合產(chǎn)品的定位與原型圖，著手設(shè)計UI界面效果圖。這一步相當(dāng)于在原型圖的基礎(chǔ)上增添色彩，確定產(chǎn)品的整體風(fēng)格，進(jìn)行功能具象化處理，加入交互設(shè)計及排版布局等。此過程使得客戶能夠更直觀地看到App的雛形，其還原度極高，旨在為用戶帶來更佳的體驗。產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計師在創(chuàng)意策劃上需具備獨到見解，以確保App的吸引力。
2. 需求詳細(xì)講解
產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理緊密合作，對接需求和原型圖UI圖。項目經(jīng)理需細(xì)化需求，將客戶詳細(xì)的需求、功能板塊、跳轉(zhuǎn)頁面等翻譯成工程師更易理解的語言。隨后，項目組會結(jié)合原型圖與UI圖召開技術(shù)會議，統(tǒng)一進(jìn)行項目需求講解，確保各方對需求有清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識。
3. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定
在全面了解項目需求后，項目經(jīng)理提供可擴(kuò)展、可持續(xù)迭代的技術(shù)框架方案。這包括選擇原生開發(fā)或混合開發(fā)、編程語言的選擇（如Java或PHP）以及第三方工具的選型等。這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定為后續(xù)的開發(fā)工作提供了明確的方向。
二、敏捷開發(fā)
1. 迭代開發(fā)計劃
項目開始前，項目組會對項目進(jìn)行評估，初步判斷研發(fā)周期、提測時間以及預(yù)發(fā)布時間點。項目功能被分解為若干節(jié)點，例如：1-9號完成第一個功能模塊，10-15號完成第二個功能模塊等。在與客戶確認(rèn)迭代開發(fā)計劃后，項目組按節(jié)點進(jìn)行研發(fā)。
2. 節(jié)點研發(fā)
根據(jù)需求分析，項目組建立合理的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，優(yōu)化數(shù)據(jù)算法，提升數(shù)據(jù)處理效率，確保App使用過程中的數(shù)據(jù)安全性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性和及時性。項目研發(fā)通常包含以下幾個模塊：服務(wù)器端負(fù)責(zé)接口協(xié)議文檔編寫、服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、API接口編寫以及管理后臺的開發(fā)；App端根據(jù)UI設(shè)計圖進(jìn)行界面開發(fā)，對接服務(wù)器接口并編寫功能邏輯代碼；Web管理端則根據(jù)前端業(yè)務(wù)邏輯編寫相應(yīng)的功能邏輯代碼。
3. 單元測試與系統(tǒng)測試
為提升開發(fā)質(zhì)量和效率，項目引入單元測試環(huán)節(jié)。工程師在研發(fā)每個節(jié)點時，測試工程師同時進(jìn)行單元測試，這有助于及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題。系統(tǒng)測試則是在App功能開發(fā)完成后進(jìn)行的全面測試，其中問題的管理和bug的追蹤至關(guān)重要，以確保問題的妥善處理。
通過以上章節(jié)的詳細(xì)闡述，我們可以對喜望軟件的某項目開發(fā)流程有深入的了解。從UI設(shè)計與評審到需求詳細(xì)講解，再到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、敏捷開發(fā)的實施以及測試和調(diào)試，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，共同確保項目的順利進(jìn)行和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品多機(jī)型同步測試與上線交付流程
一、多機(jī)型同步測試
在產(chǎn)品推向市場的關(guān)鍵階段，多機(jī)型同步測試是不可或缺的一環(huán)。這包括App內(nèi)容、性能、功能及視覺的全面測試，確保產(chǎn)品在各種平臺上都能穩(wěn)定運行。我們的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)每一個BUG，修復(fù)每一個問題，以確保產(chǎn)品的完美呈現(xiàn)。
二、用戶體驗測試
喜望軟件在用戶體驗方面持續(xù)創(chuàng)新，設(shè)立了用戶體驗官的崗位。這一角色致力于從功能試錯到運營實踐的全過程，全面體驗產(chǎn)品的各個方面。他們的工作包括從用戶體驗、產(chǎn)品易用性、顏值和設(shè)計還原度等多維度進(jìn)行深度測試。真實的前期種子數(shù)據(jù)被上傳至后臺，使得App內(nèi)容飽滿，互動性強(qiáng)。這一環(huán)節(jié)是基于項目用戶群體和運營邏輯，為客戶量身打造App的調(diào)性。
三、部署上線
完成代碼開發(fā)與測試后，產(chǎn)品進(jìn)入部署上線階段。這包括：
1. 部署正式服務(wù)器：將數(shù)據(jù)庫和后臺系統(tǒng)遷移到正式服務(wù)器，并錄入上線數(shù)據(jù)。
2. 準(zhǔn)備上架資料：如軟件著作權(quán)、應(yīng)用說明、界面截圖等。
3. 發(fā)布應(yīng)用到市場：根據(jù)端口選擇發(fā)布至iOS或Android應(yīng)用市場。
對于Android市場，涉及多個應(yīng)用市場，需要根據(jù)客戶需求和項目實際情況選擇。審核過程需1-2個工作日。而iOS應(yīng)用提交到App Store后，最快需5個工作日通過審核。在此過程中，可能會遇到因各種原因?qū)е碌膶徍瞬煌ㄟ^，需積累經(jīng)驗以避免多次上架的困擾。發(fā)布小程序到微信公眾號也需進(jìn)行審核并上架，一般需1-2個工作日。
四、源碼交付
APP開發(fā)測試上線后，進(jìn)行終驗交付，包括所有項目的相關(guān)資料，如源碼、說明文檔、操作文檔等。具體包括：前后端項目的最新源代碼、數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔、API設(shè)計文檔、開發(fā)者賬號資料、測試文檔、原型設(shè)計稿、UI設(shè)計稿等項目相關(guān)文檔。
五、項目運營培訓(xùn)
源碼交付后，喜望軟件的項目經(jīng)理會為客戶提供項目的所有功能操作培訓(xùn)。品牌設(shè)計師和新媒體運營官會為客戶設(shè)計上線海報和新媒體運營方案，確?？蛻裟軌蝽樌\營項目，最大化產(chǎn)品效益。
通過上述流程，喜望軟件確保產(chǎn)品從開發(fā)到上線運營的每一環(huán)節(jié)都精益求精，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗。喜望軟件的售后保障：打造無憂APP體驗之旅
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一、前期維護(hù)：穩(wěn)固基礎(chǔ)，確保順利起航
每個成功的App背后，都有一個精心維護(hù)的過程。即便是在相對穩(wěn)定的階段，隨著手機(jī)系統(tǒng)的升級或長時間使用，也可能出現(xiàn)預(yù)料之外的小問題或隱藏的bug。為此，喜望軟件為客戶免費贈送三個月的維護(hù)期。在這三個月里，我們密切關(guān)注App的運作狀況，解答客戶的所有疑問，指導(dǎo)軟件的使用和內(nèi)容的上傳。緊急修復(fù)程序中的Bug，確?？蛻粼谶\營過程中無憂無慮。
二、定制更新：聆聽市場與用戶的反饋，不斷優(yōu)化升級
App投放市場后，收到的用戶和市場反饋是寶貴的資源。當(dāng)現(xiàn)有功能不能滿足項目需求時，就需要規(guī)劃新的功能迭代，即開發(fā)2.0版本。喜望軟件在這一環(huán)節(jié)將再次展現(xiàn)我們的專業(yè)水準(zhǔn)，為客戶進(jìn)行定制更新。我們深入分析運營策略的有效性，梳理功能流程，量身定制實施方案。迭代方案主要基于兩點制定：一是尚未完善的BUG，二是通過數(shù)據(jù)分析尋找影響App體驗的重要指標(biāo)，以進(jìn)行有針對性的優(yōu)化。
三、迭代開發(fā)：重走研發(fā)之路，確保品質(zhì)如初
當(dāng)項目進(jìn)行迭代開發(fā)時，我們會重新經(jīng)歷產(chǎn)品設(shè)計的全部過程，包括敏捷開發(fā)和上線交付等所有產(chǎn)品生命周期的環(huán)節(jié)。我們始終堅守高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保每一個細(xì)節(jié)都達(dá)到最佳狀態(tài)。
四、項目維護(hù)回訪：傾聽需求，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)
免費維護(hù)期結(jié)束后，喜望軟件不會就此止步。我們會定期回訪客戶，了解運營情況，收集反饋意見。如果客戶需要繼續(xù)我們的運維支持，我們非常樂意提供助力，因為App的長期運營需要與時俱進(jìn)、持續(xù)維護(hù)。
五、新媒體運營：推廣助力，讓App走向更廣闊的天地
成功的App離不開有效的推廣運營。除了線下推廣和廣告投放，喜望軟件還會根據(jù)市場情況和自身十年的從業(yè)經(jīng)驗，推薦成本較低的新媒體運營推廣。我們深知每一種推廣方式的特點和竅門，能夠幫助客戶制定最適合的推廣策略，讓App在競爭激烈的市場中脫穎而出。
每一個App項目的研發(fā)都經(jīng)歷了一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?，包括前期維護(hù)、定制更新、迭代開發(fā)、項目維護(hù)回訪以及新媒體運營等階段。喜望軟件以專業(yè)度和經(jīng)驗，確保流程的順暢進(jìn)行，使項目成員的工作效率最大化。想要確保App的高質(zhì)量和高水準(zhǔn)，了解這些標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程是必備的。
如果您對App開發(fā)感興趣，或想了解更詳細(xì)的開發(fā)流程、開發(fā)方案、報價等相關(guān)內(nèi)容，歡迎咨詢成都喜望軟件。我們有專業(yè)的售前顧問和產(chǎn)品經(jīng)理，將為您詳細(xì)解答所有與App相關(guān)的疑問。選擇喜望軟件，讓我們一起打造優(yōu)秀的App，提升用戶體驗，助力業(yè)務(wù)增長。
如何進(jìn)行移動端的頁面開發(fā)
初次接觸移動端：絕對單位的使用
隨著HTML5的興起，移動端開發(fā)逐漸走進(jìn)人們的視野?；貞浧鹱约涸?012年初次接觸移動端開發(fā)時，WEB APP是當(dāng)時的熱門。盡管HTML5在表現(xiàn)層面上表現(xiàn)出色，但在系統(tǒng)性能上，WEB APP與原生應(yīng)用（Native APP）相比，明顯遜色。當(dāng)時，自己和團(tuán)隊成員在開發(fā)移動端時，使用的是像素（px）作為單位。由于當(dāng)時大多數(shù)手機(jī)屏幕分辨率為320480，這種開發(fā)方式尚且可行。
但隨著移動端的繼續(xù)發(fā)展，特別是iPhone5在2012年9月的上市，引領(lǐng)了“特殊分辨率”的時代。固定像素的開發(fā)方式已無法滿足多樣化的屏幕需求。我們開始采用百分比（相對度量單位）進(jìn)行盒模型的橫向?qū)傩灾谱?，使用em（相對度量單位）處理文字。但盒模型的縱向依舊使用固定像素。
這種方法在img標(biāo)簽處理上遇到了問題。對于圖片，只設(shè)置橫向百分比會導(dǎo)致縱向自動等比例縮放，這在列表頁和內(nèi)容頁還好，但在首頁或二級頁，涉及父級元素高度固定的盒模型，img會出現(xiàn)變形。這個問題一直困擾著我，尚未找到完美的解決方案。
橫向百分比，縱向像素值的挑戰(zhàn)
在探索移動端的頁面開發(fā)過程中，我遭遇了一個重要的挑戰(zhàn)：如何在各種分辨率的屏幕上實現(xiàn)頁面的自適應(yīng)。在2012年，我嘗試使用橫向百分比和縱向像素值的方法來進(jìn)行開發(fā)，但這種方法在img標(biāo)簽的處理上出現(xiàn)了問題。
隨著移動設(shè)備屏幕多樣性的增加，固定像素的開發(fā)方式已經(jīng)無法滿足需求。我開始使用百分比來設(shè)置盒模型的橫向?qū)傩?，使用em來處理文字。對于圖片來說，只設(shè)置橫向百分比會導(dǎo)致縱向自動等比例縮放，這會引起一些問題。在某些情況下，img會出現(xiàn)變形、壓縮或拉伸的問題。
響應(yīng)式布局的興起
當(dāng)我還在糾結(jié)img的處理問題時，響應(yīng)式布局的概念在2013年開始在北京流行起來。通過媒體查詢，我們可以針對不同大小分辨率的設(shè)備設(shè)置不同的樣式。響應(yīng)式布局解決了不同屏幕像素的樣式問題，但卻無法解決之前遇到的img標(biāo)簽處理的問題。
橫向縱向均百分比的新嘗試
在嘗試了多種方法后，我開始嘗試將盒模型的盒模型屬性在縱向也設(shè)置為百分比。我發(fā)現(xiàn)盒模型屬性在縱向上的設(shè)置存在問題，如padding-top/bottom、margin-top/bottom等。盡管這是一種新的嘗試，但我尚未找到完美的解決方案。
總結(jié)與分享
移動端的頁面開發(fā)是一個不斷進(jìn)化的過程。從絕對單位的使用到響應(yīng)式布局的探索，我始終在尋找最佳的開發(fā)方式。在這個過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。我希望通過本文與大家分享自己的心得和體驗，同時也期待與更多的開發(fā)者進(jìn)行交流和溝通，共同推動移動端開發(fā)的進(jìn)步。關(guān)于文本屬性line-height以及盒模型的深度解析
一、關(guān)于line-height的百分比計算與盒模型問題
隨著HTML5的發(fā)展，對于頁面元素的布局和樣式設(shè)計愈發(fā)精細(xì)。在探討文本屬性中的line-height時，我們發(fā)現(xiàn)其百分比設(shè)置并非簡單地依據(jù)當(dāng)前元素的高度來計算。這使得我們在設(shè)計橫向和縱向布局時面臨挑戰(zhàn)。關(guān)于盒模型的運用以及背景知識的合理利用，是移動端H5開發(fā)中的重要環(huán)節(jié)。我曾嘗試使用百分比與rem單位進(jìn)行布局，但在實踐中發(fā)現(xiàn)某些情況下這兩種方式并不完全適用。尤其是在使用華為手機(jī)測試時，發(fā)現(xiàn)其并不支持橫向的rem設(shè)置。這也促使我尋求更為兼容且優(yōu)化的解決方案。
二、正解：橫向百分比，縱向rem
為了解決這個問題，我嘗試了一種折中的方法，即橫向使用百分比控制，縱向使用rem作為單位。這樣的設(shè)計能夠兼顧不同瀏覽器和設(shè)備的兼容性。在實際操作中，由于計算誤差和字體誤差的出現(xiàn)，我們還需要借助一些HTML5技術(shù)和工具進(jìn)行優(yōu)化。例如，利用CSS3的盒陰影替代邊框，以及使用特定的JS框架如flexible.js來處理rem中的小數(shù)點問題。
三、優(yōu)化與固定像素的實現(xiàn)方法
除了上述方法，我還探索了其他優(yōu)化策略。例如，網(wǎng)易移動端采用的固定像素書寫方式結(jié)合MetaHandler.js進(jìn)行頁面控制，這種方法在實際應(yīng)用中表現(xiàn)出良好的兼容性。這些不同的方法為我們提供了在移動端H5開發(fā)中解決布局和樣式問題的多種思路。
app研發(fā)的設(shè)計流程
一、市場分析
在app研發(fā)過程中，市場分析是至關(guān)重要的一環(huán)。商業(yè)分析能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)價值，這是對產(chǎn)品整個生命周期的指導(dǎo)性文件。對于新產(chǎn)品和已有產(chǎn)品上新模塊功能的分析，其難度和重點有所不同。新產(chǎn)品的市場分析需要更多地關(guān)注行業(yè)前景和商業(yè)價值；而對于已有產(chǎn)品，由于已經(jīng)積累了數(shù)據(jù)和用戶理解，新模塊功能的開發(fā)阻力會相對較小。
二、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位是app研發(fā)中的另一個關(guān)鍵步驟。它涉及到這個產(chǎn)品是什么、解決什么問題、目標(biāo)用戶群體是誰等方面的問題。對于剛?cè)肼毜拈_發(fā)者來說，這些可能顯得比較抽象和籠統(tǒng)，但隨著經(jīng)驗的積累，會意識到這些信息的準(zhǔn)確性對于產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。
三、需求階段
在確定市場方向后，接下來是明確該方向上的具體需求點。在這一階段，我們還需要關(guān)注市場上的直接和間接競爭對手，以便更好地定位自己的產(chǎn)品并滿足用戶需求。通過深入的市場分析、產(chǎn)品定位和需求分析，我們可以為app的研發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、識別和解決痛點
在產(chǎn)品分析和定位明確之后，我們緊接著進(jìn)入尋找痛點的階段。這一階段至關(guān)重要，它要求我們明確哪些用戶需求亟待滿足。在這一環(huán)節(jié)，產(chǎn)品經(jīng)理（PM）通常會輸出競品分析報告，詳細(xì)羅列競品的優(yōu)缺點，部分情況下還會運用SWOT分析進(jìn)行深入探究。通過深入挖掘和分析，我們能夠更準(zhǔn)確地把握用戶需求和市場空缺。
二、產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計是與UI設(shè)計緊密相連的環(huán)節(jié)，與我們?nèi)粘５墓ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)。在這一階段，產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)包括繪制原型和撰寫文檔。真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不多見，他們可能在原型設(shè)計、文檔編寫以及UI設(shè)計反饋等方面存在不足。原型設(shè)計的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的最終呈現(xiàn)，因此我們需要重視這一環(huán)節(jié)。在實際工作中，我們會遇到各式各樣的原型設(shè)計圖，但優(yōu)秀的作品卻寥寥無幾。我們需要不斷提升自己的設(shè)計水平，以滿足產(chǎn)品的需求。
三、產(chǎn)品規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
在產(chǎn)品設(shè)計中，我們要明確產(chǎn)品的目標(biāo)，即產(chǎn)品價值。每個階段的目標(biāo)都應(yīng)明確，所有的決策和行為都應(yīng)圍繞這個目標(biāo)展開。最終，我們需要通過數(shù)據(jù)等方式來評估是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，如用戶活躍度、成交量等。在規(guī)劃產(chǎn)品時，我們要避免制定過于空泛、無法執(zhí)行的計劃，以免影響產(chǎn)品的生命周期。
四、需求評審
在產(chǎn)品需求確認(rèn)后，我們會進(jìn)行需求評審。這一環(huán)節(jié)通常由產(chǎn)品經(jīng)理主持，各職能部門負(fù)責(zé)人參與。在評審過程中，團(tuán)隊成員會就需求文檔進(jìn)行深入討論，提出問題與建議。研發(fā)部門可能會關(guān)注技術(shù)實現(xiàn)的可能性、風(fēng)險預(yù)警以及技術(shù)難點等方面。評審結(jié)束后，研發(fā)團(tuán)隊會根據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行排期，為產(chǎn)品的進(jìn)一步開發(fā)做好準(zhǔn)備。
五、UI設(shè)計師的介入
在需求評審?fù)瓿珊螅琔I設(shè)計師開始介入項目。在著手設(shè)計之前，設(shè)計師需要充分了解產(chǎn)品的目的和意圖，仔細(xì)研究整個產(chǎn)品線，進(jìn)行競品分析。在設(shè)計過程中，設(shè)計師要遵循UI規(guī)范，確保設(shè)計的統(tǒng)一性和一致性。設(shè)計師還需要注意設(shè)計進(jìn)度的時間預(yù)估和排期安排，以避免項目延期。在設(shè)計過程中，我們一般采用@2x的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計的精細(xì)度和清晰度。在切圖標(biāo)注階段，我們需要遵循命名規(guī)范，將設(shè)計轉(zhuǎn)化為可供開發(fā)的格式。在開發(fā)完成后，我們需要對UI設(shè)計進(jìn)行視覺還原的走查聯(lián)調(diào)，確保產(chǎn)品的最終呈現(xiàn)符合設(shè)計要求。
在這一系列環(huán)節(jié)中，我們需要注意的是，設(shè)計的過程就是一個不斷迭代和優(yōu)化的過程。只有不斷地學(xué)習(xí)、實踐和反思，我們才能不斷提升自己的設(shè)計能力，為產(chǎn)品的成功貢獻(xiàn)自己的力量。團(tuán)隊合作和溝通也是非常重要的，只有團(tuán)隊成員之間緊密協(xié)作，才能共同推動項目的順利進(jìn)行。 1. 字體字號字重、顏色、間距等規(guī)范的走查
在深入探究開發(fā)細(xì)節(jié)時，我們不可避免地要涉及到字體的基本規(guī)范，如字體、字號、字重、顏色以及間距等。當(dāng)我們對這些細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致走查時，往往會發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中的一些不盡如人意之處。這些看似微小的元素，卻是構(gòu)建整體視覺體驗的關(guān)鍵所在。通過嚴(yán)格的走查流程，我們可以確保產(chǎn)品的視覺呈現(xiàn)達(dá)到最佳狀態(tài)。
2. 走查聯(lián)調(diào)的過程與策略
走查聯(lián)調(diào)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在這一階段，我們會使用多部不同品牌的測試手機(jī)進(jìn)行詳盡的測試。因為，一部手機(jī)的表現(xiàn)良好，并不意味著在其他手機(jī)上也能完美呈現(xiàn)。我們還需要考慮到各種屏幕類型，如劉海屏等特殊情況。我們將每個界面截圖并標(biāo)注問題，同時提供UI參考圖給開發(fā)團(tuán)隊，以便他們更明確地了解問題所在并進(jìn)行調(diào)整。聯(lián)調(diào)過程中，如果有任何問題，我們可以進(jìn)行多次聯(lián)調(diào)，直到開發(fā)達(dá)到我們滿意的效果。
3. QA測試環(huán)節(jié)的重要性
QA測試環(huán)節(jié)是設(shè)計師們普遍認(rèn)為的bug捕捉階段。確實，bug是阻礙產(chǎn)品上線的最大障礙，因此我們必須確保在上線前解決所有已知的bug。QA的主要任務(wù)是檢查研發(fā)實現(xiàn)的功能與產(chǎn)品、UI、交互設(shè)計是否一致，尋找異常情況并進(jìn)行優(yōu)化，把控項目的質(zhì)量環(huán)節(jié)?？梢哉f，QA的角色類似于風(fēng)控，對于項目的成功至關(guān)重要。
4. Tips環(huán)境的理解與運用
在產(chǎn)品正式全量上線前，我們會先將其上線到tips環(huán)境進(jìn)行測試。Tips環(huán)境其實是一個特殊的測試環(huán)境，它的目的是為了更好地模擬真實線上環(huán)境。有時，測試環(huán)境的數(shù)據(jù)和線上環(huán)境存在差異，某些問題可能在測試環(huán)境中無法體現(xiàn)。我們先在tips環(huán)境中進(jìn)行測試，以確保產(chǎn)品在實際上線前能夠正常運行。Tips環(huán)境與線上環(huán)境共用數(shù)據(jù)，為我們提供了一個寶貴的預(yù)上線測試機(jī)會。
5. 產(chǎn)品驗收環(huán)節(jié)的關(guān)鍵作用
在產(chǎn)品從0到1的過程中，產(chǎn)品驗收環(huán)節(jié)尤為重要。這一環(huán)節(jié)不僅關(guān)乎產(chǎn)品的最終上線，更關(guān)乎產(chǎn)品是否滿足前期設(shè)定的需求和預(yù)期。產(chǎn)品驗收包括測試、UI驗收和產(chǎn)品驗收多個階段，這是確保產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。產(chǎn)品驗收的重點在于從產(chǎn)品角度驗收開發(fā)是否滿足了產(chǎn)品需求，側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯和對需求的負(fù)責(zé)。這一過程可能會經(jīng)歷反復(fù)的修改，但最終目標(biāo)是確保產(chǎn)品的高質(zhì)量上線。
