一、初探APP開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)之路
產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè):探索未知的領(lǐng)域
走進(jìn)數(shù)字化時(shí)代,APP創(chuàng)業(yè)如雨后春筍般嶄露頭角。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)作為其中的一種重要模式,正受到越來(lái)越多有志之士的青睞。當(dāng)我們瞥一眼自己手機(jī)桌面上的各類(lèi)APP時(shí),背后蘊(yùn)藏著無(wú)數(shù)產(chǎn)品型公司的身影。這類(lèi)創(chuàng)業(yè)模式的門(mén)檻相對(duì)較高,涉及到的不僅僅是APP開(kāi)發(fā)能力,還包括資金籌措、市場(chǎng)推廣以及盈利模式的構(gòu)建等多方面的挑戰(zhàn)。

對(duì)于想要涉足產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),不僅要具備出色的團(tuán)隊(duì)組建和管理能力,決策、市場(chǎng)分析、商業(yè)嗅覺(jué)等能力也是不可或缺。創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的第一步,接著便是不斷地提升團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)能力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中的種種挑戰(zhàn)。
在產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)中,推廣是關(guān)鍵的一環(huán)。了解目標(biāo)用戶的聚集場(chǎng)所,進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須攻克的課題。APP的推廣形式多種多樣,如廣鋪渠道、線上宣傳、線下地推等。要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,創(chuàng)業(yè)者必須選擇合適的推廣策略,提高產(chǎn)品的率。
盈利模式是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的核心。雖然產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式多種多樣,但要想實(shí)現(xiàn)盈利,必須在市場(chǎng)份額上取得一定的成績(jī)。平臺(tái)性盈利、廣告性盈利、附加性盈利是常見(jiàn)的盈利方式,但無(wú)論選擇哪種方式,都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)有深入的了解和敏銳的判斷。
外包型創(chuàng)業(yè):技術(shù)的舞臺(tái)與行業(yè)的洞察
與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)不同,外包型創(chuàng)業(yè)更多地扮演一個(gè)技術(shù)倉(cāng)庫(kù)的角色。這類(lèi)創(chuàng)業(yè)模式不強(qiáng)求創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品,而是側(cè)重于解決企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所遇到的問(wèn)題。

外包型公司往往因解決以下問(wèn)題而受到市場(chǎng)的青睞:為企業(yè)提供內(nèi)部問(wèn)題的解決方案,幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)會(huì)等。對(duì)于沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因或技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)來(lái)說(shuō),組建一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)往往成本高昂且難以控制。外包型創(chuàng)業(yè)的技術(shù)要求尤為關(guān)鍵,同時(shí)還需要對(duì)各個(gè)行業(yè)有深入的了解和洞察,以便為企業(yè)提供切實(shí)可行的解決方案。
在創(chuàng)業(yè)的道路上,無(wú)論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè),都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備敏銳的洞察力、果斷的決策力以及深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
以上是對(duì)APP開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)的初步探索,希望能為有志于此道的創(chuàng)業(yè)者提供一些啟示和幫助。匯新云認(rèn)為創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司的核心能力與要素
一、創(chuàng)立外包型創(chuàng)業(yè)公司所需的核心能力
在創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司時(shí),匯新云認(rèn)為具備以下五大核心能力至關(guān)重要:

1. 技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建能力:一個(gè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是外包型創(chuàng)業(yè)公司的基石,能夠確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
2. 行業(yè)涉獵能力:深入了解行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為客戶提供更具針對(duì)性的解決方案。
3. 客戶溝通能力:良好的溝通能夠確保理解客戶需求,進(jìn)而提供滿足其需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4. 需求梳理能力:從繁雜的市場(chǎng)需求中梳理出核心要點(diǎn),為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指明方向。
5. 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化能力:將設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

相較于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè),外包型創(chuàng)業(yè)在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上更為精簡(jiǎn),因此創(chuàng)業(yè)成本較低,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
二、外包型創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)用戶與推廣策略
外包型創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)用戶主要是創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)。這些用戶更傾向于通過(guò)朋友推薦、專(zhuān)業(yè)平臺(tái)等可信途徑尋找合適的外包公司。外包型創(chuàng)業(yè)者需積極拓展人脈,并通過(guò)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)如知乎、微信公眾號(hào)、今日頭條等進(jìn)行品牌和推廣。
三、外包型創(chuàng)業(yè)的盈利模式多樣性
盡管外界普遍認(rèn)為外包型創(chuàng)業(yè)的盈利模式較為單一,主要依賴于項(xiàng)目開(kāi)發(fā),但實(shí)際上,外包型創(chuàng)業(yè)公司完全可以探索更多盈利模式。匯新云作為一個(gè)外包行業(yè)的從業(yè)者,在承接項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng),通過(guò)出售系統(tǒng)盈利。與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作,以技術(shù)入股或投資的形式,獲得長(zhǎng)尾的投資效益,也是不錯(cuò)的盈利模式。

四、開(kāi)發(fā)一個(gè)app的成本
根據(jù)最新數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)一個(gè)app的成本因功能、復(fù)雜度等因素而異,大致需要幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等。簡(jiǎn)單的安卓app開(kāi)發(fā)費(fèi)用可能在幾萬(wàn)左右,而復(fù)雜的app開(kāi)發(fā)費(fèi)用則可能高達(dá)數(shù)十萬(wàn)甚至更多。對(duì)于開(kāi)發(fā)一個(gè)app而言,除了初始的開(kāi)發(fā)成本,還有后續(xù)的維護(hù)成本,如定期更新、優(yōu)化等。
五、APP的維護(hù)與優(yōu)化
APP的維護(hù)對(duì)于其長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。維護(hù)過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn):
1. 及時(shí)刪除安裝后無(wú)用的安裝包(APK)。

2. 定期清理緩存,避免占用過(guò)多存儲(chǔ)空間并保證流暢運(yùn)行。
3. 使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉不用的程序,釋放運(yùn)行內(nèi)存并減少流量消耗。
六、如何運(yùn)營(yíng)推廣一款新APP
推廣一款新APP需要策略與執(zhí)行力。通過(guò)應(yīng)用市場(chǎng)進(jìn)行推廣,特別是要關(guān)注應(yīng)用的首發(fā)、專(zhuān)題和活動(dòng)。在此之前,需要做好準(zhǔn)備工作,如充分的市場(chǎng)調(diào)研、明確的目標(biāo)用戶定位、制定推廣計(jì)劃等。可以通過(guò)社交媒體、合作伙伴、線下活動(dòng)等多種渠道進(jìn)行推廣。確保在推廣過(guò)程中不斷優(yōu)化策略,以提高APP的知名度和用戶下載量。
第一章:前期準(zhǔn)備與市場(chǎng)調(diào)研

在開(kāi)始推廣和應(yīng)用市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)之前,我們需要先花三天到一個(gè)星期的時(shí)間進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。深入了解自家用戶畫(huà)像、應(yīng)用市場(chǎng)的歷史表現(xiàn)、自身數(shù)據(jù)基本情況。還要研究各個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者文檔,聯(lián)系人和QQ群,以便更好地了解市場(chǎng)環(huán)境和潛在機(jī)會(huì)。
第二章:應(yīng)用市場(chǎng)策略與特色分析
不同的應(yīng)用市場(chǎng)往往有其獨(dú)特的特色和策略。比如,華為商務(wù)范重,OPPO則偏向女性市場(chǎng)。對(duì)這些特色有清晰的認(rèn)識(shí)后,我們可以更有針對(duì)性地制定推廣策略。在此過(guò)程中,也建議與小伙伴們多交流,共同探討和發(fā)掘更多可能的機(jī)會(huì)。
第三章:首發(fā)、活動(dòng)與專(zhuān)題的申請(qǐng)策略
在申請(qǐng)首發(fā)、活動(dòng)和專(zhuān)題時(shí),我們需要注重一些技巧。首發(fā)申請(qǐng)時(shí),除了尊重事實(shí),還可以適當(dāng)潤(rùn)色,突出版本更新大小的重要性。建議和產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)商量后,根據(jù)排期多申請(qǐng)幾家的首發(fā)。專(zhuān)題方面,我們需要多渠道消息來(lái)源,與小伙伴共同合作,并有一定的熱點(diǎn)敏銳度。參加專(zhuān)題時(shí),如果能結(jié)合熱點(diǎn),可能會(huì)取得意想不到的效果。

第四章:新品自薦、有獎(jiǎng)活動(dòng)與成本思維
對(duì)于新品自薦,產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵。我們需要盡可能打磨產(chǎn)品,抓住3-6個(gè)月的新品紅利期。參與一些附帶推廣資源的新品扶持計(jì)劃,如360蒲公英獎(jiǎng)、百度金熊掌獎(jiǎng)等,也是極好的機(jī)會(huì)。在有獎(jiǎng)活動(dòng)方面,我們需要清楚規(guī)則、成本思維,在申請(qǐng)活動(dòng)前搞清楚所有細(xì)節(jié),包括是否需要抽獎(jiǎng)頁(yè)面、實(shí)物獎(jiǎng)品或優(yōu)惠券的替代、金額、持續(xù)時(shí)間等。根據(jù)預(yù)估的數(shù)量和成本來(lái)評(píng)估有獎(jiǎng)下載活動(dòng)是否值得做。
第五章:ASO優(yōu)化與品牌基礎(chǔ)提升
在ASO方面,我們主要關(guān)注的是品牌基礎(chǔ)優(yōu)化和媒體的基礎(chǔ)優(yōu)化。品牌基礎(chǔ)優(yōu)化包括百科、知道、經(jīng)驗(yàn)、文庫(kù)等,讓想了解我們的人能夠更容易地找到我們。媒體基礎(chǔ)優(yōu)化則注重日常稿件的、自媒體渠道的建設(shè)和重點(diǎn)的操作。與媒體合作不僅能帶來(lái)流量,還能為應(yīng)用市場(chǎng)的專(zhuān)題、活動(dòng)和獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比做背書(shū)。我們應(yīng)該積極參與各類(lèi)推廣活動(dòng),尋找合作伙伴,共同推動(dòng)應(yīng)用的成長(zhǎng)和發(fā)展。同時(shí)也要注意利用人脈資源的作用不可忽視。通過(guò)與各方的緊密合作和有效溝通能夠取得更好的推廣效果。最后在應(yīng)用商店這塊想說(shuō)的是如果有好的推廣資源不要被常規(guī)玩法束縛找應(yīng)用商店的商務(wù)去談吧合作都是談出來(lái)的!通過(guò)不斷的嘗試和創(chuàng)新找到最適合自己的推廣策略。淺談應(yīng)用推廣策略與投放經(jīng)驗(yàn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的迅猛發(fā)展,應(yīng)用推廣成為了每個(gè)開(kāi)發(fā)者關(guān)注的焦點(diǎn)。以下是我對(duì)應(yīng)用推廣的一些理解,希望能為各位帶來(lái)啟發(fā)。

一、應(yīng)用優(yōu)化(ASO)概覽
基礎(chǔ)優(yōu)化
在常規(guī)的應(yīng)用商店優(yōu)化中,基礎(chǔ)元素至關(guān)重要。這包括吸引人的截圖、簡(jiǎn)潔明了的標(biāo)題、精準(zhǔn)關(guān)鍵詞以及詳盡且富有吸引力的應(yīng)用描述。這些都是用戶接觸應(yīng)用的第一印象來(lái)源,因此必須精心打磨。
特定詞優(yōu)化與黑科技
針對(duì)特定詞的優(yōu)化,通常需要外部流量的支持。技術(shù)手段如刷榜或熱搜可能有助于提升應(yīng)用的度?!昂诳萍肌辈糠?,如緊跟蘋(píng)果步伐,適配其最新產(chǎn)品特性,如Apple Watch、3D touch等,都能增加應(yīng)用的吸引力。這樣的做法不僅能響應(yīng)蘋(píng)果的號(hào)召,還可能獲得更多權(quán)重和用戶關(guān)注。

二、投放策略解讀
投放渠道簡(jiǎn)介
投放主要分為應(yīng)用市場(chǎng)、SEM(搜索引擎營(yíng)銷(xiāo))、原生feed流廣告以及網(wǎng)盟類(lèi)廣告。我對(duì)應(yīng)用市場(chǎng)廣告投放有一定經(jīng)驗(yàn),其他渠道雖了解但實(shí)操較少。
網(wǎng)盟類(lèi)廣告的見(jiàn)解
網(wǎng)盟類(lèi)廣告由于涉及到刷量和扣量的潛規(guī)則,若數(shù)據(jù)后臺(tái)不完善或數(shù)據(jù)分析素養(yǎng)不足,不建議輕易投放。

信息流廣告的注意事項(xiàng)
信息流廣告需要一定的資金支撐,前期學(xué)習(xí)成本較高。在點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率之間需找到平衡點(diǎn),既要考慮新增量也要留存量。素材的質(zhì)量和供應(yīng)商的選擇至關(guān)重要。
三、SEM投放要點(diǎn)
對(duì)于SEM,關(guān)鍵詞的選擇至關(guān)重要。建議關(guān)鍵詞盡可能多與行業(yè)熱點(diǎn)相關(guān),并保持關(guān)聯(lián)性。點(diǎn)擊率應(yīng)不低于5%。重點(diǎn)詞需要配合創(chuàng)意,提高點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。持續(xù)優(yōu)化,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整策略。
四、應(yīng)用市場(chǎng)的廣告投放經(jīng)驗(yàn)分享

應(yīng)用市場(chǎng)廣告投放主要有CPT、CPC、CPD等方式。付費(fèi)投放可以拉動(dòng)自然流量,時(shí)間越長(zhǎng)效果越好。考核渠道質(zhì)量時(shí),需區(qū)分自然流量和付費(fèi)流量。每個(gè)產(chǎn)品適合的渠道不同,建議根據(jù)產(chǎn)品在各渠道的表現(xiàn)選擇投放市場(chǎng)。熟悉政策和規(guī)則,靈活調(diào)整投放策略,關(guān)注各渠道的最新政策,選擇合適的方式推廣。
結(jié)語(yǔ)
這就是我對(duì)于應(yīng)用推廣的一些經(jīng)驗(yàn)和看法,希望對(duì)你有所幫助。我樂(lè)于分享更多業(yè)內(nèi)信息,如有不清楚的地方請(qǐng)隨時(shí)私信我。也歡迎各位大佬在評(píng)論區(qū)分享寶貴經(jīng)驗(yàn),共同討論學(xué)習(xí)。