App開發(fā)的層次劃分
App開發(fā)可以被細分為多個層次，每一層次都有其獨特的職能和重要性，共同構(gòu)成了一個完整的App。1.用戶界面層
用戶界面層是App中用戶直接交互的部分，涵蓋了頁面設(shè)計、布局和視覺元素等。這一層次由前端開發(fā)工程師負責設(shè)計和實現(xiàn)，確保用戶可以友好、直觀地使用App。2.應(yīng)用層
3.數(shù)據(jù)層
數(shù)據(jù)層主要負責App中的數(shù)據(jù)處理，包括數(shù)據(jù)的存儲、獲取和處理等。它涉及數(shù)據(jù)庫的設(shè)計和維護，以及數(shù)據(jù)在前端和后端之間的傳輸。這一層次的設(shè)計要求安全、高效、可靠。4.后端服務(wù)層
后端服務(wù)層主要處理App的業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)管理，提供API供應(yīng)用層調(diào)用。這一層次通常涉及服務(wù)器端的開發(fā)，使用服務(wù)器端語言和框架來處理業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)庫操作等。5.數(shù)據(jù)庫層
數(shù)據(jù)庫層是數(shù)據(jù)存儲和管理的核心。它包括了選擇合適的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、設(shè)計數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化查詢等。這一層次的設(shè)計直接影響到數(shù)據(jù)的安全性、一致性和性能。App開發(fā)的步驟詳解
了解App開發(fā)的流程對于項目的成功至關(guān)重要。 需要與需求方進行交流，明確APP的定位、整體情況和功能需求。這一階段是項目的基礎(chǔ)，確保項目能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成。 接下來是確定產(chǎn)品原型圖的過程。如果需求方有大致的商業(yè)模式草圖，產(chǎn)品經(jīng)理可以輕松地根據(jù)這些想法制作出產(chǎn)品的原型圖，包括用戶體驗設(shè)計、APP界面的交互邏輯以及產(chǎn)品功能點的初步規(guī)劃。 之后是UI設(shè)計階段，這一階段主要關(guān)注用戶界面的設(shè)計。用戶界面應(yīng)該簡潔美觀、便捷，為用戶帶來良好的體驗。開發(fā)者在這一階段需要有獨特的創(chuàng)意和見解。 完成UI設(shè)計后，需要展示精品樣稿。高質(zhì)量的樣稿可以讓企業(yè)看到一個APP的雛形，為后期的開發(fā)節(jié)省時間和精力。 最后進入原生代碼開發(fā)階段，實現(xiàn)前期設(shè)計的所有效果。在這一階段，需要確保代碼的質(zhì)量和穩(wěn)定性。 開發(fā)完成后，進入測試和上線階段。經(jīng)過徹底的測試，確保APP沒有bug后，就可以在各大應(yīng)用商店上線了。 以上就是App開發(fā)的整個流程。每個階段都有其重要性，需要開發(fā)者和團隊協(xié)同工作，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗。以上內(nèi)容由豬八戒網(wǎng)精心整理，希望對您有所幫助。
項目交付結(jié)束
當APP完成開發(fā)測試并成功上線后，我們按照合同規(guī)定，將交付全套資料，包括源碼、說明文檔、操作文檔等，確保甲方順利接收并投入使用。此刻，標志著項目的圓滿結(jié)束。
上線運營推廣
APP成功上線只是開始，真正的挑戰(zhàn)在于如何通過企業(yè)自身的運營推廣，吸引并留住用戶。若想讓APP在行業(yè)中脫穎而出，必須注重后續(xù)服務(wù)，及時處理可能出現(xiàn)的BUG或更新需求。只有與時俱進，不斷維護更新，APP才能長久生存。
APP研發(fā)的設(shè)計流程
一、市場分析
商業(yè)分析是每一個產(chǎn)品決策的基礎(chǔ)。對于APP來說，準確的市場分析能揭示產(chǎn)品的商業(yè)價值，為整個生命周期提供宏觀指導。這一階段要關(guān)注行業(yè)前景、市場容量、競爭態(tài)勢等關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品與已有產(chǎn)品的市場分析差別顯著，新產(chǎn)品的分析難度更大，需要高層甚至創(chuàng)始人級別的決策。
二、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位看似抽象，實則至關(guān)重要。明確產(chǎn)品的定位能幫助團隊更好地理解產(chǎn)品功能，例如微信是社交，ins是照片分享生活。產(chǎn)品定位還應(yīng)包括解決什么問題、目標用戶年齡段等關(guān)鍵信息。這對于剛參與工作的同學來說可能比較模糊，但隨著工作經(jīng)驗的積累，會深刻感受到其重要性。
三、需求階段
確定了市場方向后，就要找到該方向上的用戶需求缺口。這個階段會接觸到眾多競爭對手的競品分析，要從中明確哪些需求是急需被解決的。產(chǎn)品經(jīng)理在這個階段會輸出競品分析報告，列舉競品的優(yōu)缺點并進行分析。市場分析和產(chǎn)品定位的確立也為需求的挖掘提供了指導方向。
四、產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計是與UI息息相關(guān)的重要環(huán)節(jié)。在這一階段，產(chǎn)品經(jīng)理和用戶體驗設(shè)計師會共同繪制原型并撰寫文檔。優(yōu)秀的原型設(shè)計能清晰傳達產(chǎn)品功能，提升用戶體驗。產(chǎn)品設(shè)計階段的目標是創(chuàng)造價值并解決用戶痛點，所有決策和行為都應(yīng)圍繞這一目標進行。階段性的目標要清晰明確，如用戶活躍度、成交量等可考核的指標。產(chǎn)品設(shè)計切忌空中樓閣式的假大空文件否則會影響產(chǎn)品從起步到成功的整個過程。產(chǎn)品的交互設(shè)計同樣至關(guān)重要產(chǎn)品的界面布局以及操作邏輯都將直接影響用戶的體驗滿意度。因此在進行產(chǎn)品設(shè)計時設(shè)計師們需要充分考慮到用戶的習慣和需求確保產(chǎn)品易用且具備吸引力。同時這也是PM在工作中常常遇到需求挑戰(zhàn)的一個階段。需要在設(shè)計時靈活運用不同的策略方法將需求進行差異化定位并在不斷的實踐調(diào)整中逐步完善產(chǎn)品設(shè)計方案使之更加符合用戶的實際需求和市場趨勢同時團隊之間也要保持良好的溝通確保每個成員都清楚自己的職責和期望并積極參與協(xié)作以達成項目的最終目標同時我們也需要不斷地關(guān)注市場反饋并根據(jù)用戶的反饋及時做出調(diào)整和優(yōu)化以滿足用戶的不斷變化的需求期望和需求偏好以便讓產(chǎn)品在激烈的市場競爭中脫穎而出。設(shè)計師們還需要具備敏銳的市場洞察力和前瞻性的設(shè)計思維以便能夠捕捉到最新的設(shè)計趨勢并將其融入到產(chǎn)品中從而提升產(chǎn)品的市場競爭力并吸引更多的用戶關(guān)注和使用同時隨著科技的發(fā)展不斷引進新技術(shù)以及不斷優(yōu)化升級產(chǎn)品的功能和性能以滿足用戶的日益增長的需求也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)只有不斷創(chuàng)新和提升用戶體驗才能確保產(chǎn)品在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位并持續(xù)贏得用戶的信任和支持五、需求評審需求評審是產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)涉及到產(chǎn)品團隊中的多個職能人員參與包括產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗設(shè)計師、UI設(shè)計師等對產(chǎn)品需求的確認和評估會議中由產(chǎn)品經(jīng)理對需求文檔進行闡述并解答團隊成員的問題研發(fā)團隊會提出一些風險預(yù)警和技術(shù)難點等意見經(jīng)過評審的產(chǎn)品需求文檔將作為后續(xù)開發(fā)工作的基礎(chǔ)確保項目的順利進行綜上所述APP研發(fā)的全過程是一個復(fù)雜而嚴謹?shù)倪^程需要團隊成員之間的緊密協(xié)作和溝通以確保項目的順利進行和成功交付同時運營推廣也是產(chǎn)品成功的重要因素之一只有不斷地提升用戶體驗和市場推廣才能確保產(chǎn)品在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位并持續(xù)發(fā)展壯大用戶群體和市場占有率從而實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化同時對于企業(yè)和團隊來說不斷學習和積累經(jīng)驗不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)只有不斷進步才能跟上市場的步伐創(chuàng)造出更多具有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以滿足用戶的需求和期望為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力以上就是關(guān)于APP研發(fā)設(shè)計流程的相關(guān)內(nèi)容希望對您有所幫助。", “
第五部分的需求評審是整個產(chǎn)品開發(fā)流程的壓軸環(huán)節(jié)。當產(chǎn)品需求文檔經(jīng)過深思熟慮和打磨后，會被提交到產(chǎn)品團隊進行評審。這是一個集結(jié)了PM（產(chǎn)品經(jīng)理）、UE（用戶體驗設(shè)計師）、UI（用戶界面設(shè)計師）、RD（研發(fā)工程師）、FE（前端工程師）以及QA（質(zhì)量保證工程師）等各個職能人員的會議。
在需求評審會議中，產(chǎn)品經(jīng)理會詳細闡述需求文檔的內(nèi)容，解答團隊成員的疑惑。而研發(fā)團隊往往會提出一些風險預(yù)警和技術(shù)難點等問題，這是為了確保項目的順利進行和避免后期可能出現(xiàn)的技術(shù)障礙。
經(jīng)過這一環(huán)節(jié)，產(chǎn)品需求文檔將得到進一步的確認和完善，為后續(xù)的開發(fā)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
需求評審是整個產(chǎn)品開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它確保了項目的順利進行和團隊之間的有效溝通。
”] 在工作中我們會遇到形形的挑戰(zhàn)但只要我們不斷第一章：項目排期與規(guī)劃
在評審結(jié)束后，研發(fā)階段即將啟動，首要任務(wù)是進行項目排期。這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，它確保了項目的順利進行和按時完成。拿到項目后，尤其是面對從未涉足的領(lǐng)域，我們需要沉下心來，不急于動手。首要任務(wù)是明確產(chǎn)品的意圖和目標，這涉及到對產(chǎn)品定位、目標用戶群等核心要素的深入理解。我們還要仔細研究整個產(chǎn)品線，特別是APP的整體設(shè)計調(diào)性，包括字體字號、間距等細節(jié)。在此基礎(chǔ)上，進行競品分析，吸收他人的設(shè)計精華，結(jié)合我們的設(shè)計理念，為項目打下堅實基礎(chǔ)。
第二章：設(shè)計進度與時間預(yù)估
在確定了設(shè)計方向后，我們需要對整體設(shè)計進度進行時間預(yù)估，并制定出詳細的設(shè)計排期。這個排期要綜合考慮頁面設(shè)計和修改的時間，以避免項目延期。一個好的設(shè)計排期會詳細列出每個界面的設(shè)計時間，為我們的工作提供一個清晰的框架。在設(shè)計過程中，我們一般采用@2x的設(shè)計標準，確保UI規(guī)范的正確執(zhí)行。我們會注重細節(jié)處理，如icon的粗細、視覺重量、字體自重、間距等。
第三章：切圖標注與上傳
設(shè)計完成后，進入切圖標注階段。在這一環(huán)節(jié)，我們會使用@2x的設(shè)計圖進行切圖，包括icon和背景。切圖有兩種方式：一種是使用切刀進行切割，另一種是使用組件進行切割。命名規(guī)范是這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，我們會采用明確的命名規(guī)則，確保文件的組織和管理。一切準備就緒后，我們會將設(shè)計稿上傳到藍湖或Figma等設(shè)計管理工具。
第四章：UI設(shè)計的視覺還原與走查聯(lián)調(diào)
研發(fā)階段結(jié)束后，我們進入UI設(shè)計的視覺還原階段，也就是走查聯(lián)調(diào)階段。這個階段非常重要，它確保我們的設(shè)計在實際開發(fā)中得到了正確的呈現(xiàn)。我們會仔細檢查字體字號、顏色、間距、icon等設(shè)計元素，確保開發(fā)的還原度達到要求。走查聯(lián)調(diào)的步驟包括在不同品牌的測試手機上查看設(shè)計效果，標注問題所在，并與開發(fā)團隊緊密合作，進行調(diào)整和優(yōu)化。
第五章：QA測試與產(chǎn)品驗收
在QA測試環(huán)節(jié)，我們的主要任務(wù)是找出設(shè)計中的bug，確保產(chǎn)品的順利上線。QA測試是檢查研發(fā)實現(xiàn)的功能是否符合產(chǎn)品、UI、交互設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)。在正式全量上線前，我們會在tips環(huán)境進行上線測試，以發(fā)現(xiàn)可能在測試環(huán)境中未能體現(xiàn)的問題。產(chǎn)品驗收是整個產(chǎn)品過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它確保了產(chǎn)品滿足了業(yè)務(wù)需求并達到了預(yù)期的質(zhì)量標準。產(chǎn)品驗收包括測試、UI驗收和產(chǎn)品驗收多個環(huán)節(jié)，是控制產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。
通過以上的五個章節(jié)，我們可以清晰地了解到從項目評審到產(chǎn)品上線的整個流程。每個階段都有其獨特的重要性和特點，需要我們充分準備、緊密合作，確保項目的順利進行和高質(zhì)量的產(chǎn)品交付。
