app研發(fā)的設(shè)計(jì)流程

一、市場分析

商業(yè)分析是每一個(gè)新產(chǎn)品的起點(diǎn)，它揭示了產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，為整個(gè)產(chǎn)品生命周期提供了宏觀指導(dǎo)。在這一階段，我們需要探究行業(yè)前景，評估新產(chǎn)品是否具備市場潛力及預(yù)期回報(bào)。值得注意的是，對于新產(chǎn)品與已有產(chǎn)品的功能模塊拓展，其分析難度和側(cè)重點(diǎn)存在明顯差異。新產(chǎn)品的市場分析需要從無到有，對行業(yè)、用戶等深度理解；而針對已有產(chǎn)品，由于已經(jīng)積累了數(shù)據(jù)，對市場和用戶的理解更為深入，因此新模塊功能的開發(fā)相對更為順暢。

二、產(chǎn)品定位

對于初入職場的同學(xué)來說，“產(chǎn)品定位”或許是一個(gè)抽象的概念。但隨著時(shí)間的積累，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵一環(huán)。產(chǎn)品定位明確了產(chǎn)品的功能定位、目標(biāo)用戶群以及解決的問題。例如，微信的產(chǎn)品定位是社交，而ins則是照片分享生活。我們還需要關(guān)注目標(biāo)用戶的年齡段分布，以便更好地滿足他們的需求。

三、需求階段

在明確了市場方向后，我們需要深入挖掘該方向上的用戶需求。也要關(guān)注市場上的競爭對手，分析他們的優(yōu)勢和劣勢。這一階段與UI設(shè)計(jì)息息相關(guān)，因?yàn)槲覀冃枰鞔_哪些需求是急需解決的。在這個(gè)階段，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)輸出競品分析報(bào)告，列出競品的優(yōu)劣勢，并可能采用SWOT分析。

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與UI設(shè)計(jì)緊密相連。產(chǎn)品經(jīng)理在這一階段主要負(fù)責(zé)原型設(shè)計(jì)和文檔編寫。真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備扎實(shí)的原型設(shè)計(jì)能力和清晰的文檔描述能力。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的交互設(shè)計(jì)也是至關(guān)重要的一環(huán)。設(shè)計(jì)過程中需要與UI設(shè)計(jì)師緊密合作，共同完善設(shè)計(jì)方案。最終方案需要通過內(nèi)部評審確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一階段。

此外, 我們在工作中會(huì)面對各種形式的原型設(shè)計(jì)圖, 但真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品并不多, 有些設(shè)計(jì)甚至顯得粗糙不堪。因此, 產(chǎn)品經(jīng)理需要在產(chǎn)品規(guī)劃中設(shè)定明確的目標(biāo), 旨在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。每個(gè)階段的目標(biāo)都應(yīng)該清晰明確, 所有的決策和行為都應(yīng)以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)為導(dǎo)向。最終, 我們需要通過可考核的方式來判斷是否解決了問題, 例如用戶活躍度、成交量等指標(biāo), 這些指標(biāo)都是檢驗(yàn)前面幾個(gè)階段工作成果的重要依據(jù)。

五、需求評審

需求評審是產(chǎn)品開發(fā)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在確認(rèn)產(chǎn)品需求后，需要召開評審會(huì)議，參與人員包括產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、UI設(shè)計(jì)師、研發(fā)工程師、前端工程師、測試工程師等。會(huì)議中，產(chǎn)品經(jīng)理需要詳細(xì)闡述需求文檔，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)就其中的細(xì)節(jié)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行討論和提問。研發(fā)工程師和測試工程師可能會(huì)提出一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和技術(shù)難點(diǎn)。完成評審后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行排期。

六、UI設(shè)計(jì)師的介入

一、設(shè)計(jì)進(jìn)度與時(shí)間預(yù)估

當(dāng)我們決定開展設(shè)計(jì)工作時(shí)，首要任務(wù)是進(jìn)行時(shí)間預(yù)估并規(guī)劃設(shè)計(jì)排期?？紤]到頁面設(shè)計(jì)與修改的時(shí)間，可以有效避免項(xiàng)目延期。例如，針對10個(gè)界面，我為自己設(shè)定了3天設(shè)計(jì)時(shí)間，加上一天的修改時(shí)間，總共需要4個(gè)工作日。若時(shí)間充裕，還可以增加一天的緩沖時(shí)間。使用Keynote或Excel等工具，詳細(xì)列出每個(gè)頁面的設(shè)計(jì)時(shí)間表，確保進(jìn)度細(xì)化且有序。

二、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)與規(guī)范執(zhí)行

在設(shè)計(jì)中，我們遵循@2x的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保UI規(guī)范得到正確執(zhí)行。這涉及到圖標(biāo)的粗細(xì)、視覺重量的平衡、字體自重的統(tǒng)一、間距的倍數(shù)以及整體產(chǎn)品色調(diào)的協(xié)調(diào)等問題。這些細(xì)節(jié)的關(guān)注將提升設(shè)計(jì)的專業(yè)度和用戶體驗(yàn)。

三、切圖標(biāo)注與上傳分享

在@2x設(shè)計(jì)圖中，我們需要進(jìn)行切圖操作，包括切出圖標(biāo)和背景。切圖有兩種方法：一種是使用切刀工具按照規(guī)定的熱區(qū)進(jìn)行切割；另一種是通過創(chuàng)建組件的方式進(jìn)行切割。命名規(guī)范方面，建議采用中文命名，同時(shí)要遵循一定的格式，如“位置/名稱/狀態(tài)/倍數(shù)”。完成后，可以上傳到藍(lán)湖或Figma等平臺(tái)，便于團(tuán)隊(duì)成員的共享和協(xié)作。

四、UI設(shè)計(jì)的視覺還原與走查聯(lián)調(diào)

開發(fā)完成后，我們需要對UI設(shè)計(jì)進(jìn)行視覺還原，進(jìn)入走查聯(lián)調(diào)階段。這個(gè)階段非常重要，要確保設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到要求。在此過程中，我們需要使用不同品牌的測試手機(jī)進(jìn)行檢查，以兼容各種屏幕問題。通過截圖、標(biāo)注問題、貼圖給開發(fā)做參考等方式，確保開發(fā)的實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)高度一致。

五、QA測試與產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)

QA測試環(huán)節(jié)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)師通俗地理解就是測試人員提bug的過程。確保項(xiàng)目上線前無bug是至關(guān)重要的。在正式全量上線前，產(chǎn)品會(huì)先上線到tips環(huán)境進(jìn)行測試。產(chǎn)品驗(yàn)收是整個(gè)產(chǎn)品流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過測試、UI驗(yàn)收和產(chǎn)品驗(yàn)收來確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足需求。產(chǎn)品驗(yàn)收的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)邏輯和需求的滿足情況。

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