企業(yè)APP開發(fā)：外包與自建團(tuán)隊(duì)的選擇考量

一、引言

如今，企業(yè)APP已成為企業(yè)推廣和服務(wù)的重要渠道。但企業(yè)在決定開發(fā)APP時(shí)，常常面臨一個(gè)問題：是選擇外包開發(fā)還是自建團(tuán)隊(duì)？本文將為您詳細(xì)分析這一決策過程。

二、APP開發(fā)款式與成本分析

1. 固定款與定制款的選擇

固定款A(yù)PP直接套用現(xiàn)有模板，報(bào)價(jià)固定，功能固定，開發(fā)時(shí)間短，大約2-3天即可完成，費(fèi)用相對(duì)較低，大約在幾千到幾萬(wàn)之間。但客戶無法獲得源代碼，不能根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制。

定制款A(yù)PP功能全部重新開發(fā)，需要美工、策劃、APP開發(fā)（前臺(tái)/客戶端/手機(jī)端）、后臺(tái)程序員等協(xié)同完成，開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)，費(fèi)用較高，大概在幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)。

2. 平臺(tái)差異與成本

市面上流行的手機(jī)APP制作平臺(tái)主要有安卓和蘋果兩種系統(tǒng)。蘋果系統(tǒng)的APP開發(fā)難度和成本相對(duì)較高。

三、APP制作成本詳解

除了開發(fā)成本，APP制作成本還包括參與人員的工資，如產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設(shè)計(jì)師等。這些人員的月薪總和可能超過4、5萬(wàn)元。還需要考慮辦公場(chǎng)地、設(shè)備、培訓(xùn)等支出。

四、公司所在地與成本

同樣實(shí)力的APP開發(fā)公司，在不同城市也會(huì)導(dǎo)致成本差異。一線城市（如北京、深圳、上海）的開發(fā)成本相對(duì)較高。

五、一個(gè)App需要多大的團(tuán)隊(duì)？

一個(gè)App的開發(fā)需要多個(gè)角色參與，包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、移動(dòng)端程序員（Android、iOS）、后端程序員和測(cè)試工程師等。對(duì)于小型App，可能只需要一個(gè)精簡(jiǎn)的團(tuán)隊(duì)配置。但隨著App的復(fù)雜度和功能需求的增加，團(tuán)隊(duì)規(guī)模也會(huì)逐漸擴(kuò)大。

六、外包與自建團(tuán)隊(duì)的考量

外包可以節(jié)省企業(yè)初期的人力成本投入，快速實(shí)現(xiàn)APP上線。但可能存在溝通難度、質(zhì)量控制和后期維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。自建團(tuán)隊(duì)可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求與APP功能的匹配，長(zhǎng)期合作中累積的默契也有助于提高工作效率。但初期投入較大，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也需要一定成本。

企業(yè)在選擇外包還是自建團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)充分考慮自身需求、預(yù)算、長(zhǎng)期發(fā)展等因素，做出明智的決策。無論選擇哪種方式，都應(yīng)注重APP的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和品牌推廣。開發(fā)App產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與選擇策略

一、App開發(fā)初期的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

在App開發(fā)的初期，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模相對(duì)較小，通常每個(gè)角色配備一到兩人即可。其中，交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理以及架構(gòu)師等關(guān)鍵角色是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。這些角色可以在多個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)享。對(duì)于一個(gè)運(yùn)營(yíng)級(jí)別的App，最基本的團(tuán)隊(duì)配置需要大約8至12人。

二、App產(chǎn)品迭代與運(yùn)營(yíng)

一旦App產(chǎn)品投入運(yùn)營(yíng)，其開發(fā)任務(wù)往往會(huì)經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)。持續(xù)的產(chǎn)品迭代是常態(tài)。相對(duì)于開發(fā)任務(wù)，App產(chǎn)品的維護(hù)任務(wù)更為繁重。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)公司通常采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理運(yùn)營(yíng)方式，背后是大量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷的驗(yàn)證式開發(fā)。這些團(tuán)隊(duì)通常小而高效，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常見做法。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的App開發(fā)挑戰(zhàn)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，開發(fā)并運(yùn)營(yíng)一款成功的App產(chǎn)品不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的理念、模式和技術(shù)的支持，資源的投入也至關(guān)重要。當(dāng)前，App開發(fā)已經(jīng)變得越來越復(fù)雜，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，選擇自己組建團(tuán)隊(duì)或?qū)ふ彝獍径加衅淅?，需要綜合考慮多種因素。

四、選擇自己組建團(tuán)隊(duì)還是找外包公司？

關(guān)于選擇自己組建團(tuán)隊(duì)還是找外包公司來完成App開發(fā)，實(shí)際上并沒有固定的答案。這需要根據(jù)自身的需求、團(tuán)隊(duì)的配置以及資金狀況來決策。

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，自己組建團(tuán)隊(duì)可能面臨人才難找、磨合時(shí)間長(zhǎng)、開發(fā)周期長(zhǎng)以及成本高等問題。而找外包公司則可能遇到不靠譜的公司，導(dǎo)致前期開發(fā)順利而后期修改困難。明確自己的需求，了解自己的產(chǎn)品要解決的問題是關(guān)鍵。市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、視覺設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)也是決定產(chǎn)品成功與否的重要因素。

五、合理借助外部力量

在App開發(fā)中，合理借助外部力量有時(shí)候是必要的。如果資金充足，可以挖來優(yōu)秀人才自己組建團(tuán)隊(duì)，后期維護(hù)和二次開發(fā)也會(huì)更為方便。但也要注意避免資源浪費(fèi)。對(duì)于資金精力有限的初創(chuàng)企業(yè)，應(yīng)該懂得借助外部力量，專業(yè)的人做專業(yè)的事，把有限的資源用在刀刃上。在App開發(fā)的道路上，選擇適合自己的道路是關(guān)鍵。

作者多年從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前也在指導(dǎo)計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生，主要研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域。相信未來會(huì)陸續(xù)分享更多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的文章。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)或考研方面的問題，作者都樂意與大家交流，相信一定能帶來有益的收獲。