開發(fā)一個APP的實際成本

一、引言

身為一名移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會被問及開發(fā)一個APP需要多少錢。這一問題背后包含了創(chuàng)業(yè)的辛酸與甜蜜，因為每一個創(chuàng)業(yè)者都希望通過APP實現(xiàn)自己的創(chuàng)意與夢想。但開發(fā)一個APP的成本并非簡單的數(shù)字，而是涉及多個因素的綜合考量。

二、從外包到自建團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變

曾幾何時，我也天真地以為購買模板或是外包開發(fā)就能輕松擁有一個APP。現(xiàn)實卻給了我一記響亮的耳光。從淘寶的買家秀與賣家秀的對比中，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量與價格之間的巨大差距。為了真正掌握APP的開發(fā)過程與質(zhì)量，我開始組建自己的技術(shù)團(tuán)隊。

三、開發(fā)一個APP的真正成本

要開發(fā)一個APP，首先需要理解其背后的人員配置。這包括架構(gòu)師、安卓開發(fā)者、iOS開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)者以及設(shè)計師等。而在創(chuàng)業(yè)過程中，為了確保產(chǎn)品的順利開發(fā)，可能還需要招聘更多的員工以應(yīng)對突發(fā)情況。

四、人員招聘的挑戰(zhàn)

在招聘過程中，尤其是在二三線城市，找到合適的團(tuán)隊成員可能是一項艱巨的任務(wù)。以常州為例，我曾為了招聘一個WEB前端花費(fèi)了7個月的時間。為了吸引和留住優(yōu)秀的人才，提供具有競爭力的薪資和福利待遇至關(guān)重要。招聘平臺費(fèi)用、試用期工資以及五險一金等也是需要考慮的成本。

五、場地、設(shè)備及其他考慮

除了人員成本，場地、設(shè)備以及日常運(yùn)營開銷也是不可忽視的部分。選擇合適的辦公場所，配置必要的辦公設(shè)施和設(shè)備，都是創(chuàng)業(yè)初期需要考慮的問題。與孵化器的合作也是一種選擇，這可能會為初創(chuàng)團(tuán)隊帶來租金上的優(yōu)惠以及其他支持。

六、總結(jié)

開發(fā)一個APP的成本涉及多個方面，包括人員招聘、場地租賃、設(shè)備購置以及日常運(yùn)營開銷等。作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要深入理解這一過程，以便為產(chǎn)品的開發(fā)提供足夠的資金支持。選擇合適的團(tuán)隊成員、辦公場所以及合作伙伴，都是確保APP順利開發(fā)的關(guān)鍵因素。雖然成本投入不小，但成功的APP所帶來的回報將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投入的成本。創(chuàng)業(yè)者們需要明智地權(quán)衡投入與產(chǎn)出，為夢想付出應(yīng)有的努力。

第一章：設(shè)備配置與預(yù)算

配置開發(fā)所需的設(shè)備，包括設(shè)計師和程序猿的電腦，每臺預(yù)算4000元，共需七臺。為了滿足移動APP開發(fā)的樣機(jī)需求，需要采購二手手機(jī)，包括安卓系統(tǒng)四部，每部2000元；蘋果系統(tǒng)四部，每部3500元。經(jīng)過計算，初步預(yù)算總計為56000元。

第二章：溝通定位，準(zhǔn)備啟程

在APP開發(fā)之前，我們需要明確產(chǎn)品的定位、需求和方向。產(chǎn)品經(jīng)理在這個階段需要與老板進(jìn)行深入溝通，理清產(chǎn)品的具體定位和需求。這個過程大約需要兩周的時間。架構(gòu)師開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。當(dāng)產(chǎn)品的定位和早期需求確定后，我們需要進(jìn)行一系列的前期工作，包括構(gòu)思產(chǎn)品名稱、進(jìn)行需求調(diào)研、競品分析、注冊域名、購置服務(wù)器等。還需要考慮商標(biāo)、域名搶注、LOGO設(shè)計等事項。這一階段如果不出現(xiàn)中途變更計劃或需求的情況，大概需要一周的時間來完成。

第三章：費(fèi)用預(yù)估與計劃調(diào)整

在這一階段，我們需要對開發(fā)過程中的各項費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估。包括短信服務(wù)、服務(wù)器費(fèi)用、域名商標(biāo)注冊等費(fèi)用。假設(shè)域名不需要花費(fèi)太多資金購買，我們可以大致估算這一階段每年需要約15000元的費(fèi)用。其中短信服務(wù)費(fèi)用為每年2000元，服務(wù)器費(fèi)用每月約1000元，域名商標(biāo)注冊等費(fèi)用每年大約需要約幾千元不等。在這個階段結(jié)束后，產(chǎn)品將進(jìn)入真正的開發(fā)階段。此時的產(chǎn)品原型和技術(shù)架構(gòu)雛形已經(jīng)基本完成。因此接下來我們可以開始真刀的干。

第四章：版本策劃與架構(gòu)設(shè)計

在產(chǎn)品準(zhǔn)備就緒之后，開始進(jìn)行版本策劃和架構(gòu)設(shè)計階段。產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求優(yōu)先級整理需求并規(guī)劃版本。架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進(jìn)行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎(chǔ)代碼的研發(fā)。在這一階段中我們需要考慮到APP開發(fā)的兩種常見方式Native原生和WebView方式的選擇以及版本規(guī)劃的重要性。產(chǎn)品官網(wǎng)的建設(shè)也是這一階段的重要任務(wù)之一以便讓用戶能夠快速了解產(chǎn)品定位和產(chǎn)品特性等信息。

第五章：開發(fā)過程中的細(xì)節(jié)問題

在完成基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計后即將進(jìn)入正式的開發(fā)階段在這一過程中還有一些細(xì)節(jié)問題需要關(guān)注如產(chǎn)品官網(wǎng)的建設(shè)用戶協(xié)議的起草種子用戶的組織和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報規(guī)劃的制定UI設(shè)計與交互標(biāo)準(zhǔn)的制定以及后臺管理系統(tǒng)的搭建等這些問題都需要在開始正式開發(fā)之前得到妥善解決以保證產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。后臺管理與APP開發(fā)：工作的雙翼，產(chǎn)品的核心

一、后臺管理系統(tǒng)的價值

無論是數(shù)據(jù)查看還是內(nèi)容管理，后臺管理系統(tǒng)已成為我們工作中的得力助手，是我們不可或缺的伙伴。它為我們提供了一個集中、便捷的平臺，幫助我們更有效地監(jiān)控和管理我們的工作或產(chǎn)品。特別是在APP開發(fā)過程中，后臺管理系統(tǒng)的重要性更是不可忽視。

二、APP開發(fā)的階段與跟蹤

APP，我們產(chǎn)品的核心，需要我們密切關(guān)注其整個開發(fā)過程。從初步的設(shè)計到研發(fā)，再到內(nèi)部測試、打磨，每一個階段都需要我們投入極大的關(guān)注和努力。在這個階段，我們還需要與設(shè)計團(tuán)隊、研發(fā)團(tuán)隊以及種子用戶保持緊密的溝通，確保APP的功能與用戶體驗都能達(dá)到預(yù)期的效果。

三、推薦招聘類APP

在招聘的道路上，有哪些APP可以幫助我們更高效、更準(zhǔn)確地找到合適的人才呢？以下推薦幾款：

1. 36招聘網(wǎng)：一款可以在上面發(fā)布企業(yè)招聘信息，同時也能找到非常好的工作的APP。

2. 牛小二招聘：信息精確，簡歷制作簡便，直接與老板面試，快速找到適合自己的職位。

3. boss直聘：無論你是招聘方還是求職者，都能在這里迅速找到心儀的人選或工作。

四、如何選擇靠譜的APP外包公司

如何在眾多的APP外包公司中找到那個最適合我們的合作伙伴呢？以下幾點建議或許能幫到你：

1. 技術(shù)人數(shù)與銷售人數(shù)的比例要合理，技術(shù)團(tuán)隊的力量要更為強(qiáng)大。

2. 選擇人數(shù)適中，注重客戶服務(wù)的公司，他們能提供更細(xì)致、更專業(yè)的服務(wù)。

3. 優(yōu)先考慮本地公司，方便溝通交流，也能降低成本。

4. 尋找懂你、能談得來的合作伙伴，這樣能更順利地推進(jìn)項目。

5. 選擇付款條件好的公司，確保項目的穩(wěn)定性和安全性。

五、軟件開發(fā)項目的風(fēng)險與案例

在軟件開發(fā)行業(yè)，失敗的案例屢見不鮮。例如：

客戶A：因軟件公司的不靠譜，導(dǎo)致系統(tǒng)拖延完成且功能簡陋，最終錯過行業(yè)風(fēng)口。

客戶B：雖擁有行業(yè)背景和市場渠道，但因缺乏技術(shù)合伙人，項目進(jìn)展受阻。

在選擇合作伙伴時，我們必須謹(jǐn)慎。我們也要不斷學(xué)習(xí)和探索，以應(yīng)對這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

無論是后臺管理系統(tǒng)還是APP開發(fā)，都是我們工作中不可或缺的部分。我們需要密切關(guān)注其每一個細(xì)節(jié)，確保我們的產(chǎn)品或服務(wù)能夠達(dá)到預(yù)期的效果。我們也要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以應(yīng)對這個日新月異的時代。在沒有技術(shù)基礎(chǔ)的情況下，選擇自建技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行項目開發(fā)，是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。經(jīng)過近一年的努力，雖然一流的設(shè)計方案被開發(fā)出了三流的山寨效果，但其中的經(jīng)驗和教訓(xùn)卻值得我們深入反思。這讓我想起了另外兩個故事中的客戶，他們分別因為不同的原因在軟件開發(fā)過程中遇到了困難。這兩個故事引出了我們在選擇軟件開發(fā)外包時必須要搞清楚的幾個問題。

一、個人團(tuán)隊與公司選擇的問題

當(dāng)企業(yè)決定將軟件外包時，首要考慮的是選擇個人團(tuán)隊還是公司來接包。個人開發(fā)的優(yōu)點在于開發(fā)成本較低，但可能缺乏全面性和專業(yè)性。而專業(yè)的軟件制作公司在項目經(jīng)驗、綜合能力、團(tuán)隊協(xié)作等方面相對較強(qiáng)。對于小型項目，找個人開發(fā)可能足夠；但對于大型或高要求的項目，選擇專業(yè)公司更為穩(wěn)妥。對于那些預(yù)算有限的客戶，可能需要尋找其他解決方案，如SAAS服務(wù)或標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

二、靠譜軟件開發(fā)公司的條件

那么，如何判斷一個軟件開發(fā)公司是否靠譜呢？誠信至關(guān)重要。在合作過程中，乙方需要遵守承諾，不設(shè)置陷阱，不故意拖延解決問題。重視需求設(shè)計和測試環(huán)節(jié)也是判斷一個公司是否靠譜的重要指標(biāo)。一個完整的開發(fā)流程不僅包括技術(shù)，還涉及設(shè)計、管理、測試等多個環(huán)節(jié)。設(shè)計和測試決定了項目的成敗，因此一個靠譜的團(tuán)隊必須在這兩方面都有出色的表現(xiàn)。

三、尋找靠譜軟件外包公司的渠道

接下來，我們需要探討如何找到這樣的靠譜軟件外包公司?？梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)搜索、行業(yè)推薦、專業(yè)論壇等途徑來尋找。在與候選公司溝通時，可以詢問他們的項目經(jīng)驗、團(tuán)隊構(gòu)成、服務(wù)流程等，以評估其專業(yè)程度和可靠性。

四、如何選擇最適合的軟件外包公司

在鎖定幾家候選軟件外包公司后，如何選擇一個最適合的呢？可以考察公司的過往項目經(jīng)驗，了解其技術(shù)實力和項目質(zhì)量。了解公司的服務(wù)流程和服務(wù)范圍，看其是否能滿足項目的需求。可以與多家公司進(jìn)行溝通，對比其報價和服務(wù)態(tài)度，選擇性價比最高的合作伙伴。

五、故事總結(jié)與啟示

回顧我們的故事，無論是自建技術(shù)團(tuán)隊還是尋求外部合作，都面臨著挑戰(zhàn)和風(fēng)險。在選擇軟件外包時，我們必須明確需求，謹(jǐn)慎選擇合作伙伴，確保項目的成功上線。在選擇軟件外包公司和團(tuán)隊時，我們要牢記：靠譜比低價更重要；重視需求設(shè)計和測試環(huán)節(jié)；多渠道尋找合作伙伴；深入了解和評估候選團(tuán)隊。只有這樣，我們才能確保項目的成功并降低風(fēng)險。章節(jié)一：設(shè)計與測試在項目中的重要性

一、設(shè)計與測試：項目的兩大支柱

在軟件開發(fā)項目中，設(shè)計與測試的工作量占據(jù)項目的三分之一以上，這是確保交付結(jié)果質(zhì)量的關(guān)鍵。我們遇到的眾多失敗項目，往往源于產(chǎn)品和測試工作的不足。一個項目的成功，離不開這兩個核心環(huán)節(jié)的精細(xì)打磨。

章節(jié)二：客戶需求不明確與設(shè)計的重要性

二、客戶需求與設(shè)計的橋梁

大部分客戶的需求表述并不明確，這天然增加了設(shè)計的難度。若設(shè)計不到位，雙方的理解偏差會導(dǎo)致反復(fù)修改卻無法交付。我們應(yīng)避免在沒有明確設(shè)計的情況下就報價或開始制作，因為這可能增加風(fēng)險。設(shè)計是實現(xiàn)產(chǎn)品理念的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須高度重視。

章節(jié)三：開發(fā)、設(shè)計與測試之間的協(xié)作

三、開發(fā)與測試的協(xié)同作戰(zhàn)

開發(fā)團(tuán)隊能自主實現(xiàn)60分的設(shè)計，但要達(dá)到至少90分的交付標(biāo)準(zhǔn)，需要依靠測試來提升。測試在項目中扮演著質(zhì)量把控的重要角色，是確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期效果的關(guān)鍵步驟。公司與團(tuán)隊需要具備強(qiáng)大的測試能力。

章節(jié)四：公司所需的多方面能力

四、全面能力：打造靠譜的公司

一個靠譜的公司應(yīng)具備多種能力，包括商務(wù)對接、需求梳理、業(yè)務(wù)理解、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)及項目管理等。在執(zhí)行過程中，重視設(shè)計的確認(rèn)并與甲方緊密溝通的公司往往更值得信賴。這些能力的綜合體現(xiàn)，使得公司在面對各種項目挑戰(zhàn)時能夠游刃有余。

章節(jié)五：如何尋找靠譜的軟件外包公司

五、尋找軟件外包公司的策略與建議

尋找靠譜的軟件外包公司時，應(yīng)優(yōu)先考慮本地公司和團(tuán)隊，方便溝通交流并降低成本?？孔V的關(guān)鍵在于研發(fā)團(tuán)隊對項目的重視程度，建議避免選擇規(guī)模過大的公司，以免被復(fù)雜的流程和大公司的售后壓力影響項目進(jìn)展。尋找軟件外包公司時，可以通過行業(yè)內(nèi)朋友推薦、搜索引擎查找、云市場合作伙伴平臺等途徑進(jìn)行。在鎖定幾家外包公司后，應(yīng)進(jìn)一步考察其過往項目經(jīng)驗、團(tuán)隊實力、溝通能力等方面，選擇一個最適合的項目合作伙伴。經(jīng)過初步篩選和溝通，我們確定了幾家可靠的外包公司。但如何選擇最合適的合作伙伴呢？這是一個涉及專業(yè)判斷與技巧的問題。如果您有行業(yè)內(nèi)的朋友，建議咨詢他們的專業(yè)意見。他們會從報價合理性、技術(shù)能力、項目重視程度、類似案例提供、需求梳理規(guī)劃等方面為您提供寶貴建議。如果您找不到這樣的朋友，也可以私信我，我會以客觀專業(yè)的角度為您提供合理的建議。

以下是一些無需專業(yè)技能即可進(jìn)行初步選擇的方法：

一、尋找技術(shù)團(tuán)隊人數(shù)多于銷售團(tuán)隊人數(shù)的公司，這樣的公司更專注于技術(shù)研發(fā)。

二、選擇員工人數(shù)在15-30人的公司，這樣的規(guī)模通常能夠保證項目的有效執(zhí)行。

三、優(yōu)先考慮本地公司，方便溝通和管理。

四、當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)您的項目時，表明他們對項目非常重視。

五、尋找無需或只需少量預(yù)付款的公司，以降低合作風(fēng)險。

在初步篩選的基礎(chǔ)上，最重要的環(huán)節(jié)就是價格比較了。面對多份報價方案時，很多人可能會感到迷茫。最重要的是理解每家公司的報價方案背后的具體內(nèi)容和功能規(guī)劃，而非僅對比價格。軟件行業(yè)里，售前人員往往為了拿下項目，提供的解決方案可能較為淺顯或有誤導(dǎo)性。我們建議將項目分為咨詢標(biāo)和建設(shè)標(biāo)，由第三方公司提供咨詢設(shè)計服務(wù)，再進(jìn)行比價或招標(biāo)，以確保需求和預(yù)算的精準(zhǔn)性。

特別值得一提的是，比選過程中，公司的資質(zhì)、案例數(shù)量等并非關(guān)鍵要素。真正重要的是公司的技術(shù)實力、項目執(zhí)行能力和口碑。一小盒是一家主要從事大型軟件工程外包的公司，同時也研發(fā)自家產(chǎn)品。其主營業(yè)務(wù)包括軟件開發(fā)和運(yùn)維支撐。在軟件開發(fā)方面，他們著眼于整個軟件項目，致力于幫助項目承接者完成交付任務(wù)。而在運(yùn)維支撐方面，他們通過代運(yùn)維幫助客戶降低經(jīng)營成本。一小盒以完成軟件項目交付為核心任務(wù)，并致力于實現(xiàn)客戶的最大利潤和最小風(fēng)險。他們是客戶實現(xiàn)訴求的最佳選擇，期待與您的合作。一小盒是一家穩(wěn)當(dāng)可靠的公司，值得與您建立長期的合作關(guān)系。

如果您正在尋找軟件外包合作伙伴，一小盒無疑是一個值得信賴的選擇。他們擁有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)技能，能夠為您提供高質(zhì)量的服務(wù)。不論是軟件開發(fā)還是運(yùn)維支持，他們都能為您提供滿意的解決方案。與一小盒合作，您將享受到專業(yè)的服務(wù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和愉快的合作體驗。期待您的選擇與一小盒共同開創(chuàng)美好的未來！