APP開發(fā)的發(fā)展背景
自蘋果公司于2008年3月6日發(fā)布了針對iPhone的應(yīng)用開發(fā)包(SDK),供全球開發(fā)者免費(fèi)下載以來,APP開發(fā)行業(yè)便進(jìn)入了前所未有的繁榮期。這一舉動不僅為第三方應(yīng)用開發(fā)人員提供了直接面對用戶的機(jī)會,也催生了大量國內(nèi)APP開發(fā)公司的崛起。緊接著,在2010年,Android平臺在國內(nèi)市場的手機(jī)應(yīng)用上呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,雖然初期的開發(fā)環(huán)境尚不完美,但人們對APP開發(fā)的未來前景充滿信心。
APP研發(fā)的設(shè)計(jì)流程

一、市場分析
市場分析是APP研發(fā)的首要環(huán)節(jié),它涉及到商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。這一階段旨在確立產(chǎn)品的市場定位和商業(yè)前景,包括分析行業(yè)趨勢、競爭態(tài)勢以及潛在的用戶需求。報(bào)告通常會詳細(xì)闡述這些方面的內(nèi)容,為產(chǎn)品決策提供依據(jù)。新產(chǎn)品的市場分析難度較高,因?yàn)樾枰獜念^開始探索;而針對已有產(chǎn)品的擴(kuò)展模塊,由于已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù),分析工作相對會容易些。
二、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位看似抽象,實(shí)則至關(guān)重要。它涉及到明確產(chǎn)品的核心功能和目標(biāo)用戶群體。例如,微信是社交應(yīng)用,而ins則是照片分享平臺。準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位能夠幫助我們理解app能解決什么問題、吸引哪些年齡段的用戶等關(guān)鍵信息。
三、需求階段

在明確了市場和產(chǎn)品定位之后,接下來的工作就是深入挖掘用戶需求。這一階段會識別出市場上的直接和間接競爭對手,并輸出競品分析報(bào)告,列出各自的優(yōu)缺點(diǎn)。PM在這個階段需要明確哪些需求是急需被解決的痛點(diǎn)。
四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是APP研發(fā)流程中與UI設(shè)計(jì)息息相關(guān)的部分。PM在此階段主要負(fù)責(zé)繪制原型和撰寫文檔。優(yōu)秀的PM能夠產(chǎn)出清晰、直觀的原型設(shè)計(jì),同時提供詳盡的文檔描述。PM還需要與UE緊密合作,完成交互設(shè)計(jì),并在內(nèi)部進(jìn)行評審,確保設(shè)計(jì)方案的有效性。整個設(shè)計(jì)過程中,PM的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,每個階段的目標(biāo)都應(yīng)當(dāng)圍繞產(chǎn)品價(jià)值來設(shè)定,并通過數(shù)據(jù)考核來驗(yàn)證目標(biāo)的完成情況。
五、需求評審
需求評審是產(chǎn)品開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在確認(rèn)產(chǎn)品需求后,PM需召集各職能人員參與評審會議,包括UE、UI、RD、FE以及QA等。在會議中,PM需闡述需求文檔的內(nèi)容,并接受研發(fā)人員的風(fēng)險(xiǎn)評估和技術(shù)難點(diǎn)提問。評審結(jié)束后,研發(fā)部門將進(jìn)行排期,開始正式的開發(fā)工作。這一過程確保了產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量和效率,為產(chǎn)品的成功上市奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。UI設(shè)計(jì)師的核心工作:深入理解與高效執(zhí)行

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一、項(xiàng)目理解與意圖洞察
當(dāng)我們接手一個新的項(xiàng)目時,首先要做的不是急于動手設(shè)計(jì),而是深入理解項(xiàng)目的意圖和目的。這涉及到對產(chǎn)品的整體定位、目標(biāo)用戶群體以及核心功能的把握。我們還要仔細(xì)研究整個產(chǎn)品線,了解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)調(diào)性,包括字體字號、間距等視覺元素。競品分析也是我們不可或缺的工作環(huán)節(jié)。通過觀察和分析競品的設(shè)計(jì),我們可以獲取靈感,結(jié)合我們的設(shè)計(jì)理念,形成獨(dú)特的設(shè)計(jì)思路。
二、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理與排期規(guī)劃
在設(shè)計(jì)工作開始前,我們需要對整體的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行時間預(yù)估,并制定出詳細(xì)的排期。排期應(yīng)根據(jù)頁面設(shè)計(jì)和修改的時間來設(shè)定,以避免項(xiàng)目延期。我們可以根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和需求來確定設(shè)計(jì)時間,同時留出適當(dāng)?shù)木彌_時間以應(yīng)對不可預(yù)見的情況。排期可以使用Keynote或Excel等工具進(jìn)行可視化呈現(xiàn),列出具體頁面的出圖時間,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、UI設(shè)計(jì)與規(guī)范執(zhí)行
在設(shè)計(jì)中,我們應(yīng)遵循UI規(guī)范,確保設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性和一致性。這包括圖標(biāo)粗細(xì)、視覺重量、字體自重、間距以及顏色的規(guī)范。我們一般按照@2x的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),以確保設(shè)計(jì)的精細(xì)度和清晰度。
四、切圖標(biāo)注與上傳管理
在設(shè)計(jì)完成后,我們需要進(jìn)行切圖標(biāo)注工作。這個過程包括切圖、命名和上傳。切圖分為刀切和組件切兩種方式。命名規(guī)范是非常重要的,一般遵循“在哪里/是什么/狀態(tài)/倍數(shù)”的原則。上傳時,我們可以選擇使用藍(lán)湖或Figma等工具進(jìn)行管理。
五、開發(fā)聯(lián)調(diào)與視覺還原

開發(fā)完成后,我們需要進(jìn)行視覺還原的走查聯(lián)調(diào)階段。這個階段非常重要,因?yàn)殚_發(fā)的還原度可能直接影響產(chǎn)品的最終效果。在這個階段,我們需要測試不同品牌的手機(jī),以確保設(shè)計(jì)的兼容性和適配性。測試過程中,我們需要截圖并標(biāo)注問題,以便與開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。聯(lián)調(diào)過程中如果有問題,我們可以與開發(fā)面對面溝通,直到達(dá)到滿意的效果。
六、QA測試環(huán)節(jié)詳解
QA測試環(huán)節(jié)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)師在這個環(huán)節(jié)中的主要任務(wù)是檢查開發(fā)與產(chǎn)品、UI、交互設(shè)計(jì)的一致性。測試過程中,我們需要關(guān)注異常情況并尋找優(yōu)化點(diǎn)。我們還要參與全量上線前的tips環(huán)境測試,以確保產(chǎn)品在正式上線前的問題得以解決。
七、產(chǎn)品驗(yàn)收的重要性
產(chǎn)品驗(yàn)收是產(chǎn)品從0-1過程中的重要環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié),我們需要確保產(chǎn)品滿足了所有的需求和設(shè)計(jì)要求。產(chǎn)品驗(yàn)收不僅是對開發(fā)結(jié)果的檢驗(yàn),更是對產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的驗(yàn)證。通過產(chǎn)品驗(yàn)收,我們可以確保產(chǎn)品以最佳狀態(tài)上線,為用戶提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。產(chǎn)品驗(yàn)收也是控制產(chǎn)品質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)的必要手段。開發(fā)一個app的成本解析

一、引言
作為一名移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)常被問及關(guān)于開發(fā)一個app的成本問題。曾經(jīng)天真地以為模板化的app幾千元就能搞定,但實(shí)際情況并非如此。經(jīng)過多次嘗試與教訓(xùn),終于明白了一個道理:開發(fā)一個優(yōu)質(zhì)的app,其成本遠(yuǎn)不止于此。二、產(chǎn)品自主開發(fā)的必要性
對于創(chuàng)業(yè)者而言,產(chǎn)品必須自主開發(fā)。將產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)交給外包存在諸多不確定性。組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是明智之舉。但要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),首先需要了解開發(fā)一個app所需的人員配置。三、團(tuán)隊(duì)組建與招聘挑戰(zhàn)
為了研發(fā)一個新產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)需要包含架構(gòu)師、安卓開發(fā)者、iOS開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)者以及設(shè)計(jì)師等。在招聘過程中,可能會遇到人才難尋的問題。尤其是在二三線城市,找到合適的團(tuán)隊(duì)成員可能需要數(shù)月時間。 招聘過程中,需要支付招聘平臺會員費(fèi)、面試者的交通與食宿費(fèi)用等。還需要支付新員工的試用期工資。這些都是開發(fā)app的前期投入。四、場地及設(shè)備成本
團(tuán)隊(duì)組建完畢后,需要考慮辦公場地。可以選擇創(chuàng)業(yè)孵化器,其租金相對便宜或免費(fèi),但需要以場地作為股權(quán)置換條件或放棄部分優(yōu)先投資權(quán)。除此之外,還需考慮辦公桌椅、電腦等設(shè)備的購置費(fèi)用。五、開發(fā)過程中的其他費(fèi)用

總結(jié)
開發(fā)一個app的成本不僅僅是簡單的金錢投入,更包括時間、精力和資源的投入。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的預(yù)算和準(zhǔn)備,才能確保app開發(fā)的順利進(jìn)行。也需要對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的培訓(xùn)和引導(dǎo),以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。 對于創(chuàng)業(yè)者來說,開發(fā)一個app是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程。需要充分了解市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢以及團(tuán)隊(duì)成員的技能水平,才能制定出合理的開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。 建議創(chuàng)業(yè)者在決定開發(fā)app之前,進(jìn)行充分的市場調(diào)研和需求分析,制定出詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算。也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能水平,以便更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。開發(fā)一個app的成本解析一、了解APP開發(fā)的復(fù)雜性
作為移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,你經(jīng)常被問到的問題之一肯定是:“開發(fā)一個APP需要多少錢?”經(jīng)過多次的嘗試與教訓(xùn),我深刻認(rèn)識到這個問題并非那么簡單。開發(fā)一個APP涉及的復(fù)雜性和成本遠(yuǎn)非一個簡單的數(shù)字可以概括。

二、自主開發(fā)與外包的抉擇
對于創(chuàng)業(yè)者而言,產(chǎn)品的開發(fā)是至關(guān)重要的。相較于外包,自主組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)能帶來更大的可控性和穩(wěn)定性。要實(shí)現(xiàn)自主開發(fā),首要任務(wù)是明確APP開發(fā)所需的人員配置。
三、團(tuán)隊(duì)的組建:招募與挑戰(zhàn)
為了研發(fā)一個全新的APP,你需要一支包含架構(gòu)師、安卓開發(fā)者、iOS開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)者及設(shè)計(jì)師等在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)。找到符合要求的團(tuán)隊(duì)成員并非易事,尤其是在二三線城市。招聘過程中不僅需要支付招聘平臺的費(fèi)用,還要面對新員工的試用期工資等開支。
四、辦公環(huán)境與設(shè)備投入

團(tuán)隊(duì)組建完畢后,辦公場地和設(shè)備的問題接踵而至。選擇合適的辦公場地,購置必要的桌椅、電腦等設(shè)備,都是不小的開支。創(chuàng)業(yè)者還需要考慮是否選擇創(chuàng)業(yè)孵化器,以降低成本。
五、開發(fā)過程中的隱形開支
除了上述的明顯開支外,還有諸多隱形開支需要考慮,如服務(wù)器部署、軟件測試、版本更新等。這些開支雖然一次性投入較高,但它們是確保APP質(zhì)量和穩(wěn)定性的必要投入。
六、總結(jié)與展望
開發(fā)一個APP的成本不僅僅是金錢的投入,更涉及到時間、精力和資源的綜合投入。作為創(chuàng)業(yè)者,你需要充分了解市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢以及團(tuán)隊(duì)成員的技能水平,制定出合理的開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算。不斷提升自己的技能水平,以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。一次性投入與移動APP開發(fā)的全面準(zhǔn)備

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一、初步投入與設(shè)備采購
初入移動APP開發(fā)領(lǐng)域,一次性的投入或許讓人有些猶豫。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,這些投入是不可或缺的。
考慮到設(shè)計(jì)師和程序員的電腦配置需求,每臺電腦約需人民幣4000元,共需七臺,包括一臺IOS機(jī)。對于開發(fā)移動APP所需的樣機(jī),選擇二手設(shè)備可以節(jié)省成本。安卓系統(tǒng)需要四部,每部2000元;蘋果系統(tǒng)亦需四部,每部3500元。粗略計(jì)算,初步投入約為人民幣56,000元。
二、工具齊備,正式啟程

在APP開發(fā)之前,許多團(tuán)隊(duì)對自身想要打造的APP軟件有著初步設(shè)想,但對于具體需求和產(chǎn)品定位往往還不清晰。產(chǎn)品經(jīng)理的角色至關(guān)重要,他們需要與老板深入溝通,理清需求,確定產(chǎn)品定位。這一階段大約需要兩周時間進(jìn)行深入分析和溝通。期間架構(gòu)師也開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。假設(shè)不需要花費(fèi)大價(jià)錢購買域名,這一階段的其他費(fèi)用包括產(chǎn)品名稱構(gòu)思、需求調(diào)研、競品分析、服務(wù)器購置等,預(yù)計(jì)年花費(fèi)約為人民幣15,000元。其中短信服務(wù)、服務(wù)器費(fèi)用約為每月人民幣1,000元,域名等商標(biāo)注冊費(fèi)用為每個人民幣2,000元。LOGO設(shè)計(jì)等其他費(fèi)用一次性投入約為人民幣1萬元左右。一旦產(chǎn)品和技術(shù)的雛形顯現(xiàn),即可進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段。
三、產(chǎn)品版本策劃與技術(shù)架構(gòu)構(gòu)建
當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開始整理需求并按照需求的優(yōu)先級規(guī)劃版本。架構(gòu)師根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向開始部署開發(fā)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境等。不得不提的是APP開發(fā)的兩種常見方式:native原生和webview方式。為了保證用戶體驗(yàn),通常采用原生方式為主,webview方式為輔。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,版本規(guī)劃尤為重要。一方面是為了應(yīng)對iOS的冗長審核周期而提前規(guī)劃后續(xù)版本功能;另一方面也需考慮用戶的體驗(yàn),避免過于頻繁的版本更新帶來的困擾。產(chǎn)品經(jīng)理在理清產(chǎn)品思路后,開始著手產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃并發(fā)布產(chǎn)品官網(wǎng)等一系列工作準(zhǔn)備。產(chǎn)品的官網(wǎng)不僅是產(chǎn)品形象的展示窗口也是團(tuán)隊(duì)對外溝通的平臺;用戶協(xié)議、種子用戶的管理等基礎(chǔ)性工作也需逐步展開以確保產(chǎn)品的順利推進(jìn)和用戶體驗(yàn)的優(yōu)化。同時為了了解用戶行為數(shù)據(jù)制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)劃為產(chǎn)品后續(xù)的迭代更新提供方向保證UI/交互的一致性和用戶體驗(yàn)的順暢性。此外還需制定UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品的整體風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念統(tǒng)一并符合用戶的使用習(xí)慣和需求反饋。在這個過程中架構(gòu)師和技術(shù)團(tuán)隊(duì)也在不斷地進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)的搭建和優(yōu)化確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性為未來的迭代升級打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。整個過程中涉及到的工作紛繁復(fù)雜但每一步都是為最終的產(chǎn)品成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著工作的深入和產(chǎn)品版本的迭代新產(chǎn)品將逐漸從紙面上的構(gòu)思變成用戶手中的實(shí)際體驗(yàn)這是一個充滿期待和機(jī)遇的過程期待著每一個細(xì)節(jié)都能帶來驚喜和突破為未來的市場競爭贏得優(yōu)勢。在這個過程中團(tuán)隊(duì)的合作和溝通至關(guān)重要只有緊密協(xié)作才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升達(dá)到最終的商業(yè)目標(biāo)。構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)品:從起步到內(nèi)部測試打磨
一、后臺管理系統(tǒng)的核心地位
在數(shù)字化產(chǎn)品的構(gòu)建過程中,后臺管理系統(tǒng)如同大腦之于身體,是不可或缺的一部分。無論是數(shù)據(jù)的查看還是內(nèi)容的管理,后臺管理系統(tǒng)都是您日常工作的高效輔助。在這個數(shù)字化日益深入的時代,一個功能完善、操作便捷的后臺管理系統(tǒng),對于產(chǎn)品的運(yùn)營與管理至關(guān)重要。

二、APP開發(fā):重中之重
APP作為直接與用戶溝通交互的橋梁和窗口,無疑是產(chǎn)品開發(fā)的重中之重。每一款產(chǎn)品都需要密切關(guān)注其APP的開發(fā)進(jìn)度,確保用戶體驗(yàn)的流暢性和滿意度。一個好的APP不僅要有吸引人的界面設(shè)計(jì),更要有穩(wěn)定、高效、安全的技術(shù)支撐。
三、初步成果:3-6個月后的APP雛形
經(jīng)過前期的籌備和規(guī)劃,如果一切順利的話,在3-6個月的時間內(nèi),我們的APP第一版將初具雛形。這是一個令人振奮的階段,標(biāo)志著我們的產(chǎn)品已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,向著目標(biāo)不斷前進(jìn)。
四、內(nèi)部測試與打磨階段

在產(chǎn)品進(jìn)入內(nèi)部測試階段后,我們需要與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及種子用戶保持緊密的溝通和協(xié)作。這是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵時期。我們需要通過內(nèi)部測試來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和不足,然后通過反饋與調(diào)整,不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)。
在這個階段,我們還要重視用戶的反饋和建議,因?yàn)榉N子用戶的真實(shí)使用體驗(yàn),將為我們提供寶貴的改進(jìn)方向。我們要聽取他們的聲音,理解他們的需求,以此為基礎(chǔ),對產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化的打磨和調(diào)整。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與產(chǎn)品迭代
在產(chǎn)品的整個生命周期中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是關(guān)鍵。設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、運(yùn)營等各個環(huán)節(jié)都需要緊密配合,形成高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們也要意識到,任何一個產(chǎn)品都需要經(jīng)歷不斷的迭代和優(yōu)化。我們要根據(jù)用戶反饋和市場變化,對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和升級,以保持產(chǎn)品的競爭力和生命力。
從后臺管理系統(tǒng)的建設(shè)到APP的初步成型,再到內(nèi)部的測試與打磨,每一個階段都充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們要以積極的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,面對每一個階段的問題和挑戰(zhàn),努力打造出一款優(yōu)秀的產(chǎn)品。
