一、如何選擇靠譜的應(yīng)用程序定制開發(fā)外包公司

一、客觀評價標準

在選擇應(yīng)用程序定制開發(fā)外包公司時，首先應(yīng)從客觀的角度進行評價。需要考慮的因素包括公司的性質(zhì)、資質(zhì)、開發(fā)能力、質(zhì)量保證、管控能力、真實案例以及增值服務(wù)。

公司性質(zhì)方面，建議選擇有正規(guī)經(jīng)營場所、開發(fā)人員數(shù)量較多、成立時間較長的正規(guī)公司。對于資質(zhì)，要警惕那些在網(wǎng)絡(luò)上夸大自己開發(fā)經(jīng)驗的公司，應(yīng)實地驗證相關(guān)信息。開發(fā)能力方面，要了解核心技術(shù)人員的經(jīng)驗水平，以及是否有與需求相關(guān)的項目案例。

還需要關(guān)注公司的質(zhì)量保證和管控能力。有些公司在與客戶溝通時可能會過度承諾，因此需要注意開發(fā)團隊之間的信息傳遞是否到位。關(guān)于管控能力，要注意那些聲稱擁有大量開發(fā)人員的公司，實際可能包含許多編外人員或外包團隊，真正投入項目的人員數(shù)量存在不確定性。

在了解公司的真實案例時，要注意區(qū)分哪些是真正由公司親自開發(fā)的案例，而不是咨詢客戶算在內(nèi)的虛假宣傳。有實力的公司除了滿足基本開發(fā)需求外，還會提供增值服務(wù)，如兼容測試、性能測試等。

二、主觀因素考量

選擇應(yīng)用程序定制開發(fā)外包公司時，主觀因素同樣重要。客戶需要清晰自己的需求，并準備好以文檔形式完整表達出所需功能。預(yù)算也是重要的一環(huán)，客戶應(yīng)有理性認識，避免一味追求低價。還要明確開發(fā)周期和交付標準，確保對開發(fā)過程有理性的時間規(guī)劃。運營模式和用戶畫像的梳理也會對app的成功起到關(guān)鍵作用。一個靠譜的app開發(fā)公司會尊重客戶意見，并根據(jù)實際需求進行定制開發(fā)。

除了以上提到的因素外，客戶在選擇外包公司時還需要注意以下幾點： 心態(tài)方面，客戶需要理解app開發(fā)是一個需要耐心和運籌帷幄的過程，重在經(jīng)營模式而非急躁求成。在合作過程中，客戶應(yīng)多參與定制過程，以便最終成果更貼近實際需求。 客戶也需要承擔一些變更的責任和代價。雖然外包公司會尊重客戶意見并做出相應(yīng)調(diào)整，但有些變更可能會涉及到額外的費用和時間。 在選擇靠譜的應(yīng)用程序定制開發(fā)外包公司時，需要綜合考慮主客觀因素以及自身的需求、預(yù)算和時間規(guī)劃等多方面因素。 只有找到一家真正靠譜的公司才能確保app的開發(fā)質(zhì)量和效果。

三.需求明確與文檔準備

在選擇應(yīng)用程序定制開發(fā)外包公司之前，明確自身的需求至關(guān)重要。 這不僅包括基本的功能需求，還需要考慮競爭對手分析以及參考應(yīng)用等信息。 為了更全面地表達需求，建議客戶準備詳細的文檔。 這些文檔可以包括Word文檔、Excel表格、思維導(dǎo)圖以及PPT演示等多種形式。 通過文檔的準備和呈現(xiàn)，客戶能夠更好地傳達自己的期望和需求。 這也將幫助外包公司更準確地理解項目要求并制定相應(yīng)的開發(fā)計劃。

四.預(yù)算與預(yù)期規(guī)劃

在尋找應(yīng)用程序定制開發(fā)外包公司時，預(yù)算是一個不可忽視的因素。 客戶需要有理性的預(yù)算認識。 由于市場上存在各種不同類型的開發(fā)公司和團隊，價格差異較大。 客戶應(yīng)該根據(jù)自己的需求和預(yù)算來選擇合適的合作伙伴。 客戶還需要對未來的開發(fā)投入有預(yù)計。 因為app開發(fā)一個版本并不代表完美結(jié)束。 在實際運營過程中可能需要進行持續(xù)優(yōu)化和改進迭代。 同時客戶還需要對開發(fā)周期有理性的時間規(guī)劃。 避免因為急于求成而選擇不靠譜的公司或團隊造成損失。

五.運營考量與心態(tài)調(diào)整

雖然運營與app開發(fā)沒有直接關(guān)系但會極大程度影響app的成功實踐。 在選擇應(yīng)用程序定制開發(fā)外包公司時客戶需要理清運營模式用戶畫像階段性目標等信息。 這些考量將有助于客戶更好地與外包公司合作并實現(xiàn)項目的成功。 此外客戶還需要調(diào)整心態(tài)理解app開發(fā)是一個需要耐心和運籌帷幄的過程重在經(jīng)營模式而非簡單急躁求成。 通過合理的預(yù)期規(guī)劃和良好的心態(tài)調(diào)整客戶可以更好地與外包公司合作共同打造出成功的app項目推薦火鷹科技——國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)商

一、火鷹科技簡介

火鷹科技，始創(chuàng)于2005年，是國內(nèi)頗具聲望的“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)服務(wù)商，被列為國家高新技術(shù)企業(yè)。其業(yè)務(wù)廣泛涉及商用高端APP定制開發(fā)、微信公眾號及小程序等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)、AR/VR產(chǎn)品孵化及技術(shù)創(chuàng)投等領(lǐng)域。歷經(jīng)多年深耕，火鷹科技已與眾多知名企業(yè)達成合作伙伴關(guān)系。其創(chuàng)始人來自中山大學(xué)計算機專業(yè)，作為廣東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型代表，多次受到國家、省市級領(lǐng)導(dǎo)的接見，并被多家媒體報道。至今，火鷹科技已服務(wù)過上市公司、大型國企、各類私企近千家，為眾多公司提供各類技術(shù)解決方案服務(wù)。

二、開發(fā)一個app的成本探究

在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，被問及最多的問題往往是：“做一個APP需要多少錢？”

曾有人天真地以為，APP開發(fā)只需幾千元，網(wǎng)站更是只需兩三千元就能搞定。這僅僅是美好的幻想。購買模板網(wǎng)頁或APP的經(jīng)歷讓我深刻認識到，低價的背后往往伴隨著質(zhì)量與期望的巨大落差。

為了真正了解APP開發(fā)的成本，我們組建了自己的技術(shù)團隊，包括UI設(shè)計師、后臺、前端、安卓、蘋果等平臺的程序員以及產(chǎn)品經(jīng)理。經(jīng)過多個項目的實踐，我們逐漸明白了一個APP從無到有的開發(fā)所需付出的努力與成本。

今天，我想從創(chuàng)業(yè)者的角度來分析一下開發(fā)一個APP到底需要付出多少成本。

對于創(chuàng)業(yè)者而言，產(chǎn)品自己開發(fā)更為放心。如果交給外包，難免會有諸多不放心。在創(chuàng)業(yè)初期，團隊的配置至關(guān)重要。為了開發(fā)一個APP，你首先需要構(gòu)建一個合適的團隊。包含研發(fā)一個新產(chǎn)品所需的基本人員：架構(gòu)師兼后臺開發(fā)、安卓開發(fā)、iOS開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)和設(shè)計師等。除此之外，還需考慮人員流動、突發(fā)情況等因素，確保項目進展不受影響。

在招聘過程中，北上廣一線城市人才資源豐富，招聘相對容易。但在二三線城市，如常州，招聘卻是一項艱巨的任務(wù)。以我們的經(jīng)驗為例，為了組建一個完整的團隊，我們花費了長達5個月的時間進行招聘。這期間，我們不僅在專業(yè)招聘平臺尋找人才，還通過朋友圈、社交媒體等途徑廣泛尋找。高薪聘請一個技術(shù)總監(jiān)至關(guān)重要，他可以在開發(fā)過程中為我們提供寶貴的建議，避免我們走彎路。

除了人員招聘，場地選擇也是創(chuàng)業(yè)初期的重要考慮因素。一個適合團隊的辦公環(huán)境對于提高工作效率至關(guān)重要。在常州這樣的城市，中低端的辦公場所租金約為每月每平方米70元，尋找合適的辦公場所也是一項挑戰(zhàn)?？紤]到團隊的擴展性，我們大約需要租用一個約百平米的辦公空間?？偟膩碚f為初創(chuàng)團隊帶來不小的經(jīng)濟壓力。除此之外還要計算團隊薪資以及其他日常開銷等等都需要納入考慮范圍這為創(chuàng)業(yè)者帶來了不小的經(jīng)濟壓力但也為未來的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)孵化器的選擇與評估：當下創(chuàng)業(yè)的明智之選

一、孵化器的選擇與優(yōu)勢

在現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)大潮中，孵化器成為了許多初創(chuàng)團隊的起點。孵化器的選擇廣泛且多樣，其租金相對便宜甚至免費。接納創(chuàng)業(yè)團隊前，孵化器一般會要求簽署協(xié)議，可能涉及場地股權(quán)置換或優(yōu)先投資權(quán)。對于創(chuàng)業(yè)團隊而言，孵化器不僅提供了辦公空間，更是連接資源、網(wǎng)絡(luò)和人脈的重要平臺。以較為節(jié)省的算法，算上水電、物業(yè)費用，每月預(yù)算約10000元左右。

二、設(shè)備購置與預(yù)算

創(chuàng)業(yè)團隊需考慮購置基礎(chǔ)設(shè)備和工具。例如，人體工程學(xué)椅子的價格約為150元，若選擇普通椅子替代，加上桌子的成本，一次性投入約需6000元。開發(fā)移動APP需要配置電腦，設(shè)計師和程序員的電腦預(yù)算為每臺4000元，共需七臺，包括一臺iOS機。為滿足開發(fā)移動APP的樣機需求，還需購置安卓和蘋果系統(tǒng)的二手手機。初步計算，設(shè)備投入約為56000元。

三、產(chǎn)品策劃與定位

在開始APP開發(fā)之前，團隊需要明確產(chǎn)品的定位和需求。此階段需要與產(chǎn)品經(jīng)理進行深入溝通，理清產(chǎn)品的具體定位、用戶需求、產(chǎn)品定位等。這個過程可能需要兩周時間。架構(gòu)師開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。還需進行產(chǎn)品名稱的構(gòu)思、需求調(diào)研、競品分析、域名的注冊、服務(wù)器的購置以及周邊基礎(chǔ)能力的準備（如CDN存儲、短信服務(wù)等）。此階段的費用預(yù)估為每年約15000元，包括短信費用、服務(wù)器費用、域名等商標注冊費用。

四、產(chǎn)品版本策劃與技術(shù)實現(xiàn)

在產(chǎn)品準備就緒后，開始進行版本策劃和架構(gòu)設(shè)計。按照需求優(yōu)先級規(guī)劃版本，架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進行開發(fā)環(huán)境的部署、基礎(chǔ)代碼的研發(fā)。在此階段，選擇何種方式進行功能實現(xiàn)也是非常重要的。為了保障用戶體驗，大部分團隊會選擇以原生開發(fā)為主，webview方式為輔。產(chǎn)品完成后，需進行多輪版本規(guī)劃以應(yīng)對iOS App Store的應(yīng)用審核周期。版本更新不宜過于頻繁，以免引發(fā)用戶反感。新產(chǎn)品從無到有的過程中，還需建立產(chǎn)品官網(wǎng)、制定用戶協(xié)議并尋找種子用戶。

五、產(chǎn)品官網(wǎng)與用戶協(xié)議的重要性

產(chǎn)品是公司與團隊的臉面，而產(chǎn)品官網(wǎng)則是展示這一臉面的重要平臺。用戶通過官網(wǎng)快速了解產(chǎn)品的定位、特性及團隊背景。一個完善的產(chǎn)品官網(wǎng)能夠提升用戶的信任度并促進產(chǎn)品的推廣。用戶協(xié)議也是產(chǎn)品不可或缺的一部分。用戶在注冊、使用產(chǎn)品時，需要明確其使用規(guī)則與條款，這要求團隊與律師或法務(wù)進行溝通調(diào)整，確保雙方的權(quán)益得到保障。種子用戶的尋找是產(chǎn)品初期推廣的關(guān)鍵，他們將為產(chǎn)品提供寶貴的反饋和建議，幫助產(chǎn)品不斷完善和優(yōu)化。產(chǎn)品初創(chuàng)階段的關(guān)鍵考量與規(guī)劃

一、種子用戶的尋找、組織與管理

在產(chǎn)品初創(chuàng)階段，種子用戶的尋找、組織和管理是至關(guān)重要的一環(huán)。這批用戶不僅是產(chǎn)品的首批嘗試者，更是產(chǎn)品優(yōu)化、問題發(fā)現(xiàn)和體驗提升的關(guān)鍵力量。思考他們從何處來，如何聚集，怎樣管理，是確保產(chǎn)品方向正確的必要步驟。通過精心組織的種子用戶群體，我們可以深度驗證產(chǎn)品定位，發(fā)掘潛在問題，并提升整體用戶體驗。

二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報規(guī)劃與后臺管理系統(tǒng)建設(shè)

在產(chǎn)品發(fā)布初期，對于用戶行為的了解幾乎為零。我們需要明確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報規(guī)劃，確定需要收集哪些數(shù)據(jù)以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計及調(diào)整產(chǎn)品方向。后臺管理系統(tǒng)的建設(shè)也至關(guān)重要，它不僅能幫助我們有效查看數(shù)據(jù)，還能進行內(nèi)容管理，成為我們工作的得力助手。

三、UI設(shè)計與交互標準的制定及APP開發(fā)

產(chǎn)品的UI設(shè)計和交互標準是保證用戶體驗的重要一環(huán)。雖然我們追求驚艷的效果，但更重要的是確保UI/交互的一致性和無問題。APP作為產(chǎn)品的重要載體，其開發(fā)和跟蹤尤為關(guān)鍵。在接下來的3-6個月里，我們的重點將是APP的第一版開發(fā)和上線。

四、查企業(yè)的app軟件介紹

在當前市場，存在多款優(yōu)秀的查企業(yè)app軟件，如企查查、天眼查、企查貓、啟信寶和神眼查等。這些軟件提供了豐富的企業(yè)信息查詢功能，包括工商信息、信用信息、關(guān)聯(lián)企業(yè)查詢等。它們不僅能幫助我們了解企業(yè)的基本信息，還能提供深入的數(shù)據(jù)分析和商業(yè)洞察。

五、內(nèi)部測試、打磨階段的重要性

在APP開發(fā)完成后，進入內(nèi)部測試、打磨階段。這是產(chǎn)品走向市場前的關(guān)鍵時期。在這個階段，我們需要與設(shè)計、研發(fā)、種子用戶緊密合作，對產(chǎn)品進行全面測試和優(yōu)化。通過反饋和迭代，確保產(chǎn)品能在市場上順利推出并受到用戶的喜愛。

從種子用戶的組織到APP的開發(fā)和測試，每一個階段都充滿了挑戰(zhàn)和機遇。我們需要明確規(guī)劃，確保每一步都穩(wěn)健前行。借助市場上的查企業(yè)app軟件，我們可以獲取更多商業(yè)信息和數(shù)據(jù)支持，為產(chǎn)品的成功打下堅實基礎(chǔ)。