一、開發(fā)一個APP究竟需要多少錢？
創(chuàng)業(yè)者的探索與經(jīng)驗分享
作為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的冒險者，我經(jīng)常被外行的朋友問及一個普遍的問題：“開發(fā)一個APP需要多少錢？”這個問題如同創(chuàng)業(yè)的眾多謎團之一，引人深思。 回想起三年前，我天真地以為一個APP的開發(fā)成本頂多5000塊，網(wǎng)站2000塊以內(nèi)就能輕松搞定?，F(xiàn)實給了我一記響亮的耳光。我曾嘗試過購買模板，但最終發(fā)現(xiàn)這與淘寶上的買家秀與賣家秀之間的落差無異，錢如同流水般打了水漂。 為了真正了解APP開發(fā)的成本，我們組建了自己的技術(shù)團隊，從UI設(shè)計到后臺、前端、安卓、蘋果等各類程序員和產(chǎn)品經(jīng)理，形成了一個完整的APP開發(fā)團隊。經(jīng)過一系列的實踐和探索，我們終于對APP的開發(fā)成本有了清晰的認識。產(chǎn)品自主開發(fā)的必要性
團隊組建與招聘歷程
要研發(fā)一個新產(chǎn)品，需要以下崗位：架構(gòu)師兼后臺開發(fā)、安卓開發(fā)、iOS開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)和設(shè)計師。為了確保開發(fā)的順利進行，還需要應(yīng)對員工離職等突發(fā)情況。對于創(chuàng)業(yè)者來說，產(chǎn)品上線的時間越短越好。在二三線城市尋找合適的人才可能是一個巨大的挑戰(zhàn)。 我們以自身的經(jīng)歷為例，講述了招聘的過程和遇到的困難。在這個過程中，尋找一個優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)顯得尤為重要。他們的建議和指導(dǎo)可以幫助避免開發(fā)過程中的彎路。招聘費用概覽
招聘過程中會產(chǎn)生一系列費用，包括招聘平臺會員費、員工工資以及試用期的相關(guān)費用。我們以具體的數(shù)字計算了這些費用的大致金額。場地選擇及設(shè)備購置
團隊的場地選擇也是創(chuàng)業(yè)過程中的重要一環(huán)。我們探討了不同場地選擇的優(yōu)缺點，包括普通辦公場所和創(chuàng)業(yè)孵化器等。還涉及到了辦公設(shè)備的購置，如桌椅等。總結(jié)與展望
開發(fā)一個APP的成本不僅涉及人員費用，還包括場地、設(shè)備等其他方面的支出。創(chuàng)業(yè)者在考慮開發(fā)APP時，必須對這些成本進行充分的預(yù)估和規(guī)劃。通過組建自己的技術(shù)團隊，我們可以更好地掌控產(chǎn)品的開發(fā)過程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。 未來，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和市場的變化，APP開發(fā)的需求和成本也將發(fā)生變化。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的市場環(huán)境，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
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一、硬件準備
為了滿足開發(fā)需求，我們需要準備相應(yīng)的硬件設(shè)備。包括七臺設(shè)計編程專用的電腦，每臺大約4000元。特別需要注意的是，我們需要一臺用于iOS開發(fā)的電腦。為了測試APP的兼容性，我們還需要一些二手樣機，包括安卓系統(tǒng)四部，每部約2000元；蘋果系統(tǒng)四部，每部約3500元?？傆嫵醪酵度爰s為：6000元（電腦）+ 4000元（編程電腦總價）7 + 2000元（安卓樣機總價）4 + 3500元（蘋果樣機總價）4 = 56,000元。
二、產(chǎn)品前期溝通定位階段
在開始正式開發(fā)之前，產(chǎn)品經(jīng)理需要與團隊和老板進行深入溝通，明確產(chǎn)品的定位、目標用戶群以及核心需求。這個過程大約需要兩周時間。架構(gòu)師也開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。這一階段還包括產(chǎn)品名稱的構(gòu)思、需求調(diào)研、競品分析、注冊域名、購置服務(wù)器等基礎(chǔ)工作。假設(shè)在這一階段不需要花費大量的資金購買域名或其他資源，初步估計這一階段費用約為：15,000元/年。其中短信服務(wù)、服務(wù)器費用、域名注冊等費用大致為：短信服務(wù)費用約2000元，服務(wù)器費用約每月1000元，域名等商標注冊費用每個約2000元，商標、軟著、LOGO等一次性投入約為1萬元左右。
三、產(chǎn)品版本策劃與技術(shù)架構(gòu)階段
當一切準備工作就緒后，產(chǎn)品團隊開始整理需求并按照需求的優(yōu)先級進行版本規(guī)劃。架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎(chǔ)代碼的研發(fā)。在這一階段，我們需要特別提到的是APP開發(fā)的兩種常見方式：native原生和webview方式。為了保證用戶體驗，我們通常選擇以原生方式為主。在APP開發(fā)完成后，我們需要將其上架到各大應(yīng)用商店，這涉及到應(yīng)用審核周期的問題，因此我們需要提前規(guī)劃好后續(xù)版本的更新計劃。產(chǎn)品經(jīng)理還需要準備產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃并著手進行一系列的工作，如產(chǎn)品官網(wǎng)建設(shè)、用戶協(xié)議的起草、種子用戶的組織管理等。這一階段的工作復(fù)雜且多樣，需要團隊之間的緊密合作和高效溝通。
四、產(chǎn)品設(shè)計及官網(wǎng)建設(shè)階段
進入這一階段后，UI設(shè)計師將開始著手設(shè)計產(chǎn)品的界面和交互效果。產(chǎn)品的官網(wǎng)設(shè)計也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它是用戶了解產(chǎn)品的第一道窗口。除此之外，我們還需要制定UI設(shè)計與交互標準確保產(chǎn)品的一致性和用戶體驗。在這一階段中還需要起草用戶協(xié)議與規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報方案為后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化打下基礎(chǔ)。同時我們也需要搭建后臺管理系統(tǒng)為后續(xù)的產(chǎn)品運營提供便利。整個設(shè)計階段需要團隊緊密合作確保產(chǎn)品的最終呈現(xiàn)符合用戶期待并能在市場中脫穎而出。
五、總結(jié)與展望
通過上述的準備和規(guī)劃工作我們已經(jīng)為移動APP的開發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。接下來我們將進入實際的開發(fā)階段這其中包括了后臺開發(fā)前端展示接口開發(fā)測試等一系列工作。我們有信心通過團隊的共同努力和高效協(xié)作打造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足用戶需求并在市場中取得成功。展望未來我們將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品提升用戶體驗拓展市場并不斷提升團隊的實力和能力以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。一、后臺管理系統(tǒng)與APP的發(fā)展進程
一、后臺管理系統(tǒng)的重要性
無論是數(shù)據(jù)查看還是內(nèi)容管理，后臺管理系統(tǒng)都是你工作中不可或缺的有效輔助。對于任何一款A(yù)PP而言，后臺管理系統(tǒng)是其穩(wěn)定運行、功能完善的重要保障。
在APP的開發(fā)過程中，后臺管理系統(tǒng)的建設(shè)往往先于APP本身。在3-6個月的初步構(gòu)建階段，后臺管理系統(tǒng)的框架和主要功能模塊應(yīng)該初見端倪。接下來是內(nèi)部測試、打磨階段，在這一階段，你需要與設(shè)計、研發(fā)、種子用戶等各方緊密合作，確保后臺管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易用性。
二、關(guān)于選擇APP開發(fā)外包公司的考量
大數(shù)據(jù)時代下，許多企業(yè)都渴望向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，但卻面臨技術(shù)難題。是自建技術(shù)團隊還是選擇外包公司？這其實需要從多方面去考量。
自建團隊的優(yōu)勢在于：
1. 放心更及時：在同一辦公場地，你可以更放心地觀察和監(jiān)督技術(shù)人員的工作。自建團隊人員都是經(jīng)過你親自面試篩選的，在技術(shù)和為人方面更加可靠。
2. 需求調(diào)整更靈活：市場的變動往往需要產(chǎn)品跟隨調(diào)整。自建團隊可以隨時隨地根據(jù)需求進行調(diào)整，為產(chǎn)品的功能和流程提供更多思考和調(diào)整的時間。
3. 問題響應(yīng)快：在實際運營過程中，自建團隊能更快地對產(chǎn)生的BUG和問題進行響應(yīng)，并討論出解決方案。
自建團隊也存在一些缺點：
1. 招人難、時間長：組建一個完整的開發(fā)團隊需要招聘多個關(guān)鍵性的技術(shù)人才，這并非短時間能完成。對于有工作經(jīng)驗的工程師，他們更傾向于選擇薪水高、平臺大的大公司。
2. 團隊磨合問題：軟件開發(fā)是團隊協(xié)作的結(jié)果，新建團隊的成員需要從陌生到熟悉業(yè)務(wù)并相合，初期的溝通可能不太順暢。
相比之下，選擇一家合適的APP開發(fā)外包公司同樣需要慎重考慮。外包公司可能更擅長在特定技術(shù)領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)，且已經(jīng)形成了較為成熟的團隊協(xié)作和流程管理。與自建團隊相比，外包公司在保密性、響應(yīng)速度等方面可能存在一些不足。
無論是選擇自建團隊還是外包公司，都需要從項目的實際需求、公司的實際情況以及預(yù)算等多方面進行綜合考慮。在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下，選擇合適的開發(fā)團隊是確保APP成功開發(fā)的關(guān)鍵。 產(chǎn)品團隊與外包公司的考量：成本與效率的博弈
一、團隊自建的挑戰(zhàn)
大家或許都聽說過產(chǎn)品經(jīng)理與程序員的“不和”，這種情況往往在自家產(chǎn)品的開發(fā)過程中出現(xiàn)。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，面對需求變更，雙方往往有不同的態(tài)度和意見，容易產(chǎn)生矛盾和摩擦。
③開發(fā)周期的不確定性和復(fù)雜性：
自建團隊的產(chǎn)品開發(fā)周期難以確定。員工的不穩(wěn)定，如人員離職，可能導(dǎo)致重新招聘和團隊磨合的額外時間成本。面試時可能難以全面評估程序員的真實水平，遇到技術(shù)難點或bug時，需要額外的時間去解決。產(chǎn)品需求的不斷修改、調(diào)整，行業(yè)經(jīng)驗的不足等因素，都會延長開發(fā)周期。
二、成本考量
1.工資成本：
一款產(chǎn)品的開發(fā)至少需要多個專業(yè)人才的協(xié)作，包括產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計師、iOS工程師、安卓工程師、后臺工程師以及測試工程師等。以成都的平均薪資為例，一個有經(jīng)驗的工程師的月工資相當可觀。自建一個開發(fā)團隊，每月的工資成本及其他附加費用加起來，數(shù)字相當可觀。而從需求到產(chǎn)品上線的整個過程中，至少需要三個月的時間，這期間的工資成本投入巨大。
2.維護成本：
產(chǎn)品上線后，技術(shù)團隊的角色會有所轉(zhuǎn)變。如果運營過程中頻繁調(diào)整或增加新功能，團隊結(jié)構(gòu)可能需要重新調(diào)整。這時，公司面臨的選擇是繼續(xù)維持技術(shù)團隊還是進行部分裁員，這都是值得深思的問題。
三、外包公司的優(yōu)勢
1.專業(yè)與經(jīng)驗：
專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。靠譜的APP外包公司擁有多年的開發(fā)經(jīng)驗，技術(shù)團隊經(jīng)過實戰(zhàn)驗證，軟件質(zhì)量有保障。他們與各行各業(yè)的客戶合作過，熟悉各種軟件的開發(fā)流程，能提供更完善的產(chǎn)品思路和流程，甚至提供行業(yè)專業(yè)的解決方案。
2.省時省力省心：
外包公司在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有深厚的積累，團隊穩(wěn)定，各成員間默契度高，節(jié)省了團隊磨合的時間。與自建團隊相比，外包公司的專業(yè)人員能更快上手，更明確測試的重點和注意點。選擇靠譜的外包公司，只需前期溝通需求、確認原型UI，跟蹤開發(fā)測試節(jié)點，比自建團隊更省心。
3.低成本試錯：
對于初次涉足軟件開發(fā)的朋友，選擇APP外包公司可以用更低的成本來試錯，觀察創(chuàng)業(yè)方向和行業(yè)風向。外包公司不僅提供了技術(shù)上的支持，更是一種低成本探索市場反應(yīng)的途徑。
一、APP外包公司的低成本優(yōu)勢
除了上述幾點原因，APP外包公司之所以能夠降低開發(fā)成本，還因為他們通常擁有成熟的成品軟件。這些軟件可以直接根據(jù)需求進行定制修改，大大縮短了開發(fā)周期，從而降低了投入成本。這種即改即用的模式，使得APP外包公司在成本控制上具有顯著優(yōu)勢。
二、運營風險與解散違約金問題
在前期項目規(guī)劃時，即使我們對產(chǎn)品充滿信心，也需做好最壞打算。若產(chǎn)品運營不佳或遭遇失敗，選擇APP外包公司合作的優(yōu)勢之一就在于：無需支付自建團隊的解散違約金。這對于降低創(chuàng)業(yè)風險，尤其是資金壓力較大的初創(chuàng)企業(yè)而言，無疑是一大福音。
三、APP外包公司的兩大缺點
1. 靠譜的APP外包公司難找
市面上的APP外包公司眾多，技術(shù)水平、報價和服務(wù)質(zhì)量參差不齊。選擇一家靠譜的公司并非易事。很多人因選擇了不良供應(yīng)商而掉入陷阱，深受其苦。
2. 靈活度有待提高
一旦與APP外包公司簽訂合同，需求和功能往往就被固定下來。雖然小需求調(diào)整可能免費，但大的改動通常需要額外支付費用并重新簽訂合同。一旦進入開發(fā)階段，大部分公司并不接受需求變更。這不僅可能增加成本，還可能影響開發(fā)進度。
四、如何找到靠譜的APP外包公司
以下是幾點建議：
1. 重視技術(shù)與銷售的配比，技術(shù)團隊的力量遠勝于銷售團隊。
2. 選擇規(guī)模適中、處于發(fā)展階段的公司，他們更重視客戶體驗。
3. 優(yōu)先考慮本地公司，方便溝通交流和問題解決。
4. 尋求懂行、可信賴的合作伙伴，確保順暢的溝通與資源調(diào)配。
5. 選擇付款條件良好的公司，以降低風險。其他如公司資質(zhì)、案例數(shù)量等雖有一定參考價值，但并非決定性因素。
五、客戶案例警示
在軟件開發(fā)領(lǐng)域的一線實踐中，失敗的案例屢見不鮮。例如客戶A在O2O餐飲食材配送領(lǐng)域與一家軟件公司合作，不僅花費遠超行業(yè)價格，而且項目延期半年才完成。客戶B的保險代理平臺項目也因為技術(shù)合伙人的缺失而錯過互聯(lián)網(wǎng)項目的風口期。這些案例警示我們選擇的重要性以及尋找靠譜APP外包公司的迫切性。在沒有技術(shù)基礎(chǔ)的情況下選擇自建技術(shù)團隊是一種冒險。歷經(jīng)近10人的招聘和長達一年的項目開發(fā)，雖然有一流的設(shè)計方案，但最終開發(fā)出的效果卻不盡如人意，項目質(zhì)量不佳，無法按時上線，開發(fā)預(yù)算也幾乎耗盡。對于客戶C而言，他們在健康管理行業(yè)的APP項目中經(jīng)歷了朋友承接項目的波折，最終發(fā)現(xiàn)靠譜的合作方是項目成功的關(guān)鍵。
那么，究竟該如何選擇靠譜的技術(shù)合作方呢？我們必須要搞清楚以下幾個問題：
一、找個人團隊還是找公司？
企業(yè)在決定軟件外包時，首要考慮的是選擇個人還是公司來接包。個人開發(fā)的優(yōu)點在于開發(fā)成本較低，但大多是兼職，缺乏項目各方面的綜合能力。相比之下，軟件公司的制作經(jīng)驗和綜合能力要強很多，能夠覆蓋項目各個開發(fā)領(lǐng)域。對于小型項目，找個人或許可以完成，但對于大型或高質(zhì)量要求的項目，最好選擇有專業(yè)能力的開發(fā)公司。預(yù)算有限的客戶可能需要尋找SAAS服務(wù)或標準化產(chǎn)品。
二、靠譜的軟件外包公司需要具備哪些條件？
首要條件是誠信靠譜。在合作過程中，乙方需要盡心盡力解決問題，價格透明，不故意引導(dǎo)，積極響應(yīng)并解決問題。重視需求設(shè)計和測試環(huán)節(jié)也至關(guān)重要。一個完整的開發(fā)流程不僅涉及技術(shù)，還包括設(shè)計、管理、測試等。設(shè)計和測試決定了項目的成敗，因此選擇一家重視這些環(huán)節(jié)的公司至關(guān)重要。
三、哪些渠道可以找到靠譜的軟件外包公司？
可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、行業(yè)展會、朋友推薦等渠道尋找靠譜的軟件外包公司。在評估公司時，除了考察其技術(shù)實力、項目經(jīng)驗外，還需要了解其服務(wù)態(tài)度和溝通能力。
四、如何在鎖定的幾家外包公司中選擇一個最適合的？
在選擇的幾家外包公司中，可以通過溝通了解其服務(wù)態(tài)度和響應(yīng)速度，考察其過去的項目經(jīng)驗，了解其技術(shù)實力和開發(fā)流程?？梢砸蠊咎峁┛蛻粼u價或案例參考，以更全面地了解公司的實力和信譽。最終選擇的公司需要能夠滿足項目需求，確保項目按時上線并達到高質(zhì)量標準。
選擇靠譜的技術(shù)合作方是確保項目成功的關(guān)鍵。我們需要從個人還是公司的選擇、軟件外包公司的條件、尋找渠道以及選擇策略等方面進行深入思考。只有這樣，我們才能確保項目順利推進并取得成功。項目成功之基石：設(shè)計與測試的重要性及如何選擇靠譜的軟件外包公司
一、設(shè)計與測試在項目中的不可或缺性
在軟件項目中，設(shè)計與測試的工作量占據(jù)項目的三分之一以上，這是確保交付結(jié)果質(zhì)量的關(guān)鍵。許多項目的失敗，其根源在于產(chǎn)品和測試工作的不到位?？蛻舻男枨笸硎霾幻鞔_，這就需要設(shè)計工作的精細入微，以避免雙方的理解偏差，防止反復(fù)修改卻無法交付的情況出現(xiàn)。
二、設(shè)計與開發(fā)的差距及測試的提升作用
即使開發(fā)團隊努力，只能實現(xiàn)60分的設(shè)計。真正的交付標準要達到90分，這中間的30分差距，必須通過測試來彌補。測試的重要性在于提升產(chǎn)品質(zhì)量，確?？蛻魸M意。
三、公司所需能力的多元性與全面性的挑戰(zhàn)
要成功完成一個項目，公司需要具備多種能力，包括商務(wù)對接、需求梳理、業(yè)務(wù)理解、產(chǎn)品設(shè)計、UI設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、項目管理以及質(zhì)量把控等。在詢價過程中，強調(diào)產(chǎn)品和測試工作的公司，往往更可能是靠譜的。因為它們認識到設(shè)計與測試在項目中不可或缺的作用。
四、如何找到靠譜的軟件外包公司
1. 優(yōu)先考慮本地公司和團隊。本地公司不僅技術(shù)水平可靠，而且溝通交流解決問題更為方便，成本也更為節(jié)約。
2. 研發(fā)團隊對項目的重視程度是關(guān)鍵。建議避免選擇規(guī)模過大的公司，因為它們可能對項目重視程度相對較低，售后也可能過于復(fù)雜。
3. 尋求行業(yè)內(nèi)專業(yè)朋友的推薦，這是對于完全不懂行的客戶首選的方式。
4. 通過搜索引擎查找技術(shù)服務(wù)商，找那些投放了百度競價排名的公司，但這并不意味著他們的技術(shù)和設(shè)計能力一定出色，需要進一步考察。
5. 通過阿里、騰訊、華為等云市場的合作伙伴平臺查找。這些大型云服務(wù)商的合作伙伴經(jīng)過篩選，具備一定的技術(shù)實力。
五、如何在鎖定的外包公司中選擇最適合的？
在鎖定了幾家外包公司后，可以通過考察它們過往的項目經(jīng)驗、客戶反饋、技術(shù)實力、團隊規(guī)模、溝通效率等方面來進行綜合評估，選擇最適合的合作伙伴。也要確保所選公司與自身的文化和需求相匹配，以確保項目的成功實施。
設(shè)計與測試在項目中起著至關(guān)重要的作用，而找到靠譜的軟件外包公司則是項目成功的關(guān)鍵。通過以上的方式和方法，可以更好地識別和選擇適合的項目合作伙伴。經(jīng)過初步篩選和溝通，我們確定了若干家靠譜的外包公司。但最終選擇哪一家進行合作，需要考慮許多專業(yè)因素。在此，我們強烈推薦咨詢行業(yè)內(nèi)朋友以獲取專業(yè)意見。他們會從報價合理性、技術(shù)能力、項目重視程度、類似案例經(jīng)驗及需求梳理規(guī)劃等方面提供寶貴建議。若找不到相關(guān)朋友，不妨私信我，我會以客觀專業(yè)的角度為你提供合理建議。
一、如何選擇外包公司
除了之前提到的初步篩選方法，還有一些不需要專業(yè)技能判斷的選擇技巧：
一、人員結(jié)構(gòu)判斷
優(yōu)先選擇技術(shù)人數(shù)遠大于銷售人數(shù)的公司，這樣的公司更專注于技術(shù)研發(fā)，而非銷售業(yè)務(wù)。
二、公司規(guī)模考量
建議選擇人數(shù)在15-30人的公司，這種規(guī)模的公司通常具備較好的團隊協(xié)作能力和項目執(zhí)行能力。
三、本地化優(yōu)勢
優(yōu)先考慮本地公司，便于溝通和協(xié)作，有助于更好地把握項目進度。
四、領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注
選擇公司領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注并主導(dǎo)你項目的公司，這意味著公司對項目的重視程度較高。
五、費用與預(yù)付款問題
尋找沒有預(yù)付款或預(yù)付款較少的公司，減輕自身經(jīng)濟壓力，降低風險。
二、價格比較與需求明確
拿到多份報價方案時，如何對比是關(guān)鍵。每家公司報價差異大，需求描述和功能規(guī)劃也不盡相同。作為甲方，應(yīng)盡可能清晰地描述自身需求文檔，最好在完成建設(shè)方案設(shè)計后再尋求合作公司詢價?，F(xiàn)實中軟件行業(yè)的售前響應(yīng)和解決方案往往較為淺顯，存在避實就虛或誤導(dǎo)的情況。為確保需求明確、預(yù)算精準，建議將項目分為咨詢標和建設(shè)標，由第三方公司提供咨詢設(shè)計服務(wù)，再進行比價或招標。這樣，需求明確、預(yù)算精準，才能更好地保護自身項目。在此過程中，比選一定要在靠譜的公司的范圍內(nèi)進行。
三、一小盒軟件外包公司介紹
一小盒軟件外包公司是一家承接各類大型軟件工程為主的軟件企業(yè)（也有自研產(chǎn)品），主營軟件開發(fā)和運維支撐兩塊業(yè)務(wù)。在軟件開發(fā)方面，我們著眼于整個軟件項目，幫助項目承接者完成交付任務(wù)；在運維支撐方面，我們憑借不飽和的運維工作量，通過代運維幫助客戶降低經(jīng)營成本。我們的使命是幫助項目承接者完成交付任務(wù)，確?？蛻舻脑V求得到按時按質(zhì)滿足的實現(xiàn)利潤最大化并降低風險。我們期待與你的合作，共同創(chuàng)造一個穩(wěn)定且充滿信任的伙伴關(guān)系。一言以蔽之：我們穩(wěn)健可靠，值得信賴！
