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APP外包開發(fā)合同指南:確保您與開發(fā)者之間的合作順利無阻!

App開發(fā)外包注意事項(xiàng)

一、確定開發(fā)主體的選擇

在決定外包App開發(fā)之前,項(xiàng)目的預(yù)算、對項(xiàng)目質(zhì)量和開發(fā)周期的要求等因素都需要我們仔細(xì)考慮。開發(fā)主體的選擇大致可分為個(gè)人開發(fā)者、團(tuán)隊(duì)或工作室以及專業(yè)開發(fā)公司。

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1. 個(gè)人開發(fā)者

個(gè)人開發(fā)者的優(yōu)點(diǎn)在于開發(fā)成本相對較低,但由于大多為兼職,項(xiàng)目質(zhì)量可能參差不齊,開發(fā)周期也可能較長。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、測試、溝通、服務(wù)器部署、上線、后期維護(hù)等方面,個(gè)人開發(fā)者可能缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和綜合能力。

2. 團(tuán)隊(duì)或工作室

相較于個(gè)人開發(fā)者,團(tuán)隊(duì)或工作室在經(jīng)驗(yàn)和綜合能力方面更強(qiáng)一些。但相較于專業(yè)公司,其在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等方面的經(jīng)驗(yàn)可能稍遜一籌。

3. 專業(yè)開發(fā)公司

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開發(fā)公司通常擁有明確的分工、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。在售前溝通、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、各開發(fā)領(lǐng)域以及測試等方面都有專長。但相對而言,成本可能會較高。

二、選擇服務(wù)外包團(tuán)隊(duì)

在確定了開發(fā)主體后,如何選擇合適的服務(wù)外包團(tuán)隊(duì)成為關(guān)鍵。

1. 通過人脈尋找

如果有朋友或熟人從事App開發(fā)或設(shè)計(jì),可以通過他們推薦。這種方式相對可靠,因?yàn)榭梢酝ㄟ^朋友的反饋了解團(tuán)隊(duì)的能力和服務(wù)質(zhì)量。

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2. 在外包平臺上尋找

如智城、CSTO、豬八戒、一品威客等軟件外包平臺是尋找個(gè)人開發(fā)者或團(tuán)隊(duì)的好去處。在這些平臺上,可以瀏覽團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的案例、服務(wù)內(nèi)容以及客戶評價(jià),從而做出更明智的選擇。

3. 在互聯(lián)網(wǎng)上尋找

可以通過搜索引擎尋找App開發(fā)公司。在篩選公司時(shí),不僅要關(guān)注其排名和廣告投入,還要深入了解其技術(shù)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)能力以及公司情況。建議優(yōu)先選擇本地的公司或團(tuán)隊(duì),以便節(jié)省溝通成本,并方便面對面交流解決問題。

在選擇App開發(fā)外包團(tuán)隊(duì)時(shí),除了考慮預(yù)算外,還需全面評估團(tuán)隊(duì)或公司的能力、經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量等因素,以確保項(xiàng)目能夠順利完成并達(dá)到預(yù)期效果。

3. APP外包的流程

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一、需求溝通

在APP外包項(xiàng)目中,第一步便是雙方坐下來深入溝通項(xiàng)目的具體需求。這不僅包括功能性的要求,更包括對用戶體驗(yàn)、性能優(yōu)化等非功能性需求的探討。對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面的分析,確保雙方都對項(xiàng)目的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果有著清晰、一致的認(rèn)識。

二、工作量評估

在明確項(xiàng)目的具體需求后,外包團(tuán)隊(duì)將展開工作量的評估。他們會對項(xiàng)目的復(fù)雜性、規(guī)模以及所需的技術(shù)資源進(jìn)行評估,據(jù)此提供一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表及項(xiàng)目進(jìn)度文檔。這份文檔將明確開發(fā)進(jìn)度及時(shí)間安排,確保雙方對項(xiàng)目的時(shí)間線有一個(gè)共同的理解。

三、簽署項(xiàng)目合同

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一旦雙方在項(xiàng)目報(bào)價(jià)和開發(fā)時(shí)間上達(dá)成統(tǒng)一意見,便可以正式簽署項(xiàng)目合同。合同的簽訂標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng),同時(shí)也明確了雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),確保項(xiàng)目按照約定的方向進(jìn)行。

四、設(shè)計(jì)與研發(fā)

根據(jù)最終確認(rèn)的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)入設(shè)計(jì)、研發(fā)階段。這一階段包括產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、視覺圖設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試等環(huán)節(jié)。經(jīng)過嚴(yán)格的測試、驗(yàn)收后,最終將APP發(fā)布上線。

五、文檔與源碼交付

完成所有的設(shè)計(jì)和開發(fā)后,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行必要的技術(shù)輸出。這包括相關(guān)文檔的整理、源碼的交付等,確保合作順利完成。

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4. 簽合同注意事項(xiàng)

在簽訂APP外包合有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要特別注意。合同一般是由接包公司提供的,其中涉及項(xiàng)目雙方的責(zé)任和義務(wù)。

關(guān)于項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目開發(fā)周期、分期付款結(jié)點(diǎn)、維護(hù)升級以及源碼版權(quán)歸屬等問題,需要雙方特別留意并明確約定。合同中的條款要清晰明了,避免產(chǎn)生歧義。在簽訂合同之前,務(wù)必與接包方溝通好需求,明確功能要點(diǎn),并讓接包方提供詳細(xì)的報(bào)價(jià)表以及進(jìn)度安排計(jì)劃。這樣可以避免在項(xiàng)目開發(fā)過程中產(chǎn)生糾紛或理解上的偏差。

5. 后期維護(hù)升級費(fèi)用

APP項(xiàng)目開發(fā)完成后,一般會提供免費(fèi)的維護(hù)試運(yùn)行期。不同公司提供的免費(fèi)維護(hù)期長短不一,常見的有3個(gè)月、半年或一年。免費(fèi)維護(hù)期過后,通常會按項(xiàng)目總額的10%收取下一年的維護(hù)費(fèi)用。這些費(fèi)用主要涵蓋對現(xiàn)有功能的維護(hù)。如果后期有需求變更或需要新增功能點(diǎn),會根據(jù)修改所需的工作量額外計(jì)算升級費(fèi)用。

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6. 關(guān)于成本預(yù)算方面

開發(fā)一個(gè)APP項(xiàng)目,除了開發(fā)成本外,還有許多其他費(fèi)用需要考慮。例如,每月的服務(wù)器費(fèi)用(根據(jù)用戶數(shù)不同,費(fèi)用會有所變化),第三方服務(wù)費(fèi)用(如短信接口費(fèi)用或增值服務(wù)的費(fèi)用),以及上線APP市場的成本(如iOS應(yīng)用在App Store的年度費(fèi)用)。還有運(yùn)營成本等隱性支出。這些費(fèi)用通常不被納入開發(fā)成本中,但在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí),必須充分考慮這些支出,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成本控制。

外包app開發(fā)的最簡單方法

一、確定開發(fā)需求與預(yù)算

你需要明確你的app開發(fā)需求及預(yù)算。項(xiàng)目的預(yù)算、質(zhì)量和開發(fā)周期的要求是選擇個(gè)人開發(fā)者、小型團(tuán)隊(duì)還是大型公司的關(guān)鍵。如果項(xiàng)目預(yù)算充足,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的公司開發(fā)更為穩(wěn)妥;預(yù)算有限的話,可以考慮個(gè)人開發(fā)者或小型團(tuán)隊(duì)。

二、個(gè)人開發(fā)者、團(tuán)隊(duì)與公司的優(yōu)劣勢分析

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1. 個(gè)人開發(fā)者:開發(fā)成本最低,但項(xiàng)目質(zhì)量可能不穩(wěn)定,開發(fā)周期可能較長,溝通和后期維護(hù)較為困難。

2. 團(tuán)隊(duì)或工作室:相對個(gè)人而言經(jīng)驗(yàn)和綜合能力較強(qiáng),但項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可能不如大型公司。

3. 公司:擁有各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,分工明確,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)充足,但成本相對較高。

三、如何找到服務(wù)外包團(tuán)隊(duì)

1. 通過朋友推薦或個(gè)人社交圈尋找合適的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。

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2. 在外包平臺如智城、CSTO、豬八戒等發(fā)包,會有許多團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、公司競標(biāo)你的項(xiàng)目,從中篩選適合的合作伙伴。

3. 優(yōu)先選擇本地公司或團(tuán)隊(duì),以便節(jié)省溝通成本,必要時(shí)進(jìn)行面對面交流。

四、APP外包開發(fā)的流程

1. 需求溝通:雙方明確項(xiàng)目需求,對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。

2. 工作量評估:確認(rèn)需求后,外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行報(bào)價(jià)和進(jìn)度評估,提供詳細(xì)報(bào)價(jià)表及項(xiàng)目進(jìn)度文檔。

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3. 簽署項(xiàng)目合同:雙方達(dá)成一致后,正式簽署合同,項(xiàng)目啟動(dòng)。

4. 設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、上線:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行產(chǎn)品原型、視覺設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試等步驟。

5. 相關(guān)文檔與源碼交付:完成開發(fā)后,進(jìn)行技術(shù)輸出和合作。

6. 維護(hù)升級:APP上線后,根據(jù)手機(jī)系統(tǒng)升級或使用時(shí)間,進(jìn)行必要的維護(hù)升級。

五、簽合同注意事項(xiàng)

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合同主要包括雙方責(zé)任和義務(wù),需特別注意項(xiàng)目報(bào)價(jià)、開發(fā)周期、分期付款、維護(hù)升級和源碼版權(quán)等方面。確保在簽合同前溝通好需求,明確功能要點(diǎn),并提供詳細(xì)的報(bào)價(jià)表和進(jìn)度計(jì)劃。

六、后期維護(hù)升級費(fèi)用及成本預(yù)算

項(xiàng)目開發(fā)完成后,通常會有免費(fèi)維護(hù)試運(yùn)行期。之后會根據(jù)項(xiàng)目總額收取一定比例的維護(hù)費(fèi)用。除了開發(fā)成本外,還需考慮服務(wù)器費(fèi)用、第三方服務(wù)費(fèi)用等額外成本。在選擇外包公司時(shí),要充分考慮這些成本及費(fèi)用結(jié)構(gòu)。

我想做一款A(yù)PP,該如何選擇APP外包公司?

想要選擇正確的APP開發(fā)外包公司,你需要: 1. 明確你的需求和預(yù)算。 2. 通過朋友推薦或個(gè)人社交圈尋找合適的合作伙伴。 3. 在外包平臺上篩選團(tuán)隊(duì)或公司。 4. 優(yōu)先考慮本地公司或團(tuán)隊(duì)以便更好的溝通。 最重要的是選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)分工明確、案例豐富的團(tuán)隊(duì)或公司,同時(shí)要注意簽訂合同前明確需求和責(zé)任,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 “有一個(gè)很棒的想法,就差一個(gè)程序員了”,但選擇正確的外包公司是讓這個(gè)想法成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

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開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站或App,真的只需要一個(gè)程序員就能搞定嗎?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,一個(gè)精彩的創(chuàng)意若能成功落地為App,其潛力無可估量。從創(chuàng)意到成品,中間的過程并非易事。關(guān)于App的推廣,那是另一段故事。

在將創(chuàng)意孵化成App的過程中,我們會面臨諸多選擇與難題。為此,我們聯(lián)系到了北京紫平方信息技術(shù)股份有限公司的創(chuàng)始人兼COO寧曉彤先生,他針對這些核心問題為大家一一解答。

一、開發(fā)方式的選擇:自建團(tuán)隊(duì)還是外包公司?

寧先生指出,這是一個(gè)所有人都需要思考的問題,答案因情況而異。自建團(tuán)隊(duì)開發(fā)App的優(yōu)點(diǎn)在于溝通高效、需求可隨時(shí)調(diào)整,且掌握源代碼。但缺點(diǎn)在于成本高,包括時(shí)間成本和人力成本。而外包公司的優(yōu)點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、開發(fā)周期可控,但缺點(diǎn)在于水平參差不齊,選擇不當(dāng)可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)自身情況選擇適合的方式是關(guān)鍵。

二、揭秘不靠譜App外包公司的套路

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寧先生警告說,不靠譜的App外包公司雖然表面光鮮,但卻處處設(shè)坑。常見的套路包括虛假案例、合同陷阱、套模板和偷換概念等??蛻粼谶x擇外包公司時(shí)需格外小心,避免陷入這些陷阱。

三、如何識別優(yōu)秀的外包公司?

寧先生建議,尋找優(yōu)秀的外包公司可以通過朋友推薦或自行比對幾家外包公司來實(shí)現(xiàn)。考察其案例、公司真實(shí)性、下載體驗(yàn)其制作的App,甚至實(shí)地探訪都是很好的方式。北京紫平方便會主動(dòng)邀請客戶前來考察,以消除客戶的疑慮和擔(dān)憂。

四、外包與自建團(tuán)隊(duì)的權(quán)衡考量

對于大公司和資金充足者來說,直接著手組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)或適當(dāng)尋求外包協(xié)助是明智之舉。對時(shí)間要求緊、需求梳理不明確或資金有限的情況下,選擇外包公司更為合適。只要客戶多用心、多實(shí)地考察,總能找到靠譜的外包合作伙伴。

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五、外包公司的真實(shí)案例與經(jīng)驗(yàn)分享

寧先生分享了紫平方與眾多客戶的合作經(jīng)驗(yàn)。通過深入了解客戶需求、量身定制解決方案、嚴(yán)格把控開發(fā)周期和品質(zhì),紫平方成功為客戶打造了眾多優(yōu)質(zhì)App。這些真實(shí)的案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不僅展示了紫平方的專業(yè)實(shí)力,也為其他企業(yè)在選擇外包公司時(shí)提供了寶貴的參考。

從創(chuàng)意到App的落地,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。選擇合適的外包公司或自建團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。通過深入了解、實(shí)地考察和分享經(jīng)驗(yàn),我們可以更加明智地做出決策,成功孵化出優(yōu)秀的App作品。如何確保App開發(fā)的順利進(jìn)行——全面解析與策略建議

一、需求文檔的明確性

App的最終形態(tài)與功能,很大程度上取決于需求發(fā)布者的明確指示。需求文檔作為溝通的橋梁,必須詳盡展示每一項(xiàng)功能。與外包公司的合作中,每個(gè)功能點(diǎn)都要經(jīng)過雙方深入討論、逐一確認(rèn)并簽字認(rèn)可。紫平方作為一個(gè)專業(yè)的合作伙伴,致力于花費(fèi)更多的時(shí)間去理解客戶的戰(zhàn)略目標(biāo),去審視產(chǎn)品原型,挖掘出真正符合客戶需求的功能點(diǎn)。

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二、產(chǎn)品原型的水平評估

產(chǎn)品原型的環(huán)節(jié)最能反映外包公司的真實(shí)實(shí)力。一個(gè)精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品原型,不僅能夠串聯(lián)起客戶與程序員,更能以模擬真實(shí)產(chǎn)品的方式準(zhǔn)確傳達(dá)客戶需求。紫平方在這一環(huán)節(jié)對產(chǎn)品經(jīng)理有著匠心級別的業(yè)內(nèi)最高要求。每個(gè)流程都要有閉環(huán),每個(gè)交互細(xì)節(jié)都必須展示出來,確保邏輯嚴(yán)密,杜絕任何可能的邏輯問題。

三、合同的詳細(xì)檢查

合同是保障雙方權(quán)益的關(guān)鍵。在簽訂合必須仔細(xì)檢查是否嚴(yán)格按照原型圖進(jìn)行開發(fā),功能需求是否詳盡,工期是否明確,UI設(shè)計(jì)、付款模式等細(xì)節(jié)是否完善。每一個(gè)條款都需要仔細(xì)斟酌,確保雙方的利益得到充分的保障。

四、產(chǎn)品前期檢查的重要性

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在開發(fā)過程中,經(jīng)常性的檢查驗(yàn)收至關(guān)重要。這不僅能確保產(chǎn)品按照預(yù)定需求進(jìn)行開發(fā),還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。紫平方除了項(xiàng)目經(jīng)理的常態(tài)化把控外,還實(shí)行嚴(yán)格的“日查”制度。當(dāng)天研發(fā)出的BUG必須當(dāng)天發(fā)現(xiàn)并立即修改,確保開發(fā)工作的連續(xù)性和高效性。

五、甲方技術(shù)人員的對接作用

為了確保與App外包公司的對接更加順暢,甲方如果有懂技術(shù)的人員參與,將大大提高溝通效率。外包市場也在逐漸走向正規(guī),真正做到了與客戶共同成長,共同實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)。對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)或是有創(chuàng)業(yè)想法的人來說,了解并掌握這些策略建議,將有助于他們在App開發(fā)的道路上少走彎路。

App開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的過程。為了確保開發(fā)的順利進(jìn)行,需求發(fā)布者必須明確自己的需求并將其轉(zhuǎn)化為詳盡的需求文檔。要評估產(chǎn)品原型的水平,仔細(xì)檢查合同細(xì)節(jié),并在開發(fā)過程中進(jìn)行常態(tài)化檢查。甲方有懂技術(shù)的人員參與對接將大大提高效率。希望這些建議能夠幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),為創(chuàng)業(yè)者提供有價(jià)值的參考,同時(shí)也希望外包市場越來越正規(guī),真正與客戶共同成長。

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