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App項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)揭秘:如何有效應(yīng)對(duì)開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?

一、醫(yī)用APP開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析

在醫(yī)用APP的開發(fā)過程中,風(fēng)險(xiǎn)主要涵蓋兩大方面。

1. 軟件管理風(fēng)險(xiǎn)

軟件產(chǎn)品的誕生是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作激情的結(jié)晶。這一過程依賴于集體智慧,按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮,而軟件管理則是確保這一過程得以工程化的重要手段。管理風(fēng)險(xiǎn)涉及到以下幾個(gè)方面:

(1)項(xiàng)目能否按期完成,滿足工期的要求;

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(2)軟件需求的調(diào)研是否深入透徹,是否充分考慮了用戶需求和使用場(chǎng)景;

(3)軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段能否滿足性能要求,技術(shù)選型是否得當(dāng);

(4)軟件質(zhì)量體系是否能夠得到有效保障,包括代碼質(zhì)量、系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性等方面。

2. 軟件體系結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

軟件體系結(jié)構(gòu)的合理性對(duì)軟件質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。它取決于集體智慧的發(fā)揮程度以及經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。軟件體系結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)主要影響到以下質(zhì)量因素:

(1)軟件的可伸縮性,即軟件在不同規(guī)模下的適應(yīng)能力;

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(2)軟件的可維護(hù)性,包括錯(cuò)誤修復(fù)、功能擴(kuò)展等方面的便捷性;

(3)軟件的易用性,即用戶使用的便捷程度和用戶體驗(yàn)。

二、App開發(fā)外包的注意事項(xiàng)

面對(duì)預(yù)算緊張、項(xiàng)目爛尾、技術(shù)擔(dān)憂等問題,如何在App開發(fā)外包過程中避免風(fēng)險(xiǎn)呢?商侶軟件在此分享一些經(jīng)驗(yàn)和看法。

1. 如何找到可靠的外包公司或團(tuán)隊(duì)?

建議前往國內(nèi)的外包網(wǎng)站發(fā)布項(xiàng)目需求。流程并不復(fù)雜,只需簡單描述項(xiàng)目需求或功能。在兩三天內(nèi),會(huì)有多家團(tuán)隊(duì)或公司競(jìng)標(biāo)??梢酝ㄟ^查看案例、公司介紹等資料進(jìn)行篩選。優(yōu)先考慮本地的公司或團(tuán)隊(duì),以便節(jié)省溝通成本,并有可能進(jìn)行面對(duì)面交流。

2. App外包的流程是怎樣的?

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外包項(xiàng)目通常要經(jīng)過以下幾個(gè)流程:

(1)需求溝通:雙方詳細(xì)溝通項(xiàng)目需求,分析項(xiàng)目可行性;

(2)工作量評(píng)估:確認(rèn)項(xiàng)目需求后,外包團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目價(jià)格和工作量,提供報(bào)價(jià)表及項(xiàng)目進(jìn)度文檔;

(3)簽署NDA(保密協(xié)議)與項(xiàng)目合同:雙方就報(bào)價(jià)和開發(fā)時(shí)間達(dá)成一致后,正式簽署合同,啟動(dòng)項(xiàng)目;

(4)設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、上線:根據(jù)設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)、視覺圖設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收,最終發(fā)布上線;

(5)相關(guān)文檔與源碼交付:完成所有開發(fā)任務(wù)后,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行技術(shù)輸出,完成合作。

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通過以上步驟,可以確保App開發(fā)外包項(xiàng)目的順利進(jìn)行,降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

章節(jié)一:APP維護(hù)升級(jí)的重要性

在APP開發(fā)完成后,維護(hù)升級(jí)成為不可或缺的一環(huán)。隨著手機(jī)系統(tǒng)的不斷升級(jí)和長時(shí)間的使用,APP可能會(huì)出現(xiàn)各種問題,需要進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和升級(jí)。這對(duì)于確保APP的穩(wěn)定運(yùn)行、提升用戶體驗(yàn)以及保持市場(chǎng)競(jìng)爭力具有至關(guān)重要的意義。

章節(jié)二:開發(fā)團(tuán)隊(duì)的選擇

個(gè)人、團(tuán)隊(duì)還是公司,如何選擇合適的開發(fā)力量是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。個(gè)人開發(fā)成本低,但進(jìn)度難以掌握,且缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和綜合服務(wù)能力。團(tuán)隊(duì)在經(jīng)驗(yàn)和綜合能力上相對(duì)較強(qiáng),但缺乏大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。公司則更為正規(guī),服務(wù)全面,但成本相對(duì)較高。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體需求和預(yù)算來做出最佳選擇。

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章節(jié)三:簽訂合同的注意事項(xiàng)

簽訂合同是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在合同中,雙方的責(zé)任和義務(wù)、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、進(jìn)度、分期付款、維護(hù)升級(jí)以及源碼版權(quán)等問題需要特別關(guān)注。簽訂合同前,務(wù)必與對(duì)方充分溝通需求,明確功能要點(diǎn),并獲取詳細(xì)的報(bào)價(jià)表和進(jìn)度計(jì)劃。了解對(duì)方的收款方式,確保項(xiàng)目的透明度和可控性。

章節(jié)四:成本預(yù)算的全面考慮

開發(fā)一個(gè)APP項(xiàng)目,除了開發(fā)成本外,還需考慮服務(wù)器費(fèi)用、維護(hù)升級(jí)費(fèi)用、上線成本以及運(yùn)營成本等。這些額外費(fèi)用通常不被包括在開發(fā)成本中,因此在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),需要全面考慮,確保項(xiàng)目的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。

章節(jié)五:與外包公司合作的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

App項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)揭秘:如何有效應(yīng)對(duì)開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?

與外包公司合作可能面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為項(xiàng)目超出能力范圍、合作體驗(yàn)差、產(chǎn)品品質(zhì)不佳等。為降低項(xiàng)目失敗概率和經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)重視執(zhí)行過程,選擇有實(shí)力的開發(fā)團(tuán)隊(duì),避免轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,確保需求的統(tǒng)一和理解。提供源碼、選擇整體外包等方式也有助于降低風(fēng)險(xiǎn)。在合作過程中,雙方應(yīng)保持良好的溝通和協(xié)作,共同為項(xiàng)目的成功努力。

一、項(xiàng)目對(duì)接與需求把控

在項(xiàng)目的起始階段,常常因甲方對(duì)接人未能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖與乙方PM對(duì)產(chǎn)品需求的把控能力不足,導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)過程中的困擾。實(shí)際上,乙方的PM與項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中起到了至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目開始前,務(wù)必確保UE(用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì))的清晰明確,其重要性不言而喻,可以說是開發(fā)順利與否的關(guān)鍵所在。 乙方PM雖需為app提供建設(shè)性意見,但最終決策仍取決于甲方的高層領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的意圖和方向是不可或缺的。曾遇到一位客戶,因個(gè)人對(duì)某功能的不了解而不敢向領(lǐng)導(dǎo)詢問,雖最終被開除,但項(xiàng)目因此延誤。

二、UI設(shè)計(jì)與風(fēng)格選擇

進(jìn)入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)階段時(shí),應(yīng)提前與乙方溝通確認(rèn)風(fēng)格色調(diào),確保與公司VI系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。避免使用空洞的形容詞來描述需求,如“高端大氣上檔次”,這些詞匯只會(huì)增加預(yù)期,難以落實(shí)到具體的設(shè)計(jì)上。提出明確、具體的意見,如指出哪里不好看,想要改成什么樣的效果,可以大大加快UI設(shè)計(jì)的進(jìn)度。 要注意項(xiàng)目的規(guī)模、并發(fā)量、容災(zāi)系統(tǒng)、安全性與拓展性等方面的考量。這些都會(huì)在合同階段需要雙方深入溝通。架構(gòu)的選擇對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。 對(duì)于iOS的app上線,蘋果賬號(hào)的選擇也十分重要。區(qū)分個(gè)人賬號(hào)、公司賬號(hào)、企業(yè)賬號(hào),并根據(jù)需求選擇合適的賬號(hào)類型。這一點(diǎn)容易被一些客戶忽視,導(dǎo)致后續(xù)上線時(shí)間的延誤。

三、app開發(fā)外包的核心要點(diǎn)

在決定外包app開發(fā)時(shí),首先要明確發(fā)布計(jì)劃,考慮在哪個(gè)或哪些平臺(tái)上發(fā)布,以及發(fā)布的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)系統(tǒng)和運(yùn)營平臺(tái)的要求也應(yīng)提前明確,并讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)了解。 需求文檔是溝通的關(guān)鍵。務(wù)必清晰列出APP的核心功能以及所有功能性的、非功能性的需求。這有助于外包開發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地理解需求,提高開發(fā)效率和結(jié)果的可控性。 決策機(jī)制也是不可忽視的一環(huán)。誰是最終的決策者?如果有多個(gè)決策者,如何確保決策的高效和統(tǒng)一?這些問題需要提前明確。 要全面了解并分析競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品,為自家的APP定位和發(fā)展提供借鑒。盈利模式、關(guān)鍵指標(biāo)、預(yù)算規(guī)劃等也是決定app開發(fā)成功與否的重要因素。在開發(fā)前,要對(duì)這些問題有清晰的思考和規(guī)劃。 要深入了解目標(biāo)用戶,明確APP是為了滿足哪些用戶需求或解決什么問題。進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和用戶研究,確保APP的設(shè)計(jì)和開發(fā)都能緊密圍繞用戶需求進(jìn)行。 與外包團(tuán)隊(duì)的溝通合作需要細(xì)致入微,確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。只有這樣,才能最終交付一個(gè)高質(zhì)量、符合預(yù)期的APP作品。

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一、品牌與視覺識(shí)別

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你是否已經(jīng)策劃好了你的APP或公司品牌?這包括logo、顏色主題、字體等視覺元素的選擇。一個(gè)成功的品牌離不開獨(dú)特的視覺識(shí)別,它們就像一張名片,向外界展示你的產(chǎn)品特性和企業(yè)文化。

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見與討論

在APP開發(fā)過程中,你預(yù)見到了哪些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?與開發(fā)人員共同討論這些風(fēng)險(xiǎn),有助于讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)提前準(zhǔn)備,制定低風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)計(jì)劃。無論是技術(shù)、市場(chǎng)還是管理方面的風(fēng)險(xiǎn),都值得深入探討。

三、外部API服務(wù)整合

你是否已經(jīng)確定了需要調(diào)用或整合哪些外部API服務(wù)?這些服務(wù)能讓你的APP功能更加豐富和高效。提前確定這些需求,有助于開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估和規(guī)劃。

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四、后期支持與安全保障

關(guān)于APP的后期支持,你是否了解自身的需求?大多數(shù)APP開發(fā)公司在APP發(fā)布后都提供除錯(cuò)和改進(jìn)服務(wù)。對(duì)于APP的安全性要求,你是否有所了解?你的APP將收集哪些敏感數(shù)據(jù),又如何確保這些數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)?這些問題都需要與你的開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入探討。

五、開發(fā)流程與溝通

你對(duì)敏捷開發(fā)是否有所了解?許多APP外包開發(fā)公司目前采用敏捷開發(fā)的迭代方式。如果你習(xí)慣于傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)外包方式,那么了解敏捷開發(fā)的流程和文化將幫助你更好地與開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通,確保你能看到開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成的每一個(gè)產(chǎn)品功能和進(jìn)度。你是否能用通俗易懂的話向開發(fā)團(tuán)隊(duì)講清楚你的想法和業(yè)務(wù)模式?清晰有效的溝通,是項(xiàng)目開發(fā)成功的關(guān)鍵。

接下來的問題關(guān)于你的商業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)參考、產(chǎn)品線框圖以及視覺設(shè)計(jì),都是關(guān)于如何將你的APP或公司產(chǎn)品打造成功的重要方面。

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六、商業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)調(diào)研

你的APP的商業(yè)目標(biāo)是什么?是增加銷售、提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)還是提高生產(chǎn)力?了解這些目標(biāo)將幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地理解你的需求,從而開發(fā)出更符合你商業(yè)策略的產(chǎn)品。是否有市面上的現(xiàn)成產(chǎn)品能給你提供靈感或參考?

七、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與線框圖

你是否已經(jīng)畫好了APP產(chǎn)品的線框圖?是否有技術(shù)背景的人幫助審閱過?所有功能是否都能在目標(biāo)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)?這些都是產(chǎn)品開發(fā)前必須要考慮的問題。

八、視覺設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)

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完成了線框圖之后,你是否進(jìn)行了產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)?優(yōu)秀的視覺設(shè)計(jì)能讓用戶留下深刻印象。大多數(shù)APP開發(fā)公司都能提供用戶體驗(yàn)和視覺設(shè)計(jì)方面的服務(wù),幫助你打造吸引人的產(chǎn)品。

綜合考慮以上各方面問題,將有助于你與開發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地合作,共同打造出成功的APP或公司產(chǎn)品。每一步?jīng)Q策都關(guān)乎著產(chǎn)品的未來,深入溝通、充分準(zhǔn)備,是成功的關(guān)鍵。


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