一、如何為社交APP尋找投資人

開發(fā)出一款社交APP后，如何尋找投資人成為了一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。為此，首先需要準(zhǔn)備一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書，為后續(xù)的接觸奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書是吸引投資人的關(guān)鍵。它不僅要描述你的APP功能、目標(biāo)用戶和市場定位，還要展示你的團(tuán)隊(duì)實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和盈利模式。通過詳盡的計(jì)劃，讓投資人了解你的APP價(jià)值和未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、尋找投資人的渠道

1. 官方網(wǎng)站投遞：將商業(yè)計(jì)劃書投遞給各大天使投資機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)是一個(gè)直接的方式。雖然需要耐心等待回復(fù)，但這種方式能夠讓你的商業(yè)計(jì)劃直接呈現(xiàn)在投資人面前。

2. 線下沙龍活動(dòng)：參加社交APP相關(guān)的線下沙龍活動(dòng)，與行業(yè)內(nèi)的人士交流，有機(jī)會(huì)接觸到潛在的投資人。

3. 三方融資平臺(tái)：利用三方融資平臺(tái)，特別是那些能提供一對(duì)一電話溝通服務(wù)的平臺(tái)，能夠讓你更詳細(xì)地闡述項(xiàng)目細(xì)節(jié)，增加被看中的可能性。

三、與投資人溝通的技巧

在與投資人溝通時(shí)，要準(zhǔn)備充分、表達(dá)清晰。突出你的APP亮點(diǎn)和市場前景，同時(shí)展示團(tuán)隊(duì)的能力和執(zhí)行力。讓投資人相信你的項(xiàng)目具有盈利潛力，并且能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長。

二、APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)的要點(diǎn)

一、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備多方面的能力，包括團(tuán)隊(duì)組建/管理能力、決策能力、市場分析能力、商業(yè)嗅探能力、資金擴(kuò)充能力以及運(yùn)營推廣能力等。創(chuàng)建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和提高這些能力是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

二、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的推廣

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的推廣目標(biāo)主要是產(chǎn)品的使用者。推廣前期需要進(jìn)行專業(yè)的用戶畫像調(diào)研，精準(zhǔn)地針對(duì)目標(biāo)用戶聚集場所進(jìn)行推廣。廣鋪渠道、線上宣傳和線下地推是主要的推廣形式。

三. 產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式主要有三種：平臺(tái)性盈利、廣告性盈利和附加性盈利。創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)市場需求和自身產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的盈利模式，以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)與策略

外包型創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)不同，它不強(qiáng)性要求創(chuàng)造出一款產(chǎn)品，更多的是充當(dāng)一個(gè)技術(shù)倉庫的角色。創(chuàng)業(yè)者可以通過提供技術(shù)服務(wù)、解決方案等方式實(shí)現(xiàn)盈利。在創(chuàng)業(yè)過程中，要注重技術(shù)積累和服務(wù)質(zhì)量，以贏得客戶的信任和支持。同時(shí)也要注意與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的差異化競爭策略，找到自身的市場定位和發(fā)展方向。綜上所述不論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)都有其自身的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)者需根據(jù)自身?xiàng)l件和市場環(huán)境選擇合適的創(chuàng)業(yè)路徑并不斷提高自身能力以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。在市場需求之下，外包型公司通常致力于解決以下幾大問題：

一、解決企業(yè)內(nèi)外部問題

外包型公司往往是為了解決企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜問題而存在。它們?yōu)槠髽I(yè)提供定制化的解決方案，無論是流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新還是市場拓展，都能找到相應(yīng)的服務(wù)。

二、助力傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的過程中，需要跨越技術(shù)和成本兩大障礙。外包型公司通過提供技術(shù)支持和降低成本，為傳統(tǒng)企業(yè)打開了互聯(lián)網(wǎng)的大門，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)的平穩(wěn)過渡。

三、為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供驗(yàn)證機(jī)會(huì)

對(duì)于初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，外包型公司為其提供低成本的市場驗(yàn)證機(jī)會(huì)，幫助創(chuàng)業(yè)者測(cè)試其產(chǎn)品或服務(wù)的市場反應(yīng)，從而調(diào)整策略，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于毫無互聯(lián)網(wǎng)基因或技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)，組建一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。外包型創(chuàng)業(yè)的角色性限制在于，除了技術(shù)過硬，還需對(duì)各行各業(yè)有深入的了解，尋求可行的解決方案。匯新云認(rèn)為，創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司，需要具備以下關(guān)鍵能力：

1. 構(gòu)建高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

2. 涉獵不同行業(yè)，了解需求。

3. 與客戶溝通，理解其真實(shí)需求。

4. 梳理需求，優(yōu)化解決方案。

5. 將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。

外包型創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的共同點(diǎn)是都需要團(tuán)隊(duì)。但外包型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡單，因此創(chuàng)業(yè)成本較低，風(fēng)險(xiǎn)也較小。

外包型創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)用戶是創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)，他們更傾向于通過信任的途徑尋找外包公司，如朋友推薦、專業(yè)平臺(tái)等。外包型創(chuàng)業(yè)者需要廣泛建立人脈，并通過專業(yè)平臺(tái)進(jìn)行品牌和推廣。

關(guān)于外包型創(chuàng)業(yè)的盈利模式，并不只是單一的外接項(xiàng)目開發(fā)。匯新云作為一個(gè)外包行業(yè)的從業(yè)者，其除了承接項(xiàng)目開發(fā)，還自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng)并進(jìn)行盈利。與優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，以技術(shù)入股或投資的形式，獲得長尾的投資效益。

三、開發(fā)一款A(yù)PP如何實(shí)現(xiàn)盈利

開發(fā)一款A(yù)PP的盈利方式多種多樣：

1. 廣告收入：通過展示廣告賺取點(diǎn)擊或展示費(fèi)用。

2. 付費(fèi)下載：用戶需支付費(fèi)用才能下載APP。

3. 付費(fèi)功能：提供高級(jí)功能或服務(wù)，收取費(fèi)用。

4. 訂閱服務(wù)：用戶為某些內(nèi)容或服務(wù)支付月費(fèi)或年費(fèi)。

5. 推廣合作：與其他公司合作推廣產(chǎn)品或服務(wù)，獲取傭金。

6. 數(shù)據(jù)銷售：出售用戶數(shù)據(jù)給其他公司或機(jī)構(gòu)。

7. 虛擬物品銷售：如游戲道具或裝備的銷售。

8. 會(huì)員制度：提供特殊服務(wù)或優(yōu)惠給會(huì)員用戶。

對(duì)于開發(fā)者來說，需要根據(jù)APP的特點(diǎn)和用戶需求選擇合適的盈利方式，并隨著市場變化不斷優(yōu)化和調(diào)整策略。

在如此激烈的市場競爭中，要想實(shí)現(xiàn)APP的盈利，除了選擇合適的盈利方式，還需要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，不斷推陳出新，滿足用戶的需求和期望。