App Store國(guó)內(nèi)iOS開(kāi)發(fā)者盈利模式

一、擴(kuò)展海外市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)iOS開(kāi)發(fā)者尋求盈利的一條重要途徑是擴(kuò)展海外市場(chǎng)。據(jù)AppAnnie商務(wù)總監(jiān)余俊德在一次大會(huì)上的分享，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者海外收入遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)。許多頂尖開(kāi)發(fā)者將中國(guó)視為全球市場(chǎng)的一部分，而非唯一市場(chǎng)。借助App Store提供的多語(yǔ)言支持，他們把應(yīng)用推廣至全球，特別是在歐美、日本等消費(fèi)能力強(qiáng)的地區(qū)。背后也反映了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)壓力。

二、免費(fèi)應(yīng)用搭配廣告策略

針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，許多開(kāi)發(fā)者選擇免費(fèi)應(yīng)用搭配廣告策略。通過(guò)免費(fèi)提供應(yīng)用，內(nèi)置廣告獲取收益。雖然短期內(nèi)收益不高，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種策略在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。甚至有一些開(kāi)發(fā)者針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)采取收費(fèi)模式，而在國(guó)內(nèi)則推出免費(fèi)加廣告版本，以吸引更多用戶。

三、內(nèi)置收費(fèi)模式

大型開(kāi)發(fā)商常采用內(nèi)置收費(fèi)模式。他們先提供免費(fèi)下載，然后通過(guò)增值服務(wù)如虛擬道具、升級(jí)權(quán)限等收費(fèi)。這種策略借鑒了PC游戲行業(yè)的成功盈利模式，旨在深度挖掘用戶的消費(fèi)潛力。

四、占領(lǐng)用戶群：大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的策略

對(duì)于像騰訊這樣的大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，他們通過(guò)免費(fèi)應(yīng)用擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展鋪路。雖然這種方法長(zhǎng)期收益豐厚，但對(duì)個(gè)人開(kāi)發(fā)者和中小公司來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)看不到明顯的盈利效果。并非所有開(kāi)發(fā)者都能承受此種策略的壓力和挑戰(zhàn)。

五、App Store簡(jiǎn)介及其服務(wù)模式

App Store是蘋(píng)果公司為iPhone、iPod Touch、iPad以及Mac用戶提供的服務(wù)，允許他們從iTunes Store或Mac App Store瀏覽和下載應(yīng)用程序。用戶可以購(gòu)買(mǎi)或免費(fèi)試用，直接下載到相應(yīng)設(shè)備。其中涵蓋游戲、日歷、翻譯程序、圖庫(kù)等各類(lèi)實(shí)用軟件。對(duì)于想要進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)者，只需轉(zhuǎn)換AppleID的地區(qū)設(shè)置即可。

如何上App Store國(guó)外店

想要進(jìn)入App Store的國(guó)外店，可以通過(guò)轉(zhuǎn)換AppleID的地區(qū)設(shè)置實(shí)現(xiàn)。步驟如下：登錄AppleID賬號(hào)，進(jìn)入“查看AppleID”后選擇“國(guó)家/地區(qū)”選項(xiàng)；接著，點(diǎn)擊更改國(guó)家地區(qū)按鈕，選擇想要切換的國(guó)家；然后同意所選國(guó)家服務(wù)條款并重新設(shè)置填寫(xiě)這個(gè)國(guó)家的相關(guān)資料信息；確認(rèn)所有信息無(wú)誤后，即可成功轉(zhuǎn)區(qū)至國(guó)外App Store。這一模式為第三方軟件的提供者提供了方便而又高效的一個(gè)軟件銷(xiāo)售平臺(tái)，為開(kāi)發(fā)者帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

中國(guó)銀聯(lián)與蘋(píng)果公司合作的里程碑

章節(jié)一：App Store支付新紀(jì)元

2014年11月17日，中國(guó)銀聯(lián)攜手蘋(píng)果公司開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的支付時(shí)代。這一日，對(duì)于持有國(guó)內(nèi)發(fā)行銀聯(lián)卡的App Store用戶來(lái)說(shuō)，意味著他們可以更加便捷、安全地使用銀聯(lián)卡支付服務(wù)購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)應(yīng)用產(chǎn)品。兩大巨頭的聯(lián)手，無(wú)疑為國(guó)內(nèi)外用戶帶來(lái)了前所未有的支付體驗(yàn)。

章節(jié)二：重要時(shí)間線回顧

時(shí)光荏苒，2015年1月26日，用戶們?cè)庥隽藷o(wú)法連接的困擾，這一狀況持續(xù)了超過(guò)12個(gè)小時(shí)。隨后的幾年里，App Store不斷迎來(lái)新的變革。2017年1月10日，App Store充值卡正式登陸國(guó)內(nèi)；同年9月，蘋(píng)果對(duì)App Store審核規(guī)則進(jìn)行了修改，其中最受關(guān)注的是對(duì)第三方應(yīng)用中個(gè)人對(duì)個(gè)人的打賞抽成的調(diào)整，為開(kāi)發(fā)者們帶來(lái)了更為公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

章節(jié)三：如何更改App Store商店區(qū)域

想要更改App Store的區(qū)域設(shè)置，其實(shí)步驟并不復(fù)雜。打開(kāi)電腦上的iTunes，點(diǎn)擊左上角的倒三角圖標(biāo)。然后，在菜單欄中選擇“iTunes Store > 登錄”，輸入自己的蘋(píng)果賬戶和密碼。接著，選擇“iTunes Store > 顯示我的Apple ID”，輸入密碼后，點(diǎn)擊“Country/Region”一欄右邊的“Change Country or Region”按鈕。在國(guó)際區(qū)域更改頁(yè)面中，選擇“China”，然后點(diǎn)擊“Change”按鈕。填寫(xiě)地址信息并同意相關(guān)協(xié)議，即可成功更改區(qū)域設(shè)置。

章節(jié)四：盈利模式的探索與創(chuàng)新

擴(kuò)展海外市場(chǎng)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者普遍采用的盈利模式。AppAnnie商務(wù)總監(jiān)余俊德在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上指出，國(guó)內(nèi)頂尖開(kāi)發(fā)者已經(jīng)將視野投向全球，而不僅僅是局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。除此之外，免費(fèi)應(yīng)用廣告也是一種常見(jiàn)的盈利模式?；趪?guó)人喜歡免費(fèi)的消費(fèi)心理，許多應(yīng)用都采用了這種方法。內(nèi)置收費(fèi)也是大開(kāi)發(fā)商普遍采用的方法，通過(guò)為用戶提供擴(kuò)展務(wù)賺取利潤(rùn)。

章節(jié)五：思考與展望

隨著全球化的進(jìn)程加速，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者在追求海外市場(chǎng)的也面臨著一些挑戰(zhàn)和困境。雖然擴(kuò)展海外市場(chǎng)立竿見(jiàn)影，但放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向研究其他高消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，不禁讓人感到一絲悲哀。未來(lái)，我們期待國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者能夠探索出更多適合自己的盈利模式，為全球用戶提供更優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用和服務(wù)。也期待App Store能夠持續(xù)創(chuàng)新，為用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)和服務(wù)。占領(lǐng)用戶群，構(gòu)建長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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在數(shù)字化時(shí)代，占領(lǐng)用戶群不僅是策略布局，更是長(zhǎng)期盈利的基石。這種盈利模式雖然短期內(nèi)需要投入巨大的人力物力資源，但一旦成功，其后期效益將無(wú)可估量。這也是為什么眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭不惜代價(jià)地推出各種免費(fèi)應(yīng)用，目的就是為了拓寬自身的用戶基礎(chǔ)。他們將這種策略運(yùn)用得爐火純青，背后隱藏的邏輯實(shí)則深遠(yuǎn)。

一、用戶群的戰(zhàn)略價(jià)值

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對(duì)于傳統(tǒng)大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，占領(lǐng)用戶群不僅僅是為了整合其PC業(yè)務(wù)，更是為了后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展鋪設(shè)道路。這種策略對(duì)于騰訊這樣的巨頭尤為重要。騰訊以其巨大的用戶群體和廣泛的推廣渠道，即便短期內(nèi)不盈利，也能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。但這樣的投入對(duì)于個(gè)人開(kāi)發(fā)者及中小型開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，壓力無(wú)疑是巨大的。

二、巨頭之外的挑戰(zhàn)

對(duì)于許多正在尋求發(fā)展的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，如何在沒(méi)有龐大的用戶群體和資金支持下，找到自身的生存空間，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。他們需要找到一種平衡，既要確保產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，又要考慮如何降低成本、避免過(guò)度的投入風(fēng)險(xiǎn)。

三、蘋(píng)果應(yīng)用商店的逃稅問(wèn)題浮出水面

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在中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)何山的研討會(huì)上，一個(gè)令人震驚的問(wèn)題被提出：蘋(píng)果應(yīng)用商店存在逃稅行為。何山會(huì)長(zhǎng)詳細(xì)揭露了蘋(píng)果公司的這一嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)行為。

四、逃稅問(wèn)題的嚴(yán)重性

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我國(guó)擁有龐大的蘋(píng)果用戶群體。除了通過(guò)硬件銷(xiāo)售盈利外，蘋(píng)果還通過(guò)App Store的下載付費(fèi)獲取巨額利潤(rùn)。在App Store中，存在數(shù)十萬(wàn)個(gè)中文應(yīng)用，然而這些銷(xiāo)售收入?yún)s從未向中國(guó)海關(guān)繳納關(guān)稅。這不僅違反了我國(guó)的法律法規(guī)，也損害了中國(guó)消費(fèi)者的權(quán)益。

五、結(jié)語(yǔ)：行業(yè)規(guī)范的重要性

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無(wú)論是占領(lǐng)用戶群還是逃稅問(wèn)題，都凸顯了行業(yè)規(guī)范的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)不僅要追求利潤(rùn)，更要遵守法律法規(guī)，尊重消費(fèi)者的權(quán)益。對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，如何在遵守規(guī)則的前提下找到自身的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間，是他們需要深入思考的問(wèn)題。希望所有的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者都能明白，只有守法合規(guī)、持續(xù)創(chuàng)新、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。