App 開發(fā)外包注意事項

一、確定開發(fā)主體的選擇

在準(zhǔn)備進(jìn)行App開發(fā)外包時，首要考慮的因素便是項目的預(yù)算、質(zhì)量要求以及開發(fā)周期。核心關(guān)鍵點在于確定開發(fā)主體，究竟是選擇個人開發(fā)者、小型團(tuán)隊還是專業(yè)公司？這主要取決于項目的規(guī)模和需求。

對于個人開發(fā)者而言，開發(fā)成本相對較低，但項目質(zhì)量和開發(fā)周期較難保證。由于個人開發(fā)者多為兼職，開發(fā)進(jìn)度較難掌控，項目溝通以及后期維護(hù)也可能面臨諸多不便。盡管一天的開發(fā)薪酬可能在300-700元之間，但項目的整體質(zhì)量可能不盡如人意。

相較之下，團(tuán)隊或工作室的經(jīng)驗和綜合能力更強，開發(fā)薪酬一般為600到900元不等。由于團(tuán)隊成員可能身兼數(shù)職，如既負(fù)責(zé)設(shè)計又兼顧測試，因此在項目質(zhì)量、項目管理和經(jīng)驗方面可能稍遜于專業(yè)公司。

專業(yè)公司在各個領(lǐng)域均有專長人員負(fù)責(zé)，分工明確，項目經(jīng)驗充足，能夠應(yīng)對項目中遇到的各種問題。但相應(yīng)地，成本也會相對較高。以廣州和深圳為例，公司的App項目人天報價通常達(dá)到1000-1500元。

二、確定外包團(tuán)隊的選擇

在明確了開發(fā)主體后，接下來的任務(wù)就是尋找可靠的外包團(tuán)隊。若有可能，優(yōu)先考慮朋友推薦，通過人脈網(wǎng)絡(luò)尋找合適的個人或團(tuán)隊。如果沒有這樣的渠道，可以考慮在智城、CSTO、豬八戒、一品威客等外包平臺上發(fā)布項目需求。

對于找公司的情況，可以通過百度等搜索引擎尋找App開發(fā)公司。需要注意的是，百度上的競價和自然搜索結(jié)果并不能完全代表公司的實際開發(fā)能力。很多公司是經(jīng)過包裝的，可能沒有自己的開發(fā)團(tuán)隊，只是進(jìn)行轉(zhuǎn)包。應(yīng)對公司的技術(shù)團(tuán)隊、設(shè)計能力以及公司情況進(jìn)行深入了解。

三、重視溝通與后期維護(hù)

無論選擇個人、團(tuán)隊還是公司，良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。確保與開發(fā)團(tuán)隊保持高效的溝通，以便及時解決問題和調(diào)整方向。后期維護(hù)同樣重要，這關(guān)乎App的長期穩(wěn)定運行和用戶體驗。

四、考慮本地團(tuán)隊的優(yōu)勢

在同等條件下，優(yōu)先考慮本地的開發(fā)團(tuán)隊或公司。一方面可以節(jié)省溝通成本，另一方面在需要面對面交流或協(xié)調(diào)時也會更加方便。

五、綜合評估與篩選

在篩選開發(fā)團(tuán)隊或公司時，要進(jìn)行綜合評估，包括技術(shù)實力、項目經(jīng)驗、溝通能力、后期維護(hù)服務(wù)等。可以多咨詢幾家，對比不同團(tuán)隊或公司的優(yōu)勢與劣勢，最終選擇最適合的合作方。

App開發(fā)外包需要注意的事項涉及多個方面，包括明確項目需求、選擇合適的開發(fā)主體和外包團(tuán)隊、保持良好的溝通與后期維護(hù)等。只有全面考慮這些因素，才能確保項目的順利進(jìn)行和最終的成功。APP開發(fā)全流程詳解及外包過程中的注意事項

一、APP外包流程概述

在進(jìn)行APP外包開發(fā)時，通常需要經(jīng)歷以下幾個關(guān)鍵流程：

1. 需求溝通

雙方就項目需求進(jìn)行深入溝通，共同確認(rèn)項目的可行性和潛在方向，確保雙方對項目的理解保持一致。

2. 工作量評估

在明確項目需求后，外包團(tuán)隊會對項目進(jìn)行詳細(xì)的工作量評估，提供一份詳細(xì)的報價表及項目進(jìn)度計劃，以便雙方確認(rèn)開發(fā)進(jìn)度及時間安排。

3. 簽署項目合同

雙方在項目報價和開發(fā)時間上達(dá)成統(tǒng)一意見后，正式簽署項目合同，標(biāo)志著項目的正式啟動。

4. 設(shè)計、研發(fā)、測試、上線

根據(jù)最終確認(rèn)的設(shè)計方案，進(jìn)行產(chǎn)品原型設(shè)計、視覺圖設(shè)計、研發(fā)、測試、驗收，并最終發(fā)布上線。

5. 相關(guān)文檔與源碼交付

完成所有的設(shè)計和開發(fā)后，根據(jù)實際需要進(jìn)行必要的技術(shù)輸出，交付相關(guān)文檔和源碼，確保項目的完整性和可持續(xù)性。

6. 維護(hù)升級

APP項目開發(fā)完成后，一般需要進(jìn)行維護(hù)升級，以應(yīng)對手機系統(tǒng)升級或使用過程中出現(xiàn)的新問題。

二、簽合同注意事項

在簽訂APP外包合需要注意以下幾個方面：

1. 合同內(nèi)容

合同應(yīng)明確項目雙方的責(zé)任和義務(wù)，特別是關(guān)于項目報價、項目開發(fā)周期、分期付款節(jié)點、維護(hù)升級、源碼版權(quán)歸屬等重要條款。

2. 報價和收款方式

合同中的報價應(yīng)詳細(xì)、明確，收款方式（如分期付款的結(jié)點）應(yīng)雙方協(xié)商確定，確保透明和公平。不同公司的收款方式可能會有所不同，需要雙方達(dá)成一致。

3. 需求溝通

在簽合同之前，需要明確功能要點，確保雙方對項目需求有共同的理解。接包方應(yīng)提供詳細(xì)的報價表和進(jìn)度安排計劃，以避免后續(xù)開發(fā)過程中的糾紛或理解上的偏差。

三、后期維護(hù)升級費用

項目開發(fā)完成后，一般會提供免費的維護(hù)試運行期。免費維護(hù)期過后，會根據(jù)項目總額收取一定比例的維護(hù)費用。如果后期有需求變更或新增功能點，會評估修改所需的工作量，并額外計算升級費用。不同公司的維護(hù)費用標(biāo)準(zhǔn)可能會有所不同。因此在實際操作中需要雙方進(jìn)行充分溝通和協(xié)商。

四、APP開發(fā)流程詳解

除了外包流程外，APP開發(fā)流程本身也十分重要。具體流程如下：

一、確定產(chǎn)品idea并進(jìn)行評估

首先要確定項目的整體方案和大體框架，并對其進(jìn)行評估和改進(jìn)直至最終確立產(chǎn)品原型以及腦圖（使用axure軟件輔助呈現(xiàn)）。通過這個過程可以收集意見進(jìn)行更好的完善和改進(jìn)并呈現(xiàn)最終的完整需求文檔以供團(tuán)隊參考執(zhí)行。 前期對產(chǎn)品進(jìn)行打磨是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過反復(fù)打磨才能做出更符合市場需求的產(chǎn)品。 前期確定產(chǎn)品原型的目的就是發(fā)現(xiàn)問題從而改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計減少資源的浪費并快速響應(yīng)市場需求以及設(shè)計適合大眾使用產(chǎn)品的需求標(biāo)準(zhǔn)制定下來讓用戶形成產(chǎn)品思維從而把控項目的方向和產(chǎn)品進(jìn)度計劃順利展開避免開發(fā)過程中出現(xiàn)不符合市場需求的改動從而導(dǎo)致產(chǎn)品失敗的情況出現(xiàn) 。 評估階段主要是對產(chǎn)品原型進(jìn)行驗證和優(yōu)化確保產(chǎn)品的可行性和市場競爭力為后續(xù)的開發(fā)工作奠定基礎(chǔ) 。同時在這個階段也需要進(jìn)行市場調(diào)研和競品分析了解用戶需求和市場趨勢從而確定產(chǎn)品的定位和差異化競爭優(yōu)勢 。 此外也要確保項目團(tuán)隊人員的專業(yè)性是滿足產(chǎn)品開發(fā)需要的成員之間相互協(xié)作能力強可以高效的完成任務(wù)等這樣才能更好的實現(xiàn)產(chǎn)品從無到有的轉(zhuǎn)化 。同時明確產(chǎn)品需求和定位對于后續(xù)的開發(fā)和設(shè)計工作也是至關(guān)重要的這有助于避免開發(fā)過程中的方向偏離和功能冗余等問題 。 接下來就可以進(jìn)入功能設(shè)計階段了 。 二、功能設(shè)計 確定開發(fā)APP的需求對APP進(jìn)行定位將項目的整體情況細(xì)化確保APP開發(fā)項目能能夠在規(guī)定期限完成。 需求功能的確定細(xì)化給出精準(zhǔn)的項目方案是進(jìn)行運行的基礎(chǔ) 。 在這個階段需要充分理解用戶需求和市場趨勢設(shè)計出符合用戶習(xí)慣和期望的產(chǎn)品功能同時也要考慮到產(chǎn)品的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性以便后續(xù)的迭代和升級 。 另外在設(shè)計過程中也需要注重產(chǎn)品的用戶體驗和界面設(shè)計以提高產(chǎn)品的易用性和吸引力 。在這個階段還需要對技術(shù)可行性進(jìn)行評估以確保技術(shù)方案的可行性和穩(wěn)定性從而保證項目的順利進(jìn)行 。 總之在功能設(shè)計階段需要充分考慮用戶需求市場趨勢技術(shù)可行性等因素設(shè)計出符合產(chǎn)品需求和定位的功能方案為后續(xù)的開發(fā)工作打下基礎(chǔ) 。 通過以上幾個階段的不斷迭代和優(yōu)化最終完成APP的開發(fā)并成功上線 。在整個過程中需要注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通確保項目的順利進(jìn)行同時也要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗以提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率 。 至此一個完整的APP開發(fā)流程就此完結(jié)但這其中定制開發(fā)APP的生命周期與成本考量：從預(yù)算評估到維護(hù)推廣

一、預(yù)算評估

在確認(rèn)需求分析之后，技術(shù)團(tuán)隊的首要任務(wù)是評估項目的預(yù)算。這包括評估功能需求的難度、設(shè)計需求的可行性以及開發(fā)進(jìn)度的安排。建立一份完整且高質(zhì)量的需求文檔至關(guān)重要，它有助于確定人力和時間的投入，對預(yù)算產(chǎn)生關(guān)鍵作用。這份文檔在后期的項目推進(jìn)中，將幫助產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)開發(fā)人員深入理解項目細(xì)節(jié)，減少溝通誤差。

二、測試階段

完成初步的設(shè)計后，App的大致界面和功能連接便呈現(xiàn)出來。經(jīng)過內(nèi)部測試人員的試用和體驗后，根據(jù)實際反饋進(jìn)行修改。一旦沒有重大錯誤，便可以開始尋找Beta用戶，根據(jù)他們的反饋持續(xù)改進(jìn)并反復(fù)測試。在這一階段，每一個用戶的意見都應(yīng)被充分考慮，盡管并非所有意見都會被采納，但開發(fā)者應(yīng)致力于產(chǎn)品的精益求精。

三、產(chǎn)品完成

經(jīng)過多次測試并確認(rèn)無誤后，App開發(fā)制作項目便告一段落。產(chǎn)品可以進(jìn)入各大市場，正式投放使用。市場推廣是接下來關(guān)鍵的一步，開發(fā)者需要通過各種方式推廣自己的App產(chǎn)品，以獲取更多的下載量，吸引更多用戶。對于原生態(tài)定制開發(fā)的APP，市場推廣更是至關(guān)重要。

四、維護(hù)推廣

APP成功上線后，需要通過企業(yè)自身的運營推廣來發(fā)展用戶數(shù)量，使其在行業(yè)中脫穎而出。若后期存在BUG或需更新，開發(fā)者應(yīng)提供持續(xù)的服務(wù)。只有不斷維護(hù)更新，與時俱進(jìn)，APP才能在激烈的市場競爭中長存。

關(guān)于成都APP定制開發(fā)的費用與選擇

那么，在成都定制開發(fā)一款A(yù)PP需要多少錢呢？哪家做得更好？這主要取決于以下幾個因素：

1. APP支持平臺：常見的移動平臺包括Android和iOS。選擇其中一個或兩個平臺都會影響到開發(fā)成本。除了APP本身，如有網(wǎng)站版的管理后臺，其開發(fā)成本也需要考慮。

2. 開發(fā)人員工資：開發(fā)人員包括產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計師、工程師等，不同外包項目所需人員不同。人員的工資由工作年限、經(jīng)驗、水平等決定。

3. 產(chǎn)品功能的復(fù)雜程度：產(chǎn)品功能的復(fù)雜程度決定了所需的開發(fā)人員和時間，因此價格不同。

4. 外包團(tuán)隊的素質(zhì)和經(jīng)驗：對于功能復(fù)雜的項目，外包團(tuán)隊的素質(zhì)對結(jié)果影響顯著。好的團(tuán)隊自然收費更高。但對于功能簡單的項目，情況則有所不同。

5. 外包團(tuán)隊的所在地：同樣能力的團(tuán)隊在不同城市開發(fā)成本會有差異，一線城市如北京、深圳、上海的成本相對較高。

6. 客戶預(yù)算：客戶需求與預(yù)算緊密相關(guān)。如預(yù)算有限，應(yīng)合理確定產(chǎn)品功能需求。

定制開發(fā)APP是一個綜合性強的項目，涉及到需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、推廣等多個環(huán)節(jié)。在決定開發(fā)APP時，除了考慮技術(shù)因素，還需要全面考慮成本、團(tuán)隊選擇等因素，以確保項目的順利進(jìn)行和最終的成功。如有需求，可通過搜索相應(yīng)關(guān)鍵詞找到專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行合作。甲乙雙方的合作共贏之路：深度探討談判與共贏之道

一、談判的開始：建立合作的起點

在商業(yè)合作中，甲乙雙方初次接觸時，談判是不可避免的環(huán)節(jié)。這不僅是一個交換利益的過程，更是雙方建立信任和共同目標(biāo)的關(guān)鍵時刻?！秾O子兵法》有云：“兵者，詭道也?！闭勁幸嗳绱耍p方都需要巧妙迂回，找到合作的切入點。在這一過程中，雙方應(yīng)秉持開放和尊重的態(tài)度，為未來的合作奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、深入了解：探尋雙方的利益訴求

在初步建立合作意向后，雙方需進(jìn)一步深入了解彼此的訴求和期望。甲方可能更看重利潤最大化，而乙方可能更關(guān)注長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在此過程中，雙方應(yīng)坦誠溝通，充分表達(dá)自己的利益訴求，以便找到雙方的共同點和差異。

三、討價還價：尋求最佳的合作方案

在深入了解雙方的利益訴求后，真正的談判環(huán)節(jié)開始了。這是一個雙方共同努力尋找最佳合作方案的過程。討價還價并不是簡單的利益爭奪，而是雙方智慧與策略的較量。雙方應(yīng)在此基礎(chǔ)上尋求雙贏的解決方案，既要滿足自身的利益訴求，也要尊重對方的立場和利益。

四、達(dá)成共識：共創(chuàng)美好的未來

經(jīng)過激烈的討價還價，雙方最終需要達(dá)成共識。這一過程需要雙方放下成見，以開放的心態(tài)接受對方的意見。只有達(dá)成共識，雙方才能真正實現(xiàn)合作共贏。這一階段的成功，不僅意味著合作的開始，更預(yù)示著未來更加廣闊的商業(yè)前景和深厚的合作友誼。

五、鞏固合作：持續(xù)共贏的長期戰(zhàn)略

達(dá)成協(xié)議只是合作的開始，真正的挑戰(zhàn)在于如何鞏固合作，實現(xiàn)長期的共贏。雙方需要不斷溝通，共同面對合作過程中的挑戰(zhàn)和困難。雙方還應(yīng)不斷創(chuàng)新合作方式，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。只有真正做到這些，甲乙雙方的合作才能長久持續(xù)，實現(xiàn)真正的共贏。

在這個充滿競爭與合作的商業(yè)世界中，甲乙雙方的合作共贏是每一個商業(yè)項目的目標(biāo)。通過深入的談判與溝通，雙方可以找到共同的利益訴求，實現(xiàn)合作的雙贏局面。這不僅需要智慧和策略，更需要雙方的信任和共同努力。只有這樣，甲乙雙方才能在商業(yè)的舞臺上共同譜寫一曲合作共贏的壯麗樂章。