如何做好APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)

主要分為兩種形式的APP創(chuàng)業(yè)：產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)和外包型創(chuàng)業(yè)。這兩種模式各有特點，但都需要我們深入理解市場和用戶需求，掌握一定的技術(shù)和商業(yè)知識。

一、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造一款獨特的APP，以滿足用戶的具體需求。這種模式要求我們不僅有出色的開發(fā)能力，還要具備多方面的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的門檻相對較高，它不僅要求我們具備強大的開發(fā)能力，還需要我們在資金、推廣、盈利模式等方面有深厚的積累。在互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的數(shù)量眾多，競爭異常激烈。我們需要有以下核心能力：

1. 團隊組建與管理能力：構(gòu)建一個高效、協(xié)作的創(chuàng)業(yè)團隊是成功的關(guān)鍵。

2. 決策能力：在快速變化的市場環(huán)境中，迅速做出正確決策至關(guān)重要。

3. 市場分析能力：深入了解用戶需求，把握市場趨勢，是產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵。

4. 商業(yè)嗅探能力：對商業(yè)機會有敏銳的洞察力，以便及時調(diào)整戰(zhàn)略。

5. 資金擴充與運營推廣能力：確保資金的充足，并有效地進行產(chǎn)品推廣，讓更多人了解和使用我們的APP。

為了有效推廣我們的產(chǎn)品，我們需要明確我們的目標用戶，并在他們經(jīng)常出沒的論壇、社交媒體等地方進行精準推廣。推廣形式可以多樣化，如廣鋪渠道、線上宣傳、線下地推等。

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式非常廣泛，但也需要面對激烈的競爭。常見的盈利模式包括平臺性盈利、廣告性盈利、附加性盈利等。我們需要根據(jù)市場情況和產(chǎn)品定位選擇合適的盈利模式。

二、外包型創(chuàng)業(yè)

與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)不同，外包型創(chuàng)業(yè)更多地充當技術(shù)倉庫的角色，根據(jù)市場需求和客戶要求提供技術(shù)服務。

外包型創(chuàng)業(yè)的核心是技術(shù)，但我們也需要對市場有深入的了解，以便為客戶提供可行的解決方案。常見的外包型創(chuàng)業(yè)服務包括為企業(yè)提供內(nèi)部問題的解決方案、為傳統(tǒng)企業(yè)提供低成本實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機會、為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場驗證機會等。

對于沒有互聯(lián)網(wǎng)基因或技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)來說，組建一個技術(shù)團隊可能成本較高且難以控制。外包型創(chuàng)業(yè)提供了一個通過技術(shù)手段滿足企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者需求的良機。

無論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要我們深入理解市場、掌握技術(shù)、提高商業(yè)嗅覺，并根據(jù)自身情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)路徑。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司，匯新云認為必須具備以下五種關(guān)鍵能力：

一、技術(shù)團隊創(chuàng)建能力

創(chuàng)業(yè)之初，建立一支高效的技術(shù)團隊是至關(guān)重要的。這支團隊應具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗和卓越的創(chuàng)新能力，以應對各種項目需求，確保項目的高質(zhì)量完成。

二、行業(yè)涉獵能力

外包型創(chuàng)業(yè)公司需要深入了解所涉足的行業(yè)，包括行業(yè)動態(tài)、市場需求、競爭態(tài)勢等。只有充分理解行業(yè)，才能為客戶提供更加精準的服務，從而在市場中立足。

三、客戶溝通能力

與客戶保持良好溝通，理解客戶的真實需求，是外包型創(chuàng)業(yè)公司的基本能力。通過有效溝通，能夠建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度，進而贏得更多業(yè)務機會。

四、需求梳理能力

在承接項目時，外包型創(chuàng)業(yè)公司需要梳理客戶需求，明確項目目標。具備強大的需求梳理能力，能夠確保項目按照預期進行，避免因需求不明確導致的項目風險。

五、設(shè)計轉(zhuǎn)化能力

將客戶需求轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品或服務，是外包型創(chuàng)業(yè)公司的核心任務。擁有優(yōu)秀的設(shè)計轉(zhuǎn)化能力，能夠?qū)⒖蛻舻乃枷朕D(zhuǎn)化為具有市場競爭力的產(chǎn)品或服務，從而為公司創(chuàng)造更多價值。

通過分析我們可以看出，無論是外包型創(chuàng)業(yè)還是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，團隊都是至關(guān)重要的。相對于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，外包型創(chuàng)業(yè)團隊的結(jié)構(gòu)更為簡潔，因此創(chuàng)業(yè)成本較低，風險也相對較小。

推廣目標與用戶群體

外包型創(chuàng)業(yè)的推廣目標主要是面向創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)更傾向于通過朋友推薦、專業(yè)平臺等可信途徑尋找合適的外包公司。外包型創(chuàng)業(yè)者需要積極建立人脈，并利用專業(yè)平臺進行品牌和推廣。

盈利模式的多樣性

雖然外接項目開發(fā)是外包型創(chuàng)業(yè)公司前期的主要收入來源，但盈利模式并非單一。匯新云作為一個外包行業(yè)的從業(yè)者，在承接項目開發(fā)的自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng)，通過出售系統(tǒng)盈利。我們還與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，以技術(shù)入股或投資的形式獲得長尾的投資效益。

關(guān)于“開發(fā)APP可以創(chuàng)業(yè)嗎”這一問題，是行業(yè)里一個引人深思的反饋。在創(chuàng)業(yè)的七年里，有一個重要的教訓值得分享：

原型測試的重要性

原型測試是萬物之源。在用力投入之前，必須經(jīng)過最小成本的原型測試來驗證產(chǎn)品的可行性和市場需求。只有當原型測試成功后，才能真正立項創(chuàng)業(yè)。原型測試可以大幅度提高新產(chǎn)品的存活率。

目標設(shè)定的策略

十倍目標是萬惡之源。高階產(chǎn)品經(jīng)理都知道，不同的目標設(shè)定需要采用不同的產(chǎn)品策略。創(chuàng)業(yè)者應該根據(jù)自身能力和市場情況，合理設(shè)定目標，避免盲目追求過高的目標導致資源分散和策略失誤。

滿足條件的創(chuàng)業(yè)團隊及其核心要素

天使輪融資與核心團隊的黏合力量

h3 class="shugang">滿足四大要素的創(chuàng)業(yè)團隊特征

創(chuàng)業(yè)團隊若滿足以下四個條件，便擁有穩(wěn)固的基石以迎接挑戰(zhàn)：獲得天使輪融資、核心團隊完整覆蓋產(chǎn)品研發(fā)運營、團隊依靠深厚交情緊密合作、以及這是團隊的首次創(chuàng)業(yè)。天使輪投資階段通常更看重團隊和賽道，而非宏大的愿景故事。一個完整覆蓋關(guān)鍵領(lǐng)域的核心團隊，能夠減少短板，避免發(fā)展瓶頸。初次創(chuàng)業(yè)者心態(tài)穩(wěn)健，目標務實，不會盲目冒進。而深厚的團隊友情使成員間更有默契，面對困難不輕言放棄。

為何這些要素至關(guān)重要？

關(guān)鍵在于所選擇的領(lǐng)域和商業(yè)模式是否具有十倍增長潛力。若缺乏這樣的潛力，至少在未來半年至一年內(nèi)，追求十倍增長目標可能會極為困難。天使輪投資雖重視團隊與賽道，但更需看到未來的增長可能性。

戰(zhàn)略、策略與同伴間的協(xié)同合作

h3 class="shugang">新產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇與市場洞察

新產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇關(guān)乎市場定位和產(chǎn)品設(shè)計。創(chuàng)業(yè)者應從自身經(jīng)歷出發(fā)，發(fā)現(xiàn)市場機會，實現(xiàn)“以己推人”。成功的市場洞察基于對過去經(jīng)驗的深度總結(jié)和對未來的敏銳洞察。了解自身經(jīng)歷如何塑造未來視角是關(guān)鍵。

產(chǎn)品策略與運營策略的實施要點

成功實施產(chǎn)品策略和運營策略的前提是對現(xiàn)狀的全面總結(jié)和信息收集。需求與畫像的梳理、競品研究以及市場動態(tài)信息的整合分析至關(guān)重要。只有在掌握充足信息的基礎(chǔ)上，才能提出有針對性的策略和方案。團隊的協(xié)同合作在這一過程中起到關(guān)鍵作用。內(nèi)心的激情是驅(qū)動這一切的最重要動力。

手機軟件與APP市場的創(chuàng)業(yè)機遇

隨著智能手機的普及，APP市場呈現(xiàn)出巨大的增長潛力。手機軟件作為完善手機功能、提升用戶體驗的關(guān)鍵手段，其背后的市場尤為引人注目。不同的手機系統(tǒng)（如iOS、Android等）為APP市場提供了廣闊的平臺。對于創(chuàng)業(yè)者而言，這個市場充滿了機遇。

如何進軍軟件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域

h3 class="shugang">軟件創(chuàng)業(yè)的初步步驟

在這個日新月異的商業(yè)時代，業(yè)務的開展不再局限于傳統(tǒng)的模式。我們擁有多種方式將我們的產(chǎn)品與服務推向市場，讓更多的人了解并接受。

一種方式是線下產(chǎn)品發(fā)布會和產(chǎn)品體驗活動。通過這些活動，我們可以直接展示我們的產(chǎn)品，讓客戶親身體驗其獨特之處和優(yōu)勢?，F(xiàn)場的產(chǎn)品演示、互動體驗環(huán)節(jié)，都能讓客戶更直觀地了解我們的產(chǎn)品特點，從而增加他們對產(chǎn)品的信任和購買的意愿。

另一種方式則是借助互聯(lián)網(wǎng)的影響力。如今，互聯(lián)網(wǎng)已成為人們獲取信息的主要途徑，我們可以通過如微信公眾平臺這樣的渠道，進行每日的產(chǎn)品宣傳，吸引粉絲關(guān)注。通過發(fā)布吸引人的內(nèi)容、舉辦線上活動等方式，我們可以不斷擴大我們的影響力，從而吸引更多的潛在客戶。

四、珍貴的客戶見證檔案

建立客戶見證檔案，不僅是為了記錄公司的發(fā)展歷程，更重要的是為了展示我們的產(chǎn)品實力。這些檔案中，包含了客戶使用我們產(chǎn)品的真實反饋和見證，這些口碑的傳播，比任何廣告都更具說服力。

通過客戶見證檔案，我們可以更直觀地展示產(chǎn)品的實際效果，吸引更多潛在客戶的關(guān)注。這也是我們與客戶建立深厚情感紐帶的一種方式，讓客戶感受到我們的用心和專業(yè)，從而增加他們對產(chǎn)品的信任和購買的決心。

五、內(nèi)部管理優(yōu)化與創(chuàng)新意識的樹立

公司的長遠發(fā)展，離不開內(nèi)部管理的優(yōu)化和創(chuàng)新意識的樹立。我們應該加強內(nèi)部管理，完善各種制度和流程，提高工作效率。我們還需要鼓勵員工積極創(chuàng)新，提出新的想法和建議，不斷完善我們的產(chǎn)品和服務。

晚上內(nèi)部管理并不意味著只是時間上的調(diào)整，更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。我們應該建立一個積極向上的工作氛圍，鼓勵員工不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。