成功出海的國產(chǎn)APP探秘

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，國產(chǎn)APP的出海之路愈發(fā)寬廣。眾多優(yōu)秀產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場(chǎng)大放異彩，更在國際舞臺(tái)上嶄露頭角，深受全球用戶喜愛。

一、茄子快傳：跨平臺(tái)共享的新傳奇

茄子快傳是一款無需聯(lián)網(wǎng)即可實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)設(shè)備間資源傳輸?shù)腁PP，以其零流量消耗的特點(diǎn)受到廣大用戶的青睞。自2015年成立以來，茄子快傳憑借其獨(dú)特的“自分發(fā)”傳播形式，迅速在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張。目前，茄子快傳已擁有超14億用戶，成為印度和印尼等“雙印”市場(chǎng)的“國民應(yīng)用”。其在全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，穩(wěn)居多個(gè)國家的工具類榜單榜首。

二、獵豹移動(dòng)：工具與游戲的雙重贏家

獵豹移動(dòng)旗下移動(dòng)工具應(yīng)用家族包括《獵豹清理大師》《獵豹安全大師》等，同時(shí)游戲矩陣也表現(xiàn)突出，如《鋼琴塊2》《滾動(dòng)的天空》《跳舞的線》等。自成立以來，獵豹移動(dòng)一直保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在全球范圍內(nèi)的月度活躍用戶數(shù)量龐大，且海外市場(chǎng)份額占比超過七成。其創(chuàng)始人傅盛曾任職360安全衛(wèi)士團(tuán)隊(duì)，對(duì)移動(dòng)安全領(lǐng)域有著深厚的理解和經(jīng)驗(yàn)。

三、螞蟻金服與阿里巴巴：金融與電商的海外拓展

螞蟻金服作為支付寶的母公司，在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)推出了本地版支付寶，如印度的Paytm、韓國的Kakao Pay等。這些本地支付產(chǎn)品為當(dāng)?shù)赜脩艉蜕碳規(guī)砹藬?shù)字普惠的時(shí)代紅利。與此阿里巴巴的海外版“速賣通AliExpress”也在全球范圍內(nèi)取得了顯著增長，特別是在西班牙等西歐國家，已成為當(dāng)?shù)刂髁麟娚唐脚_(tái)。

國產(chǎn)人工智能APP的佼佼者

對(duì)于國產(chǎn)人工智能APP哪個(gè)好的問題，科大訊飛是一個(gè)值得推薦的優(yōu)秀產(chǎn)品。它提供了人工智能語音技術(shù)和產(chǎn)品，包括語音識(shí)別、自然語言處理、語音合成等。科大訊飛在人工智能領(lǐng)域擁有深厚的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)積累，其產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)，為用戶提供便捷的智能服務(wù)。

總結(jié)

隨著科技的飛速發(fā)展，國內(nèi)AI市場(chǎng)涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀企業(yè)，如百度AI、騰訊AI、阿里云AI等，它們提供人工智能技術(shù)和解決方案，涵蓋語音、圖像、自然語言處理等多個(gè)領(lǐng)域。

國產(chǎn)App出海浪潮

如果說2015年是大眾創(chuàng)業(yè)的元年，那么2016年便是國產(chǎn)App出海的元年。隨著國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。諸如3G門戶的Go Launcher、DotC United的Swift WiFi、獵豹移動(dòng)的Clean Master以及百度的DU Apps等，都在海內(nèi)外贏得了廣泛好評(píng)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛成長，讓中國開發(fā)者的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)積累與歐美開發(fā)者基本持平。加上Google Play和App Store等海外應(yīng)用市場(chǎng)相對(duì)規(guī)范，競(jìng)爭公平，使得國產(chǎn)App出海的門檻逐漸降低，競(jìng)爭也日趨激烈。

國產(chǎn)App出海的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，國產(chǎn)App出海擁有諸多優(yōu)勢(shì)，如市場(chǎng)仍處于起步階段、能享受到人口紅利、海外用戶付費(fèi)習(xí)慣良好以及資本運(yùn)作成熟等。但同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如法律法規(guī)、地域文化、語言環(huán)境、消費(fèi)能力、用戶習(xí)慣等因素的限制。

以Flash Keyboard為例看國產(chǎn)APP的出海之路

接下來，我們以工具型的Flash Keyboard為例，來探討國產(chǎn)APP的出海之路。這款個(gè)性化的安卓輸入法具有較強(qiáng)的代表性，僅上線2個(gè)多月便獲得了千萬級(jí)別DAU。據(jù)App Annie統(tǒng)計(jì)，F(xiàn)lash Keyboard在短短時(shí)間內(nèi)，就登頂了多個(gè)國家的生產(chǎn)工具類排行榜。

國產(chǎn)APP出海需遵守的四大原則

在出海過程中，國產(chǎn)APP需遵守以下四大原則：

一是產(chǎn)品開發(fā)上遵循極簡為核心的導(dǎo)向。西方用戶更偏愛簡約風(fēng)格，因此成功出海的App在設(shè)計(jì)時(shí)都秉承了極簡主義原則，界面簡潔、色彩搭配清新、操作流程簡便。Flash Keyboard從輸入體驗(yàn)、效率到內(nèi)容豐富性，以及機(jī)器學(xué)習(xí)算法的應(yīng)用，都做到了簡單且自由切換。

二是渠道選擇上遵循多元化投放。成功的出海App會(huì)在多個(gè)海外推廣渠道進(jìn)行試投放，根據(jù)結(jié)果選擇主要推廣平臺(tái)。Flash Keyboard在推廣時(shí)，利用Avazu強(qiáng)大的導(dǎo)量能力，同時(shí)借助產(chǎn)品自傳播取得了良好效果。

三是遵循本地化語言原則。要占領(lǐng)國外市場(chǎng)，必須推行本地化語言。Flash Keyboard支持多種語言，覆蓋全球多個(gè)地區(qū)。

四是數(shù)據(jù)分析上的適時(shí)調(diào)整原則。即監(jiān)測(cè)推廣數(shù)據(jù)并適時(shí)調(diào)整策略，這是出海App持續(xù)優(yōu)化的關(guān)鍵。Flash Keyboard通過數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣策略，以適應(yīng)全球市場(chǎng)。

一、多渠道推廣與實(shí)時(shí)策略調(diào)整

在數(shù)字化時(shí)代，軟件推廣的渠道繁多，不同的渠道對(duì)于各類軟件的接受度也有所不同。成功的推廣策略需要我們根據(jù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)反饋，靈活調(diào)整各渠道的投放策略。從宏觀的角度來看，我們需要針對(duì)不同的地區(qū)設(shè)置投放單元，并為每個(gè)單元定制多套推廣文案和廣告圖片。通過不斷地優(yōu)化，我們將能夠找到最佳方案，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)每個(gè)單元的轉(zhuǎn)化率變化。

二、新市場(chǎng)的共性在差異中尋求

進(jìn)軍海外市場(chǎng)并非易事，每個(gè)新市場(chǎng)都有其獨(dú)特的壁壘。文化差異、對(duì)海外市場(chǎng)的理解以及運(yùn)營實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等都是決定成功與否的關(guān)鍵因素。以文化差異為例，不同國家和文化背景下，用戶的需求和習(xí)慣也存在差異。如何在這些差異中提煉出共性，并結(jié)合其各自特點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營，是我們要面對(duì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。這也是為什么目前出海的應(yīng)用主要集中在全球普適性的工具產(chǎn)品，如桌面、鎖屏等。

三、適應(yīng)海外市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與經(jīng)驗(yàn)積累

海外市場(chǎng)的運(yùn)營和推廣有其獨(dú)特的特點(diǎn)和訣竅。盡管許多國內(nèi)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備了強(qiáng)大的開發(fā)和運(yùn)營能力，但適應(yīng)海外市場(chǎng)仍然需要一定的過程。在這個(gè)過程中，經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于海外市場(chǎng)的理解變得尤為重要。我們需要不斷摸索、學(xué)習(xí)，積累在海外市場(chǎng)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地滿足用戶需求。

四、技術(shù)創(chuàng)新與本土市場(chǎng)的打磨

技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。只有在本土市場(chǎng)經(jīng)過充分打磨，表現(xiàn)出足夠優(yōu)異的產(chǎn)品，才有可能在海外市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)制。作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營者，我們需要深入思考：在本土市場(chǎng)的運(yùn)作模式中，哪些是可以直接移植的？如何將這些成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到海外市場(chǎng)？這是我們?cè)谕卣故袌?chǎng)時(shí)必須要考慮的問題。

五、國產(chǎn)App出海的起步與未來

2016年，國產(chǎn)App出海之路剛剛開始。要想在國際市場(chǎng)競(jìng)爭中立足，我們不僅需要一體化的業(yè)務(wù)輻射能力，還需要完善的運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)。建立專門的團(tuán)隊(duì)去做海外市場(chǎng)并非明智之舉，更重要的是培育出適應(yīng)多種環(huán)境的業(yè)務(wù)能力。未來，我們需要繼續(xù)探索、不斷創(chuàng)新，讓國產(chǎn)App在全球舞臺(tái)上綻放光彩。