APP研發(fā)的設計流程
一、市場分析
商業(yè)分析是產品生命周期的宏觀指導，它揭示了產品的商業(yè)價值。報告是此階段的主要產出。行業(yè)前景的評估、新產品的市場潛力及其回報預測，都是在這一階段完成的。對市場的深入理解與高層級的決策，共同構成了這一步驟的核心。與已有的產品相比，新產品的市場分析難度更大，因為它需要從零開始評估；而已經存在的產品則可以通過積累的數據進行更精確的分析。二、產品定位
三、需求階段
在明確了市場方向后，我們需要確定該方向上的用戶需求。這個過程涉及到對直接和間接競爭對手的分析。通過競品分析，我們可以明確哪些需求是急需解決的，哪些功能是必需的。這一階段需要產品經理輸出競品分析報告，明確競爭對手的優(yōu)缺點。四、產品設計
產品設計是與UI設計緊密相關的環(huán)節(jié)。在這一階段，產品經理主要負責繪制原型和編寫文檔。原型設計需要細致入微，文檔描述要詳盡。這一階段還需要與UE共同完成交互設計，并進行內部評審。產品設計中的關鍵目標是實現產品的價值，每個階段的目標都應明確，以確保產品的整體規(guī)劃和執(zhí)行。五、需求評審
在產品需求確認后，進行需求評審會議。會議參與者包括PM、UE、UI、RD、FE和QA等職能人員。會議中，PM會詳細闡述需求文檔，所有參與者共同評估需求的合理性和可行性。研發(fā)和測試人員可能會提出一些風險問題，如技術難點和代碼調用等。評審結束后，研發(fā)部門會進行排期。六、UI設計師的介入
在拿到項目后，UI設計師應避免急于開始設計。首先要理解產品的意圖和目的，熟悉整個產品線的設計調性。接著進行競品分析，觀察其他設計并尋找參考。結合設計意圖，開始進行UI設計。設計過程中應注重用戶體驗和視覺效果的平衡，確保設計與產品定位和需求評審的結果相一致。整個APP研發(fā)設計流程需要團隊成員之間的緊密合作和溝通，確保每一步都得到有效執(zhí)行，最終實現產品的成功推出和市場表現。UI設計與開發(fā)流程詳解
一、設計與規(guī)劃階段
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設計與規(guī)劃階段
當我們決定踏入設計領域時，首要任務是預估整體設計的進度并進行時間規(guī)劃。為確保項目按時完成，我們應將頁面設計與修改的時間納入考慮，進行合理排期。以我的經驗為例，假設有10個界面需要設計，我會為自己預留3天進行設計，再花一天時間進行上游確認與修改。如果時間相對充裕，我們還可以考慮增加一天的緩沖時間。這樣的規(guī)劃意味著整個項目需要大約五個工作日。使用Keynote或Excel等工具制作排期表格，詳細列出每個頁面的設計時間表，確保流程的順利進行。
二、UI設計細節(jié)與規(guī)范執(zhí)行
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UI設計細節(jié)與執(zhí)行規(guī)范
在UI設計中，我們遵循@2x的設計標準，確保UI規(guī)范得到正確執(zhí)行。這涉及多個細節(jié)，如icon的粗細統一、視覺重量的平衡、字體自重的協調以及間距的精確設置等。顏色的選擇也需要與整體產品的調性保持一致。這些細節(jié)決定了用戶體驗的好壞。
三、圖標設計與切圖標注
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圖標設計與切圖標注
在@2x的設計圖中，我們需要進行切圖，包括icon和背景的切割。切圖有兩種方法：一種是使用切刀工具進行切割，另一種是使用組件方式進行切割。命名規(guī)范是切圖過程中的重要環(huán)節(jié)，建議使用明確的命名規(guī)則，例如：位置/名稱/狀態(tài)/倍數等。完成切圖后，可以將其上傳到藍湖或Figma等平臺進行管理。
四、UI設計的視覺還原與聯調階段
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視覺還原與聯調階段
開發(fā)完成后，我們進入視覺還原階段，也就是走查聯調。在這一階段，我們需要確保UI設計得到準確還原。在此過程中，我強調一點：沒有什么是技術無法實現的。如果開發(fā)團隊表示無法做到某些設計，那可能是因為他們的努力不夠。走查聯調時，我們需要關注字體、顏色、間距、icon等細節(jié)。為了確保準確還原，我們會使用多部不同品牌的測試手機進行檢查，并兼容適配各種屏幕。測試時，我們會截圖并標注問題，為開發(fā)團隊提供參考。如果第一次聯調后仍有問題，我們可以進行多次聯調，直到達到自己滿意的效果。
五、QA測試環(huán)節(jié)
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QA測試環(huán)節(jié)
在QA測試環(huán)節(jié)，設計師的主要任務是找出設計中的bug。bug是產品上線的最大障礙，因此我們必須確保在項目上線前解決所有bug。QA測試的目的是檢查研發(fā)實現的功能與產品設計是否一致，尋找異常情況并進行優(yōu)化，把控項目的質量。在項目正式上線前，會先將應用上線到tips環(huán)境進行測試，以確保測試環(huán)境與線上環(huán)境的數據一致。
六、產品驗收環(huán)節(jié)
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產品驗收環(huán)節(jié)
在產品從0到1的過程中，產品驗收是至關重要的一環(huán)。產品驗收的最終目標是成功上線，但在此之前可能會經過多次修改。在上線之前，需要通過測試、UI驗收和產品驗收等多個環(huán)節(jié)來確保產品的質量。產品驗收的重點在于驗證開發(fā)是否滿足產品需求，側重于業(yè)務邏輯和需求的滿足情況。
七、App開發(fā)的幾種開發(fā)方案選型
在現代App開發(fā)中，存在多種開發(fā)方案選型。大致可分為以下四類：
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App開發(fā)方案選型
1. Web頁面加殼生成App ：這類App開發(fā)成本較低，但用戶體驗相對較差。它基本上是在Web頁面外面添加一層可以在安卓和iOS上安裝的外殼。這類App的手機底層功能大多無法使用。APP開發(fā)方案及成本解析
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一、開發(fā)方式及其特點
現今，APP開發(fā)主要有以下幾種方式：原生開發(fā)、HTML5開發(fā)、web網頁加原生混編。
原生開發(fā)：此種方式開發(fā)成本高，需要UI設計、安卓開發(fā)、IOS開發(fā)、后臺開發(fā)等多方面的協作。其用戶體驗較好，但開發(fā)周期稍長，費用也相對較高。
HTML5開發(fā)：近二年較為流行。這種方式由UI設計與H5開發(fā)協同完成，有的項目需要后臺支持。用戶體驗方面，雖稍遜于原生開發(fā)，但能滿足大多數定制與開發(fā)需求。
Web網頁加原生混編：大多基于H5網頁，采用混合app開發(fā)。其好處在于，網頁部分每次更新無需通過市場或蘋果商店，只需更新到服務器即可完成APP的加載更新。其開發(fā)周期與費用介于原生開發(fā)與HTML5開發(fā)之間。
二、APP開發(fā)的具體流程與所需資源
APP開發(fā)流程和所需資源，很大程度上取決于APP的類型和需求。
1. 款式選擇：APP可分為固定款和定制款。固定款基于模板，價格固定，功能固定，開發(fā)時間短，費用較低。定制款功能與設計全部重新開發(fā)，需要多種人員協同完成，費用較高。
2. 平臺差異：針對不同系統（安卓/蘋果），制作成本有所不同。蘋果系統的APP軟件費用通常較高，因其平臺封閉性和開發(fā)語言難度所致。
3. 人員配置：制作APP通常需要產品經理、客戶端工程師、后端工程師和UI設計師等參與，這些人的工資是制作成本的重要組成部分。
三、APP開發(fā)的成本構成
APP開發(fā)的成本主要包括以下幾個方面：
1. 開發(fā)成本：包括APP設計、開發(fā)、測試等環(huán)節(jié)的投入。
2. 服務器成本：服務器租賃、維護等費用。
3. 人力成本：包括UI設計師、開發(fā)人員、測試人員等人員的工資。
4. 后期維護成本：包括功能升級、系統維護等費用。
具體價格視手機APP的需求及質量而定，簡單應用可能幾千元即可完成，而高端定制APP可能需要數十萬甚至更多。企業(yè)在尋求APP開發(fā)服務時，應將詳細需求和功能告知開發(fā)公司，以便獲得合理的報價。
總結，企業(yè)在決定開發(fā)APP時，應根據自身需求和預算選擇合適的開發(fā)方案。與開發(fā)商溝通清晰需求和預期，確保最終產品能夠滿足企業(yè)需求并達到期望的效果?？紤]到不同平臺的差異和人員配置的需求，企業(yè)在預算和計劃上應有所準備，以確保項目的順利進行。四、APP開發(fā)公司的位置與成本考量
一、公司所在地概述
在探討APP開發(fā)公司的成本費用時，其所在城市成為一個不可忽視的重要因素。城市環(huán)境對于企業(yè)的運營和發(fā)展有著深遠的影響，尤其是在技術產業(yè)領域，APP開發(fā)公司所處的城市決定了其所能吸引的人才資源、市場潛力和運營成本。
二、城市對成本的影響
不同城市的經濟水平、勞動力市場以及商業(yè)環(huán)境等差異，直接影響到APP開發(fā)公司的運營成本。通常，經濟發(fā)達、技術產業(yè)集中的城市，由于需求量大且競爭激烈，企業(yè)運營成本相對較高。即便兩家實力相當的APP開發(fā)公司，其所在城市的差異也可能導致APP開發(fā)成本有所差異。
三、人才資源與成本考量
城市的人才資源是APP開發(fā)公司的重要考量因素之一。優(yōu)質的技術人才往往集中在某些特定城市，而這些城市通常也是技術企業(yè)的聚集地。為了吸引和留住這些優(yōu)秀人才，企業(yè)往往需要付出更高的薪酬和福利待遇，從而提高了開發(fā)成本。在選址過程中，企業(yè)需綜合考慮人才資源的豐富程度和成本效益。
四、市場潛力與成本波動
除了人才資源外，市場潛力也是決定APP開發(fā)公司所在城市的重要因素之一。一些城市因其龐大的用戶群體和活躍的市場環(huán)境，為APP開發(fā)公司提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的市場中，企業(yè)往往愿意投入更多的資金用于研發(fā)和市場推廣，以期獲得更大的市場份額。市場潛力大的城市往往伴隨著較高的開發(fā)成本。
五、綜合成本與收益分析
在選擇APP開發(fā)公司的所在地時，需進行全面綜合的成本與收益分析。除了考慮人才和市場因素外，還需關注當地的政策環(huán)境、交通便利程度以及生活成本等方面。只有全面評估各種因素，才能確保企業(yè)在降低成本的保持競爭力并持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在選址過程中需權衡各種利弊，做出明智的決策。
APP開發(fā)公司的所在城市對成本的影響不容忽視。企業(yè)在選址過程中需充分考慮人才資源、市場潛力、成本效益等多方面因素，以做出最佳決策。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
