如何做App開發(fā)創(chuàng)業(yè)

一、App創(chuàng)業(yè)概述

通常意義上講，App創(chuàng)業(yè)主要有兩大方向：產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)和外包型創(chuàng)業(yè)。當我們打開自己的手機，瀏覽桌面上的各種App時，會發(fā)現(xiàn)它們大多來自產(chǎn)品型公司。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者的綜合能力要求極高，涉及資金擴充、市場推廣和盈利模式等方方面面。而外包型創(chuàng)業(yè)則更多地充當技術倉庫的角色，滿足市場需求中的不同方面。進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來，新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但同樣也有許多企業(yè)黯然退場。無論是哪種形式的App創(chuàng)業(yè)，都需要我們認真對待每一個挑戰(zhàn)和機遇。

二、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的核心能力

對于想要通過App進行產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，需要具備以下核心能力：團隊組建與管理、決策、市場分析、商業(yè)嗅探、資金擴充以及運營推廣等。創(chuàng)建一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是首要任務，隨后不斷提高團隊在各方面的能力。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)推廣主要針對產(chǎn)品的使用者，因此在推廣前期要進行深入的用戶畫像調(diào)研，精準定位目標用戶的聚集地，如各類論壇等。

三、App推廣的形式與策略

App推廣主要有廣鋪渠道、線上宣傳和線下地推三種形式。廣鋪渠道指的是盡可能多地在各應用市場上架App，并申請首發(fā)推廣服務以增加率；線上宣傳則包括廣告投放、搜索優(yōu)化、KOL推薦等方式；線下地推則主要通過線下活動、在用戶聚集的活動場所進行宣傳等。對于盈利模式來說，產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)具有多種可能性，但市場競爭激烈，除非能推出創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務，否則很難在市場中占據(jù)一席之地。常見的盈利模式包括平臺性盈利、廣告性盈利和附加性盈利等。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)與機遇

外包型創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)有所不同，它更多地扮演技術倉庫的角色。外包型創(chuàng)業(yè)主要解決企業(yè)內(nèi)部的特定問題，為傳統(tǒng)企業(yè)提供低成本實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機會，并為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場驗證機會。對于沒有互聯(lián)網(wǎng)基因或技術支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)來說，組建技術團隊的成本較高且難以控制。外包型創(chuàng)業(yè)除了技術要求外，還需要對各個行業(yè)有深入的了解和嗅探能力，以提供可行的解決方案。

五、行業(yè)趨勢與展望

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，App開發(fā)行業(yè)的前景依然廣闊。無論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要緊跟行業(yè)趨勢，不斷創(chuàng)新和提升自身能力。也需要關注政策法規(guī)的變化，以確保企業(yè)的合規(guī)發(fā)展。未來，App開發(fā)行業(yè)將繼續(xù)向著更加智能化、個性化和用戶友好的方向發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的機遇和挑戰(zhàn)。

App開發(fā)創(chuàng)業(yè)需要我們在多個方面進行全面的考慮和準備。無論是選擇產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要不斷提升自身的能力，緊跟行業(yè)趨勢，以抓住更多的機遇和挑戰(zhàn)。創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司，匯新云認為需要集結五大核心能力：

技術團隊構建能力

建立一支高效的技術團隊是外包型創(chuàng)業(yè)公司的基石。這個團隊應具備強大的研發(fā)實力，能夠迅速響應客戶需求，并具備創(chuàng)新解決問題的能力。

行業(yè)涉獵能力

深入了解行業(yè)趨勢和市場需求是外包型創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力。對行業(yè)的深度洞察可以幫助公司為客戶提供更加精準的服務，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。

客戶溝通能力

外包型公司需要與客戶建立緊密的合作關系，理解客戶的真實需求，并為其提供量身定制的解決方案。強大的溝通能力是確?？蛻魸M意度和長期合作的關鍵。

需求梳理能力

對客戶的需求進行精準梳理和解讀，是外包型創(chuàng)業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)服務的前提。公司需要具備將客戶零散的需求整合為具體項目任務的能力，并確保項目的順利實施。

設計轉(zhuǎn)化能力

將客戶需求轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品或服務，是外包型創(chuàng)業(yè)公司的價值所在。設計轉(zhuǎn)化能力不僅要求公司具備技術能力，還需要具備對市場和用戶的深刻洞察。

基于上述分析，外包型創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)在團隊構建方面確實存在一些差異。產(chǎn)品型公司的團隊結構相對復雜，而外包型創(chuàng)業(yè)團隊則更為精簡，因此創(chuàng)業(yè)成本相對較低，風險也相對較小。

推廣目標與策略

外包型創(chuàng)業(yè)的推廣目標主要是吸引創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)客戶。這些客戶在尋找外包公司時，更傾向于通過朋友推薦和專業(yè)平臺等可信途徑獲取信息。外包型創(chuàng)業(yè)者需要積極建立人脈，并利用專業(yè)平臺進行品牌宣傳和推廣。

盈利模式的多樣性

雖然外接項目開發(fā)是外包型創(chuàng)業(yè)公司初期的主要收入來源，但盈利模式并非單一。匯新云作為外包行業(yè)的從業(yè)者，在承接項目開發(fā)的自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng)，通過出售系統(tǒng)實現(xiàn)盈利。公司還可以通過與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，以技術入股或投資的形式獲得長尾效益。

關于

開發(fā)APP能否創(chuàng)業(yè)

的問題，這是行業(yè)內(nèi)一個引人關注的創(chuàng)業(yè)者項目反饋。在經(jīng)過7年的創(chuàng)業(yè)歷程后，創(chuàng)業(yè)者總結了以下重要教訓：

原型測試的重要性

在投入大量資源之前，原型測試是至關重要的一步。通過最小成本的原型測試，驗證產(chǎn)品的可行性和市場需求。只有當原型測試成功時，才真正意味著項目的成功可能性。原型測試可以大幅度提高新產(chǎn)品的存活率。

目標設定的策略

第一章：創(chuàng)業(yè)團隊的黃金組合

滿足以下條件的創(chuàng)業(yè)團隊，在創(chuàng)業(yè)的道路上更具優(yōu)勢：天使輪融資加持，核心團隊覆蓋產(chǎn)品研發(fā)運營全鏈條，團隊成員間依靠深厚的交情緊密合作，且為首次創(chuàng)業(yè)。天使輪階段，更看重團隊實力和賽道前景，而非表面的故事。核心團隊成員間的互補與黏性，是創(chuàng)業(yè)成功的基石。對于首次創(chuàng)業(yè)者來說，他們更能以平穩(wěn)的心態(tài)面對挑戰(zhàn)，避免因貪功冒進而帶來的風險。這樣的團隊，就像是被黃金法則選中的幸運兒，更有可能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。

第二章：戰(zhàn)略定位與策略布局

新產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇至關重要，它決定了你要進入的市場和產(chǎn)品設計方向。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品都是從創(chuàng)始人的生活、工作和愛好中尋找到市場機遇的。這個階段需要深入理解“你的過去決定你的未來”這一理念。在產(chǎn)品策略和運營策略方面，創(chuàng)業(yè)者需要對現(xiàn)狀進行充分總結，收集并分析需求和競爭信息，然后在此基礎上提出有效的策略和方案。激情是驅(qū)動創(chuàng)業(yè)最重要的動力，它能讓創(chuàng)業(yè)者在面對困難時堅持不懈。

第三章：APP時代的機遇與挑戰(zhàn)

隨著智能手機的普及，手機APP軟件已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。APP作為手機軟件的一種特殊形式，其市場潛力巨大，為創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的機遇。手機軟件的運行依賴于相應的手機系統(tǒng)，如iOS、Android等。智能手機具有獨立的操作系統(tǒng)和運行空間，用戶可以自由安裝各種APP來滿足生活和工作的需求。這個領域的創(chuàng)業(yè)空間非常廣闊，無論是開發(fā)新型APP還是優(yōu)化現(xiàn)有APP，都有巨大的機會。

第四章：APP開發(fā)的過程與挑戰(zhàn)

開發(fā)手機APP軟件是一個復雜而富有挑戰(zhàn)的過程。視APP的需求和質(zhì)量而定，開發(fā)成本可能在幾千到十幾萬之間，高端項目價格更高。在開發(fā)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要組建一支專業(yè)的開發(fā)團隊，進行需求分析、設計、編碼、測試等步驟。創(chuàng)業(yè)者還需要關注市場競爭態(tài)勢和用戶需求變化，以便及時調(diào)整開發(fā)方向和策略。在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者需要展現(xiàn)出敏銳的市場洞察力和強大的決策能力，才能確保項目的成功。

第五章：APP市場的未來發(fā)展

APP市場在未來將繼續(xù)保持快速發(fā)展的態(tài)勢。隨著科技的進步和用戶需求的變化，APP的功能和形態(tài)也將不斷創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者需要緊跟時代潮流，關注新技術、新模式的發(fā)展，以便在激烈的市場競爭中脫穎而出。創(chuàng)業(yè)者還需要注重提升APP的質(zhì)量和用戶體驗，以贏得用戶的信任和支持。只有這樣，才能在APP市場中占據(jù)一席之地，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

一、APP開發(fā)款式：固定款與定制款

在APP開發(fā)的世界里，存在著兩種主要的開發(fā)款式——固定款和定制款。兩者的價格、開發(fā)時間以及功能特點各不相同。

固定款APP，顧名思義，是直接從已有的模板中套用，報價固定，功能也預先設定。這種方式的優(yōu)點在于開發(fā)周期短，大約2~3天即可完成，費用也相對較低，可能在幾千到幾萬之間。固定款APP的缺點在于客戶無法獲得源代碼，不能根據(jù)企業(yè)需求進行個性化定制。一旦企業(yè)需要功能升級或系統(tǒng)維護，固定款的局限性就會顯現(xiàn)，往往需要重新開發(fā)新的軟件。

相比之下，定制款APP則完全根據(jù)企業(yè)的需求和功能進行全新開發(fā)。這一過程需要美工、策劃、前端/客戶端/手機端開發(fā)以及后臺程序員等協(xié)同完成。大型、功能復雜的APP甚至需要數(shù)十人的團隊共同努力。由于定制款APP的功能和設計都是獨一無二的，因此其價格相對較高。開發(fā)時間與開發(fā)價格是成正比的，定制款的開發(fā)周期可能在兩三個月甚至更長。費用方面，大概在幾萬甚至十幾萬不等。

二、手機APP平臺的影響：安卓與蘋果系統(tǒng)

市面上流行的手機APP制作平臺主要是安卓系統(tǒng)（Android）和蘋果系統(tǒng)（IOS）。制作蘋果系統(tǒng)的手機APP軟件費用通常要比安卓平臺的費用高。這主要是因為蘋果公司對平臺有一定的封閉性，以及蘋果系統(tǒng)的手機APP開發(fā)語言（Objective-C）相對較難，從而增加了開發(fā)的復雜性和成本。

三、APP制作成本中的參與人員工資

開發(fā)一款APP，離不開各崗位人員的協(xié)同合作。通常需要的崗位包括產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設計師。這些人員的工資是APP制作成本的重要組成部分。這些人員的月薪總和可能超過4、5萬元，甚至更高。

四、APP開發(fā)公司所在地的影響

值得注意的是，同樣實力的APP開發(fā)公司，其所在地的不同也可能導致APP的開發(fā)成本有所差異。一線城市由于生活成本較高，相應的開發(fā)成本也會高于二線或三線城市。企業(yè)在考慮APP開發(fā)費用時，也需要考慮到開發(fā)公司所在地的因素。

五、總結

想要了解開發(fā)一款手機APP需要花費多少錢，企業(yè)主必須明確自己的需求和功能，并與APP開發(fā)公司進行充分溝通。因為開發(fā)款式、手機APP平臺、參與人員工資以及開發(fā)公司所在地等因素，都會影響最終的開發(fā)成本。只有明確了這些關鍵因素，企業(yè)主才能得到一個合理的報價，并啟動他們的APP開發(fā)項目。