App設(shè)計的一些大膽設(shè)想

一、創(chuàng)意的源泉

我一直以來都熱衷于天馬行空的想象。從過去的一年里，我記錄下了大約1000個關(guān)于生活、工作以及未來的零碎想法和創(chuàng)意，其中不乏創(chuàng)業(yè)的點子。我發(fā)現(xiàn)，許多現(xiàn)在看來稍顯幼稚的想法，其實蘊藏著巨大的潛力。我想分享這些想法，是為了提供一種全新的思考角度，激發(fā)大家對未來的無限想象。

二、審美的變遷與挑戰(zhàn)

我們國內(nèi)審美長期受到國外影響。在信息相對封閉的過去，我們的審美傾向于追求新潮與另類。但隨著時代的變遷，人們的審美逐漸趨同，缺乏新意。以蘋果的流行為例，其簡潔的設(shè)計風(fēng)格塑造了我們對于扁平化UI的追求。從擬物化設(shè)計到扁平化設(shè)計的轉(zhuǎn)變，反映了審美隨著時代和技術(shù)的發(fā)展而不斷變化。但我們是否應(yīng)該局限于主流的設(shè)計思路？我們是否可以從增加用戶體驗的角度重新思考界面設(shè)計？

三、跳出框架：用戶體驗與儀式感

我們往往把流行當(dāng)作主流，這是因為大多數(shù)人缺乏獨立思考的能力，選擇了最不易出錯的路——大眾都在走的道路。如果我們在設(shè)計APP界面時，能跳出扁平化的框架，從增加用戶沉浸體驗的角度入手，或許能創(chuàng)造出不一樣的驚喜。

美國是一個重視儀式感的國家，許多場合都有獨特的儀式感。這種儀式感能讓我們?nèi)硇耐度氲郊磳⒆龅氖虑樯?。在APP設(shè)計中，我們也可以借鑒這種思路，給不同的功能賦予儀式感。比如，一個教育類的APP，針對輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的場景，可以進(jìn)入一個充滿儀式感的用戶界面，如一本書的形象、一個動漫老師的形象等。家長使用這個功能時，仿佛有和老師一起教孩子的儀式感。

四、實物與虛擬的結(jié)合

除了通過界面設(shè)計增加用戶的沉浸體驗外，我們還可以考慮將實物與虛擬相結(jié)合。例如，設(shè)計一個APP時，可以針對用戶的不同需求，創(chuàng)建不同的使用場景和風(fēng)格。對于教育類APP，我們可以設(shè)計特定的圖標(biāo)、車貼或手機(jī)殼等現(xiàn)實中可以外顯的物品，讓家長在使用該功能時更有儀式感。通過廣告等手段推廣這些標(biāo)志，讓它們成為某種象征。我們也可以采取更細(xì)膩的方式，如更換紙張風(fēng)格的背景等，讓軟件更貼近實物，吸引更多用戶付費。

五、前景與展望

在這個充滿無限可能的時代，我們應(yīng)該勇于打破常規(guī)，挑戰(zhàn)自我。在APP設(shè)計中，我們可以嘗試更多新的思路和方法，將用戶體驗與審美結(jié)合，創(chuàng)造出更多令人驚喜的作品。我相信，只要我們敢于想象，勇于實踐，未來的APP設(shè)計一定會更加出色！重塑移動應(yīng)用體驗：從橫屏學(xué)習(xí)，到互動式游戲與AR課堂的探索

一、橫屏學(xué)習(xí)的新境界

移動應(yīng)用的時代，界面設(shè)計需靈活適應(yīng)各種使用場景。想象一下，只需將手機(jī)橫屏，即刻進(jìn)入學(xué)習(xí)的世界。自動同步的最新課程進(jìn)度，為你量身打造的教程，這一切都隱藏在簡潔的界面中。

二、寓教于樂：社交與資訊的新體驗

對于社交和資訊類應(yīng)用，我們可以打造既輕松有趣又緊張刺激的體驗。通過更換主題、裝飾主頁等功能，讓空間變得豐富多彩。背景與圖標(biāo)的設(shè)計也能迅速營造氛圍，讓家長感受到緊迫感，激發(fā)他們輔導(dǎo)孩子的熱情。

三、互動式游戲：家長與孩子的共同樂園

設(shè)想一款互動式游戲，讓家長和孩子共同參與。家長扮演GM（游戲管理者），孩子則成為玩家。通過系統(tǒng)問題設(shè)計，讓孩子在游戲中學(xué)習(xí)，家長則負(fù)責(zé)判斷答案的正確與否。通關(guān)后，雙方都能獲得勛章，激勵繼續(xù)前行。不同年級的游戲擁有不同的畫風(fēng)，讓體驗更加豐富多彩。

四、AR技術(shù)的課堂革命

借助AR技術(shù)，我們可以將課程直接投影到課本或桌子上，滿足家長不希望孩子過多使用手機(jī)的訴求。隨著微軟Hololens等MR設(shè)備的成熟，學(xué)生可以通過虛擬形象進(jìn)入課堂，與老師互動聊天，仿佛身臨其境。隨著人工智能的發(fā)展，我們或許不再需要真實的老師和APP，因為終極人工智能將擁有感情和創(chuàng)造力。

五、開發(fā)app的注意事項

在開發(fā)app的過程中，需要注意以下幾點：

1. 避免“被轉(zhuǎn)包”：選擇有實力的app外包公司，確保開發(fā)能力，并在合同中明確禁止轉(zhuǎn)包，以及轉(zhuǎn)包的懲罰條例。

2. 切忌拆分外包：整體外包能確保ui、前端和后臺的協(xié)調(diào)開發(fā)，避免拆分外包可能導(dǎo)致的開發(fā)周期延長或失敗。

3. 建立良好的溝通：與app外包公司項目經(jīng)理充分溝通，確保功能需求的明確理解，這是開發(fā)成功的關(guān)鍵。

在設(shè)計的思維上，我們要突破范式束縛，牢記目的，不斷創(chuàng)新。正如蘋果首席設(shè)計師喬納森·艾維所言，“如果你想設(shè)計一個午餐盒，你必須忘記盒子本身”。我們應(yīng)該更多地與用戶交流，發(fā)現(xiàn)他們真正的需求，開發(fā)MVP來驗證這些想法。記住，有時候，最不起眼的地方往往是最吸引人的亮點。APP外包開發(fā)進(jìn)度表及其管理

一、APP外包開發(fā)進(jìn)度表的重要性

為了確保APP開發(fā)的順利進(jìn)行，讓app外包公司提供詳細(xì)的APP外包開發(fā)進(jìn)度表至關(guān)重要。這一進(jìn)度表能實時反映app的開發(fā)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)開發(fā)過程中有變動或偏離原有想法，我們可以立即進(jìn)行調(diào)整，避免浪費大量時間和精力在產(chǎn)品不符合要求的情況下。這不僅能幫助我們避免產(chǎn)品不符合要求的風(fēng)險，還是預(yù)防糾紛的有效手段。

二、APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)的兩種主要形式

通常來講，APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)主要有產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)和外包型創(chuàng)業(yè)兩種形式。

對于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，其關(guān)鍵在于創(chuàng)造出一款受歡迎的產(chǎn)品。這類創(chuàng)業(yè)門檻較高，不僅需要具備APP開發(fā)能力，還要求創(chuàng)業(yè)者在資金擴(kuò)充、市場推廣和盈利模式等方面有出色的能力。創(chuàng)業(yè)者需要擁有敏銳的市場洞察力，以便在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。

對于外包型創(chuàng)業(yè)，主要是為企業(yè)提供APP開發(fā)服務(wù)，充當(dāng)技術(shù)倉庫的角色。這類創(chuàng)業(yè)對技術(shù)的要求很高，同時也需要對各個行業(yè)有深入的了解，以便為企業(yè)提供可行的解決方案。無論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要創(chuàng)業(yè)者不斷提高自己的能力和技能，以便在競爭激烈的市場中立足。

三、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)所需的關(guān)鍵能力

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)業(yè)者具備多方面的能力，包括團(tuán)隊組建與管理、決策、市場分析、商業(yè)嗅探、資金擴(kuò)充以及運營推廣等。創(chuàng)建一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是首要任務(wù)，隨后不斷提高上述能力也是關(guān)鍵。

在產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的推廣過程中，主要目標(biāo)用戶是產(chǎn)品的使用者。推廣前期需要進(jìn)行深入的用戶畫像調(diào)研，精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶聚集的場所（如論壇）進(jìn)行推廣。APP推廣的形式多種多樣，包括廣鋪渠道、線上宣傳和線下地推等。盈利模式方面，產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)有多種方式，但往往面臨激烈的競爭。創(chuàng)業(yè)者需要不斷創(chuàng)新，尋找新的市場機(jī)會。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特點與要求

外包型創(chuàng)業(yè)主要為企業(yè)提供內(nèi)部問題的解決方案、實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會以及為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供市場驗證的機(jī)會。對于缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因或技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)而言，外包型創(chuàng)業(yè)是一種較為實際的選擇。這類創(chuàng)業(yè)對技術(shù)的要求很高，創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，同時還需要了解各行業(yè)的需求，提供可行的解決方案。

五、總結(jié)

無論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的洞察力、扎實的技能和不斷學(xué)習(xí)的精神。在APP開發(fā)過程中，進(jìn)度表的管理至關(guān)重要，它能幫助我們實時了解開發(fā)狀況，確保項目的順利進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)者還需要不斷提高自己的能力和技能，以便在競爭激烈的市場中立足。若要創(chuàng)立一家外包型的創(chuàng)業(yè)公司，匯新云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需具備一系列關(guān)鍵能力，這些能力在創(chuàng)業(yè)過程中將起到至關(guān)重要的作用。以下是五個核心能力的詳細(xì)解讀：

一、技術(shù)團(tuán)隊創(chuàng)建能力

在外包型創(chuàng)業(yè)中，技術(shù)團(tuán)隊是公司的核心競爭力和主要生產(chǎn)力。創(chuàng)業(yè)者需要具備組建技術(shù)團(tuán)隊的能力，包括招募、培訓(xùn)和管理技術(shù)人員，確保團(tuán)隊具備承接項目、高效協(xié)作和持續(xù)創(chuàng)新的能力。

二、行業(yè)涉獵能力

了解行業(yè)趨勢和市場需求對于外包型創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要具備深入的行業(yè)知識，緊跟技術(shù)潮流，了解市場需求變化，以便為客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)和解決方案。

三、客戶溝通能力

外包型創(chuàng)業(yè)的成功離不開與客戶的良好溝通。創(chuàng)業(yè)者需要具備出色的溝通技巧，能夠與客戶建立信任關(guān)系，理解客戶需求，提供滿足客戶需求的服務(wù)，并能夠及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。

四、需求梳理能力

在承接項目過程中，對客戶需求進(jìn)行準(zhǔn)確梳理和把握至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要具備從客戶描述中提取關(guān)鍵需求、將需求細(xì)化為可執(zhí)行方案的能力，以確保項目能夠按照預(yù)期進(jìn)行并交付高質(zhì)量成果。

五、設(shè)計轉(zhuǎn)化能力

設(shè)計轉(zhuǎn)化能力是將客戶需求轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者需要具備將設(shè)計概念轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品的能力，包括產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、測試和優(yōu)化等，以確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足市場需求并取得商業(yè)成功。

通過對上述分析的綜合比較，無論是外包型創(chuàng)業(yè)還是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊都是不可或缺的關(guān)鍵因素。相較于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，外包型創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)相對簡潔，因此在創(chuàng)業(yè)成本、風(fēng)險方面具有一定優(yōu)勢。

在推廣方面，外包型創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)用戶主要是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)。相較于普通用戶，他們更傾向于通過可信度高的途徑尋找合適的外包公司，如朋友推薦、專業(yè)平臺等。外包型創(chuàng)業(yè)者需要積極拓展人脈，并利用專業(yè)平臺進(jìn)行品牌推廣，提高品牌度。

關(guān)于盈利模式，外包型創(chuàng)業(yè)并不局限于單一的外接項目開發(fā)。雖然這是前期的主要收入來源，但創(chuàng)業(yè)者可以探索更多盈利模式。以匯新云為例，他們在承接項目開發(fā)的自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng)并通過出售系統(tǒng)盈利。他們還與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，以技術(shù)入股或投資的形式獲得長尾投資效益。

外包型創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)業(yè)者具備多方面的能力和素質(zhì)，從團(tuán)隊建設(shè)、行業(yè)涉獵、客戶溝通、需求梳理到設(shè)計轉(zhuǎn)化等都需要精益求精。創(chuàng)業(yè)者還需要積極拓展人脈、利用專業(yè)平臺進(jìn)行品牌推廣，并探索多元化的盈利模式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功和可持續(xù)發(fā)展。