一、App設(shè)計(jì)：大膽的創(chuàng)新與思考

一、紛繁思緒的沉淀

我時(shí)常讓思緒自由馳騁，任由想象天馬行空。從過(guò)去到現(xiàn)在，我已經(jīng)積累了上千個(gè)零碎的想法和思考，其中創(chuàng)業(yè)理想就有一百多個(gè)。令人驚喜的是，有六個(gè)想法被他人采納并成功獲得了融資。雖然其中許多想法現(xiàn)在看來(lái)可能還不夠成熟，但它們?yōu)槲掖蜷_(kāi)了一個(gè)全新的思考角度，讓我認(rèn)識(shí)到思維方式的重要性遠(yuǎn)勝于具體的知識(shí)。

二、國(guó)內(nèi)審美的變遷與反思

我們國(guó)內(nèi)的審美一直在模仿國(guó)外。在信息相對(duì)封閉的時(shí)代，我們追求獨(dú)特的風(fēng)格，喜歡喇叭褲、殺馬特等夸張的元素。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的審美逐漸趨同，缺乏新意。我們?cè)冯S蘋果的流行，追求簡(jiǎn)潔風(fēng)格，從立體擬物設(shè)計(jì)到扁平化UI的轉(zhuǎn)變，反映了審美觀念的變遷。這種轉(zhuǎn)變背后，反映了大多數(shù)人缺乏獨(dú)立思考的能力，往往選擇跟隨大眾，避免冒險(xiǎn)。

三、跳出主流：界面設(shè)計(jì)的再思考

當(dāng)我們提到界面設(shè)計(jì)，很多時(shí)候我們會(huì)想到扁平化的主流設(shè)計(jì)。但如果我們能從增加使用者體驗(yàn)的角度去思考，或許會(huì)有全新的發(fā)現(xiàn)。借鑒美國(guó)的儀式感理念，我們可以為APP的不同功能賦予不同的儀式感。這不僅能讓使用者更加專注，也能讓功能的使用更具象征意義。

四、儀式感的融入與隔離圈的打造

生活中有許多事物通過(guò)營(yíng)造隔離感讓人沉浸其中。比如電影院、公園或VR世界。它們?cè)趦?nèi)容和位置上為我們塑造了一個(gè)與現(xiàn)實(shí)隔絕的空間。在APP設(shè)計(jì)中，我們也可以借鑒這種理念。例如，針對(duì)某些功能，我們可以設(shè)計(jì)獨(dú)特的界面風(fēng)格，甚至通過(guò)象征物、儀式等方式增強(qiáng)使用者的沉浸感和投入度。

五、實(shí)例解析：APP界面設(shè)計(jì)的創(chuàng)新嘗試

以某個(gè)APP為例，我們可以針對(duì)不同的使用場(chǎng)景設(shè)計(jì)不同的界面。比如輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的場(chǎng)景，我們可以采用更加生動(dòng)、有趣的界面設(shè)計(jì)，如書籍、動(dòng)漫老師等元素，讓家長(zhǎng)在使用時(shí)感受到教育孩子的儀式感。我們還可以設(shè)計(jì)特定的標(biāo)識(shí)，如車貼、頭像圖標(biāo)等，增強(qiáng)用戶的歸屬感和投入度。這種與實(shí)物接近的設(shè)計(jì)方式，更能吸引用戶的付費(fèi)意愿。

這些大膽的設(shè)想和創(chuàng)新的思考，希望能為App設(shè)計(jì)帶來(lái)新的啟示和靈感。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新，才能贏得用戶的青睞。一、移動(dòng)應(yīng)用的多場(chǎng)景設(shè)計(jì)與體驗(yàn)創(chuàng)新

一、互動(dòng)學(xué)習(xí)與游戲化的融合

在當(dāng)今時(shí)代，移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，滿足不同場(chǎng)景的需求。對(duì)于學(xué)習(xí)類應(yīng)用，我們可以考慮將其打造成一個(gè)互動(dòng)式的游戲世界。

只需將手機(jī)橫屏，即可進(jìn)入全新的學(xué)習(xí)界面。家長(zhǎng)可扮演GM角色，孩子則成為游戲中的玩家。設(shè)計(jì)多樣化的問(wèn)題場(chǎng)景，讓孩子在游戲中回答問(wèn)題，體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。對(duì)于回答正確的問(wèn)題，系統(tǒng)會(huì)給予游戲獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于錯(cuò)誤的答案，系統(tǒng)會(huì)給予相應(yīng)的游戲反饋。通關(guān)后，無(wú)論是家長(zhǎng)還是孩子，都可以獲得勛章獎(jiǎng)勵(lì)。更值得一提的是，針對(duì)不同年級(jí)，我們可以設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的游戲，讓學(xué)習(xí)變得既有趣又富有挑戰(zhàn)性。

二、沉浸式學(xué)習(xí)與AR技術(shù)的融合

隨著AR技術(shù)的發(fā)展，我們可以將課程通過(guò)AR技術(shù)投影到課本或桌子上，為那些更希望孩子通過(guò)非屏幕方式學(xué)習(xí)的家長(zhǎng)提供更多選擇。借助微軟Hololens這類MR設(shè)備，學(xué)生可以看到自己塑造的虛擬形象，如海賊王、火影等，這些形象將成為他們的輔導(dǎo)老師，為他們帶來(lái)更為沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn)。當(dāng)人工智能發(fā)展成熟時(shí)，我們或許可以完全擺脫傳統(tǒng)意義上的老師和APP，進(jìn)入一個(gè)全新的學(xué)習(xí)時(shí)代。

喬納森·艾維的智慧之言提醒我們：在設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)摒棄固有的思維范式，牢記最終目的。正如他所說(shuō)，“設(shè)計(jì)午餐盒時(shí)，你必須忘記盒子本身”。我們應(yīng)該更多地與用戶交流，了解他們期望的交互界面，并通過(guò)開(kāi)發(fā)MVP來(lái)驗(yàn)證這些想法。記住，即使是美女中的丑女也會(huì)更引人注目。

二、APP開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)的征途與挑戰(zhàn)

APP開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)通常分為產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)和外包型創(chuàng)業(yè)兩種模式。

對(duì)于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，我們需要理解其背后的含義及所面臨的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們打開(kāi)手機(jī)查看桌面上的App時(shí)，背后往往是產(chǎn)品型公司的辛勤付出。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的門檻相對(duì)較高，這不僅僅體現(xiàn)在App開(kāi)發(fā)能力上，還包括資金擴(kuò)充、市場(chǎng)推廣以及盈利模式構(gòu)建等多方面。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但同樣面臨著九教一生的風(fēng)險(xiǎn)。想要通過(guò)App產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)成功，需要具備一系列關(guān)鍵能力：

1. 團(tuán)隊(duì)組建與管理能力：一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的核心力量。

2. 決策能力：在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，正確的決策至關(guān)重要。

3. 市場(chǎng)分析能力：深入了解用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)是成功的關(guān)鍵。

4. 商業(yè)嗅探能力：捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，洞察市場(chǎng)變化。

5. 資金擴(kuò)充能力：有效的資金籌措和管理為創(chuàng)業(yè)提供持續(xù)動(dòng)力。

6. 運(yùn)營(yíng)推廣能力：如何將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，讓更多人使用是創(chuàng)業(yè)的重要一環(huán)。

為了有條理地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，首先需要建立一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并不斷提升團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)能力。對(duì)于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，推廣的目標(biāo)用戶主要是產(chǎn)品的使用者。在推廣前期，進(jìn)行專業(yè)的用戶畫像調(diào)研，精準(zhǔn)地針對(duì)目標(biāo)用戶聚集的論壇進(jìn)行推廣至關(guān)重要。在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新思維和市場(chǎng)敏銳度，更需要扎實(shí)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作的能力。

App推廣的三大主要形式

在數(shù)字化時(shí)代，App推廣無(wú)疑是各大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。其主要形式包括廣鋪渠道、線上宣傳、線下地推。 廣鋪渠道：這是通過(guò)盡可能多地讓App上架到各大應(yīng)用市場(chǎng)，以增加產(chǎn)品的率。申請(qǐng)首發(fā)推廣服務(wù)是此策略的關(guān)鍵一環(huán)，讓App在眾多應(yīng)用中脫穎而出。 線上宣傳：此形式更為主動(dòng)，包括廣告投放、搜索優(yōu)化、借助關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖（KOL）的推薦等。通過(guò)這些方式，不僅能提高App的知名度，還能引發(fā)用戶的下載和使用興趣。

線下地推：連接現(xiàn)實(shí)與虛擬的橋梁

除了線上推廣，線下地推也是推廣App的一種重要手段。通過(guò)參與各類線下活動(dòng)、在用戶聚集的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳，能夠直接與潛在用戶接觸，增強(qiáng)App的品牌影響力。

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式的多樣性

對(duì)于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，盈利模式建立在一定市場(chǎng)份額之上。除了常見(jiàn)的平臺(tái)性盈利、廣告性盈利，還有附加性盈利。以微信為例，它依靠游戲、城市服務(wù)等入口實(shí)現(xiàn)平臺(tái)性盈利；而微信朋友圈的feed流廣告則是廣告性盈利的典型代表。

外包型創(chuàng)業(yè)：技術(shù)與社會(huì)需求的橋梁

外包型創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)不同，它更多地充當(dāng)技術(shù)倉(cāng)庫(kù)的角色，為企業(yè)提供內(nèi)部問(wèn)題的解決方案，助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，并為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供市場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)會(huì)。

創(chuàng)立外包型公司所需的核心能力

要想成功創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司，必須具備技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、行業(yè)涉獵、客戶溝通、需求梳理和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化等核心能力。匯新云認(rèn)為，外包型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，因此創(chuàng)業(yè)成本較低，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。

外包型創(chuàng)業(yè)的推廣策略與盈利模式

外包型創(chuàng)業(yè)的推廣目標(biāo)主要是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)。他們更傾向于通過(guò)朋友推薦和專業(yè)平臺(tái)來(lái)尋找合適的外包公司。外包型創(chuàng)業(yè)者需要積極建立人脈，并通過(guò)專業(yè)平臺(tái)進(jìn)行品牌和推廣。至于盈利模式，除了傳統(tǒng)的外接項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，還有許多其他方式，如研發(fā)銷售自主產(chǎn)品、與優(yōu)質(zhì)企業(yè)深度合作等。

三、開(kāi)發(fā)app的注意事項(xiàng)——來(lái)自匯新云徐生的整理

1. 避免“被轉(zhuǎn)包”的風(fēng)險(xiǎn)

在app開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需警惕外包公司或團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題。部分外包app公司因自身開(kāi)發(fā)能力不足，會(huì)選擇將項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他團(tuán)隊(duì)。這種轉(zhuǎn)包行為可能導(dǎo)致開(kāi)發(fā)進(jìn)度延誤，或產(chǎn)出的app不符合客戶需求。為保障自身利益，務(wù)必與外包方簽訂明確的合同，并在合同中明確標(biāo)注“嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包”，同時(shí)制定相關(guān)懲罰條款。

2. 整合外包，避免拆分

App外包常見(jiàn)的方式有整體外包和拆分外包兩種。整體外包將ui、前端和后臺(tái)交由一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，相對(duì)更為高效。而拆分外包則可能因溝通不順暢導(dǎo)致開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)或失敗。建議在選擇外包方式時(shí)，優(yōu)先考慮整體外包，以確保開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。

3. 建立良好的溝通機(jī)制

與app外包公司的項(xiàng)目經(jīng)理保持良好的溝通至關(guān)重要。在開(kāi)發(fā)前期，明確功能需求，確保雙方對(duì)產(chǎn)品的理解達(dá)成一致。良好的溝通能夠確保開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確理解客戶的需求，從而開(kāi)發(fā)出令人滿意的產(chǎn)品。溝通是app外包開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵因素之一。

4. 制定APP外包開(kāi)發(fā)進(jìn)度表

要求app外包公司提供開(kāi)發(fā)進(jìn)度表，便于實(shí)時(shí)了解app的開(kāi)發(fā)狀況。一旦發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中有變動(dòng)或偏離原有想法，可以立即調(diào)整。這不僅有助于避免浪費(fèi)大量時(shí)間和精力，還能預(yù)防雙方發(fā)生糾紛，確保app開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。

5. 注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與監(jiān)管

除了以上幾點(diǎn)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與監(jiān)管也是app開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作。對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保開(kāi)發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度符合預(yù)期。這包括定期審查開(kāi)發(fā)進(jìn)度、測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題等。只有通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和監(jiān)管，才能確保app開(kāi)發(fā)的成功。

以上五點(diǎn)是基于匯新云徐生的整理，對(duì)于開(kāi)發(fā)app時(shí)需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。在app開(kāi)發(fā)過(guò)程中，只有充分考慮并處理好這些方面，才能確保開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行，最終交付出高質(zhì)量的產(chǎn)品。