一、哪些類型的企業(yè)適合開發(fā)APP

在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，開發(fā)APP已經(jīng)成為許多企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、提升品牌影響力的重要策略。那么，哪些類型的企業(yè)應(yīng)該考慮開發(fā)APP呢？

1. 對(duì)于擁有一定忠實(shí)用戶的場(chǎng)景，開發(fā)手機(jī)APP是一個(gè)明智的選擇。例如電商平臺(tái)，當(dāng)企業(yè)在web網(wǎng)站上的訪問量、注冊(cè)用戶量、忠實(shí)客戶量達(dá)到一定程度時(shí)，開發(fā)一款手機(jī)APP能夠進(jìn)一步增強(qiáng)用戶的粘性，擴(kuò)大品牌影響力。像京東、淘寶等大型電商平臺(tái)，都是從web網(wǎng)站起步，隨著用戶量的增長(zhǎng)，逐漸推出自己的APP。

2. 對(duì)于經(jīng)營(yíng)式企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)，如果想要向互聯(lián)網(wǎng)+方向轉(zhuǎn)型，開發(fā)web APP是一個(gè)相對(duì)低成本的選擇。Web APP相比于手機(jī)APP開發(fā)成本更低，但要依賴于第三方瀏覽器才能被搜索到。例如品牌旗艦店官方網(wǎng)站、商城網(wǎng)站等，都是典型的web APP應(yīng)用。

3. 微信APP（包括微信公眾號(hào)開發(fā)、服務(wù)號(hào)、訂閱號(hào)、企業(yè)號(hào)、小程序等）是另一個(gè)值得考慮的開發(fā)方向。微信擁有龐大的用戶群體，幾乎人手一個(gè)。企業(yè)可以通過微信app進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，推送的信息不會(huì)因時(shí)間或空間原因而受阻，方便用戶隨時(shí)隨地接受信息。微信app還具有社交屬性，可以方便企業(yè)與用戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的互動(dòng)。

在選擇開發(fā)一款怎樣類型的APP時(shí)，最重要的是要結(jié)合企業(yè)自身情況。只有明確自身狀態(tài)，才能在這不同的狀態(tài)中展望走向最好的戰(zhàn)略道路。

二、開發(fā)一個(gè)APP的成本是多少

關(guān)于開發(fā)APP的成本問題，實(shí)際上并沒有一個(gè)固定的答案，因?yàn)樗艿皆S多因素的影響。在實(shí)際操作中，我們遇到過許多創(chuàng)業(yè)者或公司項(xiàng)目經(jīng)理在需求描述上犯過一些常見錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目最終結(jié)果與預(yù)期大相徑庭，從而影響到開發(fā)成本。為了避免這些誤區(qū)，企業(yè)在尋求開發(fā)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該盡量明確自己的需求，描述清楚想要實(shí)現(xiàn)的功能和目標(biāo)。在選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)也要進(jìn)行充分的考察和比較，確保找到一家經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終質(zhì)量。至于具體的開發(fā)成本，則需要根據(jù)項(xiàng)目的具體需求和團(tuán)隊(duì)的報(bào)價(jià)來確定。因此企業(yè)在決定開發(fā)APP前一定要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析這樣才能更好地控制成本并確保項(xiàng)目的成功總之開發(fā)一款A(yù)PP的成本因項(xiàng)目而異需要企業(yè)在明確自身需求和目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合考量。

一、項(xiàng)目失控與失敗的挑戰(zhàn)

根據(jù)國外專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)調(diào)查，外包項(xiàng)目中，高達(dá)52%的項(xiàng)目經(jīng)理因項(xiàng)目失控或失敗而面臨離職、降職或被開除的困境。這種情況往往源于項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性，項(xiàng)目上線時(shí)出現(xiàn)的各種漏洞難以修補(bǔ)，最終不得不重新開展。這一點(diǎn)在滴滴打車的外包項(xiàng)目中尤為明顯，初次推出的產(chǎn)品因各種問題被迫報(bào)廢重做。這些失敗的案例提醒我們，項(xiàng)目管理的重要性不言而喻。

二、預(yù)算與需求的誤區(qū)

項(xiàng)目失控的背后往往隱藏著預(yù)算與需求的誤區(qū)。客戶在自身需求尚不確定的情況下，易將不明確的報(bào)價(jià)視為實(shí)際報(bào)價(jià)，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算。這樣的做法往往導(dǎo)致后期資金預(yù)算不足，使項(xiàng)目陷入困境。這種問題的產(chǎn)生源于雙方對(duì)項(xiàng)目需求的理解差異。需求越明確，開發(fā)成本越高，這也是很多開發(fā)商在需求不明確的情況下不愿中途修改或完善的原因。在選擇外包公司時(shí)，需要對(duì)其需求理解和項(xiàng)目執(zhí)行能力進(jìn)行評(píng)估。

三、客戶需求的多樣性及理解的重要性

客戶需求的變化多端反映了溝通的重要性。不同的客戶對(duì)于同一項(xiàng)目的需求可能存在巨大差異，而這種差異往往源于客戶自身的認(rèn)知不足和對(duì)細(xì)節(jié)的不了解。負(fù)責(zé)任的外包公司會(huì)仔細(xì)詢問客戶需求細(xì)節(jié)，以理解客戶的真實(shí)意圖和需求。現(xiàn)實(shí)中很多客戶往往討厭這種繁瑣的溝通過程，選擇忽視需求細(xì)節(jié)而選擇低價(jià)承包商，最終可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或中途加價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。正確理解客戶需求是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

四、外包報(bào)價(jià)背后的故事

在選擇外包公司時(shí)，客戶往往會(huì)遇到各種報(bào)價(jià)方式。有些開發(fā)商會(huì)先給出一個(gè)超低價(jià)吸引客戶，但在實(shí)際開發(fā)過程中不斷加價(jià)。這種方式的背后是對(duì)需求的模糊理解和故意隱瞞。常見的例子是客戶上來就問某個(gè)功能的報(bào)價(jià)或者類似某個(gè)平臺(tái)的報(bào)價(jià)。但這樣的提問方式忽略了項(xiàng)目的復(fù)雜性和需求的多樣性。不同的APP用途、配置和功能差異巨大，報(bào)價(jià)也會(huì)大相徑庭。正確的提問方式應(yīng)該是描述清楚自己的需求和期望的功能。

五、如何正確選擇外包公司

面對(duì)眾多的外包公司，如何選擇成為關(guān)鍵。除了價(jià)格因素外，更重要的是考慮外包公司的專業(yè)能力和信譽(yù)度。一個(gè)好的外包公司會(huì)主動(dòng)詢問客戶的需求和細(xì)節(jié)，并給出合理的報(bào)價(jià)和解決方案。在選擇過程中，客戶應(yīng)該明確自己的需求和期望的功能，避免被低價(jià)吸引而忽略了實(shí)際需求的重要性。也要警惕那些一開始就給出超低價(jià)但不關(guān)心需求的開發(fā)商，他們可能是利用客戶的需求不明確而進(jìn)行欺詐。選擇一家有信譽(yù)和專業(yè)能力的外包公司是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。為什么完全仿制并非明智之選？你所看到的那些看似簡(jiǎn)單的APP，如美團(tuán)、淘寶、京東、滴滴打車、微信等，每一個(gè)背后的軟件研發(fā)成本都高達(dá)過千萬，甚至數(shù)億，尤其是復(fù)雜的后臺(tái)系統(tǒng)。這些大公司的APP細(xì)節(jié)和后臺(tái)復(fù)雜程度超乎你的想象?，F(xiàn)在許多聲稱能仿制京東、微信等軟件的公司，實(shí)際上真正能實(shí)現(xiàn)的功能可能不到這些大公司的百分之一。

一、注冊(cè)登錄的復(fù)雜性

以注冊(cè)登錄功能為例，一個(gè)簡(jiǎn)單的APP可能只提供一種或兩種注冊(cè)方式，但大型平臺(tái)如淘寶、京東等，卻提供了包括郵箱注冊(cè)、微信授權(quán)登錄、QQ授權(quán)登錄、微博授權(quán)登錄以及短信驗(yàn)證碼注冊(cè)等多種方式。找回密碼同樣復(fù)雜，包括郵箱找回、短信找回等。這些功能增加了用戶體驗(yàn)的多樣性，但也大大提高了開發(fā)的復(fù)雜性和成本。

二、搜索功能的挑戰(zhàn)

搜索功能看似簡(jiǎn)單，但當(dāng)數(shù)據(jù)量從幾千、幾萬上升到幾百萬時(shí)，一個(gè)不經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì)的搜索功能可能會(huì)崩潰。模糊搜索與精準(zhǔn)搜索的選擇，以及模糊搜索的模糊程度，都是需要考慮的問題。淘寶、京東等大型平臺(tái)的搜索功能背后是龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)常年開發(fā)和優(yōu)化的成果，其成本高昂。

三、開發(fā)成本的誤區(qū)

許多創(chuàng)業(yè)者可能認(rèn)為，只需模仿大公司的部分功能或運(yùn)營(yíng)模式，就可以成功。但實(shí)際上，即使只是模仿一部分功能，其成本也是驚人的。大公司之所以能成為大公司，不僅僅是因?yàn)樗麄兪谴蠊?，更重要的是他們?duì)細(xì)節(jié)的追求和不斷的優(yōu)化。他們付出的成本，包括在軟件開發(fā)上的人力、物力和時(shí)間成本都是巨大的。

四、細(xì)節(jié)決定成敗

滴滴打車作為一個(gè)成功的出行平臺(tái)，其背后的技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模龐大。僅僅從他們招聘的廣告中，就可以看出其對(duì)于技術(shù)人才的重視和投入。大公司之所以注重細(xì)節(jié)，是因?yàn)樗麄冎乐挥屑?xì)節(jié)決定成敗。創(chuàng)業(yè)者在初期，往往容易忽視這些細(xì)節(jié)，但等到錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)再解決，付出的成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于初期投入。

五、不要寄希望于偷工減料

有些創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)在網(wǎng)上尋找軟件公司，希望他們能為其實(shí)現(xiàn)APP的開發(fā)。許多這樣的公司可能會(huì)偷換概念，偷工減料，以降低報(bào)價(jià)增加競(jìng)爭(zhēng)力。真實(shí)的案例中，有的開發(fā)商只做了部分功能而未做完全，導(dǎo)致軟件在實(shí)際使用中出現(xiàn)問題。創(chuàng)業(yè)者必須清楚地知道自己需要哪些功能，并找到真正有實(shí)力的軟件公司合作。

創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)APP時(shí)，不能只看到大公司的成品而忽視了背后的復(fù)雜性和高投入。只有深入理解并重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正做好一個(gè)APP。大公司之所以成功，不僅僅是因?yàn)樗麄兪谴蠊?，更是因?yàn)樗麄儗?duì)細(xì)節(jié)的追求和不斷的優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)者也需要學(xué)會(huì)像大公司一樣思考和行動(dòng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。細(xì)節(jié)決定成?。篈PP軟件開發(fā)中的三大關(guān)鍵因素及其成本考量

一、引言

在軟件開發(fā)領(lǐng)域，細(xì)節(jié)往往決定著項(xiàng)目的成敗。對(duì)于APP軟件來說，細(xì)節(jié)的重要性更是不可忽視。本文將從功能的開發(fā)方式、功能的實(shí)現(xiàn)方式以及APP在手機(jī)上的兼容性三個(gè)方面，深入探討影響APP軟件質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素。

二、功能的開發(fā)方式

目前市場(chǎng)上存在多種APP開發(fā)方式，每種方式都有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。

1. Web網(wǎng)頁加殼生成APP：這種開發(fā)方式成本較低，但效果較差，存在耗流量、瀏覽體驗(yàn)差等問題。部分開發(fā)商可能以此方式冒充原生態(tài)開發(fā)，欺騙創(chuàng)業(yè)者。

2. Web網(wǎng)頁+原生態(tài)混編：效果較第一種有所提升，但需要不斷優(yōu)化和改版才能達(dá)到接近原生態(tài)的效果。簡(jiǎn)單的拼湊可能導(dǎo)致效果不盡如人意。

3. HTML5開發(fā)：成本相對(duì)較低，但受到平臺(tái)兼容性的限制，系統(tǒng)資源消耗較大，在低配手機(jī)上可能表現(xiàn)卡頓。

4. 原生態(tài)開發(fā)：目前最常用和最成熟的方式，根據(jù)功能要求，成本差異較大，重視細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致成本上升。

三、功能的實(shí)現(xiàn)方式

功能的復(fù)雜程度和用戶量對(duì)開發(fā)成本產(chǎn)生直接影響。例如，簡(jiǎn)單的語音發(fā)送和微信中的語音即時(shí)對(duì)講、視頻聊天等功能，開發(fā)成本差異巨大。后者需要考慮語音壓縮、降噪等技術(shù)難題，成本高昂。如搜索功能等，具體需求的不同會(huì)導(dǎo)致成本差異數(shù)倍甚至百倍。

四、APP在手機(jī)上的兼容性

兼容性是APP軟件開發(fā)中不可忽視的一環(huán)。不同手機(jī)操作系統(tǒng)和版本可能存在兼容性問題，導(dǎo)致閃退、卡頓等現(xiàn)象。這些問題不僅影響用戶體驗(yàn)，也增加了開發(fā)成本。開發(fā)者需要投入大量時(shí)間和精力進(jìn)行兼容性測(cè)試和優(yōu)化，以確保APP在各種手機(jī)上穩(wěn)定運(yùn)行。

五、總結(jié)

在開發(fā)APP軟件時(shí)，功能的開發(fā)方式、功能的實(shí)現(xiàn)方式以及在手機(jī)上的兼容性是影響軟件質(zhì)量和成本的關(guān)鍵因素。創(chuàng)業(yè)者需對(duì)這些因素有清晰的認(rèn)識(shí)，以便選擇合適的開發(fā)商和掌控項(xiàng)目質(zhì)量。開發(fā)者應(yīng)重視細(xì)節(jié)，不斷提高技術(shù)水平，以降低成本并提升用戶體驗(yàn)。安卓手機(jī)軟件開發(fā)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇：從兼容性到模板選擇

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一、安卓手機(jī)的多樣性與軟件兼容性挑戰(zhàn)

全球范圍內(nèi)，安卓手機(jī)存在著一萬多種機(jī)型，不同的手機(jī)品牌、分辨率以及操作系統(tǒng)版本都對(duì)軟件的兼容性產(chǎn)生影響。軟件開發(fā)過程中，兼容性調(diào)試的成本往往超過軟件本身的開發(fā)成本。為了確保軟件能在主流手機(jī)上順暢運(yùn)行，企業(yè)可能需要花費(fèi)數(shù)十萬元購買測(cè)試手機(jī)。

二、模板：成本與功能的權(quán)衡

在項(xiàng)目開發(fā)中，采用成熟的模板解決方案可以大幅度降低成本。模板的價(jià)格也存在巨大差異。一個(gè)看似相似的商城模板，價(jià)格可能相差數(shù)倍，其根本原因在于細(xì)節(jié)功能的差異。購買前，如果不仔細(xì)研究模板的功能細(xì)節(jié)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)所購買的模板在實(shí)際使用中并不如預(yù)期，甚至存在嚴(yán)重的功能缺失。并非所有APP都有模板，尤其是那些復(fù)雜或定制化的APP。對(duì)于商城類APP，雖然存在一些模板，但真正成熟、經(jīng)過大量實(shí)踐檢驗(yàn)的模板開發(fā)成本和時(shí)間是巨大的。一家公司通常不可能同時(shí)擁有多個(gè)高質(zhì)量的模板，因?yàn)閿?shù)量的增加必然導(dǎo)致質(zhì)量的降低。

三、外包開發(fā)的陷阱：知名案例的背后真相

在外包開發(fā)領(lǐng)域，存在一些常見的陷阱?？蛻舫?huì)被問及是否有知名案例，而外包公司往往會(huì)列舉一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司曾經(jīng)使用過的APP作為自己的案例。這種情況多數(shù)時(shí)候是偷換概念或欺騙。實(shí)際上，大部分知名的APP都是由互聯(lián)網(wǎng)公司自己組建的團(tuán)隊(duì)開發(fā)的，而非外包公司。即使某些初創(chuàng)公司早期可能使用過外包服務(wù)，但后期成功的產(chǎn)品往往與外包公司的貢獻(xiàn)無關(guān)。外包公司提供的服務(wù)更多的是為了低成本試錯(cuò)，可能一次性的使用后即被放棄。例如，滴滴打車在早期曾尋找外包開發(fā)，但最終選擇自行研發(fā)。某些外包公司可能會(huì)利用客戶的不了解，故意混淆概念，夸大自己的貢獻(xiàn)。

四、識(shí)別外包公司的真實(shí)能力

在選擇外包公司時(shí)，客戶需要格外警惕。應(yīng)該通過多渠道了解公司的實(shí)際能力，而不僅僅是聽信其自我宣傳?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的招聘網(wǎng)站是一個(gè)很好的資源，可以通過查看其長(zhǎng)期招聘的程序員工程師數(shù)量和技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模來評(píng)估其技術(shù)實(shí)力。真實(shí)的客戶反饋和案例也是重要的參考依據(jù)。

五、大型互聯(lián)網(wǎng)公司與外包合作的真相

大型互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展過程中，偶爾需要外包公司的幫助。這種合作往往是臨時(shí)的，涉及邊緣化的工作，而非核心業(yè)務(wù)代碼。外包公司在此過程中扮演的角色往往被夸大。當(dāng)外包公司聲稱與大型互聯(lián)網(wǎng)公司有過合作或?yàn)槠溟_發(fā)過產(chǎn)品時(shí)，需要謹(jǐn)慎評(píng)估其真實(shí)性和價(jià)值。

安卓手機(jī)的多樣性和模板選擇為軟件開發(fā)帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇。開發(fā)者需要充分了解目標(biāo)受眾的需求和設(shè)備差異，選擇合適的開發(fā)策略和技術(shù)棧。在選擇外包公司時(shí)，需要保持警惕，確保合作雙方的利益得到保障。在軟件開發(fā)的過程中不斷學(xué)習(xí)和探索新技術(shù)和新方法將有助于應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。關(guān)于App外包開發(fā)的五大注意事項(xiàng)與解析

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一、市場(chǎng)亂象與真實(shí)合作現(xiàn)狀

在尋找App外包開發(fā)公司時(shí)，你可能會(huì)遇到各種宣傳手段，如官網(wǎng)上的大眾點(diǎn)評(píng)、客戶案例等。但很多時(shí)候，這些被合作的互聯(lián)網(wǎng)公司可能并不真正了解自己被合作了。外包領(lǐng)域內(nèi)，一些公司喜歡夸大其合作，將普通合作誤導(dǎo)向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這種現(xiàn)象在業(yè)界屢見不鮮，甚至已經(jīng)上市的外包公司也樂此不疲。企業(yè)在選擇外包公司時(shí)，一定要保持警惕，深入了解公司的真實(shí)背景和業(yè)務(wù)情況。

二、合同細(xì)節(jié)與陷阱防范

與外包公司簽訂合務(wù)必仔細(xì)閱讀每一條款。很多客戶即便有法務(wù)團(tuán)隊(duì)也難免被合同中的技術(shù)術(shù)語所迷惑。尤其在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)要求等方面，如果甲方?jīng)]有懂技術(shù)的人員，即使有專業(yè)的法務(wù)團(tuán)隊(duì)也極易受騙。合同應(yīng)當(dāng)詳細(xì)描述需求，否則口頭商定的內(nèi)容難以作為證據(jù)。開發(fā)方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容都應(yīng)在合同中明確體現(xiàn)。否則，一旦出現(xiàn)問題，外包公司可能會(huì)鉆合同的漏洞，導(dǎo)致甲方無法維權(quán)。負(fù)責(zé)任的公司在合同中會(huì)提供一個(gè)詳細(xì)的需求文檔，描述項(xiàng)目具體需求。甲方應(yīng)重視這一點(diǎn)，否則合同可能只是一張廢紙。

三、開發(fā)成本與人員配置

關(guān)于開發(fā)成本，因App的復(fù)雜度、功能點(diǎn)多少、平臺(tái)要求等因素的不同而有所差異。假設(shè)開發(fā)一個(gè)App需要投入的工作量為人天投入平均在150~250天左右，涉及安卓端、iOS端和后臺(tái)管理系統(tǒng)三個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。項(xiàng)目的人員配置包括產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、后臺(tái)開發(fā)工程師、安卓開發(fā)工程師、iOS開發(fā)工程師以及測(cè)試人員等。這些都是影響開發(fā)成本的重要因素。企業(yè)在考慮外包時(shí)，應(yīng)充分考慮這些因素，制定合理的預(yù)算和計(jì)劃。

四、行業(yè)洞察與建議

App外包領(lǐng)域存在許多陷阱和誤區(qū)。為了防范被騙，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。重視合同細(xì)節(jié)，確保合同中明確各項(xiàng)條款和內(nèi)容。企業(yè)在選擇外包公司時(shí)，可以考察公司的技術(shù)實(shí)力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等方面，以降低合作風(fēng)險(xiǎn)。希望通過分享這些經(jīng)驗(yàn)和建議，能夠幫助到真正想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者尋求外包合作的企業(yè)。

五、交流與咨詢

對(duì)于想要了解或?qū)で箝_發(fā)合作的朋友，歡迎私信或微信交流。本人專精于O2O電商和智能物聯(lián)網(wǎng)方向的開發(fā)與研究，期待與大家共同探討和進(jìn)步。

總體來說，App外包開發(fā)領(lǐng)域存在許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。企業(yè)在選擇外包公司時(shí)，應(yīng)保持警惕，充分了解公司的背景和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。只有這樣，才能確保企業(yè)的利益不受損害，實(shí)現(xiàn)順利的App開發(fā)工作。人員配置與App開發(fā)成本分析

一、人員配置列表

根據(jù)市場(chǎng)平均工資進(jìn)行核算，我們得到以下人員配置列表：

產(chǎn)品經(jīng)理：月薪10K，投入時(shí)間：10天

項(xiàng)目經(jīng)理：月薪12K，投入時(shí)間：10天

UI設(shè)計(jì)師：月薪8K，投入時(shí)間：10天

安卓開發(fā)工程師：月薪10K，投入時(shí)間：50天

iOS開發(fā)工程師：月薪10K，投入時(shí)間：50天

后臺(tái)開發(fā)工程師：月薪9K，投入時(shí)間：50天

測(cè)試人員工程師：月薪7K，投入時(shí)間：20天

以上薪資以廣州2016年初的薪資為參考標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)所有人員擁有兩年左右的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、成本估算

計(jì)算下來，一個(gè)200人天工作量的App項(xiàng)目，開發(fā)所需的人工基本工資支出約為10W。再加上員工社保、福利、設(shè)備、場(chǎng)地、人員管理等費(fèi)用，總成本接近14W。對(duì)于沒有App開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的公司，這個(gè)成本可能會(huì)翻倍。

三、App開發(fā)報(bào)價(jià)與成本

大多數(shù)App項(xiàng)目需要開發(fā)一套后臺(tái)管理系統(tǒng)（CMS）+安卓客戶端+iOS客戶端。開發(fā)成本在12-25萬不等，取決于App的功能復(fù)雜度、質(zhì)量要求以及開發(fā)平臺(tái)數(shù)量。個(gè)人兼職、團(tuán)隊(duì)或工作室、專業(yè)App開發(fā)公司的報(bào)價(jià)會(huì)有較大差距，但質(zhì)量也與價(jià)格成正比。

四、報(bào)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)

無論是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)還是公司，行業(yè)內(nèi)的報(bào)價(jià)評(píng)估方法都是以工作量為依據(jù)。整個(gè)項(xiàng)目需要投入多少個(gè)人天開發(fā)，每個(gè)人天按多少錢收費(fèi)，這兩個(gè)參數(shù)相乘即可得到總開發(fā)費(fèi)用。例如，開發(fā)一個(gè)O2O類App項(xiàng)目，如果每人天按1200元收費(fèi)，那么總的開發(fā)成本即可計(jì)算。

五、為何App開發(fā)成本較高？

對(duì)于行外人來說，可能會(huì)不理解為何開發(fā)一個(gè)app的成本如此高。站在行業(yè)內(nèi)部的角度來看，主要有以下幾個(gè)原因：

1. 人員配置復(fù)雜：開發(fā)一個(gè)App項(xiàng)目需要多個(gè)端的開發(fā)人員，包括產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、后臺(tái)開發(fā)工程師、安卓開發(fā)工程師、iOS開發(fā)工程師和測(cè)試人員等。相比之下，開發(fā)網(wǎng)站只需要一個(gè)端的開發(fā)人員。

2. 人工成本較高：有一兩年安卓或iOS開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員的人工成本就要達(dá)到1萬左右。由于當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)開發(fā)人才的需求較高，技術(shù)開發(fā)的人工成本也隨之升高。

三、京東app與京東小程序的差異

一、展現(xiàn)形式與功能差異

京東app與京東小程序在展現(xiàn)形式與功能上存在顯著差異。京東小程序是嵌入微信平臺(tái)的一個(gè)輕量級(jí)應(yīng)用，主要依賴微信的生態(tài)環(huán)境。它沒有獨(dú)立的商品推薦模塊，用戶需要主動(dòng)搜索目標(biāo)商品。而京東app則是一個(gè)功能齊全的購物平臺(tái)，具備豐富的商品推薦功能，能更直觀地展示商品信息和優(yōu)惠活動(dòng)。

二、篩選條件的豐富程度

在商品篩選方面，京東小程序的篩選條件相對(duì)app來說較為有限。這可能對(duì)于追求個(gè)性化需求的用戶來說，顯得不太友好。而京東app則提供了更為詳盡的篩選條件，幫助用戶更精確地找到心儀的商品。

三、分享功能的便捷性

在社交分享方面，小程序可以直接在微信中進(jìn)行分享，無需跳轉(zhuǎn)其他界面，使得購物體驗(yàn)更加流暢。而京東app則需要跳轉(zhuǎn)到其他界面進(jìn)行分享，稍顯不便。

四、購物體驗(yàn)的差異

京東小程序由于設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，操作相對(duì)簡(jiǎn)單。但由于其沒有購物車功能，用戶一次只能購買一種商品，這對(duì)于需要購買多個(gè)商品的消費(fèi)者來說，顯然不夠便捷。而京東app則擁有完整的購物車功能，用戶可以將多個(gè)商品加入購物車進(jìn)行統(tǒng)一管理，購物體驗(yàn)更為順暢。

五、京東企業(yè)背景與發(fā)展歷程

京東作為中國的自營(yíng)式電商巨頭，創(chuàng)始人劉強(qiáng)東擔(dān)任集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官。經(jīng)過多年的發(fā)展，京東已經(jīng)形成了包括京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)等在內(nèi)的多元化業(yè)務(wù)體系。企業(yè)在發(fā)展過程中不斷壯大，多次獲得榮譽(yù)和認(rèn)可。不僅在納斯達(dá)克成功上市，還多次入選重要指數(shù)和排名，展現(xiàn)了其在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先地位和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。