大廠招聘中的TA角色解析
在大廠招聘中，我們常常聽(tīng)到TA這個(gè)詞匯。那么，TA究竟代表什么呢？TA是“Technical Assistant”的縮寫，也就是技術(shù)助理或技術(shù)支持人員的意思。在IT公司中，TA是負(fù)責(zé)解決用戶技術(shù)問(wèn)題的專業(yè)人員。他們必須具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)和敏銳的解決問(wèn)題能力，以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。TA在IT行業(yè)的重要性及招聘標(biāo)準(zhǔn)
由于TA在IT公司中扮演著非常重要的角色，因此大廠在招聘TA時(shí)要求也非常嚴(yán)格。他們需要具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)，熟練掌握多種編程語(yǔ)言，并具備良好的解決問(wèn)題能力和服務(wù)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力也是大廠招聘TA時(shí)的重要考量因素。TA職業(yè)在IT行業(yè)的發(fā)展前景
近期各大廠的裁員現(xiàn)象初探
盡管TA職業(yè)前景看似光明，但近期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員風(fēng)波也讓不少人對(duì)這一領(lǐng)域的前景產(chǎn)生了疑慮。各大廠紛紛開(kāi)啟大裁員，規(guī)模與裁員比例幾乎呈正相關(guān)關(guān)系。據(jù)相關(guān)報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)的裁員動(dòng)作只是這波裁員潮的開(kāi)始，愛(ài)奇藝等大廠也相繼傳出裁員消息。具體案例分析：字節(jié)跳動(dòng)的裁員情況
以字節(jié)跳動(dòng)為例，該公司近期的裁員動(dòng)作引發(fā)了廣泛關(guān)注。從游戲業(yè)務(wù)到房產(chǎn)交易平臺(tái)，再到人才發(fā)展中心，字節(jié)跳動(dòng)的裁員涉及多個(gè)領(lǐng)域。不少網(wǎng)友爆料稱，裁員比例較高，且部分裁員動(dòng)作似乎與業(yè)務(wù)調(diào)整有關(guān)。對(duì)此，有觀點(diǎn)認(rèn)為，這可能是大廠在面臨行業(yè)變革和政策調(diào)整時(shí)的一種應(yīng)對(duì)策略。 無(wú)論是大廠招聘TA還是裁員現(xiàn)象，都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一部分。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，了解行業(yè)趨勢(shì)和公司的經(jīng)營(yíng)狀況是非常重要的。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展，也是他們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。第一章：快手裁員風(fēng)波
近日，快手在社交媒體上被爆料將進(jìn)行大規(guī)模裁員，裁員比例高達(dá)30%。爆料者透露，裁員主要集中在國(guó)際業(yè)務(wù)部分，受影響的員工多為年薪百萬(wàn)以上的中高層管理人員。還有消息指出，快手將績(jī)效為C的員工一并納入優(yōu)化名單。據(jù)了解，快手的績(jī)效分為S、A、B、C四個(gè)等級(jí)，C為最低績(jī)效。
目前，快手尚未對(duì)此消息作出官方回應(yīng)。不少用戶在社交平臺(tái)上曬出自己收到的公司單方面接觸勞動(dòng)合同的消息，要求在12月24日前完成離職交接手續(xù)。
第二章：大廠減速期
隨著發(fā)展大潮的回落，互聯(lián)網(wǎng)大廠迎來(lái)了減速期。大規(guī)模裁員成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)實(shí)寫照。過(guò)去十年被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)公司的黃金時(shí)代，但現(xiàn)在這個(gè)風(fēng)口似乎已經(jīng)過(guò)去。
在那個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日活月活尚未見(jiàn)頂，只要圈住足夠多的流量，就能通過(guò)賣流量大賺一票。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)賽道尚未被完全開(kāi)發(fā)，許多看似格局已定的行業(yè)，仍有細(xì)分賽道突圍的可能。
第三章：愛(ài)奇藝的擴(kuò)張與困境
以愛(ài)奇藝為例，其在黃金時(shí)代通過(guò)“蘋果園計(jì)劃”展示了無(wú)限擴(kuò)張的野心。在2016年的愛(ài)奇藝世界·大會(huì)上，創(chuàng)始人龔宇向用戶展示了一棵代表各個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)的蘋果樹(shù)。即使上市后一路虧損，愛(ài)奇藝仍通過(guò)發(fā)債融資近30億美元，進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
目前的大環(huán)境已經(jīng)改變。流量觸及天花板，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)賽道進(jìn)入紅海狀態(tài)，大廠不可避免地迎來(lái)了發(fā)展減速期。網(wǎng)信辦公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模雖然龐大，但增長(zhǎng)速度已經(jīng)放緩。
第四章：財(cái)報(bào)體現(xiàn)的真實(shí)面貌
大廠的最新財(cái)報(bào)也體現(xiàn)了這一現(xiàn)實(shí)。已經(jīng)盈利的上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利潤(rùn)均有所下降，而虧損擴(kuò)大的企業(yè)更是屢見(jiàn)不鮮。這表明，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在面臨流量獲取難度增加、競(jìng)爭(zhēng)加劇等挑戰(zhàn)時(shí)，不得不調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化和調(diào)整。
第五章：未來(lái)之路
面對(duì)這一形勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)大廠應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？需要精打細(xì)算，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，如深耕細(xì)分賽道、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域等。還需要加強(qiáng)與用戶的連接，提高用戶體驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
互聯(lián)網(wǎng)大廠已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，需要適應(yīng)新的環(huán)境，制定新的戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
一、巨頭們的業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)
阿里巴巴第三季度的凈利潤(rùn)下滑了39%，成為頭部大廠中利潤(rùn)跌幅最大的公司。騰訊的凈利潤(rùn)雖然下滑了2%，但這次下滑卻是其十年來(lái)的首次，引發(fā)了廣泛關(guān)注。拼多多的營(yíng)收和GMV增長(zhǎng)均低于預(yù)期，其增長(zhǎng)動(dòng)力似乎有所減弱。這些大廠們所面臨的盈利壓力可見(jiàn)一斑。
二、虧損企業(yè)的困境
對(duì)于那些尚未實(shí)現(xiàn)盈利的上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，虧損范圍仍在持續(xù)擴(kuò)大。以B站和快手為例，盡管其營(yíng)收在增長(zhǎng)，但虧損卻在不斷擴(kuò)大，且虧損幅度大于營(yíng)收增長(zhǎng)速度。這也反映出這些企業(yè)在追求增長(zhǎng)的也需要更多地思考如何實(shí)現(xiàn)盈利。
三、未上市企業(yè)的挑戰(zhàn)
雖然未上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的具體營(yíng)收外界無(wú)從得知，但從整體市場(chǎng)行情看，這些企業(yè)同樣面臨困境。例如，字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)內(nèi)廣告收入停止增長(zhǎng)，這是其自開(kāi)啟商業(yè)化以來(lái)首次出現(xiàn)的情況。這表明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長(zhǎng)正在放緩，資本市場(chǎng)也給出了及時(shí)的反應(yīng)，各大企業(yè)股價(jià)紛紛下跌。
四、裁員：大廠的成本控制之舉
面對(duì)業(yè)績(jī)壓力，大廠們開(kāi)始采取裁員的方式來(lái)降低成本。裁員不僅僅是員工冗余的問(wèn)題，更多的是大廠調(diào)整組織架構(gòu)、優(yōu)化戰(zhàn)略的結(jié)果。在面臨營(yíng)收壓力時(shí)，那些“邊緣性的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)”往往會(huì)被裁撤，員工成為架構(gòu)調(diào)整的犧牲品。比如快手對(duì)出海業(yè)務(wù)的調(diào)整，以及字節(jié)跳動(dòng)和百度的游戲業(yè)務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)。
五、大廠的戰(zhàn)略調(diào)整與未來(lái)方向
大廠們?cè)诿鎸?duì)業(yè)績(jī)壓力時(shí)，也在尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。他們開(kāi)始更加注重成本控制和效率提升，如快手的CEO程一笑所說(shuō)，“快手對(duì)降本增效一直抱有很大的決心”。大廠們也在調(diào)整戰(zhàn)略方向，如聚焦核心業(yè)務(wù)、發(fā)展有潛力的新業(yè)務(wù)等。但在這個(gè)過(guò)程中，如何平衡成本與收入、如何找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，將是他們面臨的重要挑戰(zhàn)。
總體來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)大廠們正面臨業(yè)績(jī)下滑、虧損擴(kuò)大、增長(zhǎng)放緩等多重挑戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，他們需要通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整、優(yōu)化組織架構(gòu)、控制成本等方式來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。他們也需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人員流動(dòng)與調(diào)整：一道新的分水嶺
一、裁員傳聞與回應(yīng)
近期，有關(guān)百度游戲部門大規(guī)模裁員的傳聞甚囂塵上，傳聞裁員比例高達(dá)80%-90%。百度對(duì)此尚未給予正面回應(yīng)。與此多數(shù)公司對(duì)于裁員消息回應(yīng)為正常的“架構(gòu)調(diào)整”。在當(dāng)前“流量增量空間有限”的大環(huán)境下，許多企業(yè)為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，選擇放慢發(fā)展速度。
二、行業(yè)大佬的表態(tài)
騰訊和快手的掌門人也表達(dá)了未來(lái)對(duì)人員增長(zhǎng)的審慎態(tài)度。在Q3財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，馬化騰展望未來(lái)時(shí)表示，至少在2022年，員工增長(zhǎng)將更為溫和。而快手相關(guān)負(fù)責(zé)人則明確表示，明年沒(méi)有大幅增加人數(shù)的計(jì)劃。
三 結(jié)言
當(dāng)一個(gè)行業(yè)的紅利逐漸消退，獲客成本上升，核心收入收縮時(shí)，企業(yè)不得不不斷調(diào)整、試錯(cuò)，以尋找新的突破口。裁員，無(wú)疑是這些調(diào)整中的一部分。從2010年開(kāi)始，中國(guó)經(jīng)歷了多次裁員潮，每一次都伴隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型與希望。比如2020年教育后的私域經(jīng)濟(jì)的崛起。
此次裁員或許將成為互聯(lián)網(wǎng)大廠從“跑馬圈地”走向“降本增效”的分水嶺，推動(dòng)他們探索高質(zhì)量發(fā)展的道路。盡管當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大廠的營(yíng)收有所波動(dòng)，但他們的現(xiàn)金流依然充沛，為未來(lái)的探索提供了可能。
四、行業(yè)裁員現(xiàn)象的研究報(bào)告
智聯(lián)招聘發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)情況調(diào)研報(bào)告》顯示，近半數(shù)受訪者表示所在企業(yè)有裁員行為。教育、房地產(chǎn)、電商等行業(yè)的從業(yè)者受影響尤為嚴(yán)重。報(bào)告顯示，裁員的主要原因之一是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難。大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往更傾向于采取裁員措施。值得注意的是，被裁員者的司齡普遍較短，近三成被裁者司齡不足一年。雖然多數(shù)企業(yè)會(huì)對(duì)裁員進(jìn)行補(bǔ)償，但補(bǔ)償方式并不總能令被裁者滿意。
綜上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變革與調(diào)整中，裁員似乎成為了不可避免的一部分。這也可能是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一道分水嶺，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大廠走向高質(zhì)量發(fā)展的道路。在此背景下，企業(yè)需要思考如何更有效地利用資源、提高效率，同時(shí)也需要關(guān)注員工的利益，確保公平合理的裁員補(bǔ)償?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)調(diào)研報(bào)告
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)概況
根據(jù)最新的調(diào)研報(bào)告，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)人員流動(dòng)的風(fēng)潮。智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示，部分企業(yè)在進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)，并未與被裁員工充分溝通。這一現(xiàn)象引發(fā)了行業(yè)內(nèi)對(duì)于人員流動(dòng)和職場(chǎng)穩(wěn)定性的關(guān)注。
二、裁員情況分析
裁員成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)的一大特點(diǎn)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，大部分企業(yè)裁員的原因是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，以及進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與人員優(yōu)化。而在全體受訪者中，認(rèn)為大規(guī)模裁員的原因是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量見(jiàn)頂?shù)谋壤蠓哂谄渌x項(xiàng)。值得注意的是，部分大型互聯(lián)網(wǎng)公司正在進(jìn)行大規(guī)模裁員，引發(fā)社會(huì)關(guān)注。
三、從業(yè)者的心態(tài)與選擇
面對(duì)行業(yè)變動(dòng)，不少?gòu)臉I(yè)者表示對(duì)行業(yè)失去信心。仍有超過(guò)半數(shù)的從業(yè)者選擇繼續(xù)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，原因包括已有一定積累、看好行業(yè)前景等。部分從業(yè)者考慮轉(zhuǎn)行，其中選擇進(jìn)入文娛傳媒類行業(yè)的比例最高。還有一部分從業(yè)者對(duì)于是否繼續(xù)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持觀望態(tài)度。
四、阿里本地生活業(yè)務(wù)調(diào)整與裁員傳聞
近期，市場(chǎng)傳聞阿里本地生活將進(jìn)行大幅裁員。對(duì)此，阿里回應(yīng)稱消息不實(shí)。盡管如此，阿里本地生活業(yè)務(wù)調(diào)整的消息不斷傳出，市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)發(fā)展充滿期待與疑慮。值得一提的是，支付寶在APP內(nèi)對(duì)口碑業(yè)務(wù)的調(diào)整也被視為一種信號(hào)，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)阿里本地生活未來(lái)發(fā)展的關(guān)注。阿里新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整也對(duì)本地生活業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響。截至最新財(cái)報(bào)，阿里本地生活服務(wù)營(yíng)收雖然保持增長(zhǎng)，但占總營(yíng)收比例有所下降。
五、大廠招聘策略與二本學(xué)生的機(jī)會(huì)
關(guān)于大廠是否會(huì)招聘二本學(xué)生這一問(wèn)題，實(shí)際上取決于多個(gè)因素。大廠在招聘時(shí)通?？紤]學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力，包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。大廠也重視多樣性和包容性，希望擁有來(lái)自不同背景和學(xué)校的人才以促進(jìn)創(chuàng)新和多元化的思維。即使是二本學(xué)生，通過(guò)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和展示自身能力，也有機(jī)會(huì)得到大廠的青睞。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)情況受到多方面因素的影響，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展前景、政策環(huán)境等。對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)，面對(duì)行業(yè)變動(dòng)，需要不斷提升自身能力，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。二本學(xué)生也有機(jī)會(huì)在大廠中嶄露頭角
一、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，學(xué)歷或許是我們的一塊敲門磚，但并非決定性的因素。即便身為二本學(xué)生，只要你在個(gè)人能力和特長(zhǎng)方面擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，你同樣有機(jī)會(huì)吸引大廠的關(guān)注。因?yàn)樵谶@個(gè)看重能力的時(shí)代，實(shí)力永遠(yuǎn)是你最好的證明。
二、大廠招聘的多重考量
大廠在招聘時(shí)更傾向于高水平的本科生和研究生，這是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。他們同樣會(huì)考慮其他諸多因素，如學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技能和能力水平。這里，二本學(xué)生并非沒(méi)有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于你如何通過(guò)自己的努力來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、實(shí)踐出真知
二本學(xué)生要想在大廠中脫穎而出，必須重視實(shí)踐。通過(guò)參與項(xiàng)目、實(shí)習(xí)、以及其他形式的實(shí)踐活動(dòng)，你可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，展示你的價(jià)值。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不僅能讓你的簡(jiǎn)歷更加吸引人，也能讓你在實(shí)際操作中不斷提升自己的能力。
四、技術(shù)社區(qū)與行業(yè)活動(dòng)的參與
除了實(shí)踐，參與相關(guān)技術(shù)社區(qū)和行業(yè)活動(dòng)也是提升自我價(jià)值的重要途徑。通過(guò)積極參與討論、分享你的見(jiàn)解，你可以擴(kuò)大你的人脈圈，增加你的度。這樣的活動(dòng)不僅能讓你學(xué)習(xí)到最新的技術(shù)知識(shí)，也能讓你結(jié)識(shí)到志同道合的朋友，甚至可能得到大廠的關(guān)注。
五、抓住機(jī)遇，勇敢前行
二本學(xué)生并非沒(méi)有進(jìn)入大廠的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于你如何把握機(jī)遇，如何通過(guò)自己的努力來(lái)提升自己的能力。只要你有實(shí)力，有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，你就有可能在大廠中嶄露頭角。即使你是二本學(xué)生，也要勇敢追求自己的夢(mèng)想，努力提升自己，抓住每一個(gè)可能的機(jī)會(huì)。
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，讓我們以積極的態(tài)度面對(duì)未來(lái)，用自己的實(shí)力和努力證明二本學(xué)生也能在大廠中發(fā)光發(fā)熱。
