APP開發(fā)的發(fā)展背景
自蘋果公司于2008年3月6日發(fā)布了針對iPhone的應用開發(fā)包（SDK）以來，第三方應用開發(fā)人員便擁有了開發(fā)針對iPhone及Touch的應用軟件的機會。這一舉動催生了大量的APP開發(fā)商涌現(xiàn)，也使得APP開發(fā)者們可以直接面對用戶，為他們提供了展示才華的舞臺。到了2010年，隨著Android平臺在國內(nèi)手機市場的井噴式發(fā)展，APP開發(fā)的前景愈發(fā)廣闊，盡管當時的開發(fā)環(huán)境尚不十分友好。
當前主流的APP界面設計思想是什么
當下的主流APP界面設計思想主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、移動優(yōu)先，簡約主義
移動設備屏幕的空間限制了設計的復雜性。設計者推崇返璞歸真，將多余的內(nèi)容及花哨的修飾去掉，優(yōu)先展示對業(yè)務和客戶體驗影響最大的功能。像Clear這樣的應用，不僅只選取了待辦事宜中最基本的功能，界面設計也貫徹簡約主義。強調(diào)簡單界面的設計需要將交互性降到最低，優(yōu)先考慮功能，專注于基本需求的滿足。這其中的挑戰(zhàn)在于如何平衡功能的增減、擴充產(chǎn)品和服務，同時保持產(chǎn)品的可行性和滿意度。觀察這類應用如何演進和擴充是一件頗有趣味的事情。
二、四維思考，彰顯魔力
用戶界面設計者意識到不必將現(xiàn)實生活中的對象原封不動地搬入數(shù)字空間。數(shù)字世界與現(xiàn)實的差異可以賦予用戶神奇的體驗。通過手勢UI的設計，Clear等應用展示了這種魔力的實現(xiàn)方式。傳統(tǒng)待辦事宜應用中的復選框和文本輸入被簡化或摒棄。
三、敏捷設計，動態(tài)原型
無論是設計者還是移動平臺都在向動畫式的用戶界面設計方向發(fā)展。動態(tài)原型和敏捷設計方法的采用使得軟件的研發(fā)更加簡單和用戶友好。動畫式設計賦予應用更多的動態(tài)元素和視覺沖擊力。就像一部好的電影，其最關鍵的往往在于那些靜態(tài)幀之間的動態(tài)過渡。
開發(fā)一個APP需要多少錢？
作為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常被外行朋友問及“開發(fā)一個APP需要多少錢？”這一問題。曾經(jīng)天真地以為購買模板APP僅需5000元，但現(xiàn)實卻是殘酷的。購買模板往往達不到預期效果，錢也就打了水漂。
經(jīng)過多次實踐和學習，我們組建了自己的技術團隊，包括UI設計師、前端開發(fā)者、安卓和iOS程序員以及產(chǎn)品經(jīng)理等。經(jīng)過一年多的時間和金錢投入，我們對開發(fā)一個APP的成本有了深刻的認識。從創(chuàng)業(yè)者的角度來看，如果你也是滿腔熱血的創(chuàng)業(yè)者并決定自己開發(fā)產(chǎn)品，那么你需要做好充足的預算和準備。外包可能存在風險，因此自己懂技術或者找到靠譜的技術團隊至關重要。產(chǎn)品技術開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，必須給予足夠的重視和投入。在這個過程中，需要明白創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)APP過程中的成本不僅包括直接的編程費用，還包括團隊工資、設備投入、市場推廣等方面的支出。在決定開發(fā)APP時，一定要做好充分的市場調(diào)研和成本預算。
一、團隊組建：打造APP開發(fā)的核心力量
二、場地選擇：打造舒適的辦公空間
團隊的場地選擇同樣重要。在常州這樣的城市，尋找一個適合8人團隊的辦公場所是一項挑戰(zhàn)。中低端辦公場所的租金雖然較為適中，但仍需仔細考慮預算與需求。 創(chuàng)業(yè)孵化器是一個不錯的選擇，它們通常提供較為便宜的租金甚至免費的機會，同時還會要求以場地作為股權置換條件或優(yōu)先投資權。創(chuàng)業(yè)者需根據(jù)自身情況權衡選擇。 除了場地租金，還需考慮水電、物業(yè)等費用。在場地選擇過程中，創(chuàng)業(yè)者需精打細算，確保團隊的正常運營。三、設備采購：為團隊提供必要的基礎設施
一個高效的團隊離不開先進的設備支持。普通辦公桌椅、電腦等基礎設施是必備的。開發(fā)移動APP還需要提供樣機，包括安卓和iOS系統(tǒng)。 在設備采購過程中，創(chuàng)業(yè)者需注重性價比，確保團隊的工作效率。也要關注設備的更新與維護，以確保團隊的長期穩(wěn)定發(fā)展。四、產(chǎn)品定位與需求分析：為APP開發(fā)明確方向
在APP開發(fā)之前，明確產(chǎn)品的定位與需求是至關重要的。產(chǎn)品經(jīng)理需要與創(chuàng)業(yè)者溝通，理清需求，確定產(chǎn)品定位。 這一階段需要花費一定時間進行市場調(diào)研和競品分析。架構(gòu)師也開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術架構(gòu)。在產(chǎn)品定位和需求確定后，可以開始設計產(chǎn)品原型，進入實質(zhì)性的開發(fā)階段。五、工具配備與正式開發(fā)：開啟APP的創(chuàng)造之旅
在團隊、場地、設備以及產(chǎn)品定位和需求都齊備的情況下，就可以正式進入APP的開發(fā)階段了。 開發(fā)者們將利用他們的專業(yè)技能和技術知識，開始編寫代碼、設計界面、測試功能等。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程，需要團隊成員的緊密合作和不斷創(chuàng)新。 在這個階段，創(chuàng)業(yè)者需要給予開發(fā)者足夠的支持和信任，同時也要關注市場的變化和用戶的需求反饋，以便及時調(diào)整產(chǎn)品方向和策略。一、項目預算與資源分配
對于新項目的啟動，費用預算是一個不可或缺的前期準備。我們并不需要為域名花費巨資，總體預算大約為每年15000元。這其中，短信服務費用為2000元，服務器費用則為每月1000元。還包括域名及商標注冊的固定費用約2000元，以及一次性投入的軟件著作權、LOGO設計費用約1萬元。
二、產(chǎn)品版本策劃與架構(gòu)設計構(gòu)想
當一切資源準備就緒，產(chǎn)品進入關鍵的策劃和架構(gòu)設計階段。在這一步，產(chǎn)品經(jīng)理將整理產(chǎn)品需求，根據(jù)需求的優(yōu)先級規(guī)劃產(chǎn)品版本。架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向，構(gòu)建開發(fā)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境部署，并著手基礎代碼的研發(fā)。值得注意的是，APP開發(fā)有多種功能實現(xiàn)方式，其中原生開發(fā)和webview方式較為常見。為了保證用戶體驗，我們通常采用原生的開發(fā)方式為主，同時輔以webview方式。而在原生開發(fā)中，版本規(guī)劃尤為重要。
三、APP上架與版本管理挑戰(zhàn)
完成APP開發(fā)后，我們面臨兩大挑戰(zhàn)：上架審核和版本更新。假設我們的產(chǎn)品僅在iOS和安卓平臺上架，那么iOS的APP Store有冗長的應用審核周期。為此，我們必須提前規(guī)劃后續(xù)版本的功能，確保在這一環(huán)節(jié)不會手忙腳亂。在用戶手機上安裝APP時，我們希望大部分時候用戶使用的都是最新版本。版本更新不宜過于頻繁，以免打擾用戶。
四、新產(chǎn)品從無到有的工作重點
在產(chǎn)品經(jīng)理理清產(chǎn)品思路后，我們著手準備產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃。常見的工作內(nèi)容包括：建立產(chǎn)品官網(wǎng)，展示產(chǎn)品特性及團隊形象；起草用戶協(xié)議，與律師或法務溝通調(diào)整；尋找并管理種子用戶，他們是檢驗產(chǎn)品的第一群人；規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)上報，為產(chǎn)品優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持；制定UI設計與交互標準，確保用戶體驗的一致性；建立后臺管理系統(tǒng)，輔助日常工作；密切關注APP的開發(fā)與進展。
五、內(nèi)部測試與打磨階段
在APP初具雛形后，進入內(nèi)部測試與打磨階段。這一階段需要與設計、研發(fā)、種子用戶緊密合作，進行內(nèi)部測試、功能調(diào)整、體驗優(yōu)化等工作。只有經(jīng)過充分的打磨和測試，確保產(chǎn)品滿足用戶需求并具有優(yōu)良體驗，才能順利推向市場。如果在接下來的三到六個月內(nèi)一切順利，我們的APP第一版的雛形應該就會展現(xiàn)出來。
