創(chuàng)建你的App IP——從想法到實(shí)現(xiàn)的旅程
一、開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備階段
在開(kāi)始iOS開(kāi)發(fā)之旅前，我們需要做好充足的準(zhǔn)備。為了節(jié)省開(kāi)支并測(cè)試自己的決心，我在eBay上購(gòu)買了一臺(tái)二手但保養(yǎng)良好的iMac。雖然土澳的快遞讓人備受考驗(yàn)，但收到這臺(tái)機(jī)器時(shí)，心中的喜悅難以言表。這個(gè)階段，主要是工具的準(zhǔn)備，耗時(shí)一周多。
二、開(kāi)發(fā)環(huán)境的配置
安裝常用軟件，特別是Xcode，是此階段的重點(diǎn)。為了省錢，我選擇在學(xué)習(xí)階段暫不注冊(cè)蘋果開(kāi)發(fā)者證書。令人欣慰的是，蘋果現(xiàn)在允許真機(jī)調(diào)試無(wú)需證書，雖然土澳的網(wǎng)速并不比快遞快多少，但兩天的時(shí)間還是完成了系統(tǒng)的配置和軟件的安裝。
三、Swift語(yǔ)言的學(xué)習(xí)
自學(xué)Swift是我開(kāi)發(fā)旅程中的一大挑戰(zhàn)。比較了OC與Swift后，我選擇了Swift，因其簡(jiǎn)潔優(yōu)雅的特點(diǎn)。我主要參考了蘋果官方的Swift教程，雖然開(kāi)始有些暈，但隨著時(shí)間的推移，逐漸掌握了其精髓。個(gè)人感覺(jué)，Swift的代碼與英語(yǔ)有著異曲同工之妙，再加上一些邏輯和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，就能輕松上手。推薦在Xcode中的playground進(jìn)行練習(xí)，有助于深入理解。這一階段的學(xué)習(xí)耗時(shí)近一個(gè)月，但收獲頗豐。
四、通過(guò)教程實(shí)踐
掌握Swift的基本語(yǔ)法后，我意識(shí)到實(shí)踐的重要性。我在網(wǎng)上搜索了大量的教程，跟著練習(xí)。YouTube里有很多直觀的視頻教程。在這個(gè)過(guò)程中，我受益于一個(gè)免費(fèi)的教程網(wǎng)站，遇到了問(wèn)題可以在上面請(qǐng)教，有許多熱心前輩高手無(wú)私幫助。這一階段大約耗時(shí)兩周，我主要關(guān)注模式、框架以及如計(jì)時(shí)器等與我的游戲開(kāi)發(fā)相關(guān)的部分。
五、學(xué)習(xí)SpriteKit框架（如做游戲可省略）
這一步是為游戲開(kāi)發(fā)而學(xué)習(xí)的，如果你主要做的是應(yīng)用類開(kāi)發(fā)，則可以省略。學(xué)習(xí)SpriteKit的過(guò)程與學(xué)Swift相似，但內(nèi)容更為繁雜。我是從各種實(shí)例教程開(kāi)始學(xué)起，雖然不是非常系統(tǒng)，但基本掌握了用到的部分。這一階段又是耗時(shí)近一個(gè)月。
六、開(kāi)啟個(gè)人游戲項(xiàng)目
激動(dòng)人心的時(shí)刻終于到來(lái)！在注冊(cè)了蘋果開(kāi)發(fā)者賬號(hào)（一年AUD$149）后，我開(kāi)始了自己的第一個(gè)游戲項(xiàng)目。雖然之前一直秉持著省錢的原則，但此刻我毫不猶豫地支付了費(fèi)用。其實(shí)，按照之前的策略，可以等到開(kāi)發(fā)完成后再注冊(cè)，但我因?yàn)轫?xiàng)目需要使用Game Center功能，所以選擇早注冊(cè)早安心。此階段的耗時(shí)約兩小時(shí)，付款過(guò)程很快，之前的填表過(guò)程稍微費(fèi)了些勁。
七、艱苦的開(kāi)發(fā)過(guò)程
這是目前正在進(jìn)行中的階段，雖然進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到60%以上，但心理壓力巨大，身體也最為疲憊。白天工作、晚上陪家人，夜里抽出時(shí)間進(jìn)行開(kāi)發(fā)，連續(xù)寫4~5小時(shí)的代碼是常態(tài)。每天都睡眠不足、心力疲憊，但對(duì)于我這樣拖家?guī)Э谶€堅(jiān)持做獨(dú)立游戲的大叔來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想是需要付出代價(jià)的！接下來(lái)，我將繼續(xù)優(yōu)化我的游戲設(shè)計(jì)，完善功能，直至最終完成這個(gè)夢(mèng)想。探尋生鮮電商巨頭的奧秘：哪個(gè)app更具優(yōu)勢(shì)？
一、引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，生鮮電商逐漸嶄露頭角。對(duì)于我們這一代人來(lái)說(shuō)，生活中的許多事物都在不斷變遷，而生鮮電商正是其中之一。為了心中的那份對(duì)新鮮食材的渴望，我們來(lái)一起探尋生鮮電商巨頭的奧秘，看看哪個(gè)app更具優(yōu)勢(shì)。正如婚禮上的誓言，無(wú)論富貴貧賤，始終不渝，生鮮電商也在不斷探索和成長(zhǎng)。
二、盒馬鮮生：速度與數(shù)字化的完美結(jié)合
盒馬鮮生作為我經(jīng)常使用的生鮮電商app之一，其特點(diǎn)顯著。最令我印象深刻的是其驚人的配送速度——門店附近3公里范圍內(nèi)，30分鐘內(nèi)送貨上門。這一能力的背后，是盒馬鮮生的數(shù)字化系統(tǒng)，從商品的到店、上架、揀貨、打包到配送，都是智能化操作，保證了高效且準(zhǔn)確的履約。
在盒馬鮮生的店內(nèi)，我曾看到過(guò)掛著金屬鏈條的網(wǎng)格麻繩，感覺(jué)新奇。這其實(shí)只是其全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)的一部分。除此之外，我還有過(guò)一次在臺(tái)風(fēng)天氣下，仍然準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的深刻印象。
三、叮咚買菜：價(jià)格與服務(wù)并重
叮咚買菜是我搬家后接觸到的另一個(gè)生鮮電商app。它的優(yōu)點(diǎn)在于價(jià)格相對(duì)較為親民，而且服務(wù)質(zhì)量也很高。無(wú)起送費(fèi)、無(wú)配送費(fèi)，即使是購(gòu)買一根蔥也能迅速送達(dá)。其社區(qū)前置倉(cāng)的模式也使其服務(wù)更加便捷。
四、樸樸超市與美團(tuán)買菜：地方巨頭與配送巨頭的碰撞
樸樸超市主要深耕福州、廈門市場(chǎng)，每個(gè)前置倉(cāng)都有相當(dāng)規(guī)模的SKU，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。而美團(tuán)買菜則擁有強(qiáng)大的配送團(tuán)隊(duì)，其在深圳的線下服務(wù)站已經(jīng)初具規(guī)模，未來(lái)勢(shì)必會(huì)在各大城市陸續(xù)擴(kuò)展。
五、深度分析：幾大巨頭的核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于生鮮電商而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是價(jià)格和服務(wù)。盒馬鮮生背靠阿里巴巴的強(qiáng)大資源，其數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)令人矚目。叮咚買菜在價(jià)格和服務(wù)上表現(xiàn)出色，深得消費(fèi)者喜愛(ài)。而美團(tuán)買菜的配送團(tuán)隊(duì)則是其強(qiáng)大的后盾。這些巨頭各有優(yōu)勢(shì)，也各有挑戰(zhàn)。如何在未來(lái)繼續(xù)深化服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求，是他們共同面臨的挑戰(zhàn)。
六、結(jié)語(yǔ)與我的看法
作為消費(fèi)者，我深感生鮮電商的便利。每個(gè)平臺(tái)都有其獨(dú)特之處，也都有其需要改進(jìn)的地方。在我看來(lái)，盒馬鮮生在數(shù)字化和速度上做得非常出色；叮咚買菜的價(jià)格和服務(wù)也很有競(jìng)爭(zhēng)力；而美團(tuán)買菜的配送團(tuán)隊(duì)則令人印象深刻。這些生鮮電商都在不斷探索和成長(zhǎng)，期待他們未來(lái)能為我們帶來(lái)更多的驚喜和便利。
我與買菜平臺(tái)的深度對(duì)話
一、與叮咚買菜的長(zhǎng)期合作
我與叮咚買菜有著長(zhǎng)久的合作關(guān)系，深知他們對(duì)買菜場(chǎng)景的專注與堅(jiān)持。盡管目前前置倉(cāng)面臨流量挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信叮咚在這一賽道上有著巨大的潛力。其盈利模式不僅在于生鮮供應(yīng)鏈的差價(jià)，未來(lái)流量變現(xiàn)也將成為重要的一環(huán)。從業(yè)務(wù)角度看，叮咚開(kāi)放的態(tài)度和充分利用區(qū)域供應(yīng)鏈資源的做法，展現(xiàn)出了其商業(yè)敏感性。
二、樸樸超市的觀察與反思
對(duì)于樸樸超市，我持保留態(tài)度。其品類過(guò)于繁雜，導(dǎo)致所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都似乎成了它的敵人，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的涉足也顯得不夠聚焦。其在供應(yīng)商資源上的局限性，尤其是依賴福建小圈子，限制了其業(yè)務(wù)的發(fā)展。我曾與一位生鮮采購(gòu)交流合作，他們的模式傾向于找代工廠合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，但某些做法讓我對(duì)這家企業(yè)的合作態(tài)度與生意理解產(chǎn)生疑慮。結(jié)果，樸樸在市場(chǎng)上的表現(xiàn)始終不盡如人意，一直在福州和廣深徘徊，市場(chǎng)地位難以穩(wěn)固。
三、美團(tuán)買菜的觀察與分析
美團(tuán)買菜并非美團(tuán)的核心項(xiàng)目，美團(tuán)優(yōu)選才是其重點(diǎn)。美團(tuán)擅長(zhǎng)精細(xì)運(yùn)營(yíng)和流量體系建設(shè)，其供應(yīng)鏈流程化管控也頗為出色。與美團(tuán)合作相對(duì)簡(jiǎn)單，但流程固化可能限制了合作伙伴的活力與創(chuàng)新空間。美團(tuán)自我開(kāi)發(fā)品牌如象大廚，多采用代加工方式生產(chǎn)產(chǎn)品。在我看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)應(yīng)更多引導(dǎo)和創(chuàng)造生意機(jī)會(huì)，而不僅僅是執(zhí)行最低價(jià)策略。針對(duì)美團(tuán)買菜與快驢項(xiàng)目的關(guān)系，可以看出美團(tuán)更注重運(yùn)營(yíng)效率與流量渠道，而非深度扎根這一賽道或追求盈利。
四、其他買菜平臺(tái)的體驗(yàn)感受
盒馬在中高端市場(chǎng)的表現(xiàn)令人矚目，其商品品質(zhì)、服務(wù)及配送員素質(zhì)均受到好評(píng)。每日優(yōu)鮮雖在生鮮品類和新鮮度方面有待提高，但其價(jià)格策略仍有一定吸引力。相比之下，叮咚買菜在品類和優(yōu)惠活動(dòng)上表現(xiàn)不俗，但app的一些復(fù)雜操作令我這樣的老用戶有些不解。
五、總結(jié)與展望
綜合考慮各平臺(tái)特點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)，我未來(lái)看好盒馬在中高端市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)期待叮咚買菜在下沉和中低端市場(chǎng)的深耕。對(duì)于消費(fèi)者而言，多渠道比較、靈活選擇才是購(gòu)物之道。每個(gè)平臺(tái)都有其特色和亮點(diǎn)，也有待改進(jìn)之處，這正是我們作為用戶所期待的——更多的選擇、更好的服務(wù)、更高的性價(jià)比。四大生鮮巨頭：盒馬、叮咚、樸樸與美團(tuán)的差異化競(jìng)爭(zhēng)與未來(lái)展望
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一、引言
當(dāng)前生鮮市場(chǎng)上，盒馬鮮生、叮咚買菜、樸樸超市和美團(tuán)買菜等知名品牌正激烈競(jìng)爭(zhēng)。它們各有優(yōu)勢(shì)，各具特色，究竟誰(shuí)能成為市場(chǎng)的佼佼者，還需時(shí)間的檢驗(yàn)。接下來(lái)，我們將從多個(gè)角度深入分析這四大品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略及未來(lái)展望。
二、四大生鮮品牌的共同點(diǎn)
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這四大品牌都是涉足生鮮市場(chǎng)的電商品牌，以快速配送為特點(diǎn)，服務(wù)產(chǎn)品主要為生鮮類，包括蔬菜、海鮮等高頻消費(fèi)產(chǎn)品。
三、四大生鮮品牌的差異點(diǎn)
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1. 地域品牌差異
叮咚買菜和樸樸超市起源于上海和福州，屬于區(qū)域品牌，目前正在從區(qū)域向全國(guó)擴(kuò)展。
盒馬鮮生雖起源于上海，但背靠阿里強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)與資金實(shí)力，快速全國(guó)布點(diǎn)。
美團(tuán)買菜則依托美團(tuán)網(wǎng)，具有全國(guó)性的品牌優(yōu)勢(shì)。
2. 市場(chǎng)主打目標(biāo)消費(fèi)群差異
叮咚買菜和樸樸超市重點(diǎn)服務(wù)周邊3公里以內(nèi)社區(qū)居民的生鮮消費(fèi)。
盒馬鮮生主要針對(duì)中高端人群，特別是精英白領(lǐng)階層。
美團(tuán)買菜主要服務(wù)中小餐飲商家，采取長(zhǎng)尾營(yíng)銷模式，為這些商家提供統(tǒng)采服務(wù)。
3. 未來(lái)發(fā)展的差異
樸樸超市和叮咚買菜在區(qū)域拓展上面臨供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。
盒馬鮮生作為新零售的主力軍，未來(lái)發(fā)展以創(chuàng)新和探索為主。
美團(tuán)買菜的戰(zhàn)略路線主要是依托美團(tuán)無(wú)邊界業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念。
四、教育下的生鮮電商市場(chǎng)
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教育期間，生鮮電商市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2020年除夕到初七，小程序生鮮果蔬業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長(zhǎng)迅猛。這四大品牌也受益匪淺，訂單量激增，展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。
這四大生鮮品牌各有優(yōu)勢(shì)，各具特色，未來(lái)的發(fā)展道路也各具特色。我們不需要對(duì)孰強(qiáng)孰弱作出定位，只需要關(guān)注他們?nèi)绾纬掷m(xù)創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者需求。如果他們能夠在未來(lái)的生鮮市場(chǎng)中持續(xù)活躍，并占據(jù)一定的市場(chǎng)地位，那么他們都是成功的。讓我們期待他們的未來(lái)發(fā)展，看誰(shuí)能夠在生鮮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
新零售買菜風(fēng)潮下的多元選擇
一、新零售買菜模式的興起
二、電商生鮮平臺(tái)的兩類運(yùn)營(yíng)模式
目前生鮮電商平臺(tái)主要分為自營(yíng)和平臺(tái)入駐兩種模式。自營(yíng)平臺(tái)如盒馬鮮生，把控商品質(zhì)量，而平臺(tái)入駐模式則匯聚眾多商家，為消費(fèi)者提供更多選擇。三、自營(yíng)生鮮電商的對(duì)比觀察——以盒馬鮮生為例
盒馬鮮生的菜品價(jià)格相對(duì)較高，但新鮮度有所保障。缺乏大幅度的優(yōu)惠活動(dòng)，對(duì)于價(jià)格敏感的消費(fèi)者可能會(huì)產(chǎn)生一定影響。四、其他生鮮電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
美團(tuán)買菜、叮咚買菜等平臺(tái)線上活動(dòng)豐富，價(jià)格優(yōu)惠。京東賣菜等平臺(tái)的配送時(shí)間迅速，價(jià)格優(yōu)勢(shì)也較為明顯。這些平臺(tái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋求突破。五、美菜商城的崛起與轉(zhuǎn)型
春節(jié)期間，美菜商城針對(duì)個(gè)人和家庭的 toC業(yè)務(wù)迅速崛起，沖進(jìn) App Store購(gòu)物榜（免費(fèi)）Top4。該平臺(tái)自2015年上線以來(lái)，一直以 toB端食材供應(yīng)為主，此次教育促使其迅速轉(zhuǎn)型，滿足了家庭日常物質(zhì)需求。六、生鮮電商面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)
一、美菜商城的產(chǎn)品界面與特殊時(shí)期的優(yōu)勢(shì)
美菜商城的產(chǎn)品界面與其他生鮮App相比，并無(wú)太大差異，水果蔬菜、水產(chǎn)海鮮等食材品類豐富。但在特殊時(shí)期，美菜商城展現(xiàn)了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其成功的關(guān)鍵在于供需穩(wěn)定、價(jià)格平衡。
二、供需穩(wěn)定，價(jià)格平衡的策略
由于用戶大量購(gòu)買食材，部分生鮮電商出現(xiàn)了菜品不全、價(jià)格上漲等問(wèn)題。而美菜商城，以其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)化能力，展現(xiàn)了量大、穩(wěn)定的食材來(lái)源和供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)。其源頭直供模式確保了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，從而滿足了特殊時(shí)期需求量暴漲的也保持了價(jià)格平穩(wěn)狀態(tài)，更加吸引用戶。
三、適應(yīng)家庭用戶需求的變化
面對(duì)此次以個(gè)人和家庭為單位的訂單，美菜商城也積極調(diào)整策略，陸續(xù)推出小包裝、蔬菜禮包、套餐等，滿足家庭用戶的需求，顯示了其靈活的市場(chǎng)應(yīng)變能力。
四、關(guān)于其他生鮮平臺(tái)的體驗(yàn)與感受
對(duì)于其他生鮮平臺(tái)，如盒馬鮮生、樸樸、叮咚買菜等，用戶也有自己獨(dú)特的體驗(yàn)與感受。盒馬鮮生的海鮮產(chǎn)品質(zhì)量上乘，但價(jià)格相對(duì)較高。樸樸和叮咚買菜則提供了快速便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，且在特殊時(shí)期表現(xiàn)出良好的供應(yīng)鏈能力。
五、各平臺(tái)的特色與競(jìng)爭(zhēng)策略
每個(gè)軟件都有其獨(dú)特的個(gè)性與策略。例如盒馬鮮生重視產(chǎn)品質(zhì)量，特別是在海鮮領(lǐng)域；叮咚買菜則注重用戶體驗(yàn)和售后服務(wù)，如購(gòu)買大西瓜出現(xiàn)問(wèn)題后，平臺(tái)迅速響應(yīng)，退款并送新瓜。這些特色都使得各平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)中各有千秋。至于誰(shuí)能活到除了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量外，還需要看其資本平臺(tái)和資金支持。同時(shí)用戶也會(huì)根據(jù)自己的需求和喜好選擇平臺(tái)。比如坐標(biāo)福建福州的用戶更偏愛(ài)樸樸和叮咚買菜，而坐標(biāo)深圳的用戶則對(duì)盒馬鮮生和叮咚買菜都有良好的使用體驗(yàn)?？傮w來(lái)說(shuō)各平臺(tái)都在積極適應(yīng)市場(chǎng)變化滿足用戶需求期待在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出。樸樸超市體驗(yàn)與深度解析
一、樸樸超市的購(gòu)物體驗(yàn)
每次在樸樸超市購(gòu)物，滿19塊就可以免運(yùn)費(fèi)，這一政策吸引了我。我經(jīng)常購(gòu)買的是雞蛋和水果，雖然價(jià)格并不比其他超市便宜，但是商品的品質(zhì)確實(shí)值得稱贊。雞蛋和水果都保持新鮮，沒(méi)有出現(xiàn)任何磕碰的情況，讓人放心購(gòu)買。
二、深圳其他購(gòu)物平臺(tái)對(duì)比
深圳地區(qū)除了樸樸超市外，還有錢大媽、每日優(yōu)鮮等線上線下購(gòu)物平臺(tái)。這些平臺(tái)也提供了不錯(cuò)的購(gòu)物體驗(yàn)。尤其是錢大媽，每天晚上肉類的打折活動(dòng)吸引了許多消費(fèi)者。
三、購(gòu)物平臺(tái)的綜合比較與建議
每個(gè)購(gòu)物平臺(tái)都有自己的定位和特點(diǎn)。如果想要購(gòu)買海鮮，建議嘗試盒馬；如果需要購(gòu)買糧油、調(diào)料，叮咚和樸樸都是不錯(cuò)的選擇。這些平臺(tái)的送貨速度都很快，基本可以在半小時(shí)內(nèi)送達(dá)，并且可以指定送貨時(shí)間，極大方便了消費(fèi)者。
四、軟件開(kāi)發(fā)的難度探討
軟件開(kāi)發(fā)的難度非常大。和學(xué)武術(shù)一樣，需要付出極大的努力和汗水。那些認(rèn)為軟件開(kāi)發(fā)只是加加減減的人，往往是沒(méi)有真正接觸過(guò)軟件開(kāi)發(fā)的人。軟件開(kāi)發(fā)需要一定的智商和悟性，對(duì)于智商不足的人來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)付出更多的努力來(lái)獲得經(jīng)驗(yàn)。
五、軟件開(kāi)發(fā)的魅力與挑戰(zhàn)
雖然軟件開(kāi)發(fā)的難度很大，但它也充滿了魅力。就像天堂來(lái)的天使一樣，吸引著許多求知的年輕人。這個(gè)行業(yè)工資很高，回報(bào)極其豐厚。但隨之而來(lái)的，也是極大的工作壓力和學(xué)習(xí)難度。如果熱愛(ài)軟件開(kāi)發(fā)，就需要堅(jiān)持下去，不斷面對(duì)環(huán)境搭建、疑難BUG、內(nèi)存泄漏等問(wèn)題，同時(shí)需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工具、新SDK。這個(gè)過(guò)程并非只有加加減減那么簡(jiǎn)單，隨時(shí)可能面臨被公司開(kāi)除的風(fēng)險(xiǎn)。軟件開(kāi)發(fā)不僅需要智商，更需要堅(jiān)持。沒(méi)有圣斗士星矢的執(zhí)著，很難在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下去。
