一、APP行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著智能手機的普及，APP應(yīng)用領(lǐng)域的擴展日益顯著。 在2018年，“共享”成為關(guān)鍵詞。通過手機APP，各類共享經(jīng)濟如共享單車、共享充電寶、共享汽車等風(fēng)起云涌，滿足了人們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N需求。中國手機用戶已超過9億，全球第一大市場，每個手機用戶安裝的手機APP數(shù)量平均超過十個，顯示出中國APP開發(fā)數(shù)量的全球領(lǐng)先地位。1. APP內(nèi)容細分，個性化服務(wù)盛行
隨著APP整體數(shù)量的激增，其內(nèi)容也日益細分。手機迅速將人群聯(lián)系起來，任何小的需求，都能借助手機APP形成大市場。 個性化內(nèi)容或服務(wù)的手機APP，能夠更精準(zhǔn)地匹配人群，剔除用戶不需要或不感興趣的內(nèi)容。例如，共享單車APP功能簡單卻使用率高。還有如作業(yè)幫，這款主要針對中小學(xué)生的輔助工具，用戶數(shù)量已數(shù)千萬，為眾多用戶帶來便利。2. 用戶個人App制作技術(shù)門檻降低
二、共享經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，共享經(jīng)濟平臺的服務(wù)對象逐漸從C端消費者轉(zhuǎn)向企業(yè)服務(wù)市場，標(biāo)志著共享經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段。1. 平臺企業(yè)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)變
隨著共享經(jīng)濟模式逐漸成熟，越來越多的共享平臺開始轉(zhuǎn)向B端即企業(yè)服務(wù)市場。這種轉(zhuǎn)變成為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動力。2. 共享經(jīng)濟平臺B端服務(wù)優(yōu)勢明顯
共享經(jīng)濟的初始階段主要圍繞C端進行應(yīng)用落地，但隨著發(fā)展，B端服務(wù)成為共享經(jīng)濟的重要挖掘領(lǐng)域。共享經(jīng)濟平臺在服務(wù)B端市場具有突出優(yōu)勢：擁有消費者流量及數(shù)據(jù)資源，有助于精準(zhǔn)用戶畫像、提供客源基礎(chǔ)、滿足消費者多樣化、個性化需求；通過規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)服務(wù)降本增效。 開發(fā)B端市場有助于共享經(jīng)濟平臺企業(yè)擴大市場、培育新的競爭優(yōu)勢。B端市場上服務(wù)主體的合規(guī)性高、業(yè)務(wù)穩(wěn)定性強，且從業(yè)人員的社會保障水平相對較高。一、服務(wù)差異化：適應(yīng)B端與C端市場的不同需求
面向B端企業(yè)的服務(wù)與C端消費者的服務(wù)存在顯著差別。共享平臺需要根據(jù)業(yè)務(wù)形態(tài)的不同，采取定制化、針對性的專業(yè)解決方案。B端市場由于涉及不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，其需求和標(biāo)準(zhǔn)化程度具有顯著差異。共享平臺需要深入理解企業(yè)所在行業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織管理等多方面的特點，以提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)。
二、多元服務(wù)模式與靈活定價策略
共享平臺應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)模式的不同，設(shè)計多元的服務(wù)模式和靈活的定價模式。針對B端服務(wù)，平臺需要為企業(yè)提供定制化的解決方案，服務(wù)類型更加多元，定價方式更加靈活，如傭金、收益分成等。平臺需要根據(jù)不同業(yè)務(wù)采取差別化的營銷、服務(wù)和定價策略，以滿足企業(yè)的多樣化需求。
三、共享平臺逐步向B端拓展的趨勢
隨著共享平臺逐步向B端拓展，其對傳統(tǒng)行業(yè)的影響將日益顯著，推動線下業(yè)務(wù)的平臺化轉(zhuǎn)型步伐。這不僅將改變企業(yè)的運營模式，還將為B端市場帶來新的競爭態(tài)勢和機遇。
四、出行領(lǐng)域的共享平臺拓展策略
在出行領(lǐng)域，共享平臺通過升級出租車業(yè)務(wù)、與多個城市合作推動傳統(tǒng)出租車業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、啟動“好的出租”計劃等方式拓展B端市場。一些城市也開始探索網(wǎng)約車與傳統(tǒng)出租車融合發(fā)展的途徑，為乘客提供更加便捷智能的乘車體驗。
五、生活服務(wù)領(lǐng)域的共享平臺拓展策略
在生活服務(wù)領(lǐng)域，共享平臺如美團和餓了么等已經(jīng)開始發(fā)力B端市場，通過上線餐飲供應(yīng)鏈B2B平臺、提供智能硬件和數(shù)字化解決方案等方式幫助中小商戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。街電等與購物中心、便利店等合作，提供充電服務(wù)的幫助商家提高獲客能力和品牌率。這些舉措不僅有助于拓展平臺的B端業(yè)務(wù)，也為商家提供了更多的發(fā)展機遇。
總體來看，共享平臺在向B端拓展的過程中，需要針對B端市場的特點制定有針對性的策略，包括服務(wù)差異化、多元服務(wù)模式與靈活定價策略、與城市合作推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、探索網(wǎng)約車與傳統(tǒng)出租車融合發(fā)展、以及提供全方位的數(shù)字化解決方案等。這些策略將有助于共享平臺在B端市場取得更大的成功。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《全球及中國共享經(jīng)濟發(fā)展模式與典型案例分析報告》解讀
三、共享APP的開發(fā)過程：如何一步步實現(xiàn)？
在數(shù)字化時代，共享APP已經(jīng)成為共享經(jīng)濟的核心載體。那么，這樣的APP究竟是如何開發(fā)的呢？
1. 需求分析
共享APP的開發(fā)周期大致需要1-3個月。前期的溝通是關(guān)鍵，需要明確軟件開發(fā)的基本功能和個性化需求。這一階段，開發(fā)團隊會與客戶進行深入交流，對應(yīng)用安排的可行性進行全面的討論和評估。
2. 設(shè)計階段
緊接著進入移動開發(fā)設(shè)計階段。設(shè)計師們會開始著手軟件的UI（用戶界面）和UE（用戶體驗）設(shè)計，確保軟件在視覺上吸引人，用戶體驗流暢。這一階段，創(chuàng)意和設(shè)計碰撞出火花，為APP的最終形態(tài)奠定基礎(chǔ)。
3. 編寫后臺代碼
設(shè)計完成后，開發(fā)團隊會開始編寫共享APP的后臺代碼。這是一個技術(shù)密集的過程，需要編程專家們的精細工作，確保軟件的功能按照預(yù)設(shè)的需求得以實現(xiàn)。
4. 測試與調(diào)整
完成初步開發(fā)后，APP會進入測試階段。這一階段主要是發(fā)現(xiàn)并修復(fù)軟件中的漏洞和錯誤，確保軟件上線后的穩(wěn)定性和安全性。測試過程中，團隊會對軟件進行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。
5. 上線運營
經(jīng)過前面的階段，APP終于準(zhǔn)備上線。上線后，還需要根據(jù)用戶的反饋進行必要的調(diào)整和優(yōu)化，確保軟件能夠滿足用戶的需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
值得注意的是，不同的項目在開發(fā)過程中會有不同的需求和難度，因此定制外包的成本也會有所差異。針對特定用戶群體開發(fā)的APP，其界面和功能的定制性會更強，開發(fā)過程也會更加復(fù)雜。共享APP的開發(fā)是一個復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的過程，需要團隊間的緊密合作和高效溝通。
