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杭州物業(yè)APP定制開發(fā):高效管理解決方案,助力物業(yè)管理升級(jí)

一、物業(yè)管理區(qū)域的劃定

在杭州市的物業(yè)管理?xiàng)l例第三章中,首先我們來探討物業(yè)管理區(qū)域的劃定。這一環(huán)節(jié)對(duì)于后續(xù)的物業(yè)管理服務(wù)至關(guān)重要。 所在區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門會(huì)同街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民及社區(qū)居民委員會(huì)共同劃定物業(yè)管理區(qū)域。劃定的原則為相對(duì)集中、便于管理,并考慮物業(yè)的共用設(shè)施設(shè)備配置、建筑規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素。 對(duì)于新建物業(yè)項(xiàng)目,包括分期開發(fā)或由多個(gè)建設(shè)單位共同開發(fā)建設(shè)的區(qū)域,只要擁有共用主要配套設(shè)施設(shè)備,就會(huì)被核定為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域。而在舊城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)新開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目,如果與周邊原有項(xiàng)目房屋相毗連,經(jīng)過各自的業(yè)主大會(huì)同意,也可以歸并為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域。 建設(shè)單位在取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后,需向所在區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門提供相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、總平面圖等文件。這些材料提交后,區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門將在收到材料后的十個(gè)工作日內(nèi)完成物業(yè)管理區(qū)域的核定,并書面告知開發(fā)建設(shè)單位。 對(duì)于那些跨區(qū)、跨街道或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的建設(shè)項(xiàng)目,由更高一級(jí)的房產(chǎn)主管部門會(huì)同同級(jí)民政部門負(fù)責(zé)劃分物業(yè)管理區(qū)域。 在房屋銷售時(shí),建設(shè)單位必須向物業(yè)買受人明確展示經(jīng)主管部門核定的物業(yè)管理區(qū)域范圍。

二、物業(yè)管理區(qū)域的調(diào)整

當(dāng)滿足一定條件時(shí),業(yè)主委員會(huì)可以向所在區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門提出調(diào)整物業(yè)管理區(qū)域的要求。 例如,當(dāng)一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域能通過自然分割或習(xí)慣分成兩個(gè)以上相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,且能明確設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)責(zé)任時(shí),就可以經(jīng)專有部分面積占建筑物總面積過半數(shù)且人數(shù)占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意后,劃分為多個(gè)物業(yè)管理區(qū)域。 同樣,兩個(gè)或更多的獨(dú)立物業(yè)管理區(qū)域也可以經(jīng)各自業(yè)主大會(huì)同意后合并為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域。 進(jìn)行物業(yè)管理區(qū)域調(diào)整時(shí),業(yè)主委員會(huì)需提交詳細(xì)的劃分方案、管理方案及業(yè)主大會(huì)決議等材料。區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門將在收到相關(guān)材料后的二十個(gè)工作日內(nèi)作出是否調(diào)整的決定。

三、物業(yè)管理用房的規(guī)定

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在物業(yè)管理中,用房問題也是不可忽視的一環(huán)。建設(shè)單位需在辦理房屋所有權(quán)初始登記前,按照一定比例提供物業(yè)管理用房。 具體來說,需要提供不少于物業(yè)實(shí)測(cè)地上總建筑面積千分之七的物業(yè)管理用房,其中千分之三為辦公用房,千分之四為經(jīng)營(yíng)用房。如果區(qū)域內(nèi)的物業(yè)全部為非住宅,則至少需提供千分之三的辦公用房。 這些用房的所有權(quán)歸屬于該物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主,不得分割、轉(zhuǎn)讓或抵押,其用途更不能擅自更改。 在業(yè)主委員會(huì)成立之前,這些用房由區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門代為接收并移交前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)使用和經(jīng)營(yíng)。業(yè)主委員會(huì)成立后,這些用房的使用和經(jīng)營(yíng)方案需得到業(yè)主委員會(huì)的同意并公告。

四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選聘

一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)由一個(gè)具備相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一提供物業(yè)服務(wù)。 已經(jīng)成立業(yè)主大會(huì)的物業(yè)管理區(qū)域,可以根據(jù)物業(yè)特點(diǎn)自行決定選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)及服務(wù)內(nèi)容,只要得到專有部分面積占建筑物總面積過半數(shù)且人數(shù)占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意即可。

五、前期物業(yè)服務(wù)的招標(biāo)投標(biāo)

對(duì)于住宅物業(yè),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行前期物業(yè)服務(wù),并簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。這一環(huán)節(jié)確保了物業(yè)服務(wù)的專業(yè)性和質(zhì)量,為后續(xù)的物業(yè)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。物業(yè)管理區(qū)域的招標(biāo)與選聘規(guī)定及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責(zé)

一、物業(yè)管理的招標(biāo)與選聘規(guī)定

在物業(yè)管理領(lǐng)域,對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的區(qū)域,選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)有著明確的招標(biāo)要求。當(dāng)物業(yè)管理區(qū)域的總建筑面積超過十萬平方米時(shí),應(yīng)當(dāng)通過公開招標(biāo)的方式尋找專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。而對(duì)于面積較小或投標(biāo)人數(shù)量不足的情況,經(jīng)過所在地區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門批準(zhǔn),可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),并簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。值得一提的是,非住宅面積也計(jì)入物業(yè)管理區(qū)域的總面積。

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二、前期物業(yè)服務(wù)合同的期限與終止

前期物業(yè)服務(wù)合同的期限是有明確規(guī)定的,其不短于物業(yè)管理區(qū)域具備成立業(yè)主大會(huì)條件之日起一年。在特殊情況下,如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)得到了過半數(shù)業(yè)主的同意,可以提前終止合同。但這一決定需要經(jīng)過嚴(yán)格的程序,自書面通知到達(dá)建設(shè)單位之日起滿三個(gè)月時(shí)合同方終止。建設(shè)單位需按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)另行選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。若業(yè)主大會(huì)已按規(guī)定選聘了新的企業(yè),前期物業(yè)服務(wù)合同也會(huì)隨之終止。

三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在前期物業(yè)管理中的職責(zé)

在前期物業(yè)管理期間,物業(yè)服務(wù)企業(yè)扮演著重要的角色。他們需要參與工程的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向建設(shè)單位或?qū)I(yè)管理部門提出整改建議。他們還需就共用設(shè)施設(shè)備的安裝提出建議并參與其安裝、調(diào)試。除此之外,建立物業(yè)信息資料、日常管理檔案也是他們的職責(zé)之一。他們還需根據(jù)約定向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并維護(hù)物業(yè)的公共利益和管理秩序。

四、物業(yè)的查驗(yàn)與承接查驗(yàn)協(xié)議

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在對(duì)物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行查驗(yàn)時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)和建設(shè)單位或業(yè)主委員會(huì)簽訂承接查驗(yàn)協(xié)議。這一協(xié)議明確了雙方的權(quán)利義務(wù)、物業(yè)承接查驗(yàn)的基本情況、存在的問題、解決方法及其時(shí)限等事項(xiàng)。這為確保物業(yè)管理的順利進(jìn)行提供了重要的保障。

五、物業(yè)服務(wù)合同與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責(zé)

業(yè)主委員會(huì)根據(jù)法律規(guī)定與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照合同約定提供服務(wù),并遵循一系列規(guī)定。這些規(guī)定包括符合國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,及時(shí)向業(yè)主告知物業(yè)的安全合理使用注意事項(xiàng),定期聽取業(yè)主意見改進(jìn)服務(wù),協(xié)助做好安全防范工作,接受社區(qū)監(jiān)督并配合相關(guān)工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在合同簽訂后需將合同副本報(bào)所在區(qū)、縣(市)的房產(chǎn)主管部門備案。

在物業(yè)服務(wù)合同的執(zhí)行過程中,如果一方希望提前終止合同,需要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。在合同期滿時(shí),業(yè)主委員會(huì)應(yīng)組織選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。若因特殊情況導(dǎo)致選聘工作未完成,原物業(yè)服務(wù)企業(yè)同意延續(xù)的,合同將自動(dòng)延續(xù)。但任何一方在合同期間提前終止合同的,需提前書面通知對(duì)方并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合同終止事宜。最重要的是,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得以業(yè)主欠交費(fèi)用為由拒絕退出物業(yè)項(xiàng)目。在退出項(xiàng)目時(shí),他們需要移交全部物業(yè)管理檔案、資料和相關(guān)財(cái)物。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在退出物業(yè)項(xiàng)目時(shí)的應(yīng)急管理與相關(guān)配合

一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出時(shí)的應(yīng)急管理

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當(dāng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)項(xiàng)目,而業(yè)主大會(huì)尚未選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)時(shí),物業(yè)所在的街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民需進(jìn)行應(yīng)急管理。社區(qū)居民委員會(huì)可在街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民的委托下,根據(jù)應(yīng)急管理的需要,組織為期不超過六個(gè)月的基本保潔、保安等服務(wù)。相關(guān)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān),各相關(guān)職能部門及供水、供電、供氣等專業(yè)單位也應(yīng)配合此應(yīng)急管理工作。

二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的原則與規(guī)定

物業(yè)服務(wù)收費(fèi)根據(jù)不同的物業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)以及服務(wù)階段,分別實(shí)行指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。指導(dǎo)價(jià)的適用范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由價(jià)格主管部門制定。對(duì)于實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的物業(yè)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則由物業(yè)服務(wù)合同確定。在收費(fèi)過程中,應(yīng)遵循收費(fèi)與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,并根據(jù)物業(yè)服務(wù)成本的變化情況進(jìn)行調(diào)整。物業(yè)服務(wù)費(fèi)根據(jù)物業(yè)交付使用前和使用后的不同情況,由建設(shè)單位或業(yè)主承擔(dān)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定及時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。如果業(yè)主違反約定,經(jīng)催交仍不交納的,業(yè)主委員會(huì)可以協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)催交。物業(yè)服務(wù)合同雙方若約定預(yù)收物業(yè)服務(wù)費(fèi),預(yù)收的期限最長(zhǎng)不得超過十二個(gè)月。

三、物業(yè)經(jīng)營(yíng)性收益的使用與管理

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī),對(duì)物業(yè)管理用房中的經(jīng)營(yíng)用房以及共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。這些經(jīng)營(yíng)所得收益歸全體業(yè)主所有,可用于維修、更新、改造共用部位和共用設(shè)施設(shè)備或補(bǔ)充物業(yè)專項(xiàng)維修資金。對(duì)于物業(yè)經(jīng)營(yíng)性收益的管理,應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列賬,不得以個(gè)人或其他組織名義進(jìn)行管理。無論是實(shí)行物業(yè)服務(wù)包干制還是酬金制收費(fèi)方式的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,都應(yīng)定期公布收支情況。前期物業(yè)服務(wù)期間,相關(guān)收益使用管理事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)約定并公示告知。

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四、業(yè)主自行管理的可能性與規(guī)定

在業(yè)主大會(huì)的同意下,物業(yè)管理區(qū)域可以在街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民、社區(qū)居民委員會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下由業(yè)主自行管理。若選擇自行管理,需提交執(zhí)行機(jī)構(gòu)、管理方案、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理期限等內(nèi)容給業(yè)主大會(huì)表決。在自行管理中,業(yè)主若聘請(qǐng)自然人進(jìn)行服務(wù),需為其支付依法屬于業(yè)主責(zé)任的意外傷害等保障費(fèi)用。對(duì)于涉及人身、財(cái)產(chǎn)安全的設(shè)施設(shè)備管理,建議委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。業(yè)主自行管理時(shí)如需要開具發(fā)票,業(yè)主委員會(huì)可申請(qǐng)辦理臨時(shí)稅務(wù)登記證并申請(qǐng)領(lǐng)用發(fā)票。業(yè)主大會(huì)也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)審計(jì),每年公布管理賬目。

杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司的聯(lián)系方式

杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司的電話是:0571-88765288。您還可以通過公司郵箱hzwy@vanke.com與其聯(lián)系。該公司在愛企查共有3條聯(lián)系方式,其中包括1條電話號(hào)碼。

上述內(nèi)容對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在退出物業(yè)項(xiàng)目時(shí)的應(yīng)急管理與相關(guān)配合進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,包括應(yīng)急管理、服務(wù)收費(fèi)原則、物業(yè)經(jīng)營(yíng)性收益管理、業(yè)主自行管理的可能性與規(guī)定以及杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司的聯(lián)系方式。希望這些內(nèi)容能為您提供幫助。杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司全面介紹

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一、公司基本信息

杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司自2007年3月21日在浙江省杭州市西湖區(qū)成立以來,一直穩(wěn)健發(fā)展。公司的注冊(cè)地址位于浙江省杭州市西湖區(qū)蔣村街道西溪蝶園8幢106商鋪,法定代表人丁光強(qiáng)。該公司注冊(cè)資本達(dá)10,000萬(元),當(dāng)前處于繁榮的開業(yè)狀態(tài)。

二、公司背景與現(xiàn)狀

通過愛企查平臺(tái),我們可以了解到杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司更多的經(jīng)營(yíng)信息和資訊。作為物業(yè)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),萬科物業(yè)致力于提供高品質(zhì)、全方位的服務(wù),贏得了廣大客戶的信任和好評(píng)。

三、杭州綠城物業(yè)的薪酬體系

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綠城的工資待遇并非一成不變,其薪酬體系既完善又復(fù)雜。個(gè)人的定薪定級(jí)是基于能力而非崗位。例如,一個(gè)高級(jí)職員的檔級(jí)提升后,其薪酬可能超過主管。綠城在不同地區(qū)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也存在細(xì)微差異。

綠城物業(yè)作為綠城集團(tuán)的重要子公司,其整體待遇略低于綠城房產(chǎn),主要體現(xiàn)在員工福利上。選擇加入綠城,工資并非首要考慮因素。因?yàn)榫G城被譽(yù)為業(yè)內(nèi)的“黃埔軍校”,是一個(gè)培養(yǎng)人才和提供鍛煉機(jī)會(huì)的理想場(chǎng)所。在綠城工作,你將獲得巨大的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái),尤其對(duì)于年輕人而言,是一個(gè)鍍金的好地方。但與此綠城的員工也需要付出更多的努力、時(shí)間和精力的投入。綠城是一個(gè)以能力為導(dǎo)向的企業(yè),注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

四、綠城的行業(yè)地位與企業(yè)文化

綠城的薪酬水平在行業(yè)內(nèi)并非最高,但屬于中上水平。員工福利和員工關(guān)愛是公司非常重視的。綠城的企業(yè)文化獨(dú)特而鮮明,員工利益是首要的。公司的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛和重視。

五、綠城的問題與挑戰(zhàn)

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雖然綠城有許多優(yōu)點(diǎn)和吸引力,但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。綠城的忙碌程度是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的,加班和熬夜是常態(tài)。如果你追求朝九晚五的工作模式,可能需要考慮其他公司。綠城是宋老板的企業(yè),企業(yè)決策和思路受老板影響較大,有時(shí)可能會(huì)在執(zhí)行層面出現(xiàn)一些變化。但總體來說,這一點(diǎn)在綠城物業(yè)中的影響較小。綠城是一個(gè)嚴(yán)格的企業(yè),對(duì)員工的自我要求和領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)接受度要求較高。如果你不是一個(gè)仔細(xì)、對(duì)自我要求高的人,可能無法適應(yīng)這種工作環(huán)境。

杭州萬科物業(yè)服務(wù)有限公司和綠城物業(yè)都是值得關(guān)注和考慮的公司。它們提供的不僅是工作機(jī)會(huì),更是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。但在選擇之前,也需要對(duì)自己的能力和期望進(jìn)行充分的了解和評(píng)估。


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