一、三級分銷App的開發(fā)之旅
功能測評：微商城的快速搭建與全面覆蓋
在好實用平臺，商家能夠迅速擁有一個功能齊全的微信商城。商城的后臺與前端用戶體驗至關重要。好實用平臺的微分銷系統(tǒng)后臺，讓商家能夠掌控店鋪裝修、商品上架、訂單處理及售后等整個消費業(yè)務流程，顯著減少商家的管理成本，實現(xiàn)業(yè)務的全面覆蓋。分銷模式測評：特色分銷激勵制度
營銷性測評：吸引新老客戶，注入商城活力
傳統(tǒng)的營銷方式成本高昂、效果緩慢且難以監(jiān)控。微信營銷推廣以其高性價比逐漸受到市場青睞。好實用平臺的營銷功能齊全，能夠幫助商家快速吸引新顧客，同時留住老顧客。通過各種營銷工具，商家可以有效地增加粉絲數(shù)量，提高訂單成交量。 好的分銷系統(tǒng)不僅為傳統(tǒng)電商產業(yè)提供優(yōu)質的移動微營銷工具和環(huán)境，更為其轉型增添信心。當商家認為這件工具對自己有價值時，才能創(chuàng)造出真正的價值。強大的系統(tǒng)遇上明智的商家，才能共同邁向更大的成功。二、創(chuàng)意抽獎App或軟件制作指南
抽獎方式的多樣性
抽獎不僅可以基于運氣，還可以結合競技。市場上的抽獎軟件多種多樣，核銷方便、現(xiàn)場氣氛熱烈、提高活動趣味性和質感是優(yōu)秀抽獎軟件的特點。接下來為大家介紹一些創(chuàng)意且實用的抽獎軟件。推薦的抽獎玩法
1. 3D抽獎：通過微媒網絡的大屏互動技術，實現(xiàn)3D效果的抽獎環(huán)節(jié)，吸引全場目光。 2. 紅包雨：通過紅包雨互動，大屏幕與手機同步掉落紅包，領取方便，為活動增添氣氛。 3. 搖一搖互動：通過搖手機參與活動，氛圍瞬間點燃，支持多種活動形式，自定義元素，驚喜連連。 創(chuàng)意抽獎軟件和玩法不僅能提高活動的趣味性和質感，還能帶動現(xiàn)場氣氛。選擇適合的軟件和玩法，滿足自定義需求，讓活動更加精彩。四、互動環(huán)節(jié)：會議中的新玩法
答題闖關
會議中的知識競技時刻來臨！答題闖關為您打造現(xiàn)場知識與技能的PK舞臺。靈活題庫配置，緊張刺激的現(xiàn)場答題新體驗，題目答案自定義設置，讓您的活動更具創(chuàng)意，實現(xiàn)寓教于樂的效果。
幸運大轉盤
參會者只需點擊手機端中心按鈕，大轉盤即刻加速轉動。大屏端同步的轉盤抽獎效果，完美串聯(lián)臺上大屏端和臺下手機端，讓游戲過程更透明、更刺激，瞬間點燃現(xiàn)場氛圍。此互動不僅吸引人群關注活動，還可通過簽到送好禮、趣味送福利，讓活動更加吸引人。
全民戰(zhàn)疫
2020年全民共同抗擊教育，提升了民族凝聚力。結合教育期間消滅病毒的想法，玩法類似水果忍者。企業(yè)可通過這一互動提升內部凝聚力，普及健康習慣知識，讓年會或活動更加有意義。
描福
書寫心中祈愿，描福互動讓您的活動更加充滿祝福。自定義描福對象，無論是福字還是品牌logo，多輪描?；顒釉O置，通過累計的描福分數(shù)激勵參與者。
以上所有互動，1000人以內均可免費使用！搭配獎品核銷系統(tǒng)和直播系統(tǒng)，線上線下構成活動整體解決方案。微媒網絡大屏互動團隊提供會務經驗及技術支持，并在年會季為您提供完備的策劃解決方案，包括邀請函、簽到、彈幕、抽獎等，解決您遇到的各種問題。
三、如何進行app產品需求分析
產品總監(jiān)或獨立產品負責人牽頭進行規(guī)劃，這是未來一年約60%時間需要關注的重要事項。對于購物商城等提議，需與BOSS充分溝通，理解公司的戰(zhàn)略方向及投入產出比。對于騰訊等大公司可能更注重試錯成本，但一般公司都需要有明確的產品規(guī)劃。以下是一些建議：
1. 前期調研：
內?。嚎偨Y今年出現(xiàn)的問題和需求，找出待優(yōu)化部分；
競品分析：研究競品優(yōu)勢及版本演進過程；
公司戰(zhàn)略層面：與高層溝通，了解明年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向；
確定產品生命周期階段計劃，不僅局限于明年規(guī)劃，還需明確未來的戰(zhàn)略位置及產出目標。
在進行需求分析時，應結合市場、用戶及公司內部情況多方面考慮。通過總結、分析、溝通確定產品的方向和目標，為未來的產品發(fā)展打下堅實的基礎。在這個過程中，不斷的學習、試錯和調整是必不可少的步驟，以確保產品能夠滿足用戶需求并為公司帶來盈利。產出規(guī)劃與實施：從設想走向成功的關鍵步驟
一、規(guī)劃構思與定位
我們首先需要為我們的規(guī)劃命名，提出具有號召力的口號，明確我們的目標定位。例如，若我們確定明年為“商城年”，目標就是實現(xiàn)用戶在母嬰社群APP上的購物體驗。在此基礎上，我們會涉及到采購計劃、選品策略、經營模式（B2C或C2C）等核心要素的確定。這樣的規(guī)劃也需要其他部門的緊密配合與跟進。如果明年是“用戶體驗年”，那么我們的目標就是通過優(yōu)化用戶體驗來實現(xiàn)口碑傳播。
二、PPT宣講與核心模塊評審
我們將通過PPT宣講的形式，向公司的戰(zhàn)略層、研發(fā)部門、驗收及運營團隊詳細展示我們的規(guī)劃。我們將整理出核心的十個模塊或功能點，闡述業(yè)務來源、價值所在及解決方案。在此過程中，我們會收集反饋，對規(guī)劃進行調整，以確保其順利實施。
三、時間進度規(guī)劃與里程碑設置
時間是我們成功的關鍵因素。我們將規(guī)劃中的大模塊有效分配到明年的時間軸上，例如每個季度、每月甚至具體時間范圍，明確需要達到的里程碑。以母嬰社區(qū)商城為例，我們將列出商城各模塊上線的具體時間，確保項目按期完成。
四、責任分配與細化執(zhí)行
接下來是責任分配階段。我們將指定責任人負責規(guī)劃清單的產出物，并為他們提供年度規(guī)劃作為參考。具體責任人將任務細節(jié)拆分到季度和月度計劃中，確保每月都有明確的執(zhí)行目標。通常，季度計劃會在年度規(guī)劃的基礎上進行細化，作為月度的考核指標。
五、風險評估與組織支撐
在實施規(guī)劃的過程中，我們還需要關注可能的風險點。這包括需求變更、人員變動等因素。我們會要求企業(yè)給予必要的組織支撐，以保障規(guī)劃的順利進行。這包括項目管理團隊的功能點驗收和時間點跟進，以確保項目按期完成。
六、落地執(zhí)行的關鍵要素
規(guī)劃的執(zhí)行是關鍵。我們必須每月核對和變更當月計劃，以應對各種突發(fā)情況。對于項目性質的需求，產品經理必須嚴格跟進和驗收上線功能點。通過任務拆分的形式，我們可以提高執(zhí)行效率，避免需求過大導致的延期問題。我們可以參考敏捷開發(fā)等研發(fā)方法，但需要根據(jù)公司的具體情況進行選擇。
七、考核激勵與效果評估
為了激勵團隊更好地實施規(guī)劃，我們需要定義明確的考核指標。這些指標應該包括財務指標（如產品功能對公司盈利的影響）、PV、UV或注冊用戶數(shù)等質的變化。對于在重點項目中有突出貢獻的團隊或個人，我們需要設立獎勵機制，以確保規(guī)劃路線的穩(wěn)定推進。
通過以上的步驟，我們可以從規(guī)劃構思到落地執(zhí)行，再到考核激勵，愉快地推動公司團隊和諧友好地實現(xiàn)美好的愿景。
